Una chiave d’accesso allo Una chiave d’accesso allo svilupposviluppo

Una chiave d’accesso allo Una chiave d’accesso allo svilupposviluppo

myconsulting è un gruppo di professionisti che ha mutuato esperienze diverse in Italia e all’estero, e che opera con successo da anni nel settore della consulenza di direzione. Nel corso degli anni la struttura si è ampliata attraverso il contributo di nuovi esperti che si sono uniti alla mission dell’impresa, apportando nuove e specifiche expertise di settore.

Attualmente myconsulting è partner per il sud Italia di ConsulGroup Srl, una delle realtà di consulenza tra le più longeve e attive sul territorio nazionale. 

CHI SIAMO

myconsulting è suddivisa in tre divisioni di business specializzate per tipologia di cliente:

UNIVERSITÀ CENTRI DI RICERCA

BANCHE

PRIVATI

Fund raising e Progettazione

Sviluppo organizzativo e RU

Organizzazione, Finanza e Controllo di gestione

COSA FACCIAMO

• INDIPENDENZA: lavoriamo nell’interesse esclusivo del cliente, legando gran parte del nostro profitto alla progettualità condivisa con lo stesso cliente, e al raggiungimento degli obiettivi;

• COMPETENZE SPECIALISTICHE INTEGRATE: operiamo con un team di professionisti, del nostro network, in grado di assicurare il contributo più qualificato sui vari temi professionali;

• APPROCCIO SCIENTIFICO E OGGETTIVO: misuriamo i valori reali e le esigenze del cliente in maniera precisa e puntuale, anche con l’ausilio dei mezzi più avanzati;

• PERSONALIZZAZIONE: costruiamo una consulenza basata sulle reali necessità del cliente, sia in termini di prodotto che in termini di rapporto economico. I nostri prodotti consulenziali possono essere definiti a tutti gli effetti “sartoriali”.

COME LO FACCIAMO

DOVE OPERIAMO

Roma Osimo* Chieti* Napoli Milano* Bologna*

* In partnership con Consulgroup Srl

La nostra organizzazione opera in tutta Italia anche grazie al numero e alla diffusione delle nostre sedi operative:

ATTIVITÀ DI MONITORAGGIO

COSA POSSIAMO OFFRIRVI

ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE

ATTIVITÀ DI RENDICONTAZIONE

ORIENTARE

POTENZIARE

GESTIRE

ATTIVITÀ OBIETTIVI

Ricerca ed identificazione degli strumenti di contribuzione per l'accesso a finanziamenti regionali, nazionali e comunitari a favore della ricerca.

ATTIVITÀ DI MONITORAGGIO ORIENTARE

•Scheda informativa aggiornata e contestualizzata per i bandi attivi;•Analisi ed approfondimento dei bandi di interesse ed elaborazione della relativa Scheda di Sintesi;•Guida alla costituzione di partenariati efficaci•Orientamento basato sull’analisi dei progetti pregressi•Sportello operativo di assistenza (area front-office) con periodicità settimanale;•Applicazione Web dedicata inteso come spazio virtuale personalizzato di ricerca, confronto e comunicazione sviluppato sul principio della condivisione delle informazioni tra utenti; consente accesso riservato con login e password e comprende

1. bacheca virtuale;

2. area ad hoc per i progetti in corso (informativa sugli stati di avanzamento).

3. comunicazione interattiva tra gli utenti

ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONEPOTENZIA

RE

Assistenza tecnica alla pianificazione, organizzazione e gestione di programmi complessi finanziati da fonti comunitarie e leggi agevolative nazionali (FP7, PON, POR, etc.).

Supporto allo sviluppo, alla redazione ed alla gestione di interventi per le fasi di:1.Ideazione/ottimizzazione in sintonia con le indicazioni dell’ente finanziatore della proposta progettuale;2.analisi preliminare (studio del bando e approfondimento sul tema oggetto dello stesso);3.fine-tuning e programmazione del progetto e scelta del partenariato “vincente”;4.Content Management: Definizione ed articolazione dei contenuti sulla base degli schemi proposti dall’Ente erogatore;5.Linking management: Organizzazione e coordinamento progettuale tra le diverse unità costituenti il partenariato.

ATTIVITÀ DI RENDICONTAZIONE E

MONITORAGGIO ECONOMICO FINANZIARIO

GESTIRE

In caso di approvazione del progetto:•supporto alla rendicontazione delle spese relative al Programma degli investimenti; •monitoraggio amministrativo ed economico finanziario in itinere e fino alla conclusione del progetto.•analisi dei risultati e follow-up degli interventi.

• incrementare il volume complessivo delle risorse disponibili;

• potenziare il sistema di controllo e valutazione interno;

• migliorare e facilitare la capacità di networking del Dipartimento.;

• stimolare la produttività scientifica;

• migliorare la capacità informativa;

• accrescere le entrate per la ricerca per docente, in relazione al miglioramento della produttività media dei docenti;

• ampliare sensibilmente la produttività della struttura dipartimentale e dei singoli docenti, attraverso il miglioramento della capacità di intercettare i finanziamenti comunitari, ministeriali e regionali;

FINALITÀ DELL’OFFERTALA PROGETTAZIONE come SCELTA STRATEGICA

CONTINUITÀ

UN ESEMPIO CONCRETO

L’iter progettuale per la preparazione di un progetto in risposta ad una call per il Settimo Programma Quadro UE

Analisi della documentazione

Myconsulting

Lettura e sintesi di tutta la documentazione inerente il bando.

• Documentazione di sintesi e d’indirizzo per il gruppo di lavoro;

• Check-list documentazione da predisporre;

• Valutazioni di opportunità• Ottimizzazione della

produttività

Empowerment

Documentazione per il gruppo di lavoro

OUTPUT• Call Fiche• Provisional Work Programme• Work Programme• Work Programme - General

annexes • Work Programme - Specific

Annexes• Guide for Applicants• Factsheets• UE rules for the participation• Ecc…

INPUT

Documentazione dalla UE ed extra UE

Valutazione e ottimizzazione del Partenariato

Fine tuning e predisposizione framework progetto

Assistenza alla compilazione del progetto

EPSS Electronic Proposal Submission Service

Tabella riepilogativa dei costiAttività Costo in €

Periodicità

Competenza

MONITORAGGIO

1.000,00 mensile Università

750,00* per ogni prof. aderente

annuale Università

Consulenza iniziale

>= 2.000,00**

A progetto

Università

Consulenza di implementazione

% sul valore di progetto**

A progetto approvat

o

Ente finanziatore

*: la quota si riduce di 250,00 Euro per ogni progetto, fino ad annullarsi alla III iniziativa presentata nell’annualità di riferimento.**: definito di volta in volta per ogni ipotesi di progetto e relazionato alla complessità dell’intervento da gestire, in termini di valore del Programma e delle unità Partner da coordinare.

GRAZIE PER L’ATTENZIONE