Partnership Pubblico Privato: un obiettivo sostenibile a valore aggiunto - Enzo Galbiati di Regione...

12
Partnership pubblico e privato un obiettivo sostenibile a valore aggiunto Enzo Galbiati Dirigente della Struttura Programmi Europei per i giovani di Regione Lombardia Milano, 22 Maggio | ETAss Annual Event Il valore delle reti e delle relazioni professionali per lo sviluppo di Business | Organizzazioni | Persone | Mercato | Talenti

description

Partnership Pubblico Privato: un obiettivo sostenibile a valore aggiunto Enzo Galbiati di Regione Lombardia SOCIAL HRM MATTERS ETAss Annual Event 22 Maggio 2014

Transcript of Partnership Pubblico Privato: un obiettivo sostenibile a valore aggiunto - Enzo Galbiati di Regione...

Page 1: Partnership Pubblico Privato: un obiettivo sostenibile a valore aggiunto - Enzo Galbiati di Regione Lombardia al Congresso ETAss, 2014

Partnership pubblico e privato  un obiettivo sostenibile a valore aggiunto

Enzo Galbiati Dirigente della Struttura Programmi Europei per i

giovani di Regione Lombardia

Milano, 22 Maggio | ETAss Annual Event Il valore delle reti e delle relazioni professionali per lo sviluppo di Business | Organizzazioni | Persone | Mercato | Talenti

Page 2: Partnership Pubblico Privato: un obiettivo sostenibile a valore aggiunto - Enzo Galbiati di Regione Lombardia al Congresso ETAss, 2014

Partnership pubblico e privato fra ETASS e Regione Lombardia:

un obiettivo sostenibile a valore aggiunto"

A CURA DI ENZO GALBIATI""

DIRIGENTE DELLA STRUTTURA PROGRAMMI EUROPEI PER I GIOVANI DI REGIONE LOMBARDIA!

Page 3: Partnership Pubblico Privato: un obiettivo sostenibile a valore aggiunto - Enzo Galbiati di Regione Lombardia al Congresso ETAss, 2014

Per iniziare…!«Dammi la forza di cambiare le cose che posso modificare, !!la pazienza di sopportare quelle che non posso cambiare, !!ma dammi soprattutto la saggezza per distinguere la differenza tra le une e le altre».!!(Tommaso Moro, Preghiere della Torre, 1587)!

3!

Page 4: Partnership Pubblico Privato: un obiettivo sostenibile a valore aggiunto - Enzo Galbiati di Regione Lombardia al Congresso ETAss, 2014

Youth participation: let's get it together! (1) !Il progetto è stato presentato all’A.N.G. nell'ambito del Programma "Gioventù in azione" (Azione 1.3. “Giovani e democrazia”) della programmazione 2007 / 2013.!!

Durata: 01/03/2008/- 31/08/2009!"

Obiettivi del progetto: !•  supportare ed ampliare i processi partecipativi informali

già avviati a livello locale in ognuno dei territori partner, incrementando il numero dei giovani coinvolti e rendendo costante la loro partecipazione; !

•  testare una metodologia comune e un kit di strumenti da rendere disponibile per enti locali e altri soggetti che vogliano coinvolgere attivamente i giovani nei processi partecipativi locali.!

! 4!

Page 5: Partnership Pubblico Privato: un obiettivo sostenibile a valore aggiunto - Enzo Galbiati di Regione Lombardia al Congresso ETAss, 2014

Youth participation: let's get it together! (2) !

Regione Lombardia era capofila ed aveva come partner:!!

1.  Comune di Cremona (Italia)!2.  Comune di Monza (Italia)!3.  Municipalità di Soderham (Svezia)!4.  Comune di Gozo (Malta) !!N. partecipanti diretti: 17 giovani; n. partecipanti indiretti: 1.000!!Costo totale: € 68.825,75 di cui: !!

•  € 25.000 a titolo di cofinanziamento U.E. !•  € 18.000 a titolo di cofinanziamento di Regione Lombardia!•  € 25.825,75 a titolo di cofinanziamento dei partner!

5!

Page 6: Partnership Pubblico Privato: un obiettivo sostenibile a valore aggiunto - Enzo Galbiati di Regione Lombardia al Congresso ETAss, 2014

6!

Page 7: Partnership Pubblico Privato: un obiettivo sostenibile a valore aggiunto - Enzo Galbiati di Regione Lombardia al Congresso ETAss, 2014

SIMULCAMPUS (1)"Il progetto è stato presentato nell'ambito del Programma "Gioventù in azione" (Azione 4.6: “Youth Support Systems – Partnership”). !!

Il progetto ha coinvolto un gruppo di ragazzi delle scuole superiori nella creazione di un'agenzia turistica virtuale (http://www.simulagency.info/) che offre pacchetti turistici costruiti dagli stessi studenti chiamati a elaborare anche la strategia di comunicazione e promozione.!!

Durata: 01/09/2011 - 31/08/2013!"

Obiettivi: !1.  incoraggiare la partecipazione dei giovani ad attività europee nel

campo dell’istruzione non formale e della gioventù;!2.  sostenere la capacità del loro sviluppo come enti attivi nel campo

della gioventù ed erogatori di opportunità di istruzione non formale destinate ai giovani;!

3.  promuovere lo sviluppo di reti sostenibili;!4.  favorire il riconoscimento della diversità culturale; ! !

! ! ! ! ! !!!

7!

Page 8: Partnership Pubblico Privato: un obiettivo sostenibile a valore aggiunto - Enzo Galbiati di Regione Lombardia al Congresso ETAss, 2014

SIMULCAMPUS (2)"Risultati conseguiti:"!

1.  favorire lo sviluppo della cittadinanza europea; !2.  favorire l’inserimento di giovani con minori opportunità;!3.  favorire lo sviluppo del senso di auto imprenditorialità dei

giovani lombardi; !4.  promuovere la cittadinanza attiva attraverso la creazione di

un'agenzia turistica virtuale (indirizzo: http://www.simulagency.info/) che offre pacchetti turistici costruiti dagli studenti delle scuole superiori che devono elaborare anche la strategia di comunicazione e promozione. !

5.  progettazione di una nuova proposta progettuale a valere su dispositivi di finanziamento europeo;!

6.  sito web dedicato al repository delle best practices e delle opportunità offerte dai programmi europei dedicati ai giovani.!

 ! 8!

Page 9: Partnership Pubblico Privato: un obiettivo sostenibile a valore aggiunto - Enzo Galbiati di Regione Lombardia al Congresso ETAss, 2014

SIMULCAMPUS (3)"Regione Lombardia era capofila ed il progetto è stato attuato in collaborazione con soggetti attuatori anche privati, attraverso affidamento di incarico, tra cui ETASS s.r.l.!!

n. partecipanti diretti: 200 giovani di IV e V superiore di 19 istituti secondari superiori statali e paritari della provincia di Monza e Brianza raggruppati nell’Associazione Albatros (firmataria della lettera di sostegno al progetto); !!

n. partecipanti indiretti: 400 giovani!!Costo totale: € 50.000 di cui: !€ 25.000,00 di cofinanziamento U.E. !€ 25.000.000 di cofinanziamento regionale !

9!

Page 10: Partnership Pubblico Privato: un obiettivo sostenibile a valore aggiunto - Enzo Galbiati di Regione Lombardia al Congresso ETAss, 2014

SIMULCAMPUS (4): il sito"

10!

Page 11: Partnership Pubblico Privato: un obiettivo sostenibile a valore aggiunto - Enzo Galbiati di Regione Lombardia al Congresso ETAss, 2014

Azioni della DG S&PPG su Erasmus + (1)"

11!

! Si stanno definendo le seguenti ipotesi progettuali: !!1.  nell’ambito della Key Action 1 (Mobilità degli studenti / Istruzione tecnica e professionale)

presentazione di un progetto per migliorare il livello di competenze e di abilità in relazione al mercato del lavoro e al loro contributo ad una società coesa, tramite l’aumento delle opportunità di imparare tramite la mobilità all’estero e tramite un rafforzamento della cooperazione tra il mondo dell’istruzione e formazione e il mondo del lavoro.;!

2.  nell’ambito della Key Action 2 (Cooperazione per l’innovazione e lo scambio di buone pratiche – Sub Azione Partnership strategiche nel campo dell’educazione e della formazione dei giovani) presentazione di un progetto per migliorare il livello di competenze e di abilità in relazione al mercato del lavoro e al loro contributo ad una società coesa, tramite l’aumento delle opportunità di imparare tramite la mobilità all’estero e tramite un rafforzamento della cooperazione tra il mondo dell’istruzione e formazione e il mondo del lavoro; !!

3.  nell’ambito della Key Action 2 (Educazione e formazione dei giovani – Sub Azione Capacity building nel settore della gioventù) presentazione di un progetto per Promuovere l’emersione e l’aumento della consapevolezza di un’area europea di apprendimento permanente finalizzata ad accompagnare le riforme delle politiche a livello nazionale e per supportare la modernizzazione dei sistemi di istruzione e formazione, in particolare tramite un aumento della cooperazione politica, un uso migliore della trasparenza, degli strumenti di ricognizione e la disseminazione delle buone pratiche. Partner potenziali: 5 paesi europei e 1 extra-europeo. In ogni paese si prevede la rete con almeno 3 soggetti: scuola superiore e/o Università, ente che lavora con i giovani, ente pubblico (regionale o locale); !

 !

Page 12: Partnership Pubblico Privato: un obiettivo sostenibile a valore aggiunto - Enzo Galbiati di Regione Lombardia al Congresso ETAss, 2014

Azioni della DG S&PPG su Erasmus + (2)"

12!

!4.  nell’ambito della Key Action Sport (Sub Azione: Collaborative

Partnerships on dual careers of athletes) presentazione di un progetto per costruire un network che favorisca un approccio istituzionale trasversale ai vari ambiti che si occupano di giovani, sport, formazione, istruzione e lavoro. Sviluppare soluzioni, anche giuridiche e finanziare per sostenere la conciliazione sport / lavoro / educazione; !

5.  sempre nell’ambito della Key Action Sport (Sub Azione: No profit european sport events) presentazione di un progetto che preveda la realizzazione di un grande evento sportivo di inclusione, preceduto da una fase preparatoria in cui almeno 12 partner europei sono chiamati a lavorare in forma laboratoriale sullo sport avendo come focus lo sport in relazione con: disabilità, alimentazione corretta; aggregazione e lotta all'esclusione sociale. Partner: è obbligatorio avere almeno 12 paesi europei. !

 !