Piano di Miglioramento - LICEO SCIENTIFICO
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Piano di MiglioramentoBOIS017008 I.I.S. ENRICO MATTEI
SEZIONE 1 - Scegliere gli obiettivi di processo più rilevantie necessari in tre passi
Passo 1 - Verificare la congruenza tra obiettivi di processo epriorità/traguardi
Relazione tra obiettivi di processo e priorità strategiche (Sez.1-tab.1)
Area di processo Obiettivi di processoPriorità1 2
Curricolo, progettazione e valutazione
Definizione di un curricolo in verticale dellediscipline, per moduli didattici coerenti. Sì Sì
Valutazione della programmazione curricolareattraverso prove comuni di livello standard, altermine di ciascuna annualità o di ciascun biennio.
Sì Sì
Ambiente di apprendimento
Costruzione di ambienti di apprendimento centratisulla didattica attiva, cooperativa, laboratoriale,orientata alle esigenze di sviluppo economico eoccupazionale del territorio e assistita dalleTecnologie Informatiche.
Sì Sì
Continuità e orientamento
Collaborazione con soggetti esterni perorientamento e monitoraggio studenti dopol'uscita
Sì
Definizione di moduli (Asse Linguaggi, Matematicoe Scientifico) in continuità con gli Ii.Cc. delterritorio
Sì Sì
Orientamento strategico eorganizzazione della scuola
Gestione delle assenze del personale insegnanteattraverso progetti didattici dedicati, omogeneiagli obiettivi del P.T.O.F.
Sì Sì
Sviluppo e valorizzazione delle risorseumane
Promuovere il Dipartimento per la Ricerca eFormazione sulle didattiche attive e cooperative,assistite dalla Tecnologie informatiche.
Sì Sì
Promuovere la figura di docente tutor persostenere gli studenti in difficolta' del primobiennio e supportare la didattica delle competenzechiave
Sì
Promuovere una figura di docente specializzato indidattica della matematica per azioni diformazione in ricerca-azione, recupero e sostegno
Sì
Integrazione con il territorio e rapposticon le famiglie
Avvio di un'azione di 'fund raising' sui soggettiportatori di interesse nel territorio, per progetti dimiglioramento degli ambienti di apprendimento diaula e di istituto.
Sì Sì
Programmazione delle azioni di alternanza scuola-lavoro in collegamento con le aziende e ilaboratori del territorio
Sì
Passo 2 - Elaborare una scala di rilevanza degli obiettivi di processo
Calcolo della necessità dell'intervento sulla base di fattibilità ed impatto (Sez.1-tab.2)
Obiettivo di processo Fattibilità Impatto ProdottoDefinizione di un curricolo in verticaledelle discipline, per moduli didatticicoerenti.
3 4 12
Valutazione della programmazionecurricolare attraverso prove comuni dilivello standard, al termine di ciascunaannualità o di ciascun biennio.
3 4 12
Costruzione di ambienti diapprendimento centrati sulla didatticaattiva, cooperativa, laboratoriale,orientata alle esigenze di sviluppoeconomico e occupazionale delterritorio e assistita dalle TecnologieInformatiche.
2 4 8
Collaborazione con soggetti esterni perorientamento e monitoraggio studentidopo l'uscita
3 3 9
Definizione di moduli (Asse Linguaggi,Matematico e Scientifico) in continuitàcon gli Ii.Cc. del territorio
2 4 8
Gestione delle assenze del personaleinsegnante attraverso progetti didatticidedicati, omogenei agli obiettivi delP.T.O.F.
3 4 12
Promuovere il Dipartimento per laRicerca e Formazione sulle didatticheattive e cooperative, assistite dallaTecnologie informatiche.
4 4 16
Promuovere la figura di docente tutorper sostenere gli studenti in difficolta'del primo biennio e supportare ladidattica delle competenze chiave
2 4 8
Promuovere una figura di docentespecializzato in didattica dellamatematica per azioni di formazione inricerca-azione, recupero e sostegno
3 5 15
Avvio di un'azione di 'fund raising' suisoggetti portatori di interesse nelterritorio, per progetti di miglioramentodegli ambienti di apprendimento diaula e di istituto.
3 4 12
Programmazione delle azioni dialternanza scuola-lavoro incollegamento con le aziende e ilaboratori del territorio
3 5 15
Passo 3 - Ridefinire l'elenco degli obiettivi di processo e indicare i risultatiattesi, gli indicatori di monitoraggio del processo e le modalità dimisurazione dei risultati
Risultati attesi e monitoraggio (Sez.1-tab.3)
Obiettivo diprocesso Risultati attesi Indicatori di monitoraggio Modalità di rilevazione
Definizione di uncurricolo inverticale dellediscipline, permoduli didatticicoerenti.
Ottenere unacoerenteprogrammazionecurricolare dellediscipline peralmeno lediscipline Italiano,Matematica eMateria diIndirizzo.
Numero delle programmazionielaborate secondo un criteriocurricolare verticale per modulicoerenti.
Conteggio del numero diprogrammazioni curricolariper moduli su totale delleprogrammazioni.
Valutazione dellaprogrammazionecurricolareattraverso provecomuni di livellostandard, altermine diciascuna annualitào di ciascunbiennio.
Valutazione delleprove comuni dellediscipline per i 4assi del primobiennio e per lediscipline Italiano,Matematica eMateria di Indirizzonel secondobiennio.
Numero di prove svolte edeffettivamente valutate (conconseguenti analisi delledisomogeneità e piano dimiglioramento)
Conteggio del numerodelle prove svolte evalutate e sua coincidenzacon numero dellediscipline coinvolte (n. 4per il biennio + n. 3 pertriennio, per ciascunindirizzo)
Costruzione diambienti diapprendimentocentrati sulladidattica attiva,cooperativa,laboratoriale,orientata alleesigenze disviluppoeconomico eoccupazionale delterritorio e assistitadalle TecnologieInformatiche.
Effettivo usodidattico di almenodue ambientiT.E.A.L. / FutureClassroom, uno perindirizzo Tecnico euno per Liceo
Disponibilità degli ambientientro settembre 2016
Effettiva disponibilitàdidattica entro ottobre2016.
Collaborazione consoggetti esterniper orientamento emonitoraggiostudenti dopol'uscita
Stipula diconvenzione conALMADIPLOMA percontrollo esiti post-diploma
Svolgimento test finale suvalutazione percorso erilevazione dei risultatipostdiploma su almeno dueterzi degli alunni delle classifinali
Conteggio test svolti
Obiettivo diprocesso Risultati attesi Indicatori di monitoraggio Modalità di rilevazione
Definizione dimoduli (AsseLinguaggi,Matematico eScientifico) incontinuità con gliIi.Cc. del territorio
Programmazioneattraverso uncurricolo dellecompetenze chiavee di cittadinanza,per assi culturali,nel primo bienniodi ciascun indirizzo.
Disponibilità di un curricolodelle competenze chiave e dicittadinanza, per assi culturali,nel primo biennio di ciascunindirizzo.
Conteggio dei curricolidelle competenze chiave edi cittadinanza (4 assi x 3indirizzi)
Gestione delleassenze delpersonaleinsegnanteattraverso progettididattici dedicati,omogenei agliobiettivi delP.T.O.F.
Svolgimento diazioni di recuperoeapprofondimento,ovvero di settori diprogrammazionedelle competenzechiave e dicittadinanza, permoduli oraricoerenti e valutati,durante le ore disostituzione didocenti assenti -per almeno il 25%delle ore
Numero di modulieffettivamente svolti e valutati
Conteggio finale delle oredi lezione svolte
Promuovere ilDipartimento per laRicerca eFormazione sulledidattiche attive ecooperative,assistite dallaTecnologieinformatiche.
Ottenere un pianodi formazione perle didattiche attivee cooperative,assisitite dalletecnologieinformatiche, dialmeno 20 ore -per ciascundipartimentodisciplinare
Numero delle ore di formazionesvolte
Conteggio delle ore diformazione effettivamentesvolte e certificate.
Promuovere lafigura di docentetutor per sosteneregli studenti indifficolta' del primobiennio esupportare ladidattica dellecompetenze chiave
Ottenere 1 docenteper ogni classeprima, in grado disviluppare unprogetto ditutoraggio deglistudenti, curato dalDipartimentospecificamentededicato
Numero 2 progetti di tutoraggiodegli studenti del primo anno,basati sullo sviluppo dellecompetenze chiave e dicittadinanza
Conteggio dei progetti ditutoraggio degli studentidel primo anno, basatisulle competenze chiave edi cittadinanza
Obiettivo diprocesso Risultati attesi Indicatori di monitoraggio Modalità di rilevazione
Promuovere unafigura di docentespecializzato indidattica dellamatematica perazioni diformazione inricerca-azione,recupero esostegno
Sviluppo di azionidi insegnamentodella matematicain appoggioall'insegnamentocurricolare.
Almeno 100 ore di matematicaper le classi del primo anno diTecnico e Scienze Umane, inclassi aperte o in compresenza.
Conteggio numero di oresvolte.
Avvio di un'azionedi 'fund raising' suisoggetti portatoridi interesse nelterritorio, perprogetti dimiglioramentodegli ambienti diapprendimento diaula e di istituto.
Finanziamento dialmeno 20.000 €finalizzati adambienti diapprendimento perrinnovamento delladidattica.
Ammontare del finanziamentosostenuto da portatori diinteresse del territorio
Analisi di bilancio
Programmazionedelle azioni dialternanza scuola-lavoro incollegamento conle aziende e ilaboratori delterritorio
Svolgimento dimoduli dellaprogrammazione diclasse in ambientedi apprendimentocollegato acontesti aziendali.
Numero di moduli dellaprogrammazione svolti inambiente di apprendimentoaziendale, su almeno duediscipline linguistiche, duescientifiche e una di indirizzo,per le classi 3^.
Analisi delleprogrammazioni delleclassi 3^.
OBIETTIVO DI PROCESSO: #10576 Definizione di uncurricolo in verticale delle discipline, per moduli didatticicoerenti.
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione previstaCostruzione di sequenze modulari di azioni didattichecoerenti e omogenee, rispetto alla specificità dell'Istituto edella sua utenza
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
Diminuire la variabilità tra le classi nei livelli degliapprendimenti
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine Abbassamento dei livelli degli apprendimenti
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
Assicurare il controllo dell'effettivo raggiungimento deitraguardi di apprendimento prefissati
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine Abbassamento dei livelli degli apprendimenti
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Comma 1. per innalzare i livelli di istruzione e lecompetenze delle studentesse e degli studenti,rispettandone i tempi e gli stili di apprendi-mento, percontrastare le diseguaglianze socioculturali e territoriali,per prevenire e recuperare l’abbandono e la dispersionescolastica
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività 5
Numero di ore aggiuntive presunte 100Costo previsto (€) 4000Fonte finanziaria FIS
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
programmazione perdipartimentidisciplinari
Sì - Giallo Sì - Giallo Sì - Giallo Sì - Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 20/11/2015Indicatori di monitoraggio del
processo consegna programmazione disciplinare
Strumenti di misurazione numero programmazioni prodotteCriticità rilevate nessunaProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti nessuna
OBIETTIVO DI PROCESSO: #10577 Valutazione dellaprogrammazione curricolare attraverso prove comuni dilivello standard, al termine di ciascuna annualità o diciascun biennio.
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione prevista
Definizione, somministrazione e valutazione di una prova diriferimento degli standard medi di apprendimentoall'interno dell'anno di corso, nell'ambito del primo biennio,riferito alle materie Italiano, Matematica e Disciplina diIndirizzo.
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
Controllo della variabilità tra le classi nei livelli degliapprendimenti
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
Sviluppo della collaborazione e della programmazionecongiunta di interventi di recupero delle carenze e diaggiustamento in itinere della programmazione nei casi diforte discrepanza tra i livelli di apprendimento rilevati,rispetto agli obiettivi .
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Comma 1. Innalzare i livelli di istruzione e le competenzedelle studentesse e degli studenti, rispettandone i tempi egli stili di apprendimento, per contrastare le diseguaglianzesocioculturali e territoriali, per prevenire e recuperarel’abbandono e la dispersione scolastica,
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Nessun dato inserito
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
effettuazione provecomuni al termine del1^ e 2^ biennio pertutte le discipline
Sì -Verde
Sì -Verde
Sì -Verde
pianificazione ecriteri di valutazioneprove comuni
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Verde
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 15/05/2016Indicatori di monitoraggio del
processo numero prove svolte
Strumenti di misurazione analisi prove
Criticità rilevate difficoltà nell'organizzazione a causa del sovrapposizioni acalendario
Progressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
modificazione del calendario, della formula di svolgimento,del numero delle discipline coinvolte (concentrarsi su quelledi indirizzo?)
Data di rilevazione 10/12/2015Indicatori di monitoraggio del
processo numero di prove pianificate
Strumenti di misurazione controllo programmazioneCriticità rilevate nessunaProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti nessuna
OBIETTIVO DI PROCESSO: #10579 Costruzione di ambientidi apprendimento centrati sulla didattica attiva,
cooperativa, laboratoriale, orientata alle esigenze disviluppo economico e occupazionale del territorio eassistita dalle Tecnologie Informatiche.
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione prevista
Costruzione di due aule laboratoriali centrati sulla didatticaattiva e sugli spazi di apprendimento separati (FutureClassroom). Formazione di competenze didattichespecifiche nel settore del Cooperative e Inquiry-basedLearning, ecc.
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine Favorire una didattica meno trasmissiva e astratta
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine
Dilatazione dei tempi di apprendimento. eccessivaattenuazione delle competenze disciplinari, in vista delleprove d'esame.
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
Sviluppo di moduli didattici per l'apprendimento attivo,centrato sul problem solving e sullo sviluppo dellecompetenze di ricerca, in funzione di orientamento e direcupero dela motivazione
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine
Sottoutilizzazione e spreco di denaro e opportunità, se nonstrettamente collegate ad un effettivo rinnovamento delledidattiche.
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Innovare la didattica e gli ambienti diapprendimento per rimotivare esviluppare le competenze chiave
Punto 1. e 2. del Manifesto delle Avanguardie Educative
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali Docenti
Tipologia di attività 3Numero di ore aggiuntive presunte 60
Costo previsto (€) 2400
Fonte finanziaria finanziamento portatori interesse del territorio (fondazioneBRT e Credito Cooperativo)
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Impegni finanziari per tipologia dispesa
Impegnopresunto
(€)Fonte finanziaria
Formatori 3000
Finanziamento del contributo volontario deiGenitori e finanziamento da parte di soggettidel territorio (fondazione BRT e CreditoCooperativo), interessati allo sviluppodell'Istituto
Consulenti
Attrezzature 15000
Finanziamento del contributo volontario deiGenitori e finanziamento da parte di soggettidel territorio (fondazione BRT e CreditoCooperativo), interessati allo sviluppodell'Istituto
Servizi 5000
Finanziamento del contributo volontario deiGenitori e finanziamento da parte di soggettidel territorio (fondazione BRT e CreditoCooperativo), interessati allo sviluppodell'Istituto
Altro
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
progettazione erealizzazioneambienti diapprendimento TEAL
Sì -Rosso
Sì -Rosso
Sì -Rosso
Sì -Rosso
Sì -Rosso
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Rosso
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 20/05/2016Indicatori di monitoraggio del
processo condizioni di realizzazione
Strumenti di misurazione riunione di staffCriticità rilevate
Progressi rilevati firma convenzione con Credito Cooperativo di Castenasoper finanziamento
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
Progetto di aula polivalente per ASL e indagine di mercatoper la realizzazione entro settembre
Data di rilevazione 24/03/2016Indicatori di monitoraggio del
processo condizioni di realizzazione
Strumenti di misurazione riunione staffCriticità rilevateProgressi rilevati sblocco lavori da parte di Città Metropolitana
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
Procedere con progettazione di una delle due aule,perseguendo il finaziamento del Credito Cooperativo,agganciando l'aula alle attività di Simulazione di Impresa,dentro le azioni in corso di programmazione verticale diASL
Data di rilevazione 03/12/2015Indicatori di monitoraggio del
processo condizioni di realizzazione
Strumenti di misurazione riunione staff
Criticità rilevate mancato sblocco delle precondizioni (interventi della CittàMetroplitana su impianto di riscaldamento e infissi)
Progressi rilevati avvio dei finanziamentiModifiche / necessità di
aggiunstamenti sollecito avvio dei lavori
OBIETTIVO DI PROCESSO: #10603 Collaborazione consoggetti esterni per orientamento e monitoraggio studentidopo l'uscita
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione prevista Collaborazione con Alma Diploma per il controllo dellaefficacia a disptanza della azione didattica svolta
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
Assumere uno strumento di controllo ulteriore dellaefficacia didattica dell'Istituto
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine
Mancato uso dei dati per la revisione della programmazionein feed-back
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
Controllo della qualità e della efficacia dellaprogrammazione di istituto
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine
Ulteriore adempimento burocratico delegato all'esternodella programmazione didattica.
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Comma 7, lettera p), Definizione di un sistema diorientamento
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività almadiploma
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€) 800Fonte finanziaria contributo genitori
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Impegni finanziari per tipologia dispesa Impegno presunto (€) Fonte finanziaria
FormatoriConsulenti 800 contributo finalizzatoAttrezzatureServiziAltro
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
sondaggioalmadiploma
Sì -Giallo
Sì -Verde
dati alma diploma Sì -Verde
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Verde
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 10/12/2015
Indicatori di monitoraggio delprocesso analisi dati almadiploma
Strumenti di misurazione riunione di analisi datiCriticità rilevate mancata riunioneProgressi rilevati nessuno
Modifiche / necessità diaggiunstamenti sollecito riunione
OBIETTIVO DI PROCESSO: #10602 Definizione di moduli(Asse Linguaggi, Matematico e Scientifico) in continuità congli Ii.Cc. del territorio
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione previstaIncaricare i Dipartimenti di area disiplinare a costruire uncurricolo delle competenze chiave e di cittadinanza, pertraguardi di apprendimento e con rubriche di valutazione,collegato al curricolo del primo ciclo.
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
Sviluppare nel primo biennio un curricolo delle competenzetrasversali, valutabili e certificabili, in relazione allosviluppo delle soft skills perseguito attraverso le azioni diAlternanza Scuola Lavoro svolte nel secondo biennio enell'ultimo anno
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
Diminuzione della didattica frontale e disciplinare e dellesue negative conseguenze sulla regolarità dellaprosecuzione degli studi.
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Comma 7, lettera q), Definizione di un sistema diorientamento
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività 5
Numero di ore aggiuntive presunte 100Costo previsto (€) 4000Fonte finanziaria fis
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
costruzione curricolocompetenze con Ii.C.del territorio
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Rosso
curricolo competenze Sì -Verde
Sì -Verde
Sì -Giallo
Sì -Rosso
Sì -Nessuno
Sì -Nessuno
Sì -Nessuno
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 20/04/2016Indicatori di monitoraggio del
processo numero di curricoli presentati
Strumenti di misurazione conteggioCriticità rilevate mancata corrisondenza con Ii.Cc. del terriotrioProgressi rilevati nessuno
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
definizione del carico di lavoro individuale e collegialedell'a.s. p.v.; consolidare contatti e investimenti concolleghi degli Ii. Cc. del territorio
OBIETTIVO DI PROCESSO: #10606 Gestione delle assenzedel personale insegnante attraverso progetti didatticidedicati, omogenei agli obiettivi del P.T.O.F.
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione prevista Sfruttare diatticamente le ore di sostituzione di colleghiassenti, attraverso azioni didattiche controllate e valutate.
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
Recuperare le conseguenze didattiche negative dell'altotasso di assenze del personale docente.
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine
Dispersione della attività didattica. Difficoltà di daresviluppo curricolare coerente e assicurare livelli diapprendimento strutturato. Aleatorietà della valutazione inrelazione a monte-ore di lezione non preventivabile e noncontrollabile.
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
Aumento della efficienza e della efficacia didattica.Diminuzione della sperequazione nella erogazione delmonte-ore di lezione per agli alunni dell'Istituto. Cura dispazi di recupero dello sviluppo di competenze chiave e dicittadinanza.
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine
Creazione di sacche di personale docente 'dedicato' allesostituzioni, con conseguente demotivazione e frustrazione.
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Comma 7, d) sviluppo delle competenze in materiadicittadinanza attiva e democratica attraversolavalorizzazione dell’educazione interculturale e alla pace, ilrispetto delle differenzee il dialogo tra le culture, ilsostegno dell’assunzione di responsabilità nonchédellasolidarietà e della cura dei beni comuni e dellaconsapevolezza dei diritti e dei doveri; potenziamento delleconoscenze in materia giuridica ed economico-finanziaria edi educazione all’autoimprenditorialità;Comma 85. Tenuto conto del perseguimento degli obiettividi cui al comma 7, il dirigente scolastico può effettuare lesostituzioni dei docenti assenti per la copertura disupplenze temporanee fino a dieci giorni con personaledell’organico dell’autonomia
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività 10
Numero di ore aggiuntive presunte 1000Costo previsto (€)Fonte finanziaria Organico potenziato
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
gestione didatticadelle sostituzioni.
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Verde
gestione didatticasostituzioni
Sì -Rosso
Sì -Rosso
Sì -Rosso
Sì -Rosso
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 10/06/2016
Indicatori di monitoraggio delprocesso
docenti dell'organico dell'autonomia che hanno predispostomoduli didattici basati su didattica delle competenze, dasvolgere nelle classi affidate per sostituzione di colleghiassenti.
Strumenti di misurazione conteggio
Criticità rilevate mancata programmazione delle attività di verifica evalutazione e della relativa rilevanza curricolare
Progressi rilevati incremento del numero dei docenti (Matematica e Storia)Modifiche / necessità di
aggiunstamenti coordinamento didattico curricolare
Data di rilevazione 10/12/2015Indicatori di monitoraggio del
processonumero di sosttituzioni svolte con progetto didatticodefinito
Strumenti di misurazione conteggioCriticità rilevate mancanza persoale di poetnziamentoProgressi rilevati nessuno
Modifiche / necessità diaggiunstamenti gestione del personale del potenziamento
OBIETTIVO DI PROCESSO: #10609 Promuovere il
Dipartimento per la Ricerca e Formazione sulle didatticheattive e cooperative, assistite dalla Tecnologieinformatiche.
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione previstaCreazione di un Dipartimento che curi la formazione dicompetenze specifiche di didattica innovativa, come volanodi motivazione per i docenti.
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
Impulso alla ricerca e alla formazione di professionalitàspecifiche all'interno dell'Istituto, anche come sviluppodelle azioni di Alternanza Scuola Lavoro
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
Sviluppare un curricolo coerente di formazione, legata alcontrollo di gestione e alla sperimentazione di pratichedidattiche innovative.
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Nessun dato inserito
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività 4
Numero di ore aggiuntive presunte 40Costo previsto (€) 1600Fonte finanziaria fis
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Impegni finanziari per tipologia dispesa Impegno presunto (€) Fonte finanziaria
Formatori 1000 finanziamento genitoriConsulentiAttrezzatureServiziAltro
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
sviluppoprogrammazione diattività di ricerca eformazione coerentecon POF
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Rosso
costituzione e avviodel Dipartimento perla ricerca e laformazione
Sì -Nessuno
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Verde
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 20/03/2016Indicatori di monitoraggio del
processo numero progetti di formazione
Strumenti di misurazione
Criticità rilevate mancanza di tempi liberi per la formazione di istituto, acausa del sovrapportsi di attività di consiglio di classe
Progressi rilevatiModifiche / necessità di
aggiunstamentimodifica del calendario degli impegni, al dfine di liberaretempi dedicati
Data di rilevazione 10/12/2015Indicatori di monitoraggio del
processo nessuno
Strumenti di misurazione nessunoCriticità rilevateProgressi rilevati costituzione e convocazione dipartimento
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
programmazione delle attività di ricerca e formazione daparte del Dipartimento
OBIETTIVO DI PROCESSO: #10607 Promuovere la figura didocente tutor per sostenere gli studenti in difficolta' delprimo biennio e supportare la didattica delle competenzechiave
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione previstaIdentificazione di una o due figure di docenti tutor dedicatiagli alunni, all'interno del Dipartimento per il Tutoraggio elo Sviluppo delle competenze chiave
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
Curare il coordinamento delle azioni necessarieall'assunzione di un metodo di studio e di apprendimentocorretti. Affrontare tempestivamente le difficoltà diinserimento e l'assunzione delle competenze essenziali perl'apprendimento.
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
Sviluppo delle competenze chiave per il successo formativoe il positivo inserimento nel mondo del lavoro.
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine
Delega della formazione all'esterno dei docenti del gruppoclasse.
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Comma 7, lettera j, Prevenzione della dispersionescolastica; potenziamento della inclusione e del diritto allostudio degli studenti con bisogni educativi speciali.
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali DocentiTipologia di attività 2
Numero di ore aggiuntive presunte 30Costo previsto (€) 1200Fonte finanziaria fis
Figure professionali Personale ATATipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Creazione dellafigura del docentetutor e definizione dimoduli di didatticadelle competenze
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Verde
Supporto didatticacompetenze chiave
Sì -Verde
Sì -Verde
Sì -Verde
Sì -Giallo
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 23/11/2015Indicatori di monitoraggio del
processodefinizione progetti di sviluppo copetenze. controlloprogetto accoglienza
Strumenti di misurazione riunione staffCriticità rilevate tempi a disposizioneProgressi rilevati soddisfacenti
Modifiche / necessità diaggiunstamenti definire meglio obiettivi, in relazioni a tempi e risorse
OBIETTIVO DI PROCESSO: #10642 Promuovere una figura didocente specializzato in didattica della matematica perazioni di formazione in ricerca-azione, recupero e sostegno
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione previstaIncrementare la quantità e innalzare la qualitàdell'intervento didattico nel corso del primo biennio, al finedi elevare gli apprendimenti delle competenze dimatematica
Effetti positivi all'interno dellascuola a medio termine
Recuperare le carenze degli apprendimenti rilevate dallemisurazioni INVALSI
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine Sviluppo del teaching to test
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
Modificare la didattica in senso meno frontale e ripetitivo,più cooperativo, attivo, personalizzato e centrato sucompiti autentici.
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine
Possibile ridimensionamento dell'intervento a semplicerecupero in itinere
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Coerenza con il comma 7, lettera b)potenziamento delle competenzematematico- logiche e scientifiche;lettera i) potenziamento dellemetodologie laboratoriali e delleattività di laboratorio; lettera p)valorizzazione di percorsi formativiindividualizzati e coinvolgimento deglialunni e degli studenti;
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Figure professionali Docenti
Tipologia di attività Recupero, sostegno, ricerca-azione di metodologiedidattiche innovative rivolta a docenti e alunni
Numero di ore aggiuntive presunte 594Costo previsto (€) 0Fonte finanziaria Organico autonomia
Figure professionali Personale ATATipologia di attività 0
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Figure professionali Altre figureTipologia di attività 0
Numero di ore aggiuntive presunteCosto previsto (€)Fonte finanziaria
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Impegni finanziari per tipologia dispesa Impegno presunto (€) Fonte finanziaria
Formatori 2000 BilancioConsulenti 2000 BilancioAttrezzature 1000 BilancioServiziAltro
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Azioni di recupero esostegno per le classidei bienni, in corenzacon i Quadri diRiferimento INVALSI
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Verde
Sì -Verde
Sviluppo delle azioniprogrammate
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Verde
Progettazione Sì -Giallo
Sì -Verde
Identificazionedocente
Sì -Nessuno
Sì -Nessuno
Sì -Giallo
Sì -Verde
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 20/06/2016
Indicatori di monitoraggio delprocesso
numero di attività di formazione tra pari e ricerca-azioneall'interno del dipartimento, a partire dalla esperienza delladidattica per alunni con DSA e BES
Strumenti di misurazione analisi delle azioni svolte
Criticità rilevate difficoltà di conciliare le azioni di ricerca-azione con lastrutturazione rigida dell'orario
Progressi rilevati azione svolta secondo programmaModifiche / necessità di
aggiunstamentimaggiore diffusione e condivisione nelle azioni didattichecurricolari
Data di rilevazione 07/01/2016Indicatori di monitoraggio del
processo Progettazione didattica
Strumenti di misurazione Analisi progettoCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
Data di rilevazione 21/12/2015Indicatori di monitoraggio del
processo identificazione docente per scorrimento graduatorie
Strumenti di misurazioneCriticità rilevateProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
OBIETTIVO DI PROCESSO: #10610 Avvio di un'azione di'fund raising' sui soggetti portatori di interesse nelterritorio, per progetti di miglioramento degli ambienti diapprendimento di aula e di istituto.
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascunobiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione prevista Rendicontazione del controllo di gestione.Effetti positivi all'interno della
scuola a medio termineCoinvolgimento dei genitori e degli altri portatori diinteresse.
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
Sviluppo di una consapevole comunità scolastica attornoall'Istituto
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine Ritualità sociale vuota di contenuti
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Coerentemente al Punto 3 delleAvanguadie Educative: Creare nuovispazi per l'apprendimento
Comma 7, lett. k) valorizzazione della scuola comecomunità attiva, aperta al territorio
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo diprocesso individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Nessun dato inserito
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
chiarificazione dellamission e dela visiondell'Istituto,chiaramentecomunicabili econdivisibili
Sì - Giallo Sì -Verde
contatti con comitati,enti, aziende,fondazioni delterritorio, perproporrel'investimentosull'Istituto
Sì - Giallo Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Verde
bilancio sociale Sì -Nessuno
Sì -Verde
Sì -Nessuno
Sì -Nessuno
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 20/11/2016Indicatori di monitoraggio del
processodefinizione mission e vision di Istituto, all'interno del PianoTriennale
Strumenti di misurazione analisi PTOFCriticità rilevate nessunaProgressi rilevati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti semplificazione del linguaggio
Data di rilevazione 10/05/2016Indicatori di monitoraggio del
processonumero di soggetti interessati a finanziare progettidell'Istituto
Strumenti di misurazioneCriticità rilevateProgressi rilevati 2 convenzioni firmate per 60.000 € di finanziamenti
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
Data di rilevazione 16/11/2015Indicatori di monitoraggio del
processo incontro con comitato genitori
Strumenti di misurazione affluenzaCriticità rilevate nessunaProgressi rilevati buoni
Modifiche / necessità diaggiunstamenti nessuna
OBIETTIVO DI PROCESSO: #17417 Programmazione delleazioni di alternanza scuola-lavoro in collegamento con leaziende e i laboratori del territorio
SEZIONE 2 - Decidere le azioni per raggiungere ciascun
obiettivo di processo in due passi
Passo 1 - Ipotizzare le azioni da compiere considerandone i possibili effettinegativi e positivi a medio e a lungo termine
Valutazione degli effetti positivi e negativi delle azioni (Sez.2-tab.4)
Azione prevista Programmazione di due moduli didattici in ASLEffetti positivi all'interno della
scuola a medio termineSviluppo delle competenze trasversali (soft skills) e lorovalutazione congiunta scuola/azienda
Effetti negativi all'interno dellascuola a medio termine
Possibile difficoltà gestionale, in relazione alla rigiditàdell'orario e alla sua struttura rigidamente disciplinare.
Effetti positivi all'interno dellascuola e lungo termine
Collegamento della programmazione curricolare alleesigenze di sviluppo del territorio
Effetti negativi all'interno dellascuola e lungo termine Nessuno
Passo 2 - Rapportare gli effetti delle azioni a un quadro di riferimentoinnovativo
Caratteri innovativi (Sez.2-tab.5)
Caratteri innovativi dell'obiettivo Connessione con il quadro di riferimento di cui inAppendice A e B
Collegamento della azione con ilcomma 7, lettera d) sviluppo dellecompetenze in materia di cittadinanzaattiva e democratica attraverso lavalorizzazione dell’educazioneinterculturale e alla pace, il rispettodelle differenze e il dialogo tra leculture, il sostegno dell’assunzione diresponsabilità nonchédella solidarietà edella cura dei beni comuni e dellaconsapevolezza dei diritti edei doveri;potenziamento delle conoscenze inmateria giuridica ed economico-finanziaria e di educazioneall’autoimprenditorialità; lettera m)valorizzazione della scuola intesa comecomunità attiva, aperta al territorio e ingrado di sviluppare e aumentarel’interazione con le famiglie e con lacomunità locale, comprese leorganizzazioni del terzo settore e leimprese; lettera o) incrementodell’alternanza scuola-lavoro nelsecondo ciclo di istruzione.
SEZIONE 3 - Pianificare le azioni di ciascun obiettivo di
processo individuato in tre passi
Passo 1 - Definire l'impegno delle risorse umane e strumentali
Descrivere l'impegno di risorse umane interne alla scuola (Sez.3 - tab. 6)
Nessun dato inserito
Descrivere l'impegno finanziario per figure professionali esterne alla scuola e/o beni eservizi (Sez.3 - tab. 7)
Nessun dato inserito
Passo 2 - Definire i tempi di attuazione delle attività
Tempistica delle attività (Sez.3-tab. 8)
Attività Pianificazione delle attivitàSet Ott Nov Dic Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Programmazionedelle azioni in ASLdelle 3^ classi peralmeno due disciplinescientifiche
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Rosso
Programmazionedelle azioni in ASLdelle 3^ classi peralmeno due disciplinelinguistiche (Italianoe Lingua Straniera)
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Rosso
Programmazionedelle azioni in ASLper le 3^ classi, perle discipline diindirizzo
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Giallo
Sì -Verde
In fase di pianificazione elencare le azioni progettate. In corso di attuazione del PdM colorare leazioni secondo legenda:
Nessuno: per annullare selezione fattaRosso: azione non svolta secondo quanto pianificato/non in linea con gli obiettivi previstiGiallo: azione in corso/ in linea con gli obiettivi previsti, ma ancora non avviata o non conclusaVerde: azione attuata/conclusa come da obiettivi previsti
Passo 3 - Programmare il monitoraggio periodico dello stato di avanzamentodel raggiungimento dell'obiettivo di processo
Monitoraggio delle azioni (Sez.3-tab. 9)
Data di rilevazione 20/04/2016Indicatori di monitoraggio del
processoProgrammazioni di moduli di discipline linguistiche escientifiche in ASL
Strumenti di misurazione Analisi programmazioni e Consigli di classeCriticità rilevate dififcoltà nella programmazione per competenze
Progressi rilevatile discipline linguistiche fanno maggiore fatica e nonriescono a definire una progrmmazione compiuta. Lo stageall'estero funziona solo come aggiustamento provvisorio.
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
azione da riprendere e riprogrammare nell'anno scolasticoprossimo.
Data di rilevazione 20/01/2016Indicatori di monitoraggio del
processoNumero programmazioni pe le materie di indirizzo definitee in corso di svolgimento
Strumenti di misurazione controllo programmazioni e Consigli di classeCriticità rilevateProgressi rilevati Realizzati
Modifiche / necessità diaggiunstamenti
Sviluppo di programmazioni di simulazioni di impresa perl'inidirizzo tecnico economico
SEZIONE 4 - Valutare, condividere e diffondere i risultati delpiano di miglioramento in quattro passi
Passo 1 - Valutare i risultati raggiunti sulla base degli indicatori relativi aitraguardi del RAV
Priorità 1Migliorare i risultati delle prove standardizzate di Italiano eMatematica nei Licei e di matematica nel Tecnico.Abbassare la variabilità tra le classi del Tecnico inMatematica.
Priorità 2 Definizione di un curricolo delle competenze chiave e dicittadinanza (di cui, per l'obbligo, all'all. 2 del DM 139/07).
La valutazione in itinere dei traguardi legati agli ESITI (Sez.4 - tab. 10)
Esiti degli studenti Risultati nelle prove standardizzate
Traguardo della sezione 5 del RAVAumentare il livello dei risultati, fino a dimezzare ladifferenza tra i risultati dell'Istituto e lo standard diriferimento regionale.
Data rilevazione 13/10/2015Indicatori scelti rilevazioni invalsiRisultati attesi conferma dati precedenti
Risultati riscontrati conferma dati precedentiDifferenza nessuna
Considerazioni critiche e propostedi interrogazione e/o modifica incrementare azioni di modifica già progettate
Esiti degli studenti Competenze chiave e di cittadinanza
Traguardo della sezione 5 del RAV Programmazione e valutazione delle competenze chiave(per assi al termine dell'obbligo), con rubrica di valutazione.
Data rilevazione 20/06/2016
Indicatori scelti
Definizione di un curricolo in verticale delle discipline, permoduli didattici coerenti. Valutazione dellaprogrammazione curricolare attraverso prove comuni dilivello standard, al termine di ciascuna annualità o diciascun biennio.
Risultati attesiProgrammazioni disciplinari secondo moduli verticali, pertraguardi minimi orientati alle competenze. Valutazioneattraverso rubrica.
Risultati riscontrati Numero programmazioni ok. Valutazioni attraverso rubricacarenti.
Differenza Mancano valutazioni attraverso rubrica
Considerazioni critiche e propostedi interrogazione e/o modifica
Necessità di formazione specifica su rapportocompetenze/valutazione, anche in funzione dello svilupposu secondo biennio delle azioni di alternanza scuola lavoro.
Passo 2 - Descrivere i processi di condivisione del piano all'interno dellascuola
Condivisione interna dell'andamento del Piano di Miglioramento (Sez.4 - tab. 11)
Momenti di condivisione interna Riunione periodica di Staff e NIVPersone coinvolte 4
Strumenti RiunioneConsiderazioni nate dalla
condivisioneNecessità di procedimento rigorosamente basato su analisidi dati
Momenti di condivisione interna Consiglio di Istituto Collegio dei Docenti AssembleaComitato Genitori Pubblicazione sul sito
Persone coinvolte 200Strumenti Presentazione Power Point
Considerazioni nate dallacondivisione Molte perplessità sulla novità del procedimento
Passo 3 - Descrivere le modalità di diffusione dei risultati del PdM siaall'interno sia all'esterno dell'organizzazione scolastica
Strategie di diffusione dei risultati del PdM all'interno della scuola (Sez.4 - tab. 12)
Metodi / Strumenti Destinatari TempiCollegio docenti - NIV Consiglio diIstituto
Docenti - Rappresentanti Genitori eAlunni
marzo giugno esettembre
Azioni di diffusione dei risultati del PdM all'esterno (Sez.4 - tab. 13)
Metodi / Strumenti Destinatari TempiAssmblea Comitato genitori ComitatoTecnico Scientifico Genitori e altri portatori di Interesse Maggio e giugno
Passo 4 - Descrivere le modalità di lavoro del Nucleo di valutazione
Composizione del Nucleo di valutazione (Sez.4 - tab. 14)
Nome RuoloBrunella Selleri Coordinamento (con competenze statistiche)Marcella Codini Responsabile InvalsiDaniela Menzani Coordinamento Pianificazione Offerta Formativa
Caratteristiche del percorso svolto (Sez.4 - for. 15)
Sono coinvolti genitori, studenti oaltri membri della comunità
scolastica, in qualche fase delPiano di Miglioramento?
Sì
Se sì chi è stato coinvolto?
Genitori
Studenti (Rappresentanti della componente non docenti inConsiglio di Istituto o Componenti del Comitato Genitori)
Altri membri della comunità scolastica (Componente delcostituendo Comitato Tecnico Scientifico)
La scuola si è avvalsa diconsulenze esterne? No
Il Dirigente è stato presente agliincontri del Nucleo di valutazionenel percorso di Miglioramento?
Sì
Il Dirigente ha monitoratol'andamento del Piano di
Miglioramento?Sì