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OST

Il processo di sviluppo del software

Dr. Dario Di Bella

OST S.r.l. Organizzazione Sistemi TecnologieVia T. Aspetti 157 - 35134 PadovaTel. 049-609078e-mail: [email protected]: http://www.ost.it

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Ingegneria del software

Che cos’è il software? Una creazione artistica? Un prodotto industriale

Alcuni attributi del software pervasività immaterialità complessità

La crescita della domanda del software incremento annuale (a livello mondiale) 12% incremento annuale del numero degli addetti 4%

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Software come prodotto industriale

Caratteristiche Requisiti forniti da terze parti Numero elevato di funzionalità Sviluppo in team Integrazione

Rischi Instabilità dei requisiti Dominio del problema Tempi ridotti Evoluzione tecnologica

Aree del Project ManagementScope

Communication

Cost

Time

Human Resources

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Modelli di processo Il processo di sviluppo a “ “CascataCascata”

AnalysisAnalysis

DesignDesign

DevelopmentDevelopment

TestTest

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Modelli di processo

Modello a cascata “ricorsivo” (B model - V model) La ricorsività è spesso imposta dagli eventi:

in particolare dall’instabilità dei requisiti dagli errori e dalle omissioni da una precisa scelta metodologica

Analysis Analysis

DesignDesign

DevelopmentDevelopment

TestTest

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Modelli di processo

Il processo di sviluppo a “SpiraleSpirale”

BusinessRequirements

ConceptualDesign

Proof ofConcept

RiskAnalysis

SystemRequirement

SubsystemRequirement

UnitRequirements

LogicalDesign

PhysicalDesign

FinalDesign

DesignDevelopment

Test Analysis

FirstBuild

SecondBuild

FinalBuild

Evaluation

Evaluation

Test

Deploy

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Modelli di processo Il processo di sviluppo “Extreme ProgrammingExtreme Programming”

(derivato da Rapid Prototyping [Rad])

AnalysisAnalysis

DesignDesign

DevelopmentDevelopment

TestTest

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Modelli di processo Il processo di sviluppo “Problem SolvingProblem Solving” (Controlled iteration)

AnalysisAnalysis

DesignDesign

DevelopmentDevelopment

TestTest

AnalysisAnalysis

DesignDesign

DevelopmentDevelopment

TestTest

AnalysisAnalysis

DesignDesign

DevelopmentDevelopment

TestTest

AnalysisAnalysis

DesignDesign

DevelopmentDevelopment

TestTest

Concept Design Execution Release

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Analysis Scoping: modello degli attori

Sistema da realizzare

Amministratore Sistema

Agente

Acquirente

Database Amministrazione

Attore: persona o macchina che interagisce con il sistema da realizzare

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Analysis Scoping: diagramma degli use-case

Use caseAttore

Use case: sequenza di interazioni tra attore e sistema al fine di realizzareun obiettivo funzionale (funzionalità)

Sistema darealizzare

Sistema darealizzare

Attore 2Attore 2 Attore 3Attore 3Attore 1Attore 1

Use Case 1.1Use Case 1.1

Use Case 1.2Use Case 1.2

Use Case 2.3Use Case 2.3

Use Case 2.2Use Case 2.2

Use Case 2.1Use Case 2.1 Use Case 3.1Use Case 3.1

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Design Architettura: Organizzazione MVC (Model-View-Control)

Livello dei dati

Livello del modello dei dati

Livello dei controlli

Livello delle viste

Moduli comunicazione viste-datiUtilità di calcolo

MaschereInterfacceFormsDialogo con utente

TabelleFile

Moduli per il trasporto dei dati

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Design Architettura: Logical View

Attore

Pannello comandi Carica dati Dato Maschera visualizzazione

Diagramma di sequenza di un use-case

clickbeginFunc

requestData

getData

displayData

Use caseAttore

Viste

Controlli

Modelli di dati

Dati

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Design Architettura: Meccanismi chiave

Insieme di funzionalità del sistema non definite dagli use case.Provengono da: Requisiti di sistema Esigenze implicite del sistema

Esempi Meccanismo di identificazione Stile dell’interfaccia grafica Gestione della concorrenza Multilinguaggio Organizzazione della comunicazione Gestione degli errori

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Design Architettura: WBS

ArchitetturaArchitettura

ControlliControlli DatiDatiVisteViste

Vista 1Vista 1

Vista 2Vista 2

Package 3Package 3

Package 2Package 2

Package 1Package 1 Tabella 1Tabella 1

Meccanismichiave

Meccanismichiave

ConcorrenzaConcorrenza

MultilinguaMultilingua

Tabella NTabella N

Use Case 1Use Case 1 Use Case 2Use Case 2

Vista 1Vista 1

Vista NVista N

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Test

Livelli di testing User Test System Test Integration Test Beta Test

System test

Scenario:possibile implementazione di un use-case

Use caseAttore

{ Scenari }

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Test Gestione delle release

Regressione Quando durante la correzione di un errore si introducono nuovi errori

System Test

SegnalazioniUtente

Bug Fixing

NuoveFunzionalità

IntegrationTest

NuovaRelease

Logical View

Elencomoduli

dipendenti

Modulicorretti

RegressionTest

IntegrationTest

NuovaRelease

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Gestione delle modifiche Un prodotto software è il tipo prodotto più soggetto alle richieste

di modifica

Motivazioni: Immaterialità del software Scarsa conoscenza del dominio del problema Finché non vedo non credo, non so Nuove idee fornite proprio dalla soluzione software

Trattamento delle richieste di modifica Metodo preventivo: ottenere il maggior numero di agreement sul prodotto durante la fase

iniziale di analisi Valutare sia il costo di realizzazione che il costo di impatto sul già fatto durante le

successive fasi Valutare l’impatto sui tempi di progetto e sulle risorse di progetto Durante la fase di sviluppo, rinviare ad un altro progetto di realizzazione tutte le richieste

di modifica che hanno impatto sull’architettura

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Documentazione del software

Tipi di documentazione Documentazione di analisi

Destinata al committente e all’architetto software

Utilizzare strumenti e notazioni con forte impatto visivo e significato chiaro anche per un non esperto del software

Deve descrivere lo scope di progetto chiaramente e completamente

Base degli accordi contrattuali

Documentazione di design e realizzazioneDestinata al team di progetto

Utilizzare strumenti e notazioni tecniche precise e non ambigue

Riferire sempre i documenti di analisi

Documentare il più possibile

Automatizzare

Divulgare la documentazione

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Motivi di insuccesso

Principali motivi di insuccesso di un progetto software: Scarsa conoscenza del dominio del problema Accordi contrattuali non chiari Analisi non eseguita Completare l’analisi prima di iniziare Tempi di realizzazione eccessivamente ridotti Non attenta valutazione dei tempi e dei sovraccarichi sulle risorse Scarsa comunicazione nel team di progetto Inadeguatezza tecnologica Isteresi tecnologica Documentazione insufficiente Impossibilità di assicurare la manutenzione del prodotto

realizzato Inadeguatezza del prodotto al dominio del problema

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Strumenti Microsoft Project UML based (Rational Rose) Soluzione OST:

Pianificazione e schedulazione Gestione risorse di progetto Gestione margini a partire dai

rischi di progetto Comunicazione tra gli

stakeholder Gestione documenti e workflow

Disponibilità in OST per tesi e stage post laurea su: Project Management Process Management Documentation Management Strumenti software per il Project Management e per il Documentation Management

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BibliografiaSoftware Engineer: M.R. Cantor, “Object-Oriented Project Management with UML”, Wiley Computer

Publishing, 1998

Extreme Programming: http://www.extremeprogramming.org K. Beck, “Extreme Programming Explained: Embrace Change”, Addison-Wesley, 1999

OO e UML: G. Booch, “Object-Oriented Analysis and Design”, Addison-Wesley, 1994 M. Fowler, K. Scott, “UML Distilled, Second Edition”, Addison-Wesley, 2000

Modello MVC: http://ootips.org/mvc-pattern.html E. Gamma et al., “Design Patterns”, Addison-Wesley, 1995 F. Bushmann, “Pattern Oriented Software Architecture”, Wiley Computer Publishing,

1996