Nuove forme di distribuzione radiotelevisiva: piattaforme cross-

mediali e servizi web-oriented Milano 30 settembre 2009

L’approccio multipiattaforma nel L’approccio multipiattaforma nel sistema radiotelevisivosistema radiotelevisivo

Roberto AzzanoVice Presidente ANFoV

Media Trends

In Europa e in Italia diminuiscono i lettori/ spettatori e l’ADV cala:- 25% stampa- 15% TV Filiere e modelli di

business sono rigidi e si interfacciano con

difficoltà con le nuove fruizioni

Digitale e online mutano le piattaforme di fruizione ma il modello televisivo tende

a rimanere quello tradizionale

Internet è stato utilizzato sia nell’editoria che nell’audiovisivo

solo come supporto al core business

Accelerazione delle Accelerazione delle soluzioni multipiattaforma soluzioni multipiattaforma ma non del “modello TV”ma non del “modello TV”

Le nuove strategie online Le nuove strategie online puntano a modificare le puntano a modificare le

filiere per recuperare filiere per recuperare valorevalore

Si aggravano le criticità e Si aggravano le criticità e diseconomie “storiche” diseconomie “storiche”

dei settoridei settori

La congiuntura economica e il trend negativo della raccolta pubblicitaria ha evidenziato le criticità degli attuali modelli di business del settore media

I trend di ricavi e margini I trend di ricavi e margini sono negativisono negativi

Innovazione e businessLe strategie degli operatori si muovono (spinte anche dalle difficoltà) da soluzioni wallet-

garden a collaborative

Digital home

Aumento dell’esploratività e dell’interesse per l’innovazione1

Riduzione del tempo domestico a causa dell’aumento del tempo vincolato fuori casa2

3

Crescita dell’attrattività dei mezzi che permettono una personalizzazione dei palinsesti (Satellite, Web etc)

Aumento dei mezzi vs meno tempo = nano share

4

Sviluppo di applicazioni condivise (dentro e fuori casa)5

Fra le risposte degli italiani al disagio sociale che stanno vivendo (crisi economica e altro) c’è l’aumento di consumi televisivi. I dati parlano di una crescita netta di tutta l’offerta televisiva, da quella generalista alle pay tv.

Trend di lungo

periodo

Oggi

The home puzzle

VODHome video

SAT

Accesso BB e digital home

PortableMedia player

I servizi ed i device TV affollano ormai l’ambiente digitale ed è difficile intravedere una tassonomia funzionale che si incroci con le piattaforme ed i contenuti

Servizi

IP-TV

HD

Canaligeneralisti

Catch-up TVSet Top Box-

PVR

Premium TV

Bouquetbasic

Piattaformedevice

EtnicoBambiniSport2-5 €/mese

Scenario delle nuove forme di TV

Broadcaster(BBC, RAI, Mediaset, Sky)

Enhanced TV• Time shifting• Mirror-valoriz. library

Community Portal(Youtube, MySpace)

User Gen.Content• Long tail• da user a semi-pro

Upload

ISP/Telcos(Free, France Telecom,

Telefonica, BT, Telecom Italia)

IP-TV Triple Play• crescita canali• entry level low cost

AggregazioneTV lineare

Home videoVirtual Video Store

• Vod aperto• Da PC a TV set

Channel extension

New Comers(Joost, Babelgum)

Web TV• mix lineare/non lineare• n. infinito di canali• personal TV

Content aggregation

Da lineare a Vod

‘99

2006

2004

Telcos: da reseller al posizionamento “integrato”

Aggregatori di contenuti

Distributori

Context delivery (servizi)

TV reseller

Il posizionamento “integrato” prevede lo sfruttamento di più modelli di business copresenti nelle politiche di offerta e promette un ruolo autonomo dei

Telcos

Acquisto di diritti su canali TV e creazione di bouquet micro-macro. Solo il bundle BB permette

lo sfruttamento della long tail

On demand (VOD) Attività simile a quella home video

Any service any device (home networking + mobile) Any service any place/time (PVR, time shifting, multiroom)

Rivendita di canali Premium TV

Modello di business

STB utente multipiattaforma e standard

Broadcaster: dal Web video alla Internet TV

Praticamente tutti i broadcaster hanno rivisitato la loro presenza Web trasformandola da vetrina dei palinsesti a struttura di serviziTutti i broadcaster da fine 2007 hanno dato vita a soluzioni VOD e Catch-up TV

Due tipologie di approccio: • modalità Web oriented, orientati a replicare logiche tipiche di Internet• TV oriented, rapporto stretto col palinsesto televisivoLe differenze sono relative al livello di legame fra i contenuti online e quelli trasmessi in televisione

L’accesso al Web inizia ad essere disponibile su alcuni modelli di apparecchi TV così come prendono corpo progetti di STB “aperti”

La risposta dell’utenza in termini di audience ed utenze attive, appare positiva e in alcuni casi al di sopra delle aspettative

Motivazioni dei broadcaster nei portali video

Catch upVOD

PAY

FREEFidelizzazione

Difesa/recupero audience

Contenuti premium

Advertisingonline

1

3

2

Public Broadcasting Service

Le ragioni che motivano le diverse tipologie di Web presence dei broadcaster europeisono due:• sinergie con i modelli di business complessivi (vedi PBS)• quadro competitivo nazionale (vedi UK)

Commercial TV

Major TV

Le funzionalità avanzate dei STB

UGC-TV

PC>TV Player

STB-PVR

STB-DTT

STB-HD

STB WiFi

Remote control

STB Dolby Digital

External Device(USB)

Inclusione della ricezione dei canali DTT

Personal video recorder per time

shiftingAlta definizione

Mpeg 4 (IP e DTT)

Soluzioni senza fili per connessione fra

STB e Router Alta definizione per l’audio (5 canali)

UGC da parte e per propria community di clienti

Fruizione dei contenuti presenti su PC sulla TV

Collegamento device (storage, webcam)

Controllo da web dei servizi TV (programmazione)

Da TV a servizi TV

2006 2010

Internet connected TV

New distribution: dalla browser TV al Canvas Project

E’ una modalità di distribuzione di contenuti video online orientata alla valorizzazione delle library di broadcaster e UGC

Caratteristiche

No original content Embedding (accesso e fruizione video di altre library sul proprio portale senza

disporne fisicamente sul proprio server) Basata su affiliation, syndication e accordi di ridistribuzione Prime esperienze nel 2007 (USA) Minor ruolo delle piattaforme di distribuzione Necessaria Content Delivery Network Capacità editoriali per la costruzione e gestione del palinsensto Nuovi modelli di business dell’audivisivo e dei Telcos in definiizione

Si differenziano dai modelli tipo Web TV perché non sono orientate al controllo diretto sui contenuti. Semplicemente cercano di proporre aggregazioni di contenuti che rendono disponibili per la rete

Gli attori della internet connected TV

BroadcasterISP/Telcos

Game Console

Pay TV / SAT-CableICT player

Produttori STB

Produttori TV Online Video Retail

In grado di valorizzare da oggi un parco ben definito ed

imponente

Apple Store, Amazonun modello di business

sostenibile

Adobe, CiscoMolto interessati alla nuova

filiera delle iniziative TV-based

Fino ad ora orientati a soluzioni walled garden

ma l’avvento NGN rimette in discussione le

scelteStrategie basate su DTT e

catch-up TV Scarse aperture a Internet

In grado di definire standard Parco installato mondialeStrategie di lungo periodo

Mercato frammentato, fino ad ora offerta di nicchia.

Interessati a mercato aperto

Non interessati e dubbiosi sull’accesso Internet