FEEL BETTER,  Eur Trade Center Via del Casale Sola06 51573.1 

 

 

PreveStrumentd’allarme  OBIETTIVI DIl ciclo di vita quali può port

Il declino rappgenerare e accLa decadenza rapporti con c

In questa  fasepeggioramentpassaggio  fisiinevitabilment

La crisi d’imprcausa  può  esnell’accesso a

Le crisi si verifnon sempre riall’improvviso

Per  leggere  tadiagnosi e pre

Una  attenta  aincasso, analise cominciare a

PRINCIPALI  Come funz

Non basta− Compo− Il giust− Il punt− Costi d− I marg

Fatturato − Andam− Termin− Il rapp

La sintesi: 

I Benefici d

 WORK BETTER 

aro 119, 00149 Rom 

enzionti econome e predisp

DEL CORSO di ogni  imprestare alla crisi az

presenta il momcrescere valorepuò manifestalienti e fornitor

e  i  flussi econoto  delle  perforologico  della te in crisi vera e

resa viene defissere  rappresenl credito sino a 

ficano nella maiescono a coglie ma attraverso 

ali  segnali  fin devenire tempest

analisi  di  alcunsi del margine da porre in esser

CONTENUTI

zione l’azienda?

a che i volumi e osizione e andato equilibrio frato di equilibrio ediretti e costi ingini per prodott

buono e fatturamento dei creditni di incasso conporto con i forni

la redditività co

di una buona ge

 

ma 

ne e diico  ‐  finanporre il rila

sa passa  in genziendale o costit

mento in cui si e comincia a versi in peggioramri.  

omici non assumance  non  sevita  dell’impree propria e cog

nita come degntata  da  numegiungere all’ins

aggior parte deere i segnali d’asegnali premo

dall’inizio occotivamente situa

ni  indicatori  (andi contribuzionere gli opportuni

  ? L’importanza 

i ricavi aumentamento del fatta costi fissi e cose il margine di cdiretti di prodoto/mercato 

ato cattivo ti commerciali  ntrattuali e reaitori: andament

omplessiva, flu

estione  

agnosnziari e buancio dell’i

nere attraversotuire l’opportu

manifestano i nire meno con mento tanto de

mono necessarmpre  immediaesa.  E’  l’inizio lie impreparati

generazione deerosi  fattori  trsolvenza, ovver

ei casi non tantoallarme e non snitori di cui è p

rre  avere  “gli azioni irreversib

ndamento  del e per linea di pi correttivi. 

di una visione 

tino   urato (prodottisti variabili contribuzione otto 

ali to dei debiti com

ssi di cassa e re

 

si della  uone pratiimpresa 

o quattro  fasi pnità di rilancio.

primi squilibri nconseguente eella qualità e de

riamente  segnoatamente  visibidel  declino  cil management

lle condizioni dra  cui  perdite ro all’incapacità

o perché inevitsono in grado dpossibile prende

occhiali adatti”bili. 

fatturato,  rapprodotto, ecc.) p

d’insieme 

i core e prodott

mmerciali, dilaz

endiconto finan

formazione_etc

a crisi iche per  in

principali, avvio

nonché le primerosione dell’imell’adeguatezza

o negativo, mele  e  che  può  ehe,  se  non  bet e la proprietà

di declino che economiche,  pà di adempiere 

tabili, ma quani monitorare leere coscienza in

”  e  il  corso  for

porto  costi/ricapermette all’im

ti no core)  

zioni contrattua

nziario, la solvib

c_‐_prevenzione_e

azien  ndividuare 

o, crescita, mat

me inefficienze. mmagine azienda dei prodotti e

entre  si  inizia aessere  facilmeen  analizzato .  

sfocia  in uno  sproblemi  finanalle proprie ob

to piuttosto pee minacce per pn tempo per po

rnisce  i  “giusti 

avi,  evoluzione presa di prend

ali e dilazioni re

bilità aziendale 

_diagnisi_della_cris

se

dale e e gestire 

turità e declino

E’ la fase in cudale di fronte ag dei servizi offe

a presentare unnte  confuso  coe  interpretato

stato di elevatanziari  e  di  liqubbligazioni.  

erché manager prevenirle, non ter intervenire

occhiali” per 

dei  termini  diere coscienza d

eali 

si_aziendale_(lug_‐ett) v0 docx

e  i  segnali 

o,  l’ultima delle

ui la capacità digli stakeholder.erti, quanto nei

na  tendenza alon  un  normaleo,  si  trasforma

a  instabilità. Laidità,  difficoltà

e imprenditorisi manifestano. 

poter  fare una

i  pagamento  edella situazione

‐x

i 

e 

i . i 

l e a 

a à 

i o 

a 

e e 

FEEL BETTER,  Eur Trade Center Via del Casale Sola06 51573.1  

 

METODOLO

La metodologi

Nella esplicitaderivano con e

Il  fine ultimo strumenti, buoe applicabilità 

DESTINATAManager  e  qimpegnati in a

Imprenditori d

Professionisti marketing e d

DURATA E D1 gi

LA SEDE: EA due passi daun antico casa

Ai  servizi  tradfacilitazione  diniziative di te

Il tutto all’inseo a procedure

All’Eur Trade Cstimola la con

IL DOCENTEManager con piani di ristrut

In oltre 25 andirezionali  in agroalimentar

Ha curato la st

Da diverso temfinanziari, di c

   Prevenzione e 

 WORK BETTER 

aro 119, 00149 Rom 

OGIA ia utilizzata è q

zione e spiegazesempi concret

della giornata one pratiche e degli strument

ARI uadri  con  funattività di revisio

di aziende avvia

e  consulenti  aelle vendite. 

DATE iornata (9.00 – 1

UR TRADE Cal centro dell’Euale immerso ne

dizionali  tipici di  kick‐off  azienam building e n

egna del beness standard. 

Center ogni evedivisione, la cre

E: ROSARIO Tesperienza plutturazione e rio

ni di attività haziende  italianre, ingegneristic

tart up di divers

mpo opera comost accounting 

diagnosi della 

 

ma 

uella della form

zione dei vari stti e discutendo 

d’aula non è  lamodelli operatti proposti all’in

zione  di  gestioone organizzati

ate e soci di sta

aziendali  che  a

18.00) 

CENTER ur e raggiungibl verde con uffi

dei  più  prestindali,  sales menetworking. 

sere e della qua

ento, ogni spazeatività e la coll

TURRISI uriennale nelle rganizzazione c

a gestito gli asne  e multinazico e turistico. 

se aziende fra c

me formatore ee controllo di g

crisi aziendale 

mAzione, basata

trumenti di anacasi reali conte

a  trasmissione tivi immediatamnterno della pro

one  e  presidioiva, ristrutturaz

rt up. 

ffiancano  le  az

Ma

bile dagli aeropoici completame

giosi  Business eetings,  session

alità della vita i

zio, ogni servizilaborazione. 

aree Finanza Acon particolare 

spetti economiconali,  pubblich

cui una azienda

e consulente ingestione. 

è una iniziativa

 

a sull’apprendim

alisi verrà chiariestualizzati sulle

di nozioni o  inmente utilizzabiopria azienda.

o  dell’area  ecozione aziendale

ziende  sia  sul  f

artedì 7 luglio 2

orti e dalle stazente attrezzati, 

Center  internni  di  brainstorm

n un contesto i

io è unico e pe

Aziendale, Pianiriferimento all’

co  finanziari  in he  e  private,  n

a attiva nel sett

 programmi di 

a di Eur Trade C

formazione_etc

mento attivo, il 

to il significato e esigenze dei p

nformazioni, mili nella quotidia

onomico  finanz, analisi e ridef

fronte  econom

015 

zioni in macchinsale riunioni e s

azionali,  Eur  Tming  e  busines

internazionale e

ersonalizzato in 

ificazione e Con’area economic

realtà di grandnei  settori  del 

ore dei servizi t

sviluppo mana

enter in collabo

c_‐_prevenzione_e

confronto e la 

di ciascuno e lpartecipanti al c

a soprattutto  lanità e la discu

ziaria.  Gruppi inizione dei mo

mico  –  finanziar

Marte

na e con i mezzspazi per event

Trade  Center  ass  planning,  co

e di prestigio n

un ambiente p

ntrollo di Gestico finanziaria. 

di e piccole dimtrasporto mar

turistici rivolti a

ageriale, con un

orazione con Si

_diagnisi_della_cris

se

condivisione. 

e indicazioni opcorso. 

la condivisionessione di condi

di  lavoro  inteodelli di busines

rio  e  fiscale  sia

dì 15 settembr

zi pubblici, Eur ti. 

affianca  l’organorsi  e  progetti 

on lasciando m

professionale e

ione, si è semp

mensioni ricoprittimo,  cartario

al mercato este

na focalizzazion

inkronie. 

si_aziendale_(lug_‐ett) v0 docx

perative che ne

 di esperienze,izioni di utilizzo

rdipartimentaliss. 

a  su quello  del

e 2015 

Trade Center è

nizzazione  e  ladi  formazione,

mai nulla al caso

e informale che

pre occupato di

rendo  incarichio,  informatico,

ro. 

ne sugli aspetti

‐x

e 

, o 

i 

l 

è 

a , 

o 

e 

i 

i , 

i