Presentazione finale laurea
-
Upload
paola-paleari -
Category
Design
-
view
726 -
download
0
description
Transcript of Presentazione finale laurea
Toolkit.dalla “teoria delle capacità” alle pratiche quotidiane
relatore: Prof. Ezio Manzini | autore: Paola Paleari
Politecnico di Milano | Facoltà del DesignCorso di Laurea Magistrale in Disegno Industrialeanno accademico 2008 2009
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni.
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni.
Innovazione sociale. Caratteristiche e possibilità di diffusione
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni.
Le capacità umane e gli strumenti per applicarle. Teorie fondamentali
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni.
Il toolkit. Esplorazione, interpretazione ed analisi
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni.
Il toolkit come strumento in un sistema di relazioni
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni.
Riflessioni finali
Prologo.
Geoff Mulgan, Young Foundation
“People are competent interpreters of their own lives and competent solvers of their own problems.”
Design?
Design“The idea is simple: to find the most effective programs out there and then replicate their success in communities [around the country] that are facing similar challenges.”
(Michelle Obama, 05.05.09, New York)
Design“The idea is simple: to find the most effective programs out there and then replicate their success in communities [around the country] that are facing similar challenges.”
(Michelle Obama, 05.05.09, New York)
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
strumento di replicazione
Un insieme di strumenti
tangibili ed intangibili pensati
per facilitare lo svolgimento di
uno specifico compito da
parte di soggetti diversi e in
contesti differenti.
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
strumento di replicazione
strumento di capacitazione
1.
“Esercitare liberamente il proprio ingegno, ecco la vera felicità.”
Aristotele, IV secolo a. C.
Anni ‘90
teoria del “capability approach”
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
Le Capacità Umane| Amartya Sen |
Anni ‘90
teoria del “capability approach”
Le Capacità Umane| Amartya Sen |
il benessere è commisurato al pieno compimento delle capacità cui attribuiamo maggior valore.
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
Funzionamenti (functionings)
Condizioni di vita
Funzionamenti (functionings)
Capacità(capabilities)
Qualità della vita
Capacità(capabilities)
di realizzare i propri obiettivi a partire dalle risorse disponibili
capacità
libertà
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
a livello istituzionale,su scala sistemica
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
a livello personale,su scala quotidiana
capacità
libertà
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
a livello personale,su scala quotidiana
capacità
libertà
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
capacità
libertà
strumenti capacitanti
Strumenti Capacitanti| Ivan Illich |
Anni ’70
“Man must choose whether to be rich in things or in the freedom to use them.”
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
Strumenti Capacitanti
| Ivan Illich |
Anni ’70
“Man must choose whether to be rich in things or in the freedom to use them.”
Strumento conviviale
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
Quotidiano
Design
Capability approach | Amartya SenFigura del “bricoleur” | Claude Lévi-Strauss
Strumento conviviale | Ivan IllichTecnologie appropriate | Ernst Schumacher
Innovazione socialeComunità creative e servizi collaborativi
Design for social innovationStrategie di replicazione
Capacità Strumenti
Quotidiano
Capacità Strumenti
Design
TOOLKIT
TOOLKIT“Un set di strumenti e procedure
attraverso cui un soggetto sviluppa la
capacità effettiva di realizzare in
autonomia un funzionamento della sua
vita a cui egli attribuisce un certo valore.”
2.
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
#1strutturazione“concettuale”
2. 3.1.
Modello interpretativo
#2composizione “strumentale”
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
• conoscenza tecnica• volontà di fare
• a breve termine• a lungo termine
• creatività supportata• cognitività incorporata• divergenza ammessa
IDEAZIO
NE
CONTATTO
UTILIZ
ZO
Analisi#1| Concettuale |
1fattori costituenti
2 requisiti d’accesso
raggiod’azione
3
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
• conoscenza tecnica• volontà di fare
• a breve termine• a lungo termine
• creatività supportata• cognitività incorporata• divergenza ammessa
IDEAZIO
NE
CONTATTO
UTILIZ
ZO
1. Fattori costituenti
1fattori costituenti
2 requisiti d’accesso
raggiod’azione
3
1. Fattori costituenti| Creatività supportata |
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
La propensione ad attivare
dinamiche creative che
cadano anche al di fuori dello
spazio d’azione fornito dal
toolkit.
Rif: Generative Tools. Liz Sanders, designer
inte
res
t
requirements
DOING
ADAPTING
MAKING
CREATING
1. Fattori costituenti| Scrapbooking kits |
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
inte
res
t
requirements
DOING
ADAPTING
MAKING
CREATING
1. Fattori costituenti| Cognitività incorporata |
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
co
nte
xt
understanding
DATA
INFORMATION
KNOWLEDGE
WISDOMIl grado di elaborazione delle
informazioni e della
conoscenza contenute
all’interno del toolkit.
Rif: Knwoledge Management. Milan Zeleny, business consultant
1. Fattori costituenti| HCD Toolkit – IDEO |
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
co
nte
xt
understanding
DATA
INFORMATION
KNOWLEDGE
WISDOM
1. Fattori costituenti| Divergenza ammessa |
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
Ris
ult
ati
va
lid
i o
tte
nib
ili
Modi d’uso applicabili
Il numero di risultati finali
raggiungibili tramite l’utilizzo
del toolkit, o dei metodi
percorribili per ottenerlo/i.
Rif: Il pensiero divergente. Joy Paul Guilford, psicologo
DIVERG
ENZA AM
MESSA
1. Fattori costituenti| Village Phone Kit |
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
Modi d’uso applicabiliDIV
ERGENZA A
MM
ESSA
Ris
ult
ati
va
lid
i o
tte
nib
ili
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
• conoscenza tecnica• volontà di fare
• a breve termine• a lungo termine
• creatività supportata• cognitività incorporata• divergenza ammessa
IDEAZIO
NE
CONTATTO
UTILIZ
ZO
2. Requisiti d’accesso
1fattori costituenti
2 requisiti d’accesso
raggiod’azione
3
2. Requisiti d’accesso| Activist Toolkit - Everything is ok |
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
conoscenza tecnica volontà di fare + +
- -
2. Requisiti d’accesso| Activist Toolkit - Everything is ok |
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
• conoscenza tecnica• volontà di fare
• a breve termine• a lungo termine
• creatività supportata• cognitività incorporata• divergenza ammessa
IDEAZIO
NE
CONTATTO
UTILIZ
ZO
3. Raggio d’azione
1fattori costituenti
2 requisiti d’accesso
raggiod’azione
3
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
a breve termine
a lungo termine
3. Raggio d’azione| Diapetic Rescue Kit |
Cogniti
vità
inco
rpora
ta
Diver
genza
am
mes
sa
Volontà
Conoscen
za
Creat
ività
supporta
ta
B
A
bt
lt
B B
A A + +
- -
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
1. fattoricostituenti
2. requisiti d’accesso
3. raggio d’azione
IDEAZIONE CONTATTO UTILIZZO
Flat Pack - IKEA
#1strutturazione“concettuale”
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
Analisi#2| Strumentale |
#2composizione “strumentale”
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
Analisi#2| Strumentale |Strumenti operativi
Procedure
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
Analisi#2| Strumentale |Strumenti operativi
Procedure
fisici
virtuali
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
ALLEGATO/1
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
2. 3.1.#2
composizione “strumentale”
#1strutturazione“concettuale”
Cogniti
vità
inco
rpora
ta
Diver
genza
am
mes
sa
Volontà
Conoscen
za
Creat
ività
supporta
ta
B
A
bt
lt
B B
A A + +
- -
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
1. fattori costituenti
2. requisiti d’accesso
3. raggio d’azione
IDEAZIONE CONTATTO UTILIZZO
#1
#2
Cogniti
vità
inco
rpora
ta
Diver
genza
am
mes
sa
Volontà
Conoscen
za
Creat
ività
supporta
ta
B
A
bt
lt
B B
A A + +
- -
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
1. fattori costituenti
2. requisiti d’accesso
3. raggio d’azione
IDEAZIONE CONTATTO UTILIZZO
#1
#2
3.
“Communities already exist. Instead, think about how you can help that community do what it wants to do.”
Mark Zuckenberg, Facebook’s founder and CEO
Condizioni d’uso
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
individuale collettiva
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
Do It Yourself
• bisogno di libertà• approccio “costruzionista”
Rif: Bernard Cova, marketing sociale
• rischio di individualismo
Condizioni d’uso| Individuale |
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
Do It With Others
• collaborazione• condivisione• partecipazione
Rif: Furtherfield.org, independent net art collective
Condizioni d’uso| Collettiva |
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
Do It With Others
• collaborazione• condivisione• partecipazione
Rif: Furtherfield.org, independent net art collective
Condizioni d’uso| Collettiva |
ALLEGATO/2
Conclusioni.
1 Mezzo, non fine
Il toolkit va ad accrescere
la qualità piuttosto che il
tenore della vita quotidiana
del soggetto.
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
2 Libertà positiva
Il toolkit porta con sé sia
maggiori opportunità che
maggiori responsabilità
e consapevolezza.
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
3 Processo sociale
Il toolkit può facilitare gli
individui sia ad essere artefici
del proprio destino, sia ad
aiutarsi reciprocamente.
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
“Occorre espandere le capa-cità delle persone di condurre il tipo di vita cui essi stessi attribuiscono un valore.”
Amartya Sen
Grazie.
Allegato/1
• 8,5 million people • 1000 city councils • 29 countries
26 maggio 2009
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
Bottom-up
Middle-out
Top-down
toolkit di uso collettivo
Allegato/2
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
Forme di partecipazione| Bottom-up |
La comunità si forma autono-
mamente e agisce in modo
indipendente, per l’ottenimento
dei propri obiettivi.
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
Forme di partecipazione| Top-down |
La comunità si forma attorno a
un servizio offerto da un ente,
che stabilisce obiettivi e
modalità di partecipazione.
Prologo. 1. 2. 3. Conclusioni
Forme di partecipazione| Middle-out |
La comunità si forma attorno
ad un servizio, nel quale poi i
partecipanti si comportano
indipendentemente.
Gli obiettivi sono condivisi.