Progetto GetFIT Magazine
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Effetti dell’attuale distribuzioneEffetti dell attuale distribuzioneTour spontanei 3 club a pfronte uscite magazine (nero): set 04-ago 05 (blu), set 05-ago 06 (rosso) – 51 settimane.(rosso) 51 settimane.
Non si evidenziano fronti di salita in
i d d llcorrispondenza delle postalizzazioni.
Forse effetto di lungoForse effetto di lungo periodo: 9932 tour nel 1° periodo e 10976 (+11%) nel 2°.
Lista dei destinatari e bacini d’utenzaLista dei destinatari e bacini d utenza
89195 attuali destinatari89195 attuali destinatari magazine
6 bacini (30 min. a piedi) ( p )in Milano
21510 destinatari nei bacini (24%)bacini (24%)
29023 se aggiungiamo una selezione daiuna selezione dai destinatari d’un mailing 2005 (60000)
26898 t li d i i26898 togliendo i soci attivi a fine aprile (30% degli attuali destinatari)
Vantaggi derivanti dalla redistribuzione in ggbase al criterio del bacino d’utenza
1. In base alla nuova definizione dei contenuti (meno editoriali vari, più comunicazione istituzionale) il magazine potrà destare l’interesse prevalentemente di chi risiede nelle vicinanze d’un club; di converso le copie distribuite “fuori area” avrebberoclub; di converso le copie distribuite fuori area avrebbero ancor meno probabilità d’essere lette di quante non ne abbiano ora e costituirebbero uno spreco.
2 I costi di produzione e distribuzione si abbatterebbero2. I costi di produzione e distribuzione si abbatterebbero drasticamente (di circa 2/3, ovvero 140.000 €/anno), consentendo risparmi notevoli e liberando risorse ad es. per l’acquisto di nuovi indirizzari più mirati, sia per vicinanza
fi h t i ( tti ità l d’ tt )geografica che per categoria (attività con sala d’aspetto) o per l’invio ad utenti “sensibili” (ex soci, missing).
3. Gli indirizzi residui costituirebbe una riserva per le nuove aperture: nel bacino individuato si comincerebbe a distribuireaperture: nel bacino individuato si comincerebbe a distribuire copie contestualmente alla prevendita.
4. La raccolta pubblicitaria potrebbe allargarsi al contesto locale (la concessionaria auto di zona, l’azienda con cui si ha unlocale (la concessionaria auto di zona, l azienda con cui si ha un accordo corporate, gli esercizi commerciali convenzionati …)
Suggerimenti per una distribuzione efficaceSuggerimenti per una distribuzione efficace1. Far si che nelle parti comuni (aree ristoro, sale d’aspetto, sale
riunioni, mensa etc.) delle aziende convenzionate vi siano delle i i lt i I t l i t bb tti lcopie in consultazione. In tal senso si potrebbe attivare la
funzione Corporate.2. Inviare copie del magazine a tutte le aziende con più di 100
di d ti ll’ di Mil (fil ià i i t di 827dipendenti nell’area di Milano (file già in ns. mani, consta di 827 indirizzi).
3. In ogni numero dedicare una pagina come Buono Giornata (Settimana) Benessere, la volta della medesima pagina potrebbe poi essere la scheda “Amici nel Club” per le copie prese dai soci.
4. Individuare nella trading area di ciascun club (club manager?)i caseggiati colla buca dedicata alla pubblicità. Qui si potrebbero lasciare 3 o 5 copie del Magazine a disposizione dei condomini.
5. Distribuire copie nei generatori di traffico (stazioni ferroviarie, ASL, sale parrocchiali, commissariati etc.) della trading area) g(personale del club? fattorino?)
Invio postale ai generatori di trafficoInvio postale ai generatori di trafficoDalla C.C.I.A. è possibile acquistare gli indirizzi delle attività sotto riportate (3927, tutte in Milano), dotate di sala d’aspetto, al prezzo di 255,62 € + IVA.In tal senso il taglio ed i contenuti editoriali potrebbero essere scelti di modo daIn tal senso il taglio ed i contenuti editoriali potrebbero essere scelti di modo da costituire interesse per i gerenti e gli utenti di quelle attività (ad es. claim in copertina “speciale edizione sale d’aspetto”, oppure “alla scoperta del farmaco fitness”) ed aumentare probabilità di esposizione e consultazione. Altri generatori di traffico con sala d’aspetto cui inviare il magazine possono essere presi direttamente da internet (es. concessionarie auto, associazioni culturali, istituti didattici, oratori …)
Invio postale ai generatori di trafficoInvio postale ai generatori di traffico
In tal senso il taglio ed i contenuti editoriali potrebbero essere scelti di modo da costituire interesse per i gerenti e gli utenti di quelle attività (ad es. claim in copertina “speciale edizione sale d’aspetto”, oppure “alla scoperta del farmaco fitness”) ed aumentare probabilità di
i i lt iesposizione e consultazione.