Presentazione DSCF 20/5/13

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PER LA SCIENZA E PER LA SOCIETÀ l’Ateneo di Trieste verso un sistema regionale dell’università e della ricerca Guido AbbaBsta Candidato ReCore Presentazione DSCF 20 maggio 2013

Transcript of Presentazione DSCF 20/5/13

PER  LA  SCIENZA  E  PER  LA  SOCIETÀ    

l’Ateneo  di  Trieste  verso  un  sistema  regionale  dell’università  e  della  ricerca  

 Guido  AbbaBsta  Candidato  ReCore  Presentazione  DSCF  

20  maggio  2013  

“Andando más , más se sabe”

www.guidoabba*sta.eu  

Alcune  domande  preliminari  

 Perché  dovrei  dare  fiducia  a  un  umanista  (uno  storico,  e  per  di  più  un  «non-­‐tries@no»)  ?  

 Per  andare  dove  ?  

 Dove  ci  troviamo  ?  

 Di  cosa  (e  di  che  ReFore)  abbiamo  bisogno  ?  

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Un  ReFore  consapevole  e  a  sostegno  delle  struFure  dipar@mentali  

DSCF:  una  specificità  regionale  e  un  osservatorio  privilegiato  

  Valorizzare  i  percorsi  ver*cali  comple@  e  unici  in  Regione,  i  corsi  interdipar*mentali,  le  scuole  do2orali  

  Interlocuzione  e  collaborazione  con  gli  En*  di  ricerca  anche  soFo  forma  di  contribu@  dida*ci  

  Costante  interazione  con  il  mondo  delle  imprese    Partecipazione  direFa  alle  a*vità  di  divulgazione  e  

comunicazione  4  /  13  

Un  ReFore  consapevole  e  a  sostegno  delle  struFure  dipar@mentali  

DSCF    Razionalizzare  la  logis*ca:  un  Polo  Chimico  

unificato  in  C11  

  Recupero  spazi  soFo-­‐u@lizza@  

  Sicurezza  e  smal@mento  rifiu@  

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Un  ReFore  consapevole  e  a  sostegno  delle  struFure  dipar@mentali  

DSCF    Applicazione  concreta  degli  esi@  della  valutazione  per  

scelte  qualifican@  in  nome  dell’eccellenza  scien*fica:    Favorire  il  ricambio  generazionale    Risorse  per  strumentazioni  

  Sostegno  a  internazionalizzazione,  progeFazione,  crescente  apertura  verso  regioni  e  nazioni  confinan@  

  Potenziamento  Ufficio  Ricerca  per  euro-­‐proge2azione  e  relazioni  internazionali  

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Dove  siamo  ?  Alcuni  da@  

 FFO  MIUR  

  2012:  94.231.646  

  2013:  91.518.646  

 :  -­‐  2.713.000  

 Studen@  iscri*    Al  2012:  20.662    2003-­‐2004:  23.000  

ca.   :  -­‐  2.300  ca.  

 Ulteriore  calo  iscrizioni  ?  7  /  13  

Altri  da@  

  Docen@  e  ricercatori  

 997  (31.12.2007)  

 695  (31.12.2012)  

 :    -­‐  302  

  Proge*  PRIN  

  2006:  17  UN,  56  UOL    2009:  11  UN,  32  UOL    2010-­‐2011:  5  UN,  30  

UOL    2012:  UN  presentabili:  

26;  presentate  36;  pre-­‐selezionate:  21  

8  /  13  

Altri  da@:  assegnazioni  PRIN  

9  /  13  

UN   UOL  Totale  

assegnazioni  

2006   17   56   1.486.964  

2007   14   54   1.433.690  

2008   17   67   1.640.747  

2009   11   32   1.726.469  

2010   —   —   —  

2010-­‐2011   5   30  2.785.546  (1.392.773)  

Le  risorse:  voci  quota  premiale  FFO  2009  (7%)  

 Qualità  della  formazione  1.  Studen1  regolari    nell’anno  precedente  con  almeno  5  

credi1  (con  ponderazioni  x  gruppi  e  corre?vi)  (32/3)  2.  CFU  acquisi1/previs1  (idem)  (33/5)  

 Qualità  della  ricerca  1.  Membri  Prin  approva1  (con  ponderazioni  per  area)  (24/2)  2.  Partecipazione  FIRB  (ponderata  tasso  successo  e  corre?vi)    

(30/4)  3.  Coefficiente  risorse  VTR  (16/2)  4.  Successo  FP6,  finanziamen1  UE  e  internazionali  (25/5)    

 Media  Nord-­‐est:  27/3,5  (UD:  30/4,5)  10  /  13  

Le  risorse  premiali  

 Impor@  quota  premiale  FFO  2011  (12  %)  

 2010:  Euro  11.008.906    

 2011:  Euro  12.094.749  

(12,5%)  

 Voci  quota  premiale  FFO  2012  (13  %)  

 Qualità  della  formazione  (34  %)  

 Qualità  della  ricerca  (66%)   Incen*vi  adozione  bilancio  

unico  d’ateneo  

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Nell’immediato  futuro:  Esi*  VQR  2004-­‐2010,  finanziamen*  premiali  per  do2ora*  (DM  94)  

Dove  vogliamo  andare  ?  

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Conce*  essenziali:  1°  

  Conoscenza  traversale  

 Una  università  molteplice  (valorizzare  varietà,  diversità,  pluralità)  

 Una  università  dalle  molte  funzioni  (sviluppo  comunicazione-­‐divulgazione-­‐  disseminazione-­‐educazione:  open  access,  open  university)  

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   Rinnovamento  

  Programmazione  (struZure     SA     CdA):  trasparenza  e  stabilità  criteri  

  Proge2ualità  (al  centro:  grant  office,  sinergia  con  Area  di  Ricerca  e  Regione  [Corsi  di  formazione  su  euro-­‐progeZazione  a  finanziamento  FSE],  impegno  dei  singoli:  azioni  bi-­‐nazionali,  cotutele,  inizia1ve  internazionali,  sostegno  a  inizia1ve  di  qualità:  premialità  ministeriale)  

  Ricostruzione  (non  solo  fiducia,  mo1vazione,  partecipazione,  ma  concretamente:  competenze  organizza1vo-­‐informa1ve  al  ver1ce;  formazione  per  obie?vi;  ricostruzione  rapporto  sistema*co  ci2à-­‐Università)  

  Servizi  (potenziamento  e  migliore  integrazione  ISI-­‐Amministrazione;  aZrarre  studen1:  mobilità,  residenzialità,  sale  studio,  collegio  universitario)  

Conce*  essenziali:  2  °  

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  Rete  

  Ci2à  e  territorio  (imprese,  ILO,  placement,  formazione  in  apprendistato  [da  estendere  a  En1  pubblici];  ma  anche:  concreto  contributo  dell’Università  alla  ciZà  con  logica  di  servizio)  

  Temi  energe1ci  e  ambientali,  pedonalizzazione,  mobilità  

  Osservatorio  sui  modi  di  abitare  degli  studen1  

  Servizi  agli  anziani  (servizio  civile)  

  Regione  (regia  università-­‐Regione  per  inves1men1  strategici  università  e  ricerca;  ReZore  impegnato  in  prima  persona  con  En1  pubblici  e  priva1  per  la  comunità;  sviluppo  accordi  di  federazione  e  collaborazione;  casi  di  successo;  incen1vi  ministeriali)  

  Aree  confinan*  nazionali  e  internazionali  

  Europa,  resto  del  mondo  

Conce*  essenziali:  3°  

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  Ricerca  (doZora1  e  assegni  ricerca,  progeZazione  europea,  rappor1  en1  di  ricerca)  

  Dida]ca  e  Servizi  Studen*  (internazionalizzazione,  placement,  servizi  residenzialità,  mobilità)  

  Patrimonio  edilizio  e  abitabilità    Rappor*  con  il  personale  tecnico-­‐

amministra*vo    Relazioni  internazionali    Infrastru2ure  informa*che  e  interfacce  web    Rappor*  is*tuzionali  esterni  (CiZà,  Provincia,  

Regione)    Divulgazione-­‐disseminazione-­‐comunicazione  

Deleghe  e  collaboratori  

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Cosa  ciascuno  di  noi  è  pronto  a  fare  per  aiutare  il  ReZore  (e  il  governo  dell’Ateneo)  a  lavorare  per  la  Comunità  ?  

Conclusione  

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