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ISTITUTO STATALE AUGUSTO MONTI – ASTI - PIANO DI MIGLIORAMENTO 2016/17 1
ISTITUTO STATALE “AUGUSTO MONTI” - ASTI
PIANO DI MIGLIORAMENTO
ISTITUTO STATALE AUGUSTO MONTI – ASTI - PIANO DI MIGLIORAMENTO 2016/17 2
INDICE PREMESSA 3
SEZIONE 1 Scegliere gli obiettivi di processo più utili e necessari alla luce delle priorità individuate nella sezione 5 del RAV 4
Tabella 1 - Priorità – traguardi - risultati 4 Tabella 2 - Area di processo – obiettivi di processo 6 SEZIONE 2 Decidere le azioni per raggiungere ciascun obiettivo di processo 7
Tabella 3 - Obiettivi di processo – azioni previste – soggetti responsabili - termine previsto di conclusione 7 SEZIONE 3 Pianificare le azioni di ciascun obiettivo di processo individuato 9
Tabella 4- Monitoraggio delle azioni 9 SEZIONE 4 Valutare, condividere e diffondere i risultati del piano di miglioramento 12
Tabella 5 -La valutazione in itinere dei traguardi legati agli ESITI 12 Tabella 6 - Composizione del Nucleo di valutazione 13
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PREMESSA
Già nelle prime fasi di attuazione del Piano di Miglioramento i componenti del Nucleo di Valutazione (NV) hanno , attraverso i
momenti di formazione e confronti prolungati e costruttivi con i colleghi, che, affinché il rinnovamento dei curricoli in direzione
della didattica per competenze sia reale necessita di una fase di sperimentazione. Si tratta di un periodo (probabilmente
l’intero triennio) durante il quale i docenti, stimolati dalle esperienze condotte all’interno dell’Istituto da altri colleghi di cui
possono verificare direttamente gli esiti, supportati dai materiali precedentemente prodotti e con opportuni momenti di
formazione, possono progettare e sperimentare all’interno di un Consiglio di Classe, o in alcuni casi anche nell’ambito della loro
disciplina, percorsi finalizzati al potenziamento di alcune competenze . In questo modo potranno familiarizzare gradualmente
con tecniche, strategie e strumenti didattici utili a condurre questi percorsi e potranno valutarne l’efficacia. Ferme restando le
priorità individuate al momento della prima stesura del Piano di Miglioramento nell’a.s. 2015/2016, è necessario però
modificare i traguardi secondo quanto indicato nella tabella seguente. In quest’ottica il NV intende, per quest’anno scolastico,
proporre ai Consigli di Classe di avviare, all’interno di un momento di formazione, la progettazione di un’Unità di
Apprendimento (UdA) trasversale a più discipline per favorire il conseguimento o potenziamento di una o più competenze
significative per quella classe in quel dato momento.
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I SEZIONE : Scegliere gli obiettivi di processo più utili e necessari in base alle priorità individuate nella sezione 5 del RAV.
Tabella 1 - Priorità – traguardi - risultati
PRIORITÀ N°1 TRAGUARDI RISULTATI DEL PRIMO ANNO
RISULTATI PREVISTI PER IL
SECONDO ANNO
Competenze chiave e di
cittadinanza
Potenziare le competenze
chiave di cittadinanza e
costruire strumenti formali
per valutarle
Rinnovare i curricoli dei Licei
integrandoli con alcune
competenze di cittadinanza
individuate come significative
e rilevanti per i percorsi dei
nostri studenti e corredate
dai rispettivi strumenti di
valutazione.
All’interno dell’Istituto si è iniziato a parlare in modo diffuso di didattica per competenze e di competenze trasversali di cittadinanza. Il NV ha creato un apposito sito su cui ha inserito materiali appositamente predisposti e altri contributi frutto di esperienze individuali. Sono state individuate alcune
competenze trasversali a cui i
Consigli di Classe potranno
fare liberamente riferimento
nella costruzione di UdA
trasversali.
Realizzazione da parte dei
Consigli di Classe di Unità
d’Apprendimento trasversali
contenenti criteri di
valutazione e modalità di
verifica delle competenze .
Potenziamento delle
competenze di cittadinanza
relative all’attività di
Alternanza Scuola Lavoro
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PRIORITÀ N°2 TRAGUARDI RISULTATI DEL PRIMO ANNO
RISULTATI PREVISTI PER IL
SECONDO ANNO
Risultati a distanza Monitorare i percorsi
formativi e/o lavorativi e gli
esiti dei nostri ex-studenti;
analizzare le difficoltà
incontrate al fine di tenerne
conto nelle revisioni del PTOF
Portare a regime “il
monitoraggio” dei percorsi
formativi o lavorativi dei
nostri ex-studenti .
Il Monitoraggio è stato
attivato
Continuare il monitoraggio
attivato
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Tabella 2 - Area di processo – obiettivi di processo
AREE DI PROCESSO OBIETTIVI DI PROCESSO DEL II ANNO
Curricolo, progettazione e valutazione
Costruzione di Unità di Apprendimento trasversali contenenti criteri di valutazione e modalità di verifica di alcune competenze da parte dei singoli Consigli di Classe.
Ambiente di apprendimento
Incrementare il più possibile l’inserimento di LIM all’interno delle singole classi
Riorganizzare e potenziare la gestione e la manutenzione della strumentazione tecnologica e dei laboratori
Momenti di formazione all’interno dell’Istituto opportunamente predisposti per avviare la progettazione delle UdA da parte dei Consigli di Classe
Potenziare le competenze dei docenti nell’utilizzo delle tecnologie digitali e nell’impiego di nuove tecnologie didattiche
Inclusione e differenziazione Prevedere nelle programmazioni dei Consigli di Classe adattamenti funzionali alle esigenze dei ragazzi con DSA e BES
Continuità e orientamento
Predisporre progetti significativi per l’acquisizione di competenze di cittadinanza relative all’attività di Alternanza Scuola Lavoro
Intraprendere rapporti duraturi e significativi con le Università del territorio e con quelle di riferimento per i nostri ex-studenti
Sviluppo e valorizzazione delle risorse umane
Completare la definizione dei compiti da assegnare ai Dipartimenti disciplinari e ai rispettivi referenti, ai Consigli di classe e ai coordinatori e al personale di segreteria per portare a compimento le attività previste
Integrazione con il territorio e rapporti con le famiglie
Prevedere una figura che mantenga ed intensifichi i contatti con l’Università, le altre agenzie formative, le attività imprenditoriali, …. presenti sul nostro territorio e comunque di riferimento per i nostri studenti
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II SEZIONE : Decidere le azioni per raggiungere ciascun obiettivo di processo
Tabella 3 - Obiettivi di processo – azioni previste – termine previsto di conclusione – soggetti responsabili
OBIETTIVI DI PROCESSO RISULTATO ATTESO AZIONI E TERMINI PREVISTI SOGGETTI RESPONSABILI 1. Costruzione di Unità di Apprendimento trasversali contenenti criteri di valutazione e modalità di verifica di alcune competenze da parte dei singoli Consigli di Classe.
Realizzazione di UdA da parte dei Consigli di classe sulle competenze trasversali
A-Progettazione di UdA da parte dei Consigli di classe sulle competenze trasversali contenenti criteri di valutazione e modalità di verifica (Novembre 2016) B-Realizzazione delle suddette UdA (Giugno 2017)
Coordinatori dei Consigli di Classe e NV
2. Incrementare il più possibile l’inserimento di LIM all’interno delle singole classi
Aumento del numero di classi con la LIM
A-Individuazione dellle LIM da acquistare e attivazione delle procedure per l’Acquisto (Giugno 2016)
B- Installazione delle LIM nelle classi (Dicembre 2016)
DSGA, Tecnico di laboratorio, Animatore Digitale
3. Riorganizzare e potenziare la gestione e la manutenzione della strumentazione tecnologica e dei laboratori
La maggior parte delle classi svolgono alcune attività didattiche con strumentazione tecnologica e utilizzo dei laboratori.
A-Stesura di un piano per l’utilizzo delle aule dotate di LIM e della strumentazione tecnologica (Ottobre 2016)
Animatore digitale
4. Momenti di formazione all’interno dell’Istituto opportunamente predisposti per avviare la progettazione delle UdA da parte dei Consigli di Classe
Organizzazione e realizzazione formazione di tipo laboratoriale sulla didattica per competenze e sulla costruzione di UdA trasversali da parte dei Consigli di Classe
A-Progettazione dell’attività di aggiornamento (Giugno 2016) B-Realizzazione dell’attività di aggiornamento (Settembre 2016)
NV
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5. Potenziare le competenze dei docenti nell’utilizzo delle tecnologie digitali e nell’impiego di nuove tecnologie didattiche
Organizzazione e realizzazione formazione sull’utilizzo delle tecnologie digitali e nell’impiego di nuove tecnologie didattiche
A-Corsi di formazione di ambito e di Istituto (PNSD) (Giugno 2017)
Referenti formazione d’ambito
6. Prevedere nelle programmazioni delle UdA dei Consigli di Classe adattamenti funzionali alle esigenze dei ragazzi con DSA e BES
Realizzazione di UdA funzionali anche alle esigenze di DSA e BES
A-Consigli di classe ed insegnanti: predisposizione di materiali specifici per DSA e BES (Giugno 2017)
Coordinatori di classe e singoli insegnanti
7. Predisporre progetti significativi per l’acquisizione di competenze di cittadinanza relative all’attività di Alternanza Scuola Lavoro (ASL)
Realizzazione di progetti inerenti l’attività di Alternanza Scuola Lavoro significativi per l’acquisizione di competenze di cittadinanza
A-Stesura di progetti di Istituto inerenti l’attività di Alternanza Scuola Lavoro (Novembre 2016)
B-Realizzazione dei suddetti progetti (Giugno 2017)
FS ASL e componenti della Commissione ASL
8. Intraprendere rapporti duraturi e significativi con le Università del territorio e con quelle di riferimento per i nostri ex-studenti
Acquisizione di nuovi dati per il monitoraggio degli ex-studenti
A-Aumentare il numero di contatti con gli ex-studenti (Dicembre 2016)
NV
9. Completare la definizione dei compiti da assegnare ai Dipartimenti disciplinari e ai rispettivi referenti, ai Consigli di classe e ai coordinatori e al personale di segreteria per portare a compimento le attività previste
Revisione dei compiti assegnati ai vari organi Revisione dei mansionari associate ad ogni incarico
A- Assegnazione dei compiti di ogni organo (Dicembre 2016) B- Realizzazione di un mansionario per ogni incarico (Giugno 2017)
DS
10. Prevedere una figura che mantenga ed intensifichi i contatti con l’Università, le altre agenzie formative, le attività imprenditoriali, …. presenti sul nostro territorio e comunque di riferimento per i nostri studenti
Incarico del DS a un docente per l’attività di orientamento in uscita e ad un docente per il coordinamento dell’attività di ASL
A-Assegnazione degli incarichi (Dicembre 2016)
DS
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III SEZIONE : Pianificare le azioni di ciascun obiettivo di processo individuato
TABELLA 4 – Monitoraggio delle azioni
AZIONI
CRITICITÀ RILEVATE
PROGRESSI RILEVATI
MODIFICHE/ NECESSITÀ DI
AGGIUSTAMENTI
1A. Progettazione di UdA da parte dei Consigli di classe sulle competenze trasversali contenenti criteri di valutazione e modalità di verifica
Difficoltà da parte di alcuni Consigli di Classe ad individuare competenze trasversali condivise da potenziare e a progettare la relativa UdA
Tutti i Consigli di Classe hanno progettato UdA trasversali
1B. Realizzazione delle suddette UdA
Circa il 40% non ha portato completamente a compimento l’UdA, soprattutto per quanto riguarda la fase di valutazione finale
Più del 60% ha realizzato e portato a compimento l’UdA
Monitoraggio più efficace soprattutto in fase di valutazione e rendicontazione finale
2A. Individuazione dellle LIM da acquistare e attivazione delle procedure per l’Acquisto
Sono state acquistate ….. LIM Necessita un numero maggiore di LIM
2B. Installazione delle LIM nelle classi
Sono state collocate nelle aule della Succursale …. LIM
3A. Stesura di un piano per l’utilizzo delle aule dotate di LIM e della strumentazione tecnologica
Non esiste ancora un piano organico per l’utilizzo di tutte le aule dotate di LIM
Sono stati predisposti calendari per le prenotazioni dei laboratori e delle “aule LIM”
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AZIONI
CRITICITÀ RILEVATE
PROGRESSI RILEVATI
MODIFICHE/ NECESSITÀ DI
AGGIUSTAMENTI
4A. Progettazione dell’attività di aggiornamento
L’attività ‘aggiornamento è stata progettata nei tempi stabiliti.
4B. Realizzazione dell’attività di aggiornamento
L’attività ‘aggiornamento è stata realizzata nei tempi stabiliti.
5A. Corsi di formazione di ambito e di Istituto (PNSD)
Alcuni dei corsi di Istituto previsti per potenziare le competenze dei docenti sull’utilizzo delle tecnologie digitali non sono ancora stati realizzati
Un numero rilevante di docenti ha partecipato a corsi di formazione del nostro ambito, di cui il nostro Istituto è Scuola Polo, sull’impiego di nuove strategie e tecnologie nella didattica per competenze
6A. Consigli di Classe ed insegnanti: predisposizione di materiali specifici per DSA e BES
Non sempre sono stati predisposti materiali
specifici per DSA e BES nella realizzazione delle UdA trasversali
Predisporre percorsi didattici per livelli di competenze
7A. Stesura di progetti di Istituto inerenti l’attività di Alternanza Scuola Lavoro
Sono stati organizzati, in sinergia con Enti e Associazioni del territorio, molteplici progetti di ASL
7B. Realizzazione dei suddetti progetti
I Suddetti progetti sono stati realizzati
8A. Aumentare il numero di contatti con gli ex-studenti
Non si posseggono gli indirizzi e-mail di tutti gli studenti e i contatti intrapresi sono stati poco efficaci
Raccolta sistematica di tutte le e-mail degli studenti e invio di una lettera per sensibilizzare ex e attuali studenti sull’importanza di collaborare nel monitoraggio dei loro percorsi formativi post-diploma
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AZIONI
CRITICITÀ RILEVATE
PROGRESSI RILEVATI
MODIFICHE/ NECESSITÀ DI
AGGIUSTAMENTI
9A. Assegnazione dei compiti di ogni organo
Le assegnazioni dei compiti dei vari organi non sono ancora dettagliate e puntuali
Stesura di un documento che riporti dettagliatamente i compiti di ogni organo
9B. Realizzazione di un mansionario per ogni incarico
Non vi sono ancora mansionari dettagliati per tutti gli incarichi assegnati
Esistono mansionari dettagliati per il personale ATA
10A. Assegnazione degli incarichi per l’attività di orientamento in uscita e per il coordinamento dell’attività di ASL
Sono stati assegnati nei tempi previsti gli incarichi per l’attività di orientamento in uscita per il coordinamento dell’attività di ASL
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IV SEZIONE : Valutare, condividere e diffondere i risultati del piano di miglioramento
Tabella 5 -La valutazione in itinere dei traguardi legati agli ESITI
PRIORITA’ 1 : Potenziare le competenze chiave di cittadinanza e costruire strumenti formali per valutarle
ESITI DEGLI
STUDENTI
TRAGUARDO
DATA
RILEVAZIONE
RISULTATI ATTESI
RISULTATI
RISCONTRATI
DIFFERENZA
CONSIDERAZIONI CRITICHE E PROPOSTE
DI INTEGRAZIONE E/O MODIFICA
Competenze chiave e di
cittadinanza
Rinnovare i curricoli dei Licei integrandoli con alcune competenze di cittadinanza individuate come significative e rilevanti per i percorsi dei nostri studenti e corredate dai rispettivi strumenti di valutazione.
Fine Giugno 2017 Realizzazione da parte dei Consigli di Classe di Unità d’Apprendimento trasversali contenenti criteri di valutazione e modalità di verifica delle competenze trasversali Potenziamento delle competenze di cittadinanza relative all’attività di Alternanza Scuola Lavoro
Tutti i Consigli di Classe hanno progettato UdA trasversali che non in tutti i casi però sono state completamente realizzate. Le attività di Alternanza Scuola Lavoro hanno favorito il potenziamento di alcune competenze di cittadinanza
Alcune UdA progettate dai Consigli di Classe non sono state portate a compimento nei tempi e/o secondo le modalità previsti. Non sempre si è riusciti a valutare correttamente e completamente le competenze acquisite, soprattutto in termini di ricaduta sulla valutazione finale.
Le UdA progettate, anche a causa di errori e incompletezza nella loro realizzazione, non sempre sono riuscite a produrre esiti significativi in merito ai livelli di competenze della classe. Per il futuro è forse più opportuno procedere preventivamente a rilevare con più precisione i livelli di partenza della classe e procedere differenziando maggiormente i percorsi.
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PRIORITÀ 2 : Monitorare i percorsi formativi e/o lavorativi e gli esiti dei nostri ex-studenti; analizzare le difficoltà incontrate al fine di tenerne conto nelle revisioni del POF
ESITI DEGLI
STUDENTI
TRAGUARDO
DATA
RILEVAZIONE
RISULTATI ATTESI
RISULTATI
RISCONTRATI
DIFFERENZA
CONSIDERAZIONI CRITICHE E PROPOSTE
DI INTEGRAZIONE E/O MODIFICA
Risultati a distanza
Portare a regime “il monitoraggio” dei percorsi formativi o lavorativi dei nostri ex-studenti .
Fine Giugno 2017 Continuare il monitoraggio attivato
Non vi sono novità di rilievo rispetto a quanto riscontrato lo scorso anno
Non siamo riusciti ad allargare il campione dei ragazzi che hanno compilato il questionario .
Sono necessari la raccolta sistematica di tutte le e-mail degli studenti e l’invio di una lettera per sensibilizzare ex e attuali studenti sull’importanza di collaborare nel monitoraggio dei loro percorsi formativi post-diploma
Tabella 6 - Composizione del Nucleo di valutazione
Prof. Giorgio Marino Dirigente Scolastico
Prof.ssa Maurizia Branda Funzione Strumentale PTOF
Maria Luisa Ponzone Animatore digitale
Rosella Sciutti Referente per la valutazione
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