PRESENTAZIONE2016

LA STORIA DEL GRUPPO

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Campari nasce nel 1860 a Milano, quando Gaspare Campari dà vita alfamoso aperitivo rosso a media gradazione alcolica. Dal 1888 il genio el’audacia del suo successore Davide Campari implementano lo sviluppo diuna politica di espansione, affiancandola a una strategia di marketingvincente, dalla creazione del primo aperitivo monodose, il Campari Soda nel1932, al mecenatismo artistico per la promozione dei marchi. Già negli anniSessanta la potenza distributiva del Gruppo raggiungeva oltre 80 paesi.

Nella seconda metà degli anni ’90, il settore delle bevande alcoliche fucaratterizzato da una serie di fusioni e acquisizioni dove nacquero societàcon dimensioni mondiali e articolazioni del portafoglio di notevoleampiezza.

Campari sceglie pertanto di iniziare a crescere non solo tramite crescitaorganica, ma anche per linee esterne, mutando da azienda mono-marca asocietà con un solido portafoglio di marchi, dotati di forte personalità e ingrado di espandersi internazionalmente.

GRUPPO CAMPARI OGGI

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Gruppo Campari oggi è un’azienda leadernell’industria globale del beverage dimarca, con un portafoglio di oltre 50marchi premium e super premium diproprietà, commercializzati e distribuiti inoltre 190 Paesi nel mondo, con posizioni diprimo piano in Europa e nelle Americhe.

Il Gruppo, che impiega circa 4.000 persone,vanta un portafoglio ricco e articolato su tresegmenti: spirit, wine e soft drink.

Le azioni della capogruppo Davide Campari-Milano S.p.A. sono quotate al MercatoTelematico di Borsa Italiana dal 2001.

* Fonte: Impact top 100 Premium Spirits Brands Worldwide by Company, Marzo 2016

Gruppo Campari è il sesto gruppo a livello mondialenegli spirit di marca*.

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Diageo

Pernod Ricard

Bacardi Ltd.

Brown-Forman

Beam Suntory

Gruppo Campari

Constellation Brands

E.&J. Distillers

Mast-Jägermeister

The Edrington Group

PRESENZA NEL MONDO

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Rete di distribuzione e supply chain rafforzate

Gruppo Campari, con sede principale a Sesto San Giovanni (Milano), ha una rete distributiva propria in 20 mercati. Dal 2004 il Gruppo ha rafforzato il proprio network distributivo passando da 5 a 20 filiali cherappresentano oltre il 90% del fatturato.Il Gruppo ha internalizzato le attività di imbottigliamento nei mercatichiave US e Australia e haaumentato il numero di sitiproduttivi a livello globalepassando da 8 a 18 dal 2004 a oggi:Italia (4), Grecia, Scozia, Giamaica (3), Francia (2), Australia,Messico, Stati Uniti, Canada, Argentina, Brasile (2).

Filiali distributive nel 2004Italia, Germania, USA, Brasile, Svizzera.

Espansione dal 2004Austria, Cina, Argentina, Messico, Ucraine, Belgio, Lussemburgo, Australia, Russia, Giamaica, Regno Unito, Spagna, Canada, Perù, Sud Africa.

STRATEGIA DI CRESCITA

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La strategia di sviluppo dell’azienda punta a coniugare la propria crescita organica attraverso un forte brand builiding con acquisizioniche creino valore per gli azionisti. Gli spirit sono il core business del Gruppo dove si focalizzano le acquisizioni.L’obiettivo è di raggiungere o migliorare la massa critica nei mercati geografici chiave.

Incrementare la crescita dei branda priorità globale e incubarei brand a priorità regionale attraverso marketing einnovazione d’eccellenza

Generare una crescita solidadei brand a priorità localeRinnovandoli periodicamente

Sfruttare una rigorosa attenzione ai costi per reinvestirein brand building strategico

Sviluppare la presenza nei mercati ad alto potenziale

Cercare acquisizionidove il Gruppo Camparicontrolla la distribuzione

Acquisire brand locali con una forte equityper costruire nuove Piattaforme distributive

Identificare specialty brandcon una forte equitye pricing power elevato

Mantenere disciplinafinanziaria

50%CRESCITA

ORGANICA

50%CRESCITAESTERNA

UNA STORIA DI ACQUISIZIONI DI SUCCESSO

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Gruppo Campari concentra i propri sforzi di crescita esterna sugli spirit, la linea strategica è guidata dal desiderio di raggiungere o migliorare la massa critica nei mercati geografici chiave.Campari ha un notevole track record di acquisizioni di successo, avendone messe a punto 25 dal 1995, per un valore complessivo di oltre 2 miliardi di euro.

Successivamente cedute***Azienda specializzata nell'imbottigliamento di bevande**Società di distribuzione*

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1995 1999 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2016

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IL PORTAFOGLIO

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Gruppo Campari ha un portafoglio

di oltre 50 marchi premium

e super premium nelle seguenti categorie

Il portafoglio include anche un’offerta di vini fermi, Ready to Drink e altri liquori e distillati

Vodka

Aperitivi

Whisky

Rum

Tequila

Liquori /Distillati /

Altri

Gin

Vinifrizzanti

SoftDrink

Cognac

I BRAND A PRIORITÀ GLOBALE

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I marchi riconosciuti a livello globale includono

* Fonte: Dati GfK Total Single Source Panel - Italian market release febbraio 2014, elaborati da DCM S.p.A.

DATI 2015

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DATI 2015

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Nota: posizione definitesu Impact’s top 100 Premium Spirits Brands Worldwideby Company, Marzo 2016

*

6 player mondiale nell’industriadegli spiritdi marca *

1.656,8 milioni di €di fatturato nel FY 2015(raddoppiatoil giro d’affarinegli ultimi 10 anni)

Vendite in oltre190 Paesi

Oltre il 90%delle vendite realizzate attraversoil proprio network distributivo

Filiali distributive controllate dal Gruppocresciute da 5 a 20 negli ultimi 10 anni

CAMPARI: UN COCKTAIL BEN ASSORTITO PER LA CRESCITA

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Crescitadel giro di affari

Presenza globalerafforzata

Portafogliobrand potenziato

Forte propensione alla crescita futura

Forte track recorddi acquisizioni

Portafogliodi oltre 50 brandnelle più interessanti categorie di prodotto

Forte focus sui6 brand a priorità globale

Potenziale di crescitadalle priorità regionalie dallo sfruttamento della consolidata piattaforma delle priorità locali

Marketingcome motoredi crescita

Strategia di crescitada perseguire attraverso l’espansione del proprio portafoglio brandsu scala internazionalee per linee esterne attraverso le acquisizioni

Metà della crescitadel fatturato raggiunta tramite acquisizioni

Completate 25 acquisizioni e 7 cessioni

Strategia di crescitaper linee esterne perseguita con continuità negli anni

SUSTAINABLE CAMPARI

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I Camparisti sono i primi ambasciatori del Gruppo nei

diversi luoghi in cui siamo presenti e sono una delle risorse più importanti nell’assicurare il successo della nostra azienda.

È perciò fondamentale far crescere e supportare i nostri talenti per poter affrontare le

sfide e le opportunità che il mercato ci presenta.

La sicurezza dei consumatorie il benessere dei lavoratori sono

punti chiave nel business di Gruppo Campari: per questo

motivo la salute, la sicurezza nei posti di lavoro e la protezione

dell’ambiente sono pietre miliari sulle quali il nostro Gruppo basa

le attività produttive.

Il Focus di Gruppo Campariè di offrire i migliori prodotti ai

nostri consumatori, e cerchiamo di raggiungere questo obiettivo

scegliendo semprei migliori partner commerciali.

Stabilire relazioni giuste, trasparenti e corrette ci

permette di offrire prodotti della più alta qualità e allo stesso

tempo di sviluppareun vantaggio competitivo.

Gruppo Campari promuove attivamente una cultura

improntata al bere responsabile nella convinzione che i suoi brand siano un mezzo per gustare più pienamente

momenti di gioia,di festa e di socialità.

Il nostro Gruppo condanna fermamente un consumo d’alcol

eccessivo, inappropriatoe illegale.

Negli ultimi anni, Gruppo Campari è cresciuto in maniera

significativa sia rispetto alla propria espansione geografica

sia rispetto al numero di persone occupate. Siamo ad oggi presenti in numerosi paesi con differenti

contesti socio-culturali. Per questo motivo, ci impegniamo a promuovere eccellenza, spirito

d’iniziativa e pari opportunità in ognuno dei paesi in cui abbiamo

una presenza significativa.

MISSIONE E VALORI

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Il Gruppo Campari intende rimanere un top player ad alta profittabilità, sostenibile e in rapida crescita nell’industria globale del beverage di marca,combinando la passione per il brand building con spirito imprenditoriale ed eccellenza funzionale.

B E V E T E R E S P O N S A B I L M E N T E

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