not 9 2015 - aicebiz.com · ono a disposizione dei Soci le slides del convegno “Il rinnovo del...

Anno LII - n° 9/2015

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L’Editoriale: “Progetto import strategico: Aice guida la missione in Iran”

pag. 5 Corso Base origine Preferenziale (EUR 1- EUR - MED - ATR)

20 Maggio e 27 Maggio 2015 ore 8.45 - 13.00 pag. 6

Nuovo servizio: incontri gratuiti con esperto web

pag. 8

La nota illustrativa di Confcommercio sul rinnovo del CCNL Terziario

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MOSS - Portale telematico per l'Iva del commercio elettronico, delle telecomunicazioni e dei servizi radiotelevisivi - Provvedimento del Direttore dell'Agenzia delle Entrate del 23 aprile 2015

pag. 17 Festival italiano a FUKUOKA Fukuoka, Giappone - 4/7 Giugno 2015

pag. 19 China - Italy Agri - Food Cooperation Forum Milano, 9 Giugno 2015 ore 9.30

pag. 21

EuroCommerce valuta positivamente la possibilità di un accordo commerciale UE - Australia

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Anno LII - n° 9 dell’ 11 Maggio 2015


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SSSS ono a disposizione dei Soci le slides del convegno “Il rinnovo del CCNL Terziario, l'Accordo Expo per il lavoro e il Jobs Act: lo stato di attuazione” tenutosi lo scorso 27 aprile a cura della Direzione Sindacale - Sicurezza sul lavoro della Confcommercio Milano.

Le slides presentate riguardano le novità relative al rinnovo del CCNL Terziario, siglato in data 30 marzo u.s., alla sottoscrizione dell'Accordo Expo per il lavoro e allo stato di attuazione del Jobs Act. Le aziende che desiderano ricevere una copia gratuita della pubblicazione via e-mail sono pregate di richiederla alla Segreteria Aice (Tel. 027750320/1- Fax 027750329 - Email: [email protected]). Ricordiamo le ultime pubblicazioni a disposizione dei Soci richiedibili presso la Segreteria Aice:

• “Atradius Country Report - South America” (Notiziario nr. 8 del 24 Aprile 2015).

• “Rapporti economici tra Italia e Ungheria” (Notiziario nr. 7 del 10 Aprile 2015).

• “CESifo World Economic Survey - February 2015” (Notiziario nr. 6 del 25 Marzo 2015).


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IL COMMERCIO CON L’ESTERO

5 QUI AICE

L’Editoriale: “Progetto import strategico: Aice guida la missione in Iran”

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Corso Base origine Preferenziale (EUR 1- EUR - MED - ATR) 20 Maggio e 27 Maggio 2015 ore 8.45 - 13.00

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Convenzione Aice - COFACE Soluzioni integrate per la gestione dei crediti

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10 LA FINESTRA DEI SOCI AICE

Scheda di presentazione di “Trelleborg Engineered Systems Italy S.p.A”

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Scheda di presentazione “MAFRA S.p.A.”

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Promosfera Concorsi a premio: ecco cosa scelgono le aziende

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14 UNIONE CTSP E DINTORNI


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Benefici contributivi connessi ai contratti di solidarietà

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Modalità operative per il TFR in busta paga

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Guida operativa per le imprese associate: “Il TFR in busta paga - Qu.I.R.”

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Convenzioni Unione a disposizione dei Soci Aice

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17 PRIMO PIANO SULLA CONFCOMMERCIO


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Convenzioni Confcommercio a disposizione dei Soci Aice

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19 FIERE E MANIFESTAZIONI

Festival italiano a FUKUOKA Fukuoka, Giappone - 4/7 Giugno 2015

pag. 19

China - Italy Agri - Food Cooperation Forum Milano, 9 Giugno 2015 ore 9.30

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Corso in Export Management Roma, 23/25 Giugno 2015

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FOOD HOSPITALITY OMAN Muscat, Oman - 7 /9 Settembre 2015

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Health Asia Int’l Exhibition Karachi, Pakistan - 8/10 Settembre 2015

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Fiere all’estero

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27 NOTIZIE DAL MONDO

Le tendenze dei consumi della pasta nel mercato russo

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29 DALL’UNIONE EUROPEA


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Per EuroCommerce la nuova organizzazione della DG GROW è un passo avanti verso il mercato unico

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34 IL PUNTO SULLA NORMATIVA ITALIANA

Informazioni in materia tributaria

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36 WORLD BUSINESS

Opportunità di business per gli associati

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31 IN BREVE DALL’ITALIA

Inbound Marketing 2014

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33 GARE D’APPALTO INTERNAZIONALI

Gare d’appalto internazionali

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Progetto import strategico: Aice guida la missione in Iran

Il progetto "Import strategico", p r e s e n t a t o d a l l a n o s t r a Associazione e approvato lo scorso anno dal Ministero dello Sviluppo Economico (MISE) con uno stanziamento di 200.000 Euro a copertura di tutte le spese organizzative, entra nella sua fase operativa. Dal 17 al 20 maggio prossimi, infatti, si terrà la prima delle tre m i s s i o n i i m p r e n d i t o r i a l i programmate che ha come destinazione Teheran. Le altre due missioni previste si terranno in Brasile a fine settembre e in Sud Africa a novembre. Oltre ad aver selezionato le aziende partecipanti e ad aver a f f i a n c a t o l ' I C E nell'organizzazione degli incontri d 'a f far i , A ice guiderà la delegazione imprenditoriale ed affiancherà i rappresentanti del MISE, dell'ICE e dell'Ambasciata d'Italia a Teheran nella delegazione istituzionale. I l p r o g e t t o , d e d i c a t o principalmente alle aziende importatrici e distributrici, si pone come obiettivo il miglioramento e la razionalizzazione dei processi di import nazionale, attraverso l’identificazione di nuove fonti di approvvigionamento dirette per alcuni settori merceologici selezionati. In un contesto economico globalizzato, all’interno del quale i processi di gestione della “supply chain” assumono sempre maggiore rilevanza, è fondamentale per un Paese trasformatore come l ’I tal ia

dedicare la dovuta attenzione alle attività di import strategico (materie prime, commodities, beni intermedi). Il sostegno delle imprese italiane sui mercati internazionali deve passare, quindi, anche attraverso politiche di supporto all’import che possono esplicitarsi, ad esempio, in forme di aggregazione all’acquisto, nell’individuazione di nuove fonti di approvvigionamento, in attività volte a ridurre le intermediazioni di altri Paesi, in maggiori sinergie con i sistemi logistici producendo risultati positivi per l’intero sistema Paese, in termini di minori prezzi di acquisto di materie prime e beni intermedi, producendo un vantaggio competitivo per le imprese italiane. I settori focus del progetto sono materie prime, semilavorati e prodotti intermedi per metallurgia, siderurgia, leghe (ferro, rame, alluminio ecc.) e fonderie, ma, a seconda delle specificità dei Paesi, saranno presi in considerazione anche altri settori, così da poter incidere maggiormente sui flussi di merci. Ad esempio, per la missione in Iran sono stati individuati anche i prodotti della lavorazione degli idrocarburi, il cemento e il settore dei marmi e delle pietre ornamentali. Pertanto, oltre ad aziende del settore metallurgico, parteciperanno alla missione anche aziende di questi settori. In considerazione dell'elevato interesse che suscita il mercato iraniano e del particolare contesto politico e sociale locale, la missione avrà anche una finalità esplorativa tesa a verificare le potenzialità che può esprimere l'economia iraniana. E ciò anche alla luce dei recenti sviluppi avutisi nelle trattative con i principali

attori internazionali che mirano a ridurre le sanzioni economiche che negli ultimi anni hanno colpito il paese, frenando così la crescita delle relazioni commerciali con i principali partner esteri, tra cui l'Italia. La missione Aice si tiene, q u i n d i , i n u n mo m e n t o particolarmente favorevole. Per queste ragioni, in sinergia con le nostre istituzioni, cercheremo di presentarci veramente come "Sistema Italia", coinvolgendo anche i rappresentanti delle aziende italiane che hanno una presenza già radicata in Iran come Eni, Fata, Tecnimont e Danieli. Per quanto riguarda il livello istituzionale sono previsti incontri con le principali autorità ed associazioni imprenditorial i iraniane come, ad esempio, il Ministero dell'Industria, l'Iran Merchandise Exchange, l'Iran Mines and Mining Industries Development & Renovation Organization, l'Iran Chamber of Commerce, Industries, Mines & Agriculture, l'Iran Producers & Exporters of Mineral Products ecc.. Claudio Rotti

L’editoriale


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SEGUE S

CH

EDA D

I IN

TERESSE

Corso Base origine Preferenziale (EUR 1- EUR - MED - ATR) 20 Maggio e 27 Maggio 2015 ore 8.45 - 13.00

CORSO BASE

ORIGINE PREFERENZIALE (EUR 1 - EUR - MED - ATR)

20 MAGGIO 2015 27 MAGGIO 2015

Ore 8.45 - 13.00

Unione Confcommercio

Sala Turismo Corso Venezia, 47

Milano

RELATORE:

Simone Del Nevo Studio Del Nevo

La partecipazione all’incontro è gratuita per le aziende associate

Le adesioni saranno accettate

sino ad esaurimento dei posti disponibili, e sarà data conferma tramite e-mail

3 giorni prima dell’evento

Per maggiori informazioni: Segreteria Aice

D.ssa Raffaella Seveso Tel. 027750320/1

Aice, in collaborazione con la Direzione Settore Commercio Estero di Confcom-mercio, organizza un corso base sull’origine preferenziale delle merci il giorno mercoledì 20 maggio 2015 mattina. Il corso sarà ripetuto mercoledì 27 maggio 2015 mattina. L'obiettivo del corso è quello di fornire un quadro chiaro delle normative e degli strumenti necessari per comprendere le regole per il rilascio dei certificati di origine preferenziale. Approfondimenti sulla dichiarazione di origine su fattura, sulla "long term declaration" e raffronto tra il certificato EUR1 e l'ATR. Una gestione "rischiosa" dell'origine preferenziale porta a pregiudicare l'immagi-ne della propria azienda nei confronti dei clienti oltre all'eventualità di incorrere in sanzioni amministrative e penali. La partecipazione è a numero limitato (50 persone) e gratuita per le aziende as-sociate ad Aice. Ogni azienda potrà far partecipare al corso una sola persona. Invitiamo gli operatori interessati a trasmettere, entro e non oltre il 15 maggio p.v., la scheda di partecipazione allegata, all’indirizzo e-mail: [email protected] o al n. di fax: 02-7750329, segnalando la data prescelta.

PROGRAMMA 8.45 Registrazione partecipanti 9.00 Le regole di origine preferenziale

• Individuazione dei Paesi con i quali la UE ha siglato accordi di origine preferenziale

• Le dichiarazioni da rilasciare su fattura

• L'assunzione dello status di esportatore autorizzato per dichiarazioni su fattura

• Le dichiarazioni da rilasciare per ottenere il certificato Eur1

• L'accordo UE/Corea entrato in vigore l'1 luglio 2011

• Raffronto tra il certificato Eur1 ed il certificato ATR (valido per la Tur-chia)

10.45 Pausa 11.00 Le dichiarazioni da richiedere ai propri fornitori (Long term declaration) 11.45 Discussione di casi pratici

qui Aice


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Oggi il ruolo delle nuove tecnologie a supporto del processo di internazionalizzazione delle aziende è sempre più importante e, per costruire intorno a sé reputazione e fiducia, è fondamentale condividere on line informazioni rilevanti. Per aiutare gli associati a realizzare siti web multilingua e multicanale strutturati correttamente con con-tenuti di qualità e a costruire con l’utenza digitale una relazione duratura e significativa, AICE offre un nuovo servizio di prima assistenza. Una volta al mese, il Dott. Enrico Forzato, consulente in comunicazione digitale, metterà a disposizione delle aziende associate la sua esperienza pluriennale in ambito di comunicazione web e internazionaliz-zazione delle Pmi. La consulenza gratuita prevede incontri individuali della durata di circa 45 minuti. Vi invitiamo ad anticipare il quesito via e-mail ([email protected]) e l’indirizzo del sito almeno una settimana prima dell’incontro in modo che l’esperto possa acquisire gli elementi preliminari del caso. Il prossimo incontro è: Lunedì 22 GIUGNO ORARIO: dalle ore 11.00 alle ore 16.15

Per maggiori informazioni e prenotazioni gli interessati potranno rivolgersi alla Segreteria AICE, Dr.ssa Veronica Caprotti - [email protected].

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Convenzione Aice - COFACE Soluzioni integrate per la gestione dei crediti

Aice ha stipulato una convenzione con COFACE, da oltre 70 anni tra i leader mondiali nell’assicurazione dei crediti, al fine di agevolare le attività commerciali delle imprese a livello globale attraverso una gamma completa di soluzioni e servizi versatili, efficienti e pensati per adattarsi alle esigenze specifiche di aziende di ogni categoria e dimensione. L’offerta COFACE in convenzione prevede per gli associati AICE due tipologie di polizze: � PMI – polizza di assicurazione dei crediti commerciali per aziende con fatturato assicurabile fino a 7 milioni di euro

� UNICA – polizza di assicurazione dei crediti commerciali per aziende con fatturato assicurabile oltre i 7 milioni di euro. Le polizze proposte permettono di assicurare i crediti commerciali sia all’esportazione che domestici, anche separatamente fra loro, purché il fatturato assicurabile superi 1 milione di euro. Le condizioni particolari che saranno applicate ai Soci Aice sono: 1) Percentuali di copertura dei crediti assicurati:

a. Mercato all’esportazione: i. I gruppo paesi 90%

ii. II gruppo paesi 80%

iii. III gruppo paesi 70% b. Mercato domestico 85%;

2) Massimo indennizzo annuo di polizza pari a 30 volte i premi imponibili di competenza del periodo; 3) Gestione online dei contratti tramite l’applicativo COFANET con collegamento diretto alla banca dati di COFACE in cui sono presenti e monitorate oltre 65 milioni di aziende nel mondo;

4) Contributo per diritti di istruttoria e vigilanza dei limiti di credito scontato del 10% rispetto alla tariffa base di Coface

5) Inserimento nei contratti stipulati delle clausole di Partecipazione agli utili secondo il modello allegato (20 sul 65%) e della clausola relativa agli ordini confermati G9 e della clausola per revocatoria fallimentare

6) Per la sola polizza PMI clausola di recesso o, in alternativa, n. 30 limiti di credito gratuiti 7) Per la sola polizza UNICA clausola Top Liner per la richiesta di coperture aggiuntive rispetto alla garanzia base rilasciata da Coface

8) Nelle condizioni Generali della polizza UNICA è prevista di default la clausola di Primo Rischio Assoluto in deroga all’art. 1907 del c.c. Inoltre: Coface mette a disposizione delle aziende associate ad AICE il CONTRATTO “@RATING LINE A CONSUMO”: - Il contratto consente alle aziende di accedere al servizio di affidamento della clientela, sotto forma di rating o di valutazione personalizzata, e al servizio di monitoraggio forniti da Coface. - Le aziende non hanno alcun obbligo in relazione alla scelta delle aziende clienti da sottoporre a valutazione e monitoraggio e il servizio verrà fatturato “a consumo” secondo le modalità indicate e sulla base del listino inserito nel contratto stesso. - Il contratto è annuale e si rinnova tacitamente salvo disdetta di una delle parti nei termini previsti. - Il contratto @rating Line esclude qualsiasi tipo di copertura o garanzia assicurativa prestata da Coface Per maggiori informazioni le aziende interessate possono contattare la Segreteria Aice, Dr.ssa Veronica Caprotti (Tel. 027750320/1, Fax 027750329, Email: [email protected]).

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La Finestra dei Soci Aice Rubrica a disposizione dei soci per presentare la propria attività

La rubrica“La finestra dei Soci Aice”, è dedicata alle aziende associate che vogliono presentare la propria attività, alla business community alla quale la nostra Associazione si rivolge.

L’iniziativa, volta a favorire la conoscenza reciproca fra soci e a far nascere eventuali collaborazioni, alleanze e nuove opportunità di business fra aziende nostre associate o appartenenti ad enti ed associazioni collegate, ha ricevuto sin da subito un’ottima adesione da parte delle aziende associate.

Invitiamo pertanto le aziende interessate ad inviarci via e-mail, la propria scheda monografica che pubblicheremo sui prossimi numeri. Per maggiori informazioni, le aziende interessate possono contattare la Segreteria Aice, Dr.ssa Veronica Caprotti (Tel. 027750320/321, [email protected] ).

La Finestra dei Soci Aice

Trelleborg Engineered Systems Italy S.p.A – Divisione: Engineered Fabrics

Principali Paesi in cui opera Europa, Asia ed America L’azienda si configura come produttrice di tessuti gommati. I materiali sviluppati vengono utilizzati da im-prese produttrici di serbatoi di benzina ed acqua, guarnizioni, valvole, abbigliamento protettivo, cinghie di trasmissione, soffietti industriali e gonfiabili. Oltre alla produzione di tessuti gommati “standard”, il tratto distintivo dell’impresa è la capacità di consi-derare le specifiche esigenze dei clienti, creando materiali gommati su loro richiesta. L’obiettivo di Trelleborg è quello di sviluppare il mercato cinese tramite legami con aziende europee e a-mericane che abbiano una produzione in Cina ma che richiedano standards qualitativi europei ed america-ni. Per tale motivo siamo alla ricerca di aziende (potenziali clienti) in Cina produttrici di membrane, anelli di tenuta, guarnizioni, abbigliamento protettivo, gonfiabili, serbatoi di acqua e benzina. Tali aziende potrebbe-ro diventare clienti di Trelleborg in quanto acquirenti di tessuti gommati prodotti dall’unità produttiva di Trelleborg sita in Shangai.

Le aziende interessate ad entrare in contatto con Trelleborg, possono contattare la Segreteria Aice (Tel. 027750320/1 - E-mail: [email protected]).


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MAFRA S.p.A.

Principali Paesi in cui opera: Europa, Medio Oriente, Nord Africa, Asia, Centro e Nord America.

Attività : Produzione cosmetici e prodotti chimici per auto, moto, imbarcazioni, aerei, veicoli industriali MA-FRA S.p.A. ricerca e sviluppa, produce e commercializza da cinquant’anni prodotti di elevata qualità destinati alla cura e detergenza dell’auto, della moto, delle imbarcazioni, degli aerei e dei veicoli industriali. L’azienda, nata a Milano nel 1965, è nata per rispondere alle esigenze degli operatori professionali del settore dell’autolavaggio. Solo in seguito, sulla scorta del successo ottenuto, ha deciso di mettere a disposizione del grande pubblico la qualità dei propri prodotti e ne ha avviato la commercializzazione dapprima nel dettaglio tradizionale, con la Linea Hobby, e successivamente anche nel trade moderno, con la Linea GDO. L’adozione, prima nel settore, di un sistema di gestione qualità - ambiente - sicurezza certificato dal TUV e in accor-do alle Norme ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, mette a disposizione dell’Azienda uno strumento capace di offrire un miglior grado di efficienza sia dei propri prodotti, sia delle prestazioni e dei processi aziendali. MA-FRA ha una gamma completa di prodotti divisa in cinque cataloghi dedicati a specifici settori, che spaziano dal lavaggio manuale, alla linea car wash, alle linee moto, nautica e aerea, a quella dedicata ai mezzi industriali: camion, autobus, trattori, mezzi d’opera da cantiere e altre cinque linee di prodotti per la sanificazione della cabina e la sanifi-cazione a norma HACCP. I prodotti MA-FRA della linea Professional sono dedicati prevalentemente a un utilizzo negli impianti di lavaggio, manuali ed automatici. Di recente introduzione è la linea nautica, per la cura ed il mantenimento di ogni tipo di im-barcazione, e la linea aeronautica, con prodotti certificati AMS 1526B, Douglas CSD#1, AMS 1550B, Boeing D6-7127 Revision M, Boeing D6-17487 Revision P, Boeing D6-17487 Revision P. La Linea Car Care, invece, è nata con l’obiettivo di trasferire al grande pubblico il know-how acquisito nel settore professionale, mettendo a disposizione dell’utente prodotti di elevato livello da utilizzare a casa propria. MA-FRA è impegnata nel continuo miglioramento delle prestazioni dei propri prodotti attraverso l’applicazione di nuove tecnologie e di nuovi principi attivi, grazie all’attività dei laboratori interni di ricerca e sviluppo. Il plus che ha consentito ai prodotti MA-FRA di superare il vincolo dell’uso esclusivamente professionale e di dif-fondersi presso il grande pubblico è l’intenso e costante impegno alla comunicazione, che vede le campagne pubbli-citarie supportate da attività promozionale sui punti vendita. La strategia pubblicitaria dell’azienda è estremamente articolata e coinvolge soprattutto i nuovi media, come internet, ma anche mezzi più tradizionali come carta stampata, affissioni e trasmissioni radio-televisive.

Le aziende interessate ad entrare in contatto con MAFRA S.P.A., possono contattare la Segreteria Aice (Tel. 027750320/1 - E-mail: [email protected]).


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Promosfera Concorsi a premio: ecco cosa scelgono le aziende

Che tipo di manifestazioni a premio organizzano le aziende? Quanto durano di solito? Che tipo di premi vengono assegnati? Abbiamo condotto un'analisi dei dati sulle manifestazioni a premio che abbiamo realizzato negli ultimi anni per avere una panoramica sui trend e le strategie preferite dalle aziende in materia di concorsi e operazioni a premio dal nostro osservatorio. I dati evidenziano che, in più del 76% dei casi, le a z i e n d e h a n n o p r e fe r i t o promuoversi mediante concorsi a premio, piuttosto che con operazioni a premio, e che la durata media di un concorso è di circa due mesi e mezzo. Si tratta di un valore medio elevato, ma occorre prec isare , che è condizionato dalle campagne di incentivazione B2B che, per loro natura, hanno una durata media più

lunga. I concorsi a premio rivolti ai consumatori, infatti, tendono a essere più brevi per conquistare l ' a t t e n z i o n e d e i c l i e n t i , entusiasmarli e coinvolgerli sfruttando l’elemento “sorpresa” ed evitando che la promozione cada in una routine. Per quanto riguarda le meccaniche di partecipazione, in oltre il 61% dei casi, le aziende hanno scelto il canale online a discapito delle meccaniche storicamente più comuni, la cui diffusione si va progressivamente assottigliando con un 5% circa di concorsi tradizionali (cartoline) e un 4% di concorsi con SMS nel 2014. Nonostante il loro utilizzo venga sempre più limitato, pensiamo che i concorsi tradizionali non scompariranno , al contrario dei concorsi con SMS per i quali è possibile prevedere una futura sostituzione da parte dei nuovi

sistemi di messaggistica gratuita se le tecnologie saranno adeguate econformi alla normativa italiana. Nella quota dei concorsi online sono inclusi i concorsi UGC (User G e n e r a t e d C o n t e n t ) c h e rappresentano un 10% del totale. La partecipazione mediante invio di un contenuto (fotografico o testuale) sono molto amate sia dai consumatori che dalle aziende. Questa tipologia di concorsi consente,infatti, un elevato coinvolgimento del target con i prodotti e stimola la brand experience. E’ necessario, tuttavia, adottare opportuni accorgimento reativamente alle modalità di assegnazione dei premi: la scelta di includere una giuria per la valutazione dei contenuti proposti dai partecipanti, è altamente consigliata al fine di non lasciare i n t e r a m e n t e a l v o t i n g l’individuazione dei vincitori. Sebbene, infatti, il voting sia uno

La Finestra dei Soci Aice


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strumento eccellente per creare viralità e partecipazione, se non viene gestito con attenzione può portare a voti duplici, non leciti o contrar i a l le regole del la manifestazione. L’interesse per questo tipo di m e c c a n i c a è a u m e n t a t o considerevolmente con l’avvento d e i s o c i a l n e t wo r k c h e rappresentano canali di crescente interesse per le aziende. La scelta dei premi da mettere in palio dipende da tanti fattori che vanno dagli obiettivi della p ro mo z io ne a l ta rge t d i riferimento, dalla stagionalità alla meccanica di assegnazione e così via, e non prescinde da eventuali specifici contesti che possono condizionare fortemente le scelte. Ad esempio, nel 2014, il Brasile è salito nella classifica delle mete più regalate degli ultimi 4 anni dopo le intramontabili New York e

Parigi e prima delle crociere sul Mediterraneo. E’ ovvio che questa scelta è stata condizionata dai mondiali di Calcio anche per quelle aziende che, pur non essendo sponsor, hanno potuto legarsi all’evento attraverso il premio. Dall’analisi dei dati degli ultimi 4 anni, abbiamo constatato anche che la forbice di valore dei premi messi in palio è molto ampia: varia dai 3 euro dei gadget, spesso utilizzati per offrire una numerosità di premi interessanti negli instant win, agli oltre 30.000 euro messi a disposizione per i premi più prestigiosi normalmente destinati alle estrazioni finali. Quanto alle caratteristiche dei premi più gettonati, abbiamo verificato una predilezione, quasi a pari merito, per ingressi a eventi o cinema (16%) e viaggi e/o biglietti aerei (15%) subito seguiti dai

prodotti di elettronica con il 10%. Nella classifica dei premi, inoltre, posizioni degne di nota vanno anche a buoni acquisto, DVD/Blu-Ray e videogiochi e ai gadget. E' indubbio che i concorsi, spinti anche dalla grande diffusione dei socia l network, s iano un importante strumento di marketing per le aziende, non solo ai fini delle incentivazioni delle vendite ma anche per creare un database di potenziali contatti, incrementare le visite al sito, portare utenti online a un evento fisico o nel punto vendita, incrementare il brand awerness, instaurare una relazione forte con i propri clienti, interagire e gratificarli. [Fronte: Promosfera]


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Confcommercio ha diffuso la nota informativa di commento al recente rinnovo del CCNL Terziario, Distribuzione e Servizi. Nella nota vengono illustrate le novità introdotte quali il contratto a t e r m i n e d i s o s t e g n o all’occupazione, la compensazione delle assunzioni a termine tra le diverse unità produttive e la nuova flessibilità dell’orario di lavoro.

Viene poi affrontata la questione degli aumenti contrattuali che,

anche a seguito di ulteriori a p p r o f o n d i m e n t i c o n Confcommercio, possono essere assorbiti esclusivamente da somme date individualmente come anticipo sui futuri aumenti

cont ra t tua l i concessi da novembre 2013 (l’ultima tranche del precedente CCNL è stata corrisposta a ottobre 2013). Per ricevere gratuitamente via email la nota informativa di Confcommercio, le aziende associate possono contattare la Segreteria Aice, D.ssa Veronica Caprotti (Tel. 027750320/1 - Fax: 0 2 7 7 5 0 3 2 9 , E - m a i l : [email protected]).

Benefici contributivi connessi ai contratti di solidarietà

Il decreto interministeriale n. 83312/2014 , ha dato attuazione al D.L. 34/2014 in materia di benefici contributivi connessi ai contratti di solidarietà, stipulati ai sensi della legge 863/84 dal 21 marzo 2014 o in

corso a tale data, per l'intera durata del contratto stesso, nel limite massimo di 24 mesi. Il Ministero del Lavoro, con circolare n. 15 del 22 aprile c.a., precisa che anche per i contratti di durata inferiore è possibile presentare ulteriore domanda di decontribuzione relativa ad

un nuovo contratto che proroghi quel lo precedente, non superando, tuttavia, il limite dei 24 mesi. [Fonte: LavoroNews]

E’ on line

Il portale del commercio con l’estero con:

- novità

- servizi

- iniziative

- contrattualistica

e molto altro ancora


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Guida operativa per le imprese associate: “Il TFR in busta paga - Qu.I.R.”

La Legge n. 190 del 23 dicembre 2014 (Legge di Stabilità 2015) ha previsto - in via sperimentale e per un periodo di tre anni - la possibilità per i lavoratori dipendenti del settore privato di richiedere la corresponsione della quota di TFR maturando direttamente in busta paga, come quota integrativa della retribuzione (Qu.I.R.). Al fine di consentire ai datori di lavoro la corretta gestione di questo ulteriore adempimento, la Direzione Sindacale - Sicurezza sul lavoro della Confcoomercio Milano ha predisposto una Guida

operativa che analizza le nuove disposizioni; in particolare vengono esaminati gli aspetti legati alla tassazione da applicare, all’irreversibilità della scelta fino a scadenza ed alle misure compensative per le aziende. Le aziende associate interessate a r i c e v e r e l a Gu i d a gratuitamente via email possono contattare la Segreteria Aice, D.ssa Veronica Caprotti (Tel. 027750320/1 - Fax: 0 2 7 7 5 0 3 2 9 , E - m a i l : [email protected]). [Fonte: LavoroNews]

L’Inps, con circolare n. 82 del 23 aprile c.a., ha reso noto le modal i tà operat ive per l'erogazione mensile del trattamento di fine rapporto (Q.U.I.R.), in attuazione di quanto previsto dalla legge

n. 190/2014 (Legge di stabilità 2015) e dal DPCM n. 29/2015. La liquidazione della quota maturanda del trattamento di fine rapporto (TFR), sotto forma di integrazione della retribuzione mensile, è prevista, in via sperimentale ed in relazione ai periodi di paga

decorrenti dal 1° marzo 2015 e fino al 30 giugno 2018, per i lavoratori dipendenti con un rapporto di lavoro in essere da almeno sei mesi. [Fonte: LavoroNews]

Modalità operative per il TFR in busta paga

AICE è online

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Convenzioni Unione a disposizione dei Soci AICE

Continua su questo numero la panoramica delle convenzioni, valide su tutto il territorio nazionale, che l’Unione Confcommercio Imprese per l’Italia di Milano, Lodi, Monza e Brianza mette a dispo-sizione delle aziende associate.

Convenzione con HOBEX - Sistemi di pagamento elettronico

Hobex, distributore per sistemi di pagamento elettronico, offre:

• Servizio di assistenza e supporto tecnico – commerciale, 7 giorni su 7 ( tecnici di riferimento in ogni zona)

• PartnerNet – sistema online di controllo delle transazioni (anche App per smartphone e tablet)

• Commissione molto bassa e differenziata per carte di credito e di debito

• Servizio di installazione e gestione del transato da un unico fornitore

• Possibilita’ di accredito su qualsiasi conto corrente nazionale e appartenente al circuito Sepa ( 31 Paesi )

Per associato fedele si intende il socio che ha onorato il pagamento della quota per almeno 3 (tre) anni (per l'anno 2015 le annualità si riferiscono agli anni 2013/2014/2015). Rivolgiti ad Aice per richiedere il contatto del commerciale Hobex per i soci Unione Confcommercio e l’attestato di fedeltà necessario per accedere alla Convenzione.

Per maggiori informazioni le aziende possono contattare la Segreteria Aice, D.ssa Veronica Caprotti (Tel. 027750320/1 - Fax: 027750329, E-mail: [email protected]).

Convenzioni Unione


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Con il Provvedimento del Direttore dell'Agenzia delle Entrate del 23 aprile 2015 sono stati approvati gli schemi dei dati da trasmettere telematicamente per l'applicazione, in materia di e-commerce, del regime speciale Iva, di cui agli artt. 74-quinquies, 74-sexies e 74-septies del D.P.R. n. 633 del 1972 mediante il Moss -"Mini One Stop Shop". Come noto, dal 1° gennaio 2015, le prestaz ion i d i serv iz i d i t e l e c o m u n i c a z i o n e , d i teleradiodiffusione ed elettronici rese a committenti non soggetti passivi di imposta, sono soggette ad IVA nel luogo ove il committente è stabilito ovvero ha il domicilio o la residenza. In tale contesto, il MOSS evita al fornitore di doversi registrare presso ogni Stato membro di consumo. I l reg ime, che rappresenta una semplificazione adottata dopo la modifica della

disciplina Iva con riguardo al luogo della prestazione, in realtà è una scelta facoltativa. In pratica, nell'ambito del regime speciale, un soggetto passivo registrato al MOSS in uno Stato membro (Stato membro di identificazione) trasmetterà, telematicamente, le dichiarazioni I va t r imes t ra l i , fo rnend o informazioni dettagliate sui servizi d i t e l e c o m u n i c a z i o n e , teleradiodiffusione ed elettronici prestati a persone che non sono soggetti passivi in altri Stati membri (Stat i membri d i consumo), e procederà al versamento dell'Iva dovuta. Le dichiarazioni, insieme ai versamenti dell'Iva, saranno poi trasmessi, dallo Stato membro di identificazione, ai rispettivi Stati membri di consumo mediante una rete di comunicazioni sicura. Al riguardo, con il presente provvedimento, vengono approvati gli schemi di dati per la presentazione della richiesta di identificazione, per l'esercizio d e l l ' o p z i o n e e p e r l a

comunicazione di variazione dati e di cancellazione dal regime opz ionale nonché per la d i c h i a r a z i o n e t r i me s t r a l e riepilogativa delle operazioni effettuate. In specie, nel provvedimento viene precisato che gli operatori stranieri che effettuano questo tipo di operazioni, non domiciliati, né residenti o identificati o stabiliti in Italia o in un altro Stato comunitario, per applicare il Moss, devono, prima di tutto, inviare t e l e m a t i c a m e n t e all'Amministrazione finanziaria una richiesta di registrazione per l'identificazione, ai fini fiscali, nel nostro Paese: per loro, nell'allegato "A" al provvedimento firmato oggi, lo schema dei dati da trasmettere. Lo schema dell'allegato "B", invece, è riservato ai dati che dovranno inviare, per esercitare l'opzione per l'applicazione del regime speciale, i soggetti passivi domiciliati o residenti in Italia, non stabiliti all'estero, identificati nel nostro Paese, e quelli non c o m u n i t a r i , c o n s t a b i l e

Primo piano sulla Confcommercio


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organizzazione nel territorio dello Stivale, che forniscono servizi di t e l e c o m u n i c a z i o n e , teleradiodiffusione ed elettronici a committenti non soggetti passivi Iva domiciliati o residenti in altri Stati della Ue. La procedura operativa per la trasmissione dei dati è quella definita con provvedimento del 30 settembre 2014, disponibile nell'apposita sezione (anche in l i ng ua i n g lese ) d e l s i t o dell'Agenzia delle Entrate. La stessa procedura va utilizzata anche per comunicare eventuali variazioni, la perdita dei richiesti o l ' i n t e n z i o n e d i c e s s a r e quell'attività.

Circa le modalità di calcolo dell'imposta trimestrale dovuta, il comma 6 del nuovo articolo 74-quinquies dispone per i soggetti che si avvalgono del regime speciale, di inviare on line, ogni tre mesi, anche in mancanza di operazioni, una dichiarazione riepilogativa dell'attività svolta in quel periodo. La dichiarazione va trasmessa entro il 20 del mese successivo al trimestre solare di riferimento. Lo schema di dichiarazione, per i soggetti passivi non comunitari non domiciliati, né residenti o identificati o stabiliti in Italia o in un altro Stato comunitario, è quello predisposto nell'allegato "C" del

provvedimento in esame, mentre l'allegato "D" contiene lo schema per i contribuenti domiciliati o residenti nello Stato, non stabiliti all'estero, identificati nel nostro Paese, e quelli non comunitari, con stabile organizzazione in Italia. Infine, il provvedimento individua nel Centro Operativo di Venezia l'ufficio competente per ogni a s s i s t e n z a d e r i v a n t e dall'applicazione del Moss.

Questa sezione offre una panoramica delle convenzioni che Confcommercio - Imprese per l’Italia mette a disposizione delle aziende associate. Convenzione con SumUp

N u o v i s s i m a c o n v e n z i o n e Confcommercio - SumUp che consente agli Associati di accettare pagamenti con carta di credito e Bancomat in modo semplice, sicuro e conveniente attraverso l’istallazione dell’App specifica e l’utilizzo del lettore PIN+ di SumUp. Il sistema è semplicissimo e consente all’Associato di pagare il servizio POS solo quando ne ha

bisogno e garantisce il pagamento delle transazioni in pochi giorni. Per gli Associati, condizioni vantaggiose per l’utilizzo e l’istallazione dell’innovativo POS mobile PIN+. I DETTAGLI DELLA CONVENZIONE

SumUp offre agli Associati Confcommercio la soluzione di POS mobile PIN+ per accettare pagamenti di carte di credito e bancomat in modo facile, semplice e conveniente. Con SumUp l’Associato può abbandonare il vecchio POS e utilizzare d’ora in poi il proprio Smartphone o Tablet. SumUp funziona con iPhone, iPad, iPod touch e dispositivi Android e il Lettore Carte viene facilmente connesso via Bluetooth. Accettando pagamenti con carta l’Associato avrà l’opportunità di

aumentare il volume d'affari della propria attività. Per citare solo alcuni vantaggi: � Maggiori servizi per i clienti o Non perdere più alcun cliente sprovvisto di contanti o Pagamenti con carta di credito e bancomat a partire da €1. � Aumento del volume d'affari o I clienti che pagano con carta comprano di più o Il 40% delle vendite viene pagato con carta. Il Lettore di Carte PIN+ ha un costo di acquisto pari a €49 senza costi aggiuntivi o canone mensile. Per ricevere maggiori informazioni riguardo i dettagli delle proposte e le modalità di fruizione delle stesse, contattare la Segreteria Aice, D.ssa Veronica Caprotti (Tel. 027750320/1, Fax 027750329, E-mail: [email protected]).

Convenzioni Confcommercio a disposizione dei Soci Aice

Convenzioni


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Festival italiano a FUKUOKA Fukuoka, Giappone - 4/7 Giugno 2015

La Camera di Commercio Italo Orientale, Di Santo Corporation e il Gruppo JR - Japan Railway, con la colla-borazione del Comune di Fukuoka, organizzano dal 4 al 7 giugno 2015 il primo FESTIVAL ITALIANO nella città di Fukuoka (Giappone). L’evento consisterà in una tre giorni riservata esclusivamente all’Italia, mediante una serie di iniziative commerciali, culturali, concerti, aperta da una giornata dedicata ad incontri BtoB tra aziende e alla celebrazione della Festa Nazio-nale alla presenza delle massime autorità giapponesi ed italiane. La location dell’evento sarà il complesso della sta-zione di Hakata, nel cuore di una delle città più grandi del Giappone. Perché partecipare?

- Visibilità - Incontri con Buyer di settore - Vendita diretta al pubblico che permetterà di rientrare delle spese sostenute La strutturazione dell’evento, infatti, offre alle aziende grande visibilità, perchè la tre giorni, aperta dall’annuale cele-brazione della Festa nazionale italiana, sarà occasione di incontro e relazione tra le istituzioni italiane e giapponesi, e dei maggiori rappresentanti della business community locale e della comunità italiana del Giappone sud ovest. Le imprese avranno la possibilità di relazionarsi, in meeting dedicati, con buyer appartenenti ai maggiori operatori giapponesi dei settori coinvolti (importatori, GDO, Horeca, produttori, investitori). Inoltre le imprese potranno esporre in una fiera commerciale, con vendita diretta al pubblico, utile ad effettuare un contestuale “test di vendita”, che permetterà inoltre di pareggiare le spese o addirittura guadagnare. Quali settori possono aderire all’evento?

Aziende italiane di produzione attive nei settori tradizionali delle eccellenze del Made in Italy, nello specifico: - Food & Wine (in particolare: olio di oliva di ogni fascia; vino di fascia media e alta, in particolare rossi e rosati; salse; prodotti tipici regionali); - Fashion, abbigliamento, accessori, design (in particolare: tessuti; borse; accessori in pelle; abiti e accessori da don-na, casual ed eleganti, target 35-55 anni); - Artigianato (in particolare: ceramiche; lavorazioni pelle e legno; camei). Quante aziende in totale?

Minimo 20 e massimo 25. Data la limitata disponibilità dei posti, gli organizzatori procederanno ad una selezione con criteri tali da evitare concorrenza tra prodotti di fascia simile e garantire la massima corrispondenza tra prodotti offerti e richieste dei buyers e del mercato locale. Le aziende corrispondenti ai profili sopraindicati ed interessate a partecipare, sono pregate di inviare via e-mail con-ferma di adesione entro e non oltre il giorno 20 febbraio 2015. Quali sono i costi di adesione?

La quota di partecipazione individuale per azienda è di euro 2.000 e comprende: - Organizzazione evento - Traduzione in lingua giapponese delle etichette in tempo utile per etichettare i prodotti prima della partenza - Stand 2,5mx2,2m e allestimento base (montaggio stand; tavolo esposizione (180cm x 45cm) e sedie per B2B; luce: pulizia stand; magazzinaggio e guardiania, stock) per 3 giorni di vendita al pubblico. - Ricezione campioni e prodotti per la vendita; magazzinaggio; import e formalità doganali (ad eccezione di tasse e eventuali dazi sul prodotto), pratiche amministrative ed autorizzative varie - Assistente alla vendita/interprete inglese-giapponese per i B2B/vendita al pubblico. - Partecipazione al party istituzionale e cena alla presenza delle istituzioni e delle aziende locali.

Fiere e manifestazioni


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-

Nella stessa area di vendita uno spazio riservato esclusivamente all’azienda per presentazioni, seminari, degustazioni al pubblico della durata di 20-30 minuti (massimo 15-25 persone) con possibilità di utilizzo del microfono e interpre-te. - Pagina di presentazione e campagna SEO per azienda e prodotti scelti. Sarà creato un apposito portale online (già impostato), che resterà attivo anche dopo l'evento e favorirà la comunicazione e gli eventuali feedback tra azienda e importatori, clienti, - Consulenza e pre-selezione per la strategia di vendita e l’approccio agli operatori giapponesi. La quota non comprende: - Viaggio aereo e pernottamento che sarà a carico di ciascuna azienda. (La CCIO potrà occuparsi della logistica) - Trasporto delle merci (che sarà coordinato dalla CCIO per un’ottimizzazione dei costi e per il relativo sdoganamen-to) - Eventuali dazi doganali o supplementi di analisi richieste dall’ufficio sanitario (che, variando da prodotto a prodotto possono essere stabilite solo al momento in cui le adesioni saranno completate) - Eventuali richieste supplementari nell’allestimento degli spazi da parte delle singole aziende. - Tutto quanto non espressamente indicato alla voce “La quota comprende” Inoltre… La vendita verrà effettuata mediante utilizzo di registratore di cassa. Il prezzo al pubblico di ogni prodotto potrà esse-re calcolato insieme all’importatore/distributore partner ufficiale di questo evento (Fukuya Co.Ltd.). Gli organizzatori della logistica JR (ferrovie di stato giapponesi) tratterranno il 30% dell’incasso per i prodotti food and wine, 35% per artigianato e fashion, secondo le usuali tariffe in vigore nella distribuzione in Giappone. Per maggiori informazioni contattare la Segreteria Aice, Dr. Pierantonio Cantoni (Tel. 027750320/1, Fax 027750329, E-mail: [email protected]).

Giovedì 4 - Accoglienza e benvenuto delegazioni - Breve visita della città e di alcune aziende locali - Incontri BtoB aziende - Celebrazione della Festa nazionale con le autorità e aperitivo (cena offerta dagli organizzatori)

Venerdì 5 - Allestimento spazi di vendita al pubblico (mattino) - Apertura esposizioni, mostre e concerti - Apertura degli stand al pubblico per vendita diretta dei prodotti (pomeriggio)

Sabato 6 - Apertura degli stand al pubblico per vendita diretta dei prodotti - Eventi culturali

Domenica 7 - Apertura degli stand al pubblico per vendita diretta dei prodotti - Eventi culturali.


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China - Italy Agri - Food Cooperation Forum Milano, 9 Giugno 2015 ore 9.30

L’ICE-Agenzia, in collaborazione con il CCPIT, China Council for the Promotion of International Trade e sotto l’egida del Ministero delle Politiche Agricole e Forestali, del Ministero dell'Agricoltura cinese e del Ministero dello Sviluppo Economico, organizza il C h i n a - I t a l y A g r i f o o d Cooperation Forum che si terrà a Milano presso l’Hotel Principe di Savoia il 9 giugno 2015. Nell’ambito delle iniziative dell’EXPO il Forum costituirà il mo me n t o i s t i t u z i o n a l e e imprenditoriale chiave finalizzato a l c o n s o l i d a me n t o d e l l a collaborazione politico-economica in ambito agroalimentare fra l'Italia e la Cina. L'Italia costituisce per volume d'affari il 5° partner commerciale della Cina tra i Paesi UE. I prodotti che la RPC importa dallo Stivale sono prevalentemente macchinari industriali, attrezzature, prodotti chimici, articoli di pelletteria, strumenti ottici e farmaceutici. Nel comparto agroalimentare l’export nazionale verso la Cina, pur avendo registrato aumenti percentual i degni d i nota nell'ultimo triennio - con trend di crescita che oscillano tra il +15% e il +20% - continua ad attestarsi su

valori notevolmente al di sotto delle potenzialità offerte da tale mercato, che rappresenta un bacino virtuale di consumatori al di fuori dal comune. L’approccio commerciale al mercato cinese è piuttosto complesso a causa della presenza di barriere non tariffarie, contorti m e c c a n i s m i d i approvvigionamento della GDO locale e della scarsa conoscenza del Made in Italy da parte dei consumatori e degli addetti ai lavori cinesi. La Cina è pertanto un mercato ancora non pienamente conosciuto

e d

esplorato dalle imprese italiane del settore. Il mercato cinese è oggi alla ricerca di prodotti di qualità sulla base di un diffuso e sentito bisogno di food safety. Il Forum si rivolge in particolare, alle imprese, alle associazioni agli enti e agli organismi che operano nei settori dell'agroindustria e sicurezza alimentare - compreso il comparto dei macchinari agricoli - interessate ad instaurare rapporti economici e b us iness p a r tnersh ip co n c o n t r o p a r t i c i n e s i e a d approfondire la conoscenza delle



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dinamiche commerciali del mercato. Obiettivo della realizzazione del Forum è quello di consolidare i r a p p o r t i d i a m i c i z i a e cooperazione economico-politica tra Italia e Cina incent i vando le re laz ion i commerciali e i f lussi di investimento tra le aziende, gli organismi e le associazioni nazionali di settore e quelle cinesi traendo spunto dal contesto di internazionalizzazione favorito dal concomitante svolgimento di Expo 2015. Le richieste di iscrizione potranno non essere accolte se incomplete o ricevute oltre il termine indicato. Nel caso in cui le adesioni pervenute risultassero superiori ai posti disponibili, sarà data precedenza all ’ordine cronologico di registrazione online. Inoltre, data la limitatezza dei posti disponibili, si potrebbe rendere necessario effettuare una selezione delle richieste di partecipazione al seminario sulla base della rispondenza dell’attività del richiedente ai temi trattati nel F o r u m , d e l l i v e l l o d i i n t e r n a z i o n a l i z z a z i o n e dell’impresa e sulla base dei d e s i d e r a t a e s p r e s s i

dalle controparti cinesi. Si s u g g e r i s c e p e r t a n t o l a partecipazione all’evento ad aziende adeguatamente strutturate, internazionalizzate e pronte ad affrontare il mercato cinese. L’iscrizione delle aziende è soggetta al Regolamento Generale per la partecipazione alle iniziative ICE - Agenzia. La partecipazione è gratuita previa registrazione obbligatoria sul sito Disponibilità limitata di posti Scadenza adesioni: 30 Maggio 2015 o al raggiungimento della capienza della sala. PROGRAMMA PROVVISORIO*

Ore 9:00 Registrazione partecipanti Ore 9:30 Apertura lavori e discorsi di introduzione Ore 10:20 Sessione I - il promettente futuro della cooperazione italo - cinese nel settore dell'agricoltura e dell'alimentazione

Ore 11:15 Sessione II - Come garantire la food safety in agricoltura? Ore 12:00 Sessione III - Lo sviluppo dell'agricoltura biologica ed il potenziale della collaborazione italo - cinese Ore 12:45 Sessione IV - La cooperazione in tema di Expo Universali : da Shanghai a Milano Ore 13:00 Conclusioni del Forum A seguire Networking lunch con le istituzioni ed imprese cinesi Per maggior i informazioni contattare la Segreteria Aice, Dr. Pierantonio Cantoni (Tel. 027750320/1, Fax 027750329, E-mail: [email protected]). Per maggior i informazioni contattare la Segreteria Aice, Dr. P ierantonio Cantoni (Te l . 027750320/1, Fax 027750329, E-mail: [email protected]).


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Corso in Export Management Roma, 23/25 Giugno 2015

In arrivo il primo corso intensivo di formazione pensato e strutturato da Exportiamo in collaborazione con 3 società Leader nel campo dei processi di internazionalizzazione: IBS Italia, IC&Partners e Bonucchi e Associati. I docenti appartenenti alle tre società, già impegnati in altri master sull’internazionalizzazione organizzati dalla Business School del Sole 24 Ore, NIBI - Nuovo Istituto di Business Internazionale e p ro ss imamente IPSOA, metteranno a disposizione le proprie competenze per trattare di strategie di internazionalizzazione, web marketing, finanziamenti agevolati, investimenti all’estero e approfondiranno Paesi target quali: Russia, Polonia, Paesi dell’Est, Brasile, USA, Sudest Asiatico. Luogo e data: Roma, 23 – 24 – 25 Giugno 2015 Obiettivi : Fornire gli strumenti e le competenze necessar ie per s p e c i a l i z z a r s i i n E x p o r t Management.

Il corso si rivolge a tutti coloro che intendono approfondire le t e m a t i c h e d e l B u s i n e s s International e acquisire le competenze necessarie per guidare progetti di espansione all’estero. Destinatari: - Export manager; - Responsabili commerciali; - Responsabili ufficio estero; - Consulenti d’azienda; - Imprenditori; - Dottori commercialisti e avvocati. Programma: Il corso è strutturato con una formula intensiva e si svilupperà su 3 moduli dal carattere teorico e pratico con collegamenti dai Paesi esteri, testimonianze da parte di imprenditori e consulenti in loco. - Martedì 23 Giugno: in questo modulo si approfondirà il ruolo dell’Export Manager, si tratterà di Marketing Internazionale, si forniranno gli strumenti utili per valutare l’impatto del web sulle strategie di internazionalizzazione e si parlerà di Sudest Asiatico. - Mercoledì 24 Giugno: in questo modulo s i t ra t te rà deg l i investimenti all’estero: come e dove investire, le relative scelte organizzative - che accompagnano le iniziative oltre confine - e

business focus sui Paesi dell’Est, Russia e Polonia. - Giovedì 25 Giugno: in questo modulo verranno affrontate le tematiche relative alle strategie di ingresso in un Paese estero, come ottenere la liquidità necessaria per intraprendere il processo di internazionalizzazione (SACE, SIMEST) e un focus sui Paesi USA e Brasile. Docenti: I docenti selezionati sono altamente qualificati e vantano una p lur iennale esper ienza su t e m a t i c h e d i internazionalizzazione. Costo € 900 + IVA Early booking - 30% fino al 15 Maggio: € 630 + IVA Il corso è a numero chiuso e prevede un processo di selezione attraverso l'analisi delle domande di ammissione e dei curricula dei candidati. Per maggior i informazioni contattare la Segreteria Aice, D.ssa V a l e n t i n a M o c c h i ( T e l . 027750320/1, Fax 027750329, E-mail: [email protected]).


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FOOD HOSPITALITY OMAN Muscat, Oman - 7 /9 Settembre 2015

Segnal iamo la decima edizione del la Fiera FOOD HOSPITALITY OMAN (www.foodandhospitalityoman.com/) dedicata al settore HO.RE.CA che si terrà a Muscat nel Sultanato dell’Oman dal 7 al 9 settembre 2015. Il Piano quinquennale del governo (2011- 2015) si concentra sull’ intensificazione di programmi e progetti di promozione del turismo che includono la costruzione di nuove strutture alberghiere di lusso, resort turi-stici, scuole alberghiere e altre infrastrutture del Paese. Il governo prevede 3.650 nuove camere d'albergo di categorie 4 e 5 stelle nei prossimi cinque/10 anni. ristoranti e caffè stanno attirando un’ ampia fetta di mer-cato, con l'ingresso di aziende alimentari internazionali. Il segmento degli ipermercati è in forte crescita, grazie all'apertura di una serie di catene regionali e internazionali in tutto il paese. La Food & Hospitality Oman è una fiera internazionale e ottima piattaforma di business e di networking per le aziende del settore per promuovere gli ultimi prodotti e servizi nel settore alimentare e delle bevande, agricoltura e pesca, tecnologie di trasformazione alimentare, cucina e attrezzature per la ristorazione, forni-ture alberghiere. Per maggiori informazioni le aziende interessate possono contattare la Segreteria Aice, Dr. Pierantonio Cantoni (Tel. 027750320/1, E-mail: [email protected]).



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Health Asia Int’l Exhibition Karachi, Pakistan - 8/10 Settembre 2015

L'Ambasciata della Repubblica islamica del Pakistan informa che l’Ecommerce Gateway Pakistan (Pvt) Ltd. organizza l’11° edizione della Health Asia Int’l Exhibition che si terrà dall'8 al 10 settembre 2015 presso il Karachi Expo Centre.

La fiera è il primo evento che riunisce produttori farmaceutici e sanitari, operatori, fornitori di apparecchiature mediche, istituzioni sanitarie e università, ospedali, cliniche, laboratori con alcuni dei piu’ importanti ed influenti responsabili decision - makers della regione. Alla Health Asia sono attese le delegazioni del Ministero della Salute dei Paesi dell'OIC e asiatici, Ospedali di fama internazionale, istituzioni mediche e le aziende farmaceutiche. Maggiori informazioni disponibili sul sito: www.health-asia.com



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Fiere all’estero

FRUIT ATTRACTION 2015 Madrid, Spagna - 28/30 Ottobre 2015

La Fiera Fruit Attraction costituisce uno degli eventi internazionali di maggior r i l i evo pe r i l se t t o re ortofrutticolo; l'iniziativa è organizzata dalla Fiera di M a d r i d ( I F E M A ) e dall’Associazione spagnola dei produttori ed esportatori di frutta, ortaggi, fiori e piante vive (FEPEX). La Spagna si colloca al quinto posto tra i paesi di destinazione del nostro export di prodotti ortofrutticoli con un valore complessivo di oltre 203 mln di euro con un trend in crescita del +33,2% sull’anno precedente. Nei primi 11 mesi del 2014 il valore delle esportazioni italiane di prodotti ortofrutticoli verso la Spagna è stato pari a circa 165 mln di euro, in lieve calo rispetto allo stesso periodo di riferimento dell 'anno precedente.

La fiera è un ottimo punto d’incontro tra l’industria ortofrutticola e i maggiori canal i d i d ist r ibuzione internazionali. Maggiori informazioni sul sito: h t t p : / / w w w . i f e m a . e s /fruitattraction_06/ FMI CONNECT CHICAGO Chicago, USA – 8/11 giugno 2015 La FMI Connect rappresenta la fiera dedicata al mondo della G r a n d e D i s t r i b u z i o n e Organizzata (GDO) e del retail. Ospita all’incirca 500 espositori s u u n ’ a r e a e s p o s i t i va complessiva di 13.500 mq dove si prevede la partecipazione di c i rca 15 .000 v is i ta tor i specializzati. L’export di prodotti alimentari italiani verso gli USA è cresciuto del 10% nel 2013 e +6,5% nel 2014 e ad

oggi gli USA sono il terzo paese per volumi d’import dall’Italia dopo la Germania e la Francia e primo paese di sbocco per il vino. L’export di prodotti eno-agroalimentari negli Stati Uniti rappresenta il t e r z o c o m p a r t o d e l l e esportazioni italiane verso il Paese, dopo i settori di meccanica e moda. Le principali categorie di prodotti importati dall’Italia sono: vini, olio di oliva, formaggi, paste alimentari, prodotti da forno e pasticceria, acque mineral i , salumi (prosciutti e similari). Maggiori informazioni sul sito: http://www.fmiconnect.net/



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Le tendenze dei consumi della pasta nel mercato russo

Il mercato della pasta in Russia è caratterizzato da una dinamica positiva sia per quanto riguarda la produzione locale, sia per le importazioni dal l ’estero. Secondo i recenti dat i dell’agenzia RBC nel periodo 2011-2013 l ’ i ncremento produttivo della pasta in Russia è arrivato al 5,3%. Nel 2012 il volume del mercato è stato stimato in 1,12 milioni di tonnellate (+1,9%), mentre nel

2013 si è verificato un calo del 4,3% che si è tuttavia riequilibrato grazie alla crescita circa del 4% nel corso del 2014. Come evidenziano gli esperti di mercato l’aumento della domanda e dei consumi di pasta nel mercato russo sono legati anche alla crescita dei prezzi dei principali alimenti che vengono utilizzati in Russia per la preparazione dei contorni: patate, grano saraceno, riso, cavoli ecc. E’ necessario sottolineare che tuttora, n o n o s t a n t e l a c u l t u r a gastronomica europea e in

particolare quella italiana siano oramai molto diffuse in Russia, la pasta viene spesso utilizzata in qualità di contorno che accompagna piatti a base di carne. La quota della pasta importata in Russia nel 2013 ha raggiunto il 4,2% e 67 mila tonnellate. Le statistiche delle Dogane russe evidenziano che, a novembre 2014 il primato tra i principali importatori della pasta (cod. 1902) in Russia appartiene all’Italia (57%) seguita da Ucraina (8%) e Germania (6%), ed in maniera più marginale da Cina, Corea del Sud, Vietnam, Kazakis tan, L i tuania e Bielorussia. A loro volta i più grossi acquirenti della pasta prodotta in Russia sono tre Paesi dell’ex Unione Sovietica: Kazakistan (36,8%) Bielorussia (16%) ed Uzbekistan (9,8%). Complessivamente nel territorio russo operano circa 150 aziende c h e p r o d u c o n o p a s t a , principalmente della fascia media, distribuite in otto distretti federali in cui ne dominano tre: Centrale (40-41%), Urali (17%) e il distretto del Volga (16%). Nella struttura dei consumi alimentari della popolazione russa la pasta occupa un posto fondamentale. Attualmente, stando alla ricerca di ROMIR Monitoring, il 94% dei russi consuma abitualmente pasta,

notizie dal mondo


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con un consumo pro capite annuale di circa 7,2-7,8 kg. La maggior parte della clientela russa preferisce prodotti di grano duro (79%), mentre il resto (21%) predilige la pasta di grano tenero. Parlando invece dei tipi di pasta, il 63% dei russi acquista gli spaghetti. Sono altrettanto richiesti riccioli (37%), spirali (35%) e pasta a forma di tubo (31%). Il mercato della pasta in Russia è fortemente influenzato dalla s tagional i tà: i l vo lume maggiore si raggiunge verso maggio giugno, dopo di che i consumi si stabilizzano in quanto vengono sostituiti da altri prodotti che arrivano sul mercato dopo il raccolto di fine estate. L’autunno quindi risulta essere il periodo meno dinamico per le vendite della

pasta in Russia. Per quanto riguarda invece varie fasce di prezzi, la divisione è la seguente: fascia economica (46%), media (29%), media alta (19%) e alta (6%). E’ peraltro importante notare che nella lista dei principali fornitori della pasta in Russia vi sono due marchi italiani - Barilla e Pasta Zara - che rispettivamente detengono rilevanti quote di mercato pari a 37% e 25%. Tali risultati sono stati possibili grazie al buon rapporto qualità/prezzo, sempre più decisivo nelle scelte dei consumatori locali. In molte regioni russe infat t i i consumatori hanno - per motivi di costi - difficoltà di accesso ai prodotti di importazione, tra cui anche la pasta italiana, pertanto un prezzo più competitivo resta

tuttora un importante fattore nelle scelte di acquisto della pasta. Le tendenze della pasta italiana in Russia sono pertanto molto positive. L’immagine della pasta Made in Italy come prodotto sano e di alta qualità svolge un ruolo chiave nella promozione e nella crescita dei consumi. La pasta, pur essendo un prodotto access ib i le , rappresenta l’eccellenza italiana per i consumatori russi che visitano sempre più ristoranti italiani, sia in Italia - durante i viaggi turistici - sia in Russia dove la passione per la gastronomia italiana è ben nota. [Fonte: RBC - Romir Monitoring - ICE]


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EuroCommerce ha incontrato Simon Twisk, consigliere presso l’ Australian Mission, per valutare le possi-bilità di un accordo di libero scambio UE - Australia. L'Australia ha espresso un interesse a negoziare un accordo commerciale con l'Unione europea, e ha già concluso accordi di libero scambio con i principali partner commerciali, come gli Stati Uniti, Corea e Giap-pone e sta attualmente negoziando l'accordo di partenariato Transpacifico. Ci sono ancora sostanziali diver-genze normative tra l'UE e l'Australia. In alcuni settori le elevate tariffe e barriere nei servizi dovrebbero essere eliminate. EuroCommerce sta’ incoraggiando la Commissione a prendere le prime misure necessarie per consentire un avvio dei negoziati e EuroCommerce sta’ anche promuovendo attivamente un futuro ac-cordo commerciale con Taiwan.

[Fonte: EuroCommerce]

dall’Unione Europea


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Per EuroCommerce la nuova organizzazione della DG GROW è un passo avanti verso il mercato unico

E u r o C o m m e r c e , c h e rappresenta i settori della vendi ta al det tagl io e all’ingrosso in Europa, ha accolto con favore la nuova organizzazione della Direzione Generale Mercato interno, industria, imprenditoria e PMI (DG GROW) annunciata questa settimana. Il lavoro della DG GROW è f o n d a m e n t a l e p e r l a competitività dell'economia europea, e la maggiore integrazione tra le parti del lavoro della DG in questa nuova organizzazione non può che essere positivo nel creare le giuste politiche per la crescita e l'occupazione che tutti noi ricerchiamo.

Il settore al dettaglio e all'ingrosso cerca costantemente di superare le barriere per fornire ai propri clienti in tutta Europa i giusti prodotti, al posto giusto e al miglior prezzo. EuroCommerce accoglie quindi con particolare favore l'enfasi che la nuova organizzazione da verso un approccio olistico, attraverso catene di valore, dal produttore al dettagliante. Inoltre ci fa molto piacere che la Commissione darà una piu’ forte base economica alla sua politica di promozione del mercato unico e la crescita settoriale, cercando di dare una nuova spinta per l'attuazione e l'applicazione, e per la riforma strutturale e la competitività attraverso il processo del semestre europeo. La maggior enfasi sul digitale contribuirà inoltre a formare una solida base per affrontare i profondi cambiamenti che la nuova

tecnologia ha portato nell’ economia globale. In un settore in cui il 99% dei suoi 5,4 milioni di imprese sono PMI, consideriamo la priorità attribuita alle PMI dalla nuova organizzazione un elemento essenziale per promuovere l'imprenditorialità e l'innovazione nell'economia europea. La decisione di Bieńkowska ad assumere il ruolo di Rappresentante per le PMI è ben accolto, e sosterremmo l'importanza delle PMI nella creazione di posti di lavoro per i cittadini europei. [Fonte: Eurocommerce]

dall’Unione Europea

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Inbound Marketing 2014

Secondo HubSpot il termine inbound marketing indica una “metodologia tesa a creare contenuti di qualità (Blog, webinar, newsletter, video, ricerche e approfondimenti…) per attrarre l’utente verso la tua impresa e i tuoi prodotti”. Il marketing tradizionale -outbound marketing - è imperniato su un messaggio diretto unicamente verso il cliente (inside-out). L’inbound marketing (outside-in) è invece un sistema di "tattiche magnetiche” per attrarre e coinvolgere l’utente Internet. Gli strumenti di cui l'Inbound marketer si avvale per catalizzare l'attenzione e per differenziarsi dai competitor sono: - creazione di contenuti (cuore pulsante del sistema)

- S E O ( S e a r c h E n g i n e Optimization) - Email e Lead nurturing - Landing page - Social Media Marketing - Analisi marketing

Il content manager alimenta costantemente il sistema con contenuti di qualità e analizza - tramite appositi strumenti di rilevazione (Google Analytics in primis) - il comportamento dell’utenza all’interno del sito, il traffico generato dalla e-newsletter, le performance delle Landing page nel trasformare il contatto in cliente…

Il Lead nurturing (nutrire) non ha l'obiettivo di spingere l'utente a comp iere un 'az ione ( c o m p i l a r e u n questionario, acquistare un prodotto, richiedere una newsletter), ma di informarlo con materiale interessante per costruire una relazione biunivoca c h e l o f a c c i a sentire importante, al centro delle attenzioni aziendali. State of Inbound Marketing 2014

HubSpot realizza tutti gli anni una survey per definire lo stato dell’arte dell’Inbound marketing e segnalare le tendenze che seguono le agenzie di marketing e le aziende B2B e B2C più innovative. Il campione è composto da 3.570 operatori del marketing e delle vendite (78% del Nord America, 15% europei, 6% asiatici e 1%

sudamericani). Anche se siamo abituati a pensare che gli USA rappresent ino la f ront iera innovativa del Web, in questa analisi le risposte date dagli europei non differiscono molto da quelle dei nordamericani. Ho estrapolato alcuni grafici dalla survey per dimostrare quanto sia importante gestire, con personale qualificato, i contenuti che supportano l'inbound marketing.

In breve

dall’ Italia

Priorità del marketing delle aziende a seconda della loro dimensione


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Inbound marketers vs. Outbound marketers

I canali e gli strumenti che hanno maggior importanza per gli Inbound marketers sono molto diversi da quelli preferiti dagli Outbound marketers. Contenuti: make or buy?

Secondo tutti i segmenti in cui è stato suddiviso il campione statistico i contenuti sono la linfa vitale dell’inbound marketing. I ricercatori di HubSpot concludono il commento ai risultati della survey con due domande intelligenti:

• “Chi deve creare i contenuti del mio sito?”.

• “Meglio affidarsi allo staff interno, o è più efficace rivolgersi a specialisti esterni”? Confronto del ROI in relazione al tipo di autore

Il colore arancio indica un ROI superiore all'anno precedente, in azzurro un ROI in contrazione. Dall'analisi dell'istogramma risulta evidente che: - mentre il ROI dei contenuti scritti dagli autori «interni» (definiti Staff e Executivies) nell’ultimo anno si è ridotto - è cresciuta la performance dei contenuti scritt i da autori «esterni» (definiti guest e free – lance). La consapevolezza dell’importanza dei contributi esterni è più diffusa tra le aziende di medio grandi dimensioni, rispetto a quelle piccole (più propense a generare contenuti dall’interno). Alla luce di questi risultati, ti chiedo: "E' più semplice per un c o n t e n t m a n a g e r "esterno" capire le caratteristiche

di un prodotto da valorizzare e promuovere in Internet, o per il classico product manager "interno" scrivere e pubblicare correttamente i contenuti per il web padroneggiando le regole dell'inbound marketing? [Fonte: Enrico Forzato - www.forzato.it]

Inbound marketers vs. Outbound marketers

I progetti di marketing delle aziende B2B e B2C


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Gare d’appalto internazionali

In questa nuova sez ione pubblichiamo le gare d’appalto internazionali segnalateci dalle rappresentanze commercial i italiane all’estero.

NUOVE GARE FORNITURA TITOLO: Fire & Safety Equipment PAESI GARA: IRAQ D E S C R I Z I O N E , S P E C I F I C H E

TECNICHE E NOTE: Il bando di gara è reperibile alla pagina web: w w w . o i l . g o v . i q / u p l o a d /imagestender/en/2093-1.pdf PROCEDURA: Procedura aperta CAPITOLATO DISPONIBILE PRESSO: Midland refineries company (mrc)

COSTO CAPITOLATO: 250.000 dinari iracheni

SCADENZA ACQUISTO CAPITOLATO: /

DATA LIMITE MANIFESTAZIONE

INTERESSE: / DATA SCADENZA PRESENTAZIONE OFFERTE: 19/05/2015 ____________________________ TITOLO: Supply of electrical materials

PAESI GARA: IRAQ D E S C R I Z I O N E , S P E C I F I C H E

TECNICHE E NOTE: Il bando di gara

è reperibile on line alla pagina web: www.oil.gov.iq/upload/imagestender/en/2158-1.pdf PROCEDURA: Procedura aperta CAPITOLATO DISPONIBILE PRESSO: Midland Refineries Company (MRC)

COSTO CAPITOLATO: 250.000 dinari iracheni

SCADENZA ACQUISTO CAPITOLATO: / DATA LIMITE MANIFESTAZIONE

INTERESSE: / DATA SCADENZA PRESENTAZIONE

OFFERTE: 16/06/2015 ____________________________ TITOLO: Supply of valve & fitting


TECNICHE E NOTE: Il bando di gara è reperibile alla pagina web: w w w . o i l . g o v . i q / u p l o a d /imagestender/en/2152-1.pdf

PROCEDURA: Procedura aperta CAPITOLATO DISPONIBILE PRESSO: Midland Refineries Company (MRC) COSTO CAPITOLATO: 250.000 dinari iracheni SCADENZA ACQUISTO CAPITOLATO: / DATA LIMITE MANIFESTAZIONE


OFFERTE: 09/06/2015 ____________________________

TITOLO: Supply of poly aluminium chloride (PAC)


TECNICHE E NOTE: Supply of poly aluminium chloride (PAC) PROCEDURA: Procedura aperta CAPITOLATO DISPONIBILE PRESSO: Midland Refineries Company (MRC)

COSTO CAPITOLATO: 250.000 dinari iracheni SCADENZA ACQUISTO CAPITOLATO: / DATA LIMITE MANIFESTAZIONE


OFFERTE: 16/06/2015 ____________________________ Per maggior i informazioni contattare la Segreteria Aice, Dott. P ierantonio Cantoni (Te l . 027750320/1, Fax 027750329, E-mail: [email protected]).

Gare di appalto

internazionali


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Il punto sulla normativa italiana

I testi integrali delle normative citate nei provvedimenti pubblicati sono a disposizione nell’area tematica protetta del sito dell’Unione Confcommercio - Imprese per l’Italia Milano, Lodi , Monza e Brianza www.unionemilano.it.

Le aziende associate, in regola con i contributi statutari (quota ordinaria e Ascom) possono richiedere la password alla Segreteria Aice.

Il Punto

sulla Normativa

Italiana

Imposta di bollo virtuale – Presentazione della domanda – Modalità – Circolare dell’Agenzia delle Entrate n. 16 del 14 aprile 2015

L’Agenzia delle Entrate ha pubblicato la circolare n. 16 del 14 aprile 2015, recante: “Chiarimenti in materia di imposta di bollo assolta in modo virtuale ai sensi degli articoli 15 e 15-bis del decreto del Presidente della Repubblica 26 ottobre 1972, n. 642”. Si ricorda che l’articolo 15 del D.P.R. n. 642/1972 stabilisce che l’imposta di bollo può essere assolta in modo virtuale, su richiesta dei contribuenti, per determinati atti e documenti, definiti con appositi decreti ministeriali (decreti 7 giugno 1973, 25 luglio 1975, 31 ottobre 1981, 10 febbraio 1988 e 24 maggio 2012). In particolare, i l soggetto interessato deve chiedere una p reven t i va a u to r i z zaz io ne a l l ’ U f f i c i o c o m p e t e n t e , presentando apposita domanda corredata da una dichiarazione da lui sottoscritta, contenente l ’ i nd icaz io ne de l numero presuntivo degli atti e documenti che potranno essere emessi e ricevuti durante l’anno.

L’autorizzazione si intende concessa a tempo indeterminato ed è revocabile con atto da notificarsi all’interessato. L’Ufficio competente procede alla liquidazione iniziale dell’imposta dovuta per il periodo che va dalla d a t a d i d e c o r r e n z a dell’autorizzazione sino al 31 dicembre dello stesso anno. La liquidazione è effettuata in via provvisoria in base ai dati esposti nella dichiarazione presentata con l’istanza di autorizzazione ed è ripartita in tante rate uguali quanti sono i bimestri compresi nel suddetto periodo, con scadenza alla fine di ciascun bimestre solare. A partire dall’anno solare che segue il primo periodo di operatività del pagamento in modo virtuale, il soggetto autorizzato, entro il 31 gennaio di ciascun anno, presenta all’Ufficio una d i c h i a r a z i o n e c o n t e n e n t e l’indicazione del numero degli atti e documenti emessi nell’anno precedente, distinti per voce di tariffa, e degli altri elementi utili per la liquidazione dell’imposta, nonché degli assegni bancari estinti nel suddetto periodo. Sulla base dei dati indicati in tale dichiarazione, l’Ufficio, previ gli opportuni riscontri, procede alla l i q u id az io ne d e f i n i t i va a consuntivo dell’imposta dovuta per l’anno precedente, imputando la differenza a debito o a credito alla rata bimestrale scadente a febbraio

o, occorrendo, a quella successiva. La l iquidazione defini t iva, ragguagliata e corretta dall’ufficio in relazione a eventuali modifiche della disciplina o della misura dell’imposta, viene assunta come base per la l iqu idaz ione provvisoria per l’anno in corso. Qualora intervengano modifiche della disciplina o della misura dell’imposta nel corso dell’anno, a liquidazione provvisoria già eseguita, l’Ufficio effettua la riliquidazione provvisoria delle rimanenti rate con avviso da notificare al contribuente entro il mese successivo a quello di entrata in vigore del provvedimento che dispone le modifiche. La maggiore imposta relativa alla pr ima rata ogget to de l la riliquidazione è pagata unitamente all'imposta relativa alla rata successiva. Non si tiene conto, ai fini della riliquidazione in corso d'anno, delle modifiche intervenute nell’ultimo bimestre. Se le modifiche comportano l’applicazione di un’imposta di ammontare inferiore rispetto a quella provvisoriamente liquidata, la riliquidazione è effettuata dall’Ufficio, su istanza del contribuente, entro trenta giorni dalla presentazione dell’istanza stessa. Con la circolare in esame l’Agenzia delle Entrate ha fornito,

I N F O R M A Z I O N I I N MATERIA TRIBUTARIA


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in materia di imposta di bollo assolta in modo virtuale, le informazioni utili sulle corrette modalità di presentazione delle domande, sul procedimento di autorizzazione e di liquidazione del tr ibuto e sugli uffici competenti. Il documento in esame illustra i criteri da applicare per lo scomputo degli acconti, le modalità di applicazione delle sanzioni e l’istituto del ravvedimento operoso nei casi di mancato o ritardato versamento e di dichiarazione omessa o infedele. In particolare, le domande vanno c o n s e g n a t e a l l ’ u f f i c i o territorialmente competente oppure inviate tramite raccomandata con ricevuta di ritorno. Le Direzioni provinciali sono le strutture generalmente deputate al rilascio dell’autorizzazione e alla liquidazione dell’imposta di bollo virtuale. Per ragioni organizzative, però, il Direttore provinciale può affidare queste attività a uno o più uffici territoriali. La competenza è individuata in base al domicilio fiscale del contribuente. I contribuenti, che vogliono rinunciare all’autorizzazione, d e v o n o p r e s e n t a r e u n a comunicazione, allegando una dichiarazione degli at t i e documenti emessi nel periodo che va dal primo gennaio dell’anno in corso fino al giorno della rinuncia. Questa dichiarazione va presentata in via transitoria in forma cartacea fino al 31 dicembre 2015.

A partire dall’1 gennaio 2016, invece, sarà possibile inviare r i n u n c e e d i c h i a r a z i o n i direttamente online. ____________________________ Dichiarazione d’intento – Obbligo cons egna c opia cartac e a – Eliminazione - Nota dell'Agenzia delle dogane n. 4652/RU del 20 aprile 2015

L’Agenzia delle dogane ha pubblicato la nota n. 4652/RU del 20 apr i le 2015, recante : “Predisposizione dei sistemi degli operatori per l'eliminazione dell'obbligo di consegna della copia cartacea della dichiarazione d'intento e della relativa ricevuta di presentazione agli uffici doganali”. Si ricorda che i soggetti, che intendono avvalersi della facoltà di effettuare acquisti od importazioni senza applicazione dell’IVA, ai sensi dell’art. 8 del D.P.R. n.633/1972, hanno l’obbligo di trasmettere all’Agenzia delle Entrate, esclusivamente in via telematica, i dati contenuti nelle dichiarazioni d’intento relative alle operazioni da effettuare a decorrere dal 1° gennaio 2015. Dal monitoraggio effettuato dalla Direzione centrale legislazione e procedure doganali sulla qualità dei dati delle dichiarazioni doganali, è stata riscontrata una altissima percentuale di errori: - nell'indicazione degli estremi delle dichiarazioni di intento nella casella 44 del DAU e - nell 'uti l izzo di un'unica dichiarazione di intento in dogana con riferimento a più operazioni di importazione. Per tale motivo, l'Agenzia delle dogane, con la nota in esame,

dichiara di voler predisporre precisi controlli. In merito all'indicazione degli estremi della dichiarazione di intento nella casella 44 del DAU, l’Agenzia delle dogane precisa che, a decorrere dal 21 aprile, saranno attivi del controlli bloccanti che comporteranno il rifiuto della registrazione della dichiarazione doganale, qualora non siano rispettate le regole di compilazione. Con riferimento alla possibilità di utilizzo di un'unica dichiarazione di intento in dogana in relazione a più operazioni di importazione, fino a concorrenza del plafond u t i l i z z a b i l e n e l l ' a n n o d i riferimento, l'Agenzia dichiara di aver già sviluppato delle procedure di controllo che inibiranno la registrazione della dichiarazione doganale nel caso di eventuale superamento dell'importo indicato nella dichiarazione d'intento medesima. Fino alla data di attivazione di tali procedure di controllo, che verrà resa nota con successiva comunicazione, però, non è possibile l'utilizzo in dogana delle dichiarazioni di intento valide per più operazioni. Con la stessa nota con cui sarà comunicata la data a partire dalla quale gli operatori potranno di nuovo utilizzare le dichiarazioni di intento per più operazioni, saranno anche diramate le istruzioni di dettaglio relative all'attivazione dei controlli sostanziali bloccanti che consentiranno la dispensa dalla consegna in dogana della copia cartacea delle dichiarazioni di intento trasmessa telematicamente all'Agenzia delle Entrate e delle relative ricevute di presentazione per ambedue i tipi di dichiarazioni


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Opportunità di business per gli associati

Con la presente rubrica proponiamo un panorama delle proposte commerciali che periodicamente giungono alla nostra sede da ogni parte del mondo. Il servizio si limita ad un lavoro di informazione: starà poi agli utilizzatori valutare la validità o meno delle varie proposte. I soci interessati a contattare le aziende citate possono richiedere gli indirizzi completi alla Segreteria Aice (Tel.027750320/1, Fax 027750329, E-mail: [email protected]).

Offerta di prodotti RUSSIA Codice azienda: RUS/01 Nome azienda: “SIMPLEX”

Settore: Prodotti polimerici La società vende dai propri magazzini a Nizhnij Novgorod dei materiali polimerici di vario tipo (polipropilene, polietilene, altri) anche la plastica ABS, p o l i c a r b o n a t o , r e s i n e epossidiche, ecc. POLONIA Codice azienda: POL/01 Nome azienda: MEDLABS Sp. z o. o. Settore: Medicale La società produce attrezzature mediche, in particolare due tipi

di cuscini che prevengono eventuali trombi eliminando il pericolo di trombosi dovute alla permanenza in una stessa posizione per lunghi periodi. Il primo tipo di cuscino “BLUE FEET 2” è ideale per chi è obbligato a mantenere la stessa posizione per diverse ore in aereo, macchina, casa, ufficio, ospedale. Il secondo tipo di cuscino BLUE FOOT MED invece è utile per eliminare le piaghe da decupito. SRI LANKA Codice azienda: SRI/01 Nome azienda: TEA TANG (PVT) LTD. Settore: Alimentare La società vuole esportare thè.

Richiesta di prodotti

RUSSIA Codice azienda: RUS/02 Nome azienda: MEGASTROJ Settore: Alluminio speciale La società della regione russa di Volgograd cerca in Italia dei produttori di laminati di alluminio speciale di uno spessore di 0,7 millimetri placcato di argento di uno spessore di 0,02-0,03 millimetri (bimetallo Al+Ag).

Direzione, amministrazione, redazione 20121 Milano Corso Venezia 47/49 Tel.: 02 77 50 320 – 321 Fax: 02 77 50 329 E-mail: [email protected] http://www.aicebiz.com Direttore responsabile Claudio Rotti

Proprietario della testata Anno LII Registrazione del Tribunale di Milano, n° 6649 del 16 set-tembre 1964 POSTE ITALIANE Spa - Spedi-zione a.p. - D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n. 46) art.1, comma 2, DCB - Milano

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