Open Government Data in Italia A che punto siamo, quali scenari possibili?

Provincia Autonoma di Trento Progetto Innovazione, Sviluppo ICT e Organizzazione

Open Government Data in Italia

A che punto siamo, quali scenari possibili?

Quattro domande e alcune possibili risposte

•  Cosa è peculiare dell’esperienza del Trentino?

•  Che impatti organizzativi? Qualche consiglio?

•  Partecipazione: solo per addetti ai lavori?

•  Che futuro? Come facciamo a capire se stiamo lavorando bene?

[email protected] ICT Days – Orizzonti 2016 Trento, 2 aprile 2014


Cosa è peculiare dell’esperienza del Trentino?

Una scelta di governance legata alla crescita economica e all’efficienza PA

La centralità dei dati nell’economia della conoscenza esiste già

Come ci entriamo, come la governiamo, come la mettiamo a valore?

Sviluppare cultura del dato è far fare pratica di open dati a più attori possibili

Un processo nel tempo a + velocità + direzioni + motivazioni -> facilitare

Una esperienza territoriale (enti locali – PMI – altri enti – ricerca)

Allineati a ricerca semantica – big data

Spinti dalla domanda di innovazione sociale


Impatti organizzativi

Open Data non sono un “nuovo sistema informativo”

Sono un altro modo di pensare il lavoro nella PA

•  siamo sempre in meno, sempre più vecchi e con budget sempre più esigui

•  Sussidiarietà

•  Bene comune

Tutelare, proteggere, valorizzare il bene comune “dati”

Cultura del dato – vademecum verso standard di base -

Valorizzare i sistemi informativi già esistenti

Processo a tendere dalla produzione dei dati al loro riuso

Nuova

funzione pubblica

OPEN GOVERNMENT DATA • Crescita • Valorizzazione del patrimonio informa4vo pubblico • I da4 come materia prima economia della conoscenza • I da4 per far creare ad altri maggior conoscenza • I da4 per essere più efficien4

TRASPARENZA Accesso/aggregazione delle informazioni su bilancio – organizzazione -‐ ges4one del territorio incarichi … La PA che mostra chi è e cosa fa

ANTI CORRUZIONE Prevenzione

di comportamen? penalmente rilevan? da

parte della PA

PARTECIPAZIONE OPEN GOVERNMENT •  Le mo4vazioni delle policy •  Il contributo di ciFadini informa4 alle policy •  Processo interaGvo di CiFadinanza e partecipazione • Scambio di contribu4 fra aFori dello stesso scenario (lo sviluppo del territorio) con ruoli diversi


Partecipazione Che futuro ?

Visitatori: 21.115 Visitatori unici: 12.106 Pagine visualizzate: 119.670 Pagine uniche visualizzate: 89.641 Da? visualizza?: 41.781 Da? scarica? (download): 4.261 Nuovi visitatori: 60% Visitatori che ritornano 40%

I dieci dataset più scarica? Da4 Traspor4 Meteo Tren4no -‐ BolleGno Generale Meteo Tren4no -‐ BolleGni Locali Meteo Tren4no -‐ Anagrafica Stazioni Meteo Meteo Tren4no -‐ Ul4mi Da4 Stazione Meteo Tren4no -‐ Campi Neve RiceFe 4piche Tren4ne Comune di Rovereto -‐ Numeri Civici Dossier Poli4che Famigliare Perimetro Comune Catastale SIAT -‐ Accessi Aree Sciabili Servizio Catasto Par4celle Poligonali Viabilità Forestale


Come ci monitoriamo ?

Come ci monitoriamo?



Come ci monitoriamo ?

Riuso

Coinvolgimento Imprese

Qualità dei dati all’origine

Standard di alto livello per linked

Harvesting automatici

Impatto OD in tutti i piani di sviluppo sistemi

Servizi sui dati

Cataloghi leggibili /comprensibili /coinvolgenti

Strutture coinvolte


★ Essere guidati dalla domanda ★★ Inserire i dati nel contesto ★★★ Supporto alle conversazioni intorno ai dati ★★★★ Costruire competenze e reti ★★★★★ Collaborare ai dati come una risorsa comune

Maurizio Napolitano su: Tim Davies - http://www.w3.org/2012/06/pmod/pmod2012_submission_5.pdf

Qualità Che compiti ci diamo


Chi siamo

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Government & Nonprofit

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