Neos Group - All in Team - SAP in Palazzoli SpA

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IN BREVE PALAZZOLI UNA SOLUZIONE PER STRUTTURARE E INTEGRARE I PROCESSI "L’introduzione di SAP attraverso il progetto sviluppato da Neos Sistemi ha permesso una maggiore capacità di adattamento al mutevole contesto di mercato realizzando un miglioramento della quantità e qualità dei servizi offerti alla propria clientela. SAP è una soluzione in grado di aumentare la competitività dell’azienda portando un notevole valore aggiunto." Luigi Moretti Presidente del CdA Palazzoli SpA  L'azienda Nome dell’azienda: Palazzoli S.p.A. Sede principale: Brescia Settore: Metalmeccanico Tipo di servizi/prodotti forniti: Prodotti elettrotecnici Fatturato capogruppo italiana: 25.000.000 euro Dipendenti capogruppo italiana: 130 Sito web: www.palazzoli.it Soluzioni e/o servizi implementati: Programma Fast Start per SAP Business All-in-One Database: Oracle Hardware: HP Sistema Operativo: Windows 2008 Sfide e opportunità Palazzoli opera nel settore dell'elettrotecnica fornendo sistemi completi di prodotti caratterizzati da elevati standard di qualità e affidabilità, destinati a essere utilizzati in svariati contesti industriali, navali, Atex e infrastrutture. L'intera gamma di prodotti è in grado di garantire la risposta più appropriata anche nelle più gravose condizioni di esercizio e di assicurare un funzionamento sicuro, affidabile e prolungato nel tempo. La continua ricerca, l'innovazione estetica e funzionale dei prodotti, che devono rispondere ai più stringenti requisiti di sicurezza, uniti a un contesto economico sicurezza, uniti a un contesto economico difficile, richiedono una gestione aziendale più dinamica e snella. Tale gestione deve essere in grado di perseguire la creazione del valore puntando più sulle attività tipiche produttive che sulle manovre finanziarie caratteristiche dei giganti mondiali del settore. In un momento in cui il mercato chiede una riduzione generale del time to market, in un settore altamente tecnologico in cui vi sono dei tempi tecnici incomprimibili, l'unico sistema per garantire competitività all'azienda è quello di dotarsi di sistemi che possano agevolare i processi interni ed esterni, garantendone parimenti il completo controllo anche in termini di costi. Obiettivi del progetto • Consolidare l'organizzazione e il governo delle aziende di diverse nazioni in un unico sistema gestionale • Rivedere le procedure aziendali adeguandosi agli standard internazionali con un'impostazione dei processi aziendali secondo la metodologia best-practice di SAP • Fare un investimento IT che dia delle forti garanzie ponendo le basi per molteplici scenari di sviluppo • Integrare le aziende controllate all'estero con un software internazionale SAP Customer Success Story SAP Business All-in-One Fast-Start Program

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La case history SAP di Palazzoli SpA. Il progetto è stato realizzato da Neos Sistemi socio di All in Team.

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IN BREVE

h h h h h h PALAZZOLI

UNA SOLUZIONE PER STRUTTURAREE INTEGRARE I PROCESSI

"L’introduzione di SAP attraversoil progetto sviluppato da NeosSistemi ha permesso una maggiorecapacità di adattamentoal mutevole contesto di mercatorealizzando un miglioramentodella quantità e qualità dei serviziofferti alla propria clientela.SAP è una soluzione in gradodi aumentare la competitivitàdell’azienda portando un notevolevalore aggiunto."

Luigi MorettiPresidente del CdAPalazzoli SpA 

L'azienda

Nome dell’azienda: Palazzoli S.p.A.Sede principale: BresciaSettore: MetalmeccanicoTipo di servizi/prodotti forniti: ProdottielettrotecniciFatturato capogruppo italiana:25.000.000 euroDipendenti capogruppo italiana: 130Sito web: www.palazzoli.itSoluzioni e/o servizi implementati:Programma Fast Startper SAP Business All-in-OneDatabase: Oracle Hardware: HPSistema Operativo: Windows 2008

Sfide e opportunità

Palazzoli opera nel settoredell'elettrotecnica fornendo sistemicompleti di prodotti caratterizzati daelevati standard di qualità e affidabilità,destinati a essere utilizzati in svariaticontesti industriali, navali, Atexe infrastrutture. L'intera gamma di prodottiè in grado di garantire la risposta piùappropriata anche nelle più gravosecondizioni di esercizio e di assicurareun funzionamento sicuro, affidabilee prolungato nel tempo.La continua ricerca, l'innovazione esteticae funzionale dei prodotti, che devonorispondere ai più stringenti requisiti di

sicurezza, uniti a un contesto economicodifficile, richiedono una gestione aziendalepiù dinamica e snella. Tale gestione deveessere in grado di perseguire la creazionedel valore puntando più sulle attivitàtipiche produttive che sulle manovrefinanziarie caratteristiche dei gigantimondiali del settore.In un momento in cui il mercato chiedeuna riduzione generale del time to market,in un settore altamente tecnologico in cuivi sono dei tempi tecnici incomprimibili,l'unico sistema per garantire competitivitàall'azienda è quello di dotarsi di sistemiche possano agevolare i processi internied esterni, garantendone parimentiil completo controllo anche in terminidi costi.

Obiettivi del progetto

• Consolidare l'organizzazione e il governodelle aziende di diverse nazioniin un unico sistema gestionale• Rivedere le procedure aziendaliadeguandosi agli standard internazionalicon un'impostazione dei processiaziendali secondo la metodologiabest-practice di SAP• Fare un investimento IT che diadelle forti garanzie ponendo le basiper molteplici scenari di sviluppo• Integrare le aziende controllate all'esterocon un software internazionale 

sicurezza, uniti a un contesto economicodifficile, richiedono una gestione aziendalepiù dinamica e snella. Tale gestione deveessere in grado di perseguire la creazionedel valore puntando più sulle attivitàtipiche produttive che sulle manovrefinanziarie caratteristiche dei gigantimondiali del settore.In un momento in cui il mercato chiedeuna riduzione generale del time to market,in un settore altamente tecnologico in cuivi sono dei tempi tecnici incomprimibili,l'unico sistema per garantire competitivitàall'azienda è quello di dotarsi di sistemiche possano agevolare i processi internied esterni, garantendone parimentiil completo controllo anche in terminidi costi.

Obiettivi del progetto

• Consolidare l'organizzazione e il governodelle aziende di diverse nazioniin un unico sistema gestionale• Rivedere le procedure aziendaliadeguandosi agli standard internazionalicon un'impostazione dei processiaziendali secondo la metodologiabest-practice di SAP• Fare un investimento IT che diadelle forti garanzie ponendo le basiper molteplici scenari di sviluppo• Integrare le aziende controllate all'esterocon un software internazionale 

 

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Perché SAP

• SAP è il software leader sul mercato• SAP offre una garanzia della qualitàdell'investimento• L'ampia copertura funzionalee l'innovativa piattaforma tecnologicapermettono di ridurre il Total Cost ofOwnership tipicamente aggravato da unecosistema formato da isole di applicativi• L'approccio Fast Start di SAP BusinessAll-in-One garantisce tempi e costi certi,nonché una chiara definizione delle fasidel progetto Punti chiave dell'implementazione

• Controllo dei costi del prodotto attraversoil modulo Controlling che permetteil calcolo della redditività, la gestione delbudget vendite e dei costi pianificati• Pianificazione della produzione conrischedulazione delle consegne, processointegrato per massima visibilità da partedel commerciale• Gestione dei terzisti, in particolareper il controllo del conto lavoro• La gestione di tutte le funzionidella logistica interna• Interfacciamento con sistema METEL• Completa integrazione con i softwaredipartimentali già utilizzati dall'azienda(magazzini automatici, ManufacturingExecution Systems)

Benefici

• Strumenti di reporting che si avvalgonodi una quantità di dati consolidatie supportano un controllo di gestionetempestivo e affidabile  

 • SAP ha permesso di strutturarei processi di produzione garantendoun maggior rispetto dei tempi e dei costidel progetto aumentando l'efficienzaoperativa dell'azienda• Gestione puntuale dello stockdi magazzino e delle logiche di riordino• Integrazione con nuovi flussi METELe incremento dei livelli di servizioverso il cliente• SAP ha garantito strutturazionee integrazione dei processi, velocitàdi esecuzione degli stessi, certezzae univocità dei dati, apertura versol’esterno, possibilità reale di adeguamentoalla crescita aziendale 

• SAP ha permesso di strutturarei processi di produzione garantendoun maggior rispetto dei tempi e dei costidel progetto aumentando l'efficienzaoperativa dell'azienda• Gestione puntuale dello stockdi magazzino e delle logiche di riordino• Integrazione con nuovi flussi METELe incremento dei livelli di servizioverso il cliente• SAP ha garantito strutturazionee integrazione dei processi, velocitàdi esecuzione degli stessi, certezzae univocità dei dati, apertura versol’esterno, possibilità reale di adeguamentoalla crescita aziendale 

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