Prof.ssa Giuliana Sandrone Boscarino
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Transcript of Prof.ssa Giuliana Sandrone Boscarino
In una scuola che cambia: quale insegnante e quale insegnamento della religione?
Montesilvano, 26 ottobre 2003
L’IRC nella Riforma:gli obiettivi formativi
Prof.ssa Giuliana Sandrone Boscarino
Le azioni dello Stato
• Governare documenti esterni
• Controllare INVALSI
• Sostenere IRRE, corpo ispettivo,
Direzioni Regionali,…
Doc
umen
ti es
tern
i el
abor
ati d
allo
Sta
toProfilo educativo, culturale e professionale
dello studente alla fine del 1° ciclo
Profilo educativo, culturale e professionale dello studente alla fine del 2° ciclo
Indicazioni Nazionali per i Piani di Studio Personalizzati nella:
Scuola dell’InfanziaScuola PrimariaScuola Secondaria di I gradoLicei
Doc
umen
ti in
tern
i el
abor
ati d
alla
scu
ola
Piano dell’Offerta Formativa•Deliberato dal Collegio dei docenti•Adottato dal Consiglio di Circolo/Istituto
Piani Personalizzati delle Attività Educative (nella Scuola dell’Infanzia)
Piani di Studio Personalizzati (nella Scuola Primaria)
Piani di Studio Personalizzati(nella Scuola Secondaria di I grado e nei Licei)
•Composti dall’insieme delle Unità di Apprendimentoprogettate dall’équipe pedagogica coordinata dal
docente tutor
Portfolio delle competenze personali
•Compilato dal docente tutor in collaborazione con l’équipe pedagogica, i genitori, gli studenti
La centralità dell’allievo
nel nuovo quadro
riformatore
Profilo Educativo, Culturale e Professionale
Indicazioni Nazionali:
Obiettivi Generali del processo
formativo
Obiettivi Specifici di Apprendimento
Vincoli e risorse
Identità e autonomia
Convivenza civile
Piano dell’Offerta Formativa
Piani di Studio Personalizzati
Portfolio delle competenze
personali
progettazione e organizzazione
Unità di Appren-dimento
valutazione
orientamento
Strumenti culturaliStrumenti culturali
Obiettiviformativi
NATURA CULTURA VITA
Capacità Competenze
Conoscenze
Abilità
Educazione personale
Asse della formazione
Ass
e de
ll’
istr
uzio
ne
O. F
Ua
Per arrivare al Piano di Studio Personalizzato
• Profilo (chi )• Indicazioni Nazionali (che cosa)
• POF (condizioni organizzative)
Definizione degli scenari delle UA
Livello nazionale
Livello di Istituto
Livello di gruppi di allievi
Ua = combinazione traUa = combinazione tra
• Struttura logica ed epistemologica della Struttura logica ed epistemologica della disciplinadisciplina
• Struttura cognitiva degli allieviStruttura cognitiva degli allievi• Orizzonti di senso di entrambeOrizzonti di senso di entrambe• Contesto relazionaleContesto relazionale• Contesto logistico-organizzativoContesto logistico-organizzativo
per acquisire conoscenze ed abilità e per acquisire conoscenze ed abilità e trasformarle in competenzetrasformarle in competenze
Definizione delle UaDefinizione delle Ua
procedimento procedimento induttivoinduttivo
1.1. Individuazione degli Obiettivi Formativi articolati Individuazione degli Obiettivi Formativi articolati anche in standard di apprendimento relativi a anche in standard di apprendimento relativi a conoscenze e abilitàconoscenze e abilità
2.2. Definizione di attività, metodi, situazioni organizzativeDefinizione di attività, metodi, situazioni organizzative
3.3. Verifica delle conoscenze e della abilità, indicazione Verifica delle conoscenze e della abilità, indicazione delle competenze finali raggiunte e loro delle competenze finali raggiunte e loro documentazione descrittivo/narrativadocumentazione descrittivo/narrativa
procedimento procedimento deduttivodeduttivo procedimentoprocedimento mistomisto
OBIETTIVI FORMATIVI
adatti e significativi per i singoli allievi definiti anche con gli standard di
apprendimento relativi a conoscenze e abilità
attività
metodi
Soluzioni organizzative
Modalità di verifica
COMPETENZE DEGLI ALLIEVI
PECUP
ALLIEVI UNITA’ DI APPRENDIMENTO
IND.NAZ.
POF
Progettare l’Unità di apprendimento
Una possibile struttura formale dell’obiettivo formativo UnitarioUnitario
L’ obiettivo formativo deve consentire di L’ obiettivo formativo deve consentire di enucleare un enucleare un Apprendimento unitario,Apprendimento unitario,
un intero di apprendimento, un intero di apprendimento, il nucleo centrale il nucleo centrale
dell’dell’Unità di apprendimentoUnità di apprendimento, , che ne fissi il centro e la periferiache ne fissi il centro e la periferia.
ArticolabileArticolabile
L’OF esplicita e rendere trasparenti le L’OF esplicita e rendere trasparenti le capacitàcapacità su cui intende operare, le su cui intende operare, le
competenzecompetenze (teoriche o concrete) che (teoriche o concrete) che intende promuovere, le intende promuovere, le conoscenzeconoscenze e le e le
abilitàabilità con cui intende farlo. con cui intende farlo.
OrganicoOrganico
L’OF dice ciò che c’è da L’OF dice ciò che c’è da imparareimparare e ciò che c’è da e ciò che c’è da assimilareassimilare
trasformandolo in competenza o in un trasformandolo in competenza o in un saper fare personalizzato. saper fare personalizzato.
Specifica gli Specifica gli standard standard di prestazione di prestazione rispetto alle abilità e conoscenze.rispetto alle abilità e conoscenze.
Specifica il Specifica il modello modello di condotta esperta, di condotta esperta, che é termine di riferimento per che é termine di riferimento per
apprezzare la qualità della competenzaapprezzare la qualità della competenza.
Adatto e significativoAdatto e significativo
L’OF è adattoL’OF è adatto se interseca effettivamente se interseca effettivamente capacità già disponibili dell’ alunno, del capacità già disponibili dell’ alunno, del gruppo-classe o del gruppo di compito, gruppo-classe o del gruppo di compito, di livello, di elezione; è significativo se di livello, di elezione; è significativo se
mette in tensione queste capacità mette in tensione queste capacità indirizzandole verso competenze indirizzandole verso competenze percepite come ben delimitate e percepite come ben delimitate e
concrete.concrete.
Una possibile struttura formale dell’obiettivo Una possibile struttura formale dell’obiettivo formativoformativo
a) enunciazione del compito unitarioa) enunciazione del compito unitario
b) individuazione della competenza attesab) individuazione della competenza attesa
c) individuazione di conoscenze e abilità c) individuazione di conoscenze e abilità strumentalistrumentali
d) indicatori di standards di prestazioned) indicatori di standards di prestazione
Ipotesi per la progettazione di un obiettivo Ipotesi per la progettazione di un obiettivo formativoformativo
ideativo-creativaideativo-creativa i riferimenti orientativi sono il Pecup, gli obiettivi
generali del processo formativo, gli obiettivi specifici di apprendimento
logico-analitica logico-analitica si verifica che l’obiettivo formativo rispetti le
caratteristiche formali individuate (unitario, articolabile, organico, adatto e
significativo)
P I A N O D I S T U D I P E R S O N A L I Z Z A T O
insieme organizzato
di unita’ di
apprendimento cosi’
come scaturiscono
da una progettazione
di scenario iniziale e
da una esecuzione
che tiene conto dagli
adattamenti
deliberati in itinere
Documento interno della scuola
costituito da UA elaborate
dall’équipe pedagogica
coordinata dal tutor, in cooperazione con
la famiglia e con l’allievo
A disposizione dei docenti e delle
famiglie
U A 4
U A 2
U A 1
U A 3
Caratteristiche del PSPCaratteristiche del PSP
• Non è definito a priori.Non è definito a priori.
• Si completa e, se necessario, si Si completa e, se necessario, si modifica in itinere.modifica in itinere.
• Si “chiude” solo alla fine del percorso.Si “chiude” solo alla fine del percorso.• Sfocia nel Portfolio delle competenze Sfocia nel Portfolio delle competenze
personali.personali.
Analisi continua
delle capacità
di ciascuno e di
tutto ciò che egli
potrebbe essere
Analisi delle
conoscenze e
abilità acquisite
riconoscimento
dei crediti
formativi
Il Docente coordinatore tutor
Coordinamento dell’équipe pedagogica (pluralità di docenti che non necessariamente coincide con i docenti di classe)
Tutorato personale degli alunni per l’intera durata degli studi nella stessa scuola
Documentazione pedagogica
in particolare per la compilazione del Portfolio delle competenze individuali.
Le funzioniprincipali…