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PIETRO BOROLI PIETRO BOROLI Presidente Maggio 2007 Maggio 2007 INNOVAZIONE E INTERNAZIONALIZZAZIONE L’EDITORIA NELL’ ERA DI INTERNET

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PIETRO BOROLIPIETRO BOROLI

Presidente

Maggio 2007 Maggio 2007

INNOVAZIONE E

INTERNAZIONALIZZAZIONE

L’EDITORIA NELL’ ERADI INTERNET

1.1 Il Gruppo De Agostini

MULTINAZIONALE ITALIANA CHE HA LE SUE ORIGINI NELL'EDITORIA

OGGI HOLDING DI PARTECIPAZIONI PRESENTE IN ALCUNI SETTORI INDUSTRIALI E NEL SETTORE FINANZIARIO

3

1997

AcquisizioneSeat Pagine Gialle

AcquisizioneSeat Pagine Gialle

2000

DismissioneSeat PagineGialle

DismissioneSeat PagineGialle

Acquisizione Cdb Web Tech : nasce DEA CAPITAL

Acquisizione Cdb Web Tech : nasce DEA CAPITAL

Opa LottomaticaOpa Lottomatica Acquisizione

Gruppo Toro(100%)

AcquisizioneGruppo Toro(100%)

2003

Acquisizione Antena3TV (12,42%) con soci spagnoli

Acquisizione Antena3TV (12,42%) con soci spagnoli

Completamento opa Lottomatica (65,4%)

Completamento opa Lottomatica (65,4%)

2001 2002

Evoluzione storica processo di diversificazione

2006 2007

Cessione controlloGruppo Toro (100%)

Cessione controlloGruppo Toro (100%)

Lancio progetto Media & Communication

Lancio progetto Media & Communication Acquisizione

controllo MAGNOLIA

Acquisizione controllo MAGNOLIA

Opa DEA CAPITAL(già Cdb Web Tech )Opa DEA CAPITAL(già Cdb Web Tech )

Con Investitori Associati e Wise creazione di IDeA SpA

Con Investitori Associati e Wise creazione di IDeA SpA

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IL GRUPPO DE AGOSTINI OGGI

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1901

Fondazione Istituto Geografico De Agostini

Fondazione Istituto Geografico De Agostini

1910

Pubblicazione del primo Atlante Geografico Metodico

Pubblicazione del primo Atlante Geografico Metodico

1919

Passaggio di proprietàPassaggio di proprietà

1920/40

Espansione internazionale e lancio collane di libri illustrati

Espansione internazionale e lancio collane di libri illustrati

1959

Lancio in edicola della prima opera a fascicoli settimanali

Lancio in edicola della prima opera a fascicoli settimanali

Costituzione della joint venture Planeta De Agostini

Costituzione della joint venture Planeta De Agostini

1986

Nascita Guilde Editions AtlasNascita Guilde Editions Atlas

DE AGOSTINI : evoluzione storica editoria

Acquisizione

ELEA e UTET

2003 2004

Creazione aree

d’affari

Nuovo nome

DE AGOSTINI EDITORE

2000/02

CARTOGRAFIA

ATLANTI ed Editoria Scolastica

LIBRI ILLUSTRATI

OPERE A FASCICOLI e VENDITA RATEALE di ENCICLOPEDIE

Evoluzione storica editoria

1.2 De Agostini Editore

È presente in 30 Paesi e pubblica in 13 lingue

Libri, enciclopedie, fascicoli, atlanti, guide turistiche, video, siti web, periodici

CANALI DI VENDITA:Edicola, Direct Marketing, Libreria, Rateale, Door-to-Door, E-Commerce

TARGET: B2C e B2B

AREE DI AFFARI: Collezionabile, Vendite per Corrispondenza, Grandi Opere di Cultura

Generale, Scuola, Libri e Cartografia, Magazine

Publishing oggi : i risultati

220,8Altro(j/v)

1.474,0Totale

45,0LIBRI + CARTOGRAFIA

54,2EDITORIA SCOLASTICA

77,2GRANDI OPERE

432,0DIRECT MARKETING

644,8PARTWORKS

2006OPERATING REVENUESMioEuro

1.1 De Agostini Editore

CENTRI DI ECCELLENZA NEL MONDO:

ItaliaIstituto Geografico De Agostini, De Agostini Scuola, Utet, De Agostini Partworks Licensing, De Agostini Periodici, De Agostini Diffusione del Libro

Francia Editions Atlas

Spagna Editorial Planeta De Agostini

Gran Bretagna De Agostini UK

Germania De Agostini Deutschland

Grecia De Agostini Hellas

Russia De Agostini LLC (Russia)

China De Agostini China

Giappone De Agostini Japan

2.3 I nostri mestieri: COLLEZIONABILE

Canale di vendita: EDICOLA

Presenza in oltre 30 Paesi

Centri di eccellenza:

ITALIAFRANCIA SPAGNA

REGNO UNITOGIAPPONE

Publishing oggi : PARTWORKS

2.6 I nostri mestieri: VENDITE PER CORRISPONDENZA

Canale di vendita: POSTA

Presenza in tutto il mondo

Centri di eccellenza: EDITIONS ATLAS in Svizzera e Francia

Recenti successi:

PANE, DOLCI E GOLOSITÀ22 mila copie di vendita

complessiva del n°1 della serie

UNCINETTO CHE PASSIONE!41 mila copie di vendita

complessiva del n°1 della serie

Publishing oggi : DIRECT MARKETING

2.5 I nostri mestieri: GRANDI OPERE DI CULTURA GENERALE

Canale di vendita: RATEALE

Società: UTET, DE AGOSTINI DIFFUSIONE DEL LIBRO, GARZANTI GRANDI OPERE

Recenti successi:

GEDEA – GRANDE DIZIONARIO DELLA LINGUA ITALIANA

11 mila copie di vendita complessiva

UTET – GRANDE DIZIONARIO ITALIANO DELL’USO

25 mila copie di vendita complessiva

Publishing oggi : GRANDI OPERE DI CULTURA GENERALE

2.6 I nostri mestieri: LIBRI E CARTOGRAFIA

Società: ISTITUTO GEOGRAFICO DE AGOSTINI

LIBRIRagazzi e Turismo

Recenti successi:

CARTOGRAFIAAtlanti, carte geografiche e info-mobilità satellitare

CALENDARIO ATLANTE 200684.000 copie vendute

FAIRY OAK120.000 copie vendute

Publishing oggi : LIBRI e CARTOGRAFIA

2.6 I nostri mestieri: SCUOLA

Società: DE AGOSTINI SCUOLA

Target: SCUOLE DI OGNI ORDINE E GRADO

Materie disciplinari: TUTTE

Recenti successi:

Presente anche nella FORMAZIONE UNIVERSITARIA

PIXIE - Corso di lingua inglese per la scuola primaria

237.000 copie vendute

LE FORME E I MESSAGGIAntologia per la scuola secondaria

92.000 copie vendute

Publishing oggi : EDITORIA SCOLASTICA

2.6 I nostri mestieri: MAGAZINE

Società: DE AGOSTINI PERIODICI

AMADEUS, SPEAK UP, ¿QUÉ TAL?, ARCHEO, PHARAON, NOIR, CROCIERE, YACHT CAPITAL, YACHT DESIGN, YACHT DIGEST

Publishing oggi : PERIODICI

2.7 I nostri siti internet

www.sapere.it

www.speakclub.it

www.geonext.it

www.discoveritalia.it

Publishing oggi : I MAGGIORI PORTALI

Il sito svolge tre funzioni fondamentali, coerenti con le finalitàstabilite:

•Funzione Commerciale

•Funzione Editoriale

•Servizi al cliente

DEAGOSTINIEDICOLA.IT

Publishing oggi : I MAGGIORI SITI

SCUOLA.COM

GARZANTILINGUISTICA.IT

DEAMAIL.IT

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L’ESPANSIONE INTERNAZIONALE HA GOVERNATO LA CRESCITA NEGLI ULTIMI 20 ANNI

0%

50%

100%

1984 1994 2005

Op. Revenues €M

151 1.251 1.458

59%

42%

68%

32%

72%

28%

CAGR %

11%

14%

8%

ITALIA

Altri Paesi

2.2 De Agostini Editore nel mondo

Argentina

Australia

Belgio

Brasile

Canada

Cile

Cina

Cipro

Colombia

Danimarca

Equador

Finlandia

Francia

Germania

Giappone

Grecia

Inghilterra

Messico

Norvegia

Nuova Zelanda

Olanda

Polonia

Portogallo

Repubblica Ceca

Russia

Slovacchia

Spagna

Svezia

Svizzera

Ungheria

Uruguay

Venezuela

Italia(Novara, Milano, Roma,Torino)

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RUSSIA : il Bolshoi Theater*

Artcourse. Esaurito con 186.000copie del n.1. Come ai tempi dei Soviet ci sonostate code per prendere il n. 2!!

Maestri Immortali. Il titolo di maggior profitto per i nostri distributori

*Bolshoi, in russo = grande

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De Agostini China迪亚哥国际迪亚哥国际书刊发行书刊发行

Open for Business

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De Agostini: alla ricerca del futuro da 100 anni

1983-2007

25 anni di continua innovazione

Innovazione in De Agostini Editore

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COME PENSARE IL FUTURO ?

CHIEDERE AGLI ESPERTI ? ……

“ Non ci piace il loro suono e la musica delle chitarre stàandando fuori moda” Decca Recording Co., rejecting the , 1962.

“ Non vi è il più lieve indizio che l’ energia nucleare saràmai ottenibile”

- , 1932.

“ Non vi è alcuna ragione per un individuo di avere in casa un percsonal computer”Ken Olsen, President of , 1977.

Beatles

Albert Einstein

Digital Equipment Corporation

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Innovazione in De Agostini Editore

Innovazionecome sistema e processo

Talento + Esperienza

Clima Impegno

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1983 - 2007 : 25 anni di continua innovazione

Innovazione…. in concreto

• Scoprire Nuovi target, passioni e bisogni

Prodotti per Donne e Ragazzi,

I TUOI MENU 1985 – GNOMI 1986

• Forte spinta internazionale

1985 jv PLANETA – 1986 ED.ATLAS – 1989 GERMANY and JAPAN

• Sviluppare Nuovi canali e tecniche

Mail Order, Add ons, Door to Door

• Cavalcare l’onda delle passioni emergentiCOMPUTER COURSE 1984

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• Nuovi prodotti e nuovi format:

CD Audio (MAESTRI DELLA MUSICA 1988),

VIDEO VHS (CORPO UMANO – FIABE 1989),

CD-Rom (LEGGI D’ITALIA 1989 – GEDEA 1992

OMNIA 1996)

• Nuovi strumenti e tecnologie per aiutare ad apprendere

IBM PC CORSO DOS 1994, WINDOWS 1995

• Nuova attività di licensing internazionale Disney, MAGIC ENGLISH 1997

1983 - 2007 : 25 anni di continua innovazione

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Innovare ogni giorno

Il primo stereotipo è quello secondo il quale in molti settori abbiamo perso tutti i treni.

I treni nascono in continuazione.

Consideriamo il mondo dell’Ict :

• 5 anni fa non esistevano né Google, né iTunes/iPod • 10 anni fa nessuno avrebbe pensato di rifare Windows e oggi abbiamo Linux.

L’Ict (e soprattutto il software) diventa sempre più l’elemento pervasivoche rivoluziona anche i prodotti convenzionalmente considerati non-Ict: elettrodomestici, mezzi di trasporto (i trattori che arano con il Gps), le macchine utensili, persino le lampade e gli elementi di arredamento. In generale, il mondo dell’Ict, dei media e delle telecomunicazioni (si pensi a Skype) è in subbuglio e, di conseguenza, aperto a novità e sorprese.

09/06/2006 di Alfonso Fuggetta

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9 Principi per l’ INNOVAZIONE

• le idee provengono da ogni parte

• condividi tutto ciò che puoi

• tu sei brillante, noi stiam o assum endo

• dai il perm esso di inseguire un sogno

• innovazione, non la perfezione istantanea

• non adattare i fatti, usa i dati

• la creatività am a i vincoli

• preoccupati degli usi e degli utilizzatori, non dei soldi

• non uccidere i progetti - trasform ali

Marissa Mayer – GOOGLE (BusinessWeek 19/06/2006)

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Joseph A. Schumpeter

Business Cycles: A Theoretical, Historical and Statistical Analysis of the Capital Process

… il processo del cambiamento industriale....rivoluziona

continuamente la struttura economica dal suo interno,

distruggendo continuamente la vecchia e

creando continuamente una nuova.

Questo processo di Distruzione Creativa rappresenta

l’essenza stessa del capitalismo.

Il capitalismo e’ questo, e le aziende che operano

secondo le sue regole si devono adeguare.

I Venti della Distruzione…Creativa

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Innovazione e leadership : il caso FIAT

• Prestazioni superiori, o semplicemente la sopravvivenza, appartengono solo a chi ha il coraggio e la resistenza di cambiare in continuazione la sua posizione per trovarsi un passo avanti. L’obiettivo finale per assicurare la sopravvivenza èdi pareggiare la velocità del mercato.

• Fiat è solo un esempio e probabilmente non il migliore, della ristrutturazione della industria Europea. Il nostro cambiamento e’ stato realizzato da un gruppo di manager internazionali, molti dei quali italiani, che hanno abbracciato l’idea della competizione globale e che sono disposti a mettersi in gioco e a coinvolgere gli altri stakeholders nel sistema economico per raggiungere i necessari livelli di competitività.

• Grandi organizzazioni sono il risultato dell’esercizio della leadership di uomini e di donne che comprendono il concetto di servizio, di comunità, di rispetto fondamentale per gli altri e che ispirano.

Intervento dell’Amministratore Delegato della Fiat, Sergio Marchionne ASSEMBLEA DELL’UNIONE INDUSTRIALE DI TORINO - 12 giugno 2006

Alcune Considerazioni sul rilancio del Gruppo FIAT

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I nostri mercati .… evergreen

Il FUTURO

IL NOSTRO LAVORO CONSISTE NELL’ OPERARE OGNI GIORNO NEI MERCATI DEL MONDO

I MERCATI SONO SEMPRE…..IMMATURIRISPETTO ALLA NOSTRA CAPACITA’ DI :

SOGNAREINNOVAREINVENTAREPROGETTARE

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IL FUTURO

““Il Futuro Il Futuro èè la differenzala differenza

tra chi cerca e chi ha gitra chi cerca e chi ha giàà trovatotrovato””

““Quando si trova,Quando si trova,

allora allora èè il momento di cercareil momento di cercare””

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Noi dobbiamo essere il cambiamento che cerchiamo nel mondo (Gandhi)

Maggio 2007 Maggio 2007

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