IN BREVE

h h h h h h OMET

UNA SOLUZIONE PER INTEGRARETUTTI I PROCESSI AZIENDALI

«La competizione globale imponea me e al Management aziendaledi disporre di informazioniunivoche, aggiornate e dinamichenella forma: con la BusinessIntelligence ora dispongodi una soluzionea supporto della strategiae delle decisioni aziendali.»

Angelo BartesaghiDirettore Generale 

L'azienda

Nome dell’azienda: OMET S.r.l.Sede principale: LeccoSettore: Automazione industriale ad altoimpatto tecnologicoTipo di servizi/prodotti forniti:Progettazione e produzione di impianti perstampa e piega di prodotti in carta tissue,etichette autoadesive e imballaggi flessibiliFatturato: 38 milioni di euroDipendenti: 170Sito web: www.omet.itSoluzioni e/o servizi implementati: SAPNetWeaver Business Warehouse (BW),SAP BusinessObjects businessintelligence (BI) solutionAltre soluzioni SAP presenti in azienda:SAP ERP

Sfide e opportunità

L’evoluzione del mercato, unitaa una sempre più crescente necessitàdi migliorare l’efficienza societaria el’integrazione dei processi aziendali, haportato OMET alla migrazione dei sistemiinformatici da una piattaforma Legacy(AS/400) a un sistema gestionale ERP(SAP ERP Central Component).L’ottimizzazione riscontrata a seguito delcambiamento è stata così radicale, dasensibilizzare i responsabili delle funzioniaziendali e il Management alla necessitàdi completare l'implementazione SAP conun sistema di reportistica istituzionale.Le necessità che hanno spinto il Clientea rivolgersi alla consulenza di Altea(www.alteanet.it) e alla soluzione SAPsono riassumibili in due puntifondamentali:

• Individuare un Partner affidabile in gradodi portare a termine, in tempi e costi certi,un progetto critico e sensibile,pienamente sostenuto dal Management• Individuare una Soluzione integratae "SAP-based” per rispondereefficacemente alle esigenzedi reporting dell’Azienda Perché SAP

SAP si è dimostrato adeguatoalle esigenze di reportistica del Cliente,grazie a caratteristiche quali coerenza dei dati, fruibilità agli utilizzatori,integrazione con il sistema gestionalee scalabilità nel tempo in terminidi evoluzioni tecniche e funzionali.

Obiettivi del progetto

Il miglioramento dell’organizzazionegenerale dell’Azienda è stato l’obiettivoprincipale che OMET si è posta e che haportato alla scelta di SAP come Soluzioneottimale e funzionale alle sue esigenze.Il processo di implementazione si èavvalso della metodologia “ASAP” SAP,con attenzione alle seguenti fasi:

 

Le necessità che hanno spinto il Clientea rivolgersi alla consulenza di Altea(www.alteanet.it) e alla soluzione SAPsono riassumibili in due puntifondamentali:

• Individuare un Partner affidabile in gradodi portare a termine, in tempi e costi certi,un progetto critico e sensibile,pienamente sostenuto dal Management• Individuare una Soluzione integratae "SAP-based” per rispondereefficacemente alle esigenzedi reporting dell’Azienda Perché SAP

SAP si è dimostrato adeguatoalle esigenze di reportistica del Cliente,grazie a caratteristiche quali coerenza dei dati, fruibilità agli utilizzatori,integrazione con il sistema gestionalee scalabilità nel tempo in terminidi evoluzioni tecniche e funzionali.

Obiettivi del progetto

Il miglioramento dell’organizzazionegenerale dell’Azienda è stato l’obiettivoprincipale che OMET si è posta e che haportato alla scelta di SAP come Soluzioneottimale e funzionale alle sue esigenze.Il processo di implementazione si èavvalso della metodologia “ASAP” SAP,con attenzione alle seguenti fasi:

 

 

SAP Customer Success StorySAP BusinessObjects business intelligence (BI) solution

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SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP Business ByDesign e altri prodotti e servizi

SAP qui menzionati, come anche i rispettivi loghi, sono marchi o marchi depositati di SAP AG in Germania e in altri paesi.

Business Objects e il logo Business Objects, BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius e altri prodotti e servizi Business Objects menzionati nel presente documento nonché i rispettivi loghi sono marchi o marchi registrati di Business Objects S.A. negli Stati Uniti e in altri paesi. Business Objects è una società SAP.

Tutti gli altri nomi di prodotti e servizi qui menzionati sono marchi di proprietà dei rispettivi titolari. Questo documento ha finalità puramente informative. Le specifiche nazionali dei prodotti possono variare di caso in caso.

SAP si riserva il diritto di modificare tutti i materiali senza preav-viso. I materiali sono forniti da SAP AG e dalle affiliate (“Gruppo SAP”) a solo scopo informativo, senza alcun fine illustrativo o di garanzia di qualsiasi natura; il Gruppo SAP si astiene da una qual-siasi responsabilità conseguente ad eventuali errori od omissioni riscontrati nei materiali. Le uniche garanzie applicabili ai prodotti e ai servizi del Gruppo SAP sono quelle espressamente menzionate nelle apposite garanzie rilasciate per i singoli prodotti o servizi. Nessuna parte della presente nota scritta è da interpretarsi quale garanzia accessoria.

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SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, Clear Enterprise, SAP BusinessObjects Explorer e altri prodotti e servizi SAP qui menzionati, nonché i rispettivi loghi, sono marchi o marchi depositati di SAP AG in Germania e in altri paesi.

Business Objects e il logo Business Objects, BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius e altri prodotti e servizi Business Objects menzionati nel presente documento nonché i rispettivi loghi sono marchi o marchi registrati di SAP France, negli Stati Uniti e in altri paesi.

Tutti gli altri nomi di prodotti e servizi menzionati sono marchi o marchi depositati delle rispettive società. Le informazioni fornite nel presente documento hanno finalità puramente informative. Le specifiche nazionali dei prodotti possono variare.

SAP si riserva il diritto di modificare tutti i materiali senza preav-viso. I materiali sono forniti da SAP AG e dalle affiliate (“Gruppo SAP”) a solo scopo informativo, senza alcun fine illustrativo o di garanzia di qualsiasi natura; il Gruppo SAP si astiene da una qual-siasi responsabilità conseguente ad eventuali errori od omissioni riscontrati nei materiali. Le uniche garanzie applicabili ai prodotti e ai servizi del Gruppo SAP sono quelle espressamente menzionate nelle apposite garanzie rilasciate per i singoli prodotti o servizi. Nessuna parte della presente nota scritta è da interpretarsi quale garanzia accessoria.

• Analisi accurata dei processi funzionalie tecnici di tutte le aree aziendali(amministrativa, finanziaria, controllo,vendite e distribuzione, gestione materiali,pianificazione della produzione, gestionequalità, gestinone magazzino) conl’obiettivo di fissare i capisaldi funzionali,evidenziare le criticità organizzative edisegnare una Soluzione ad alto impattointegrativo• Attivazione dell’architettura SAPNetweaver Business Warehouse erealizzazione della reportistica SAPBusinessObjects business intelligence diuna sola area, PP-PS, considerata dalCliente strategica poiché di immediatobeneficio ai processi di business aziendali• Focus alla qualità, ai tempi diimplementazione del progetto e allaformazione e coaching del personale ITdi OMET

Punti chiave dell'implementazione

Il progetto ha consentito il raggiungimentodi risultati significativi per l’organizzazioneaziendale, il controllo e il data quality dellabase dati SAP ERP Central Component ela formazione del personale IT. In particolare, l’implementazione hapermesso:

• Utilizzo di una base dati comune econdivisa (SAP ERP Central Component6.0) e alimentazione dei modelli SAPNetWeaver Business Warehouse tramiteestrattori standard• Progettazione e realizzazione disoluzioni SAP NetWeaver BusinessWarehouse integrative ai processi SAPERP Central Component, a supporto dellefunzioni aziendali• Creazione della reportistica su SAPBusinessObjects con strumento Webi,utilizzando la base dati SAP NetWeaverBusiness Warehouse e pubblicazione deireport SAP BusinessObjects su Infoview• Sviluppo di report relativi al controlloLogistico, Produzione e Vendite• Supporto nella fase di ridefinizionedei target organizzativi e definizionedi un piano di intervento congiunto Benefici

L’implementazione della Soluzione si ètradotta in concreti benefici per il Cliente:

• Utilizzo di un unico sistema che integratutti i processi aziendali e di un sistema direportistica istituzionale sicuro e sempliceda manutenere; controllo puntuale dellaredditività delle commesse di produzione,monitoraggio di costi e ricavi, conevidenza delle inefficienze latoprogettazione, produzione e customerservice, dall'acquisizione della commessafino alla manutenzione dell'impianto extragaranzia• Trasparenza, disponibilità e condivisionein tempo reale delle informazioni aziendalie miglioramento complessivo del flussoutilizzato per il reperimento dei dati• Strumenti user-friendly a disposizionedell’Utente finale per la creazione direportistica personalizzata• Utilizzo degli strumenti di ETL e diModeling, allo scopo di integrare processie soluzioni non standard su SAP ERPCentral Component• Creazione di cruscotti e strumentidi sintesi per il controllo logistico necessarial Management; l'utilizzo di un unicocruscotto di analisi come integrazione ditutte le fasi di controllo dei costi dell'interoprocesso, permette di focalizzare le azionidi miglioramento e le conseguenti scelte dibusiness dove ve ne è effettiva necessità

Business Warehouse e pubblicazione deireport SAP BusinessObjects su Infoview• Sviluppo di report relativi al controlloLogistico, Produzione e Vendite• Supporto nella fase di ridefinizionedei target organizzativi e definizionedi un piano di intervento congiunto Benefici

L’implementazione della Soluzione si ètradotta in concreti benefici per il Cliente:

• Utilizzo di un unico sistema che integratutti i processi aziendali e di un sistema direportistica istituzionale sicuro e sempliceda manutenere; controllo puntuale dellaredditività delle commesse di produzione,monitoraggio di costi e ricavi, conevidenza delle inefficienze latoprogettazione, produzione e customerservice, dall'acquisizione della commessafino alla manutenzione dell'impianto extragaranzia• Trasparenza, disponibilità e condivisionein tempo reale delle informazioni aziendalie miglioramento complessivo del flussoutilizzato per il reperimento dei dati• Strumenti user-friendly a disposizionedell’Utente finale per la creazione direportistica personalizzata• Utilizzo degli strumenti di ETL e diModeling, allo scopo di integrare processie soluzioni non standard su SAP ERPCentral Component• Creazione di cruscotti e strumentidi sintesi per il controllo logistico necessarial Management; l'utilizzo di un unicocruscotto di analisi come integrazione ditutte le fasi di controllo dei costi dell'interoprocesso, permette di focalizzare le azionidi miglioramento e le conseguenti scelte dibusiness dove ve ne è effettiva necessità

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