6° CONVEGNO NAZIONALE

MILANO

16 giugno 2010

LE ORGANIZZAZIONI CAMBIANO COL “FARE”

Il Change Management che fa accadere le

cose

Milano, 16 giugno 2010

Make a Change: un nuovo modello di impresa

6° Convegno Nazionale Assochange

6° CONVEGNO NAZIONALE

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16 giugno 2010

LE ORGANIZZAZIONI CAMBIANO COL “FARE”

Il Change Management che fa accadere le

cose

Andreas Heinecke: Dialogue in the Dark

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LE ORGANIZZAZIONI CAMBIANO COL “FARE”

Il Change Management che fa accadere le

cose

Ibrahim Abouleish: Sekem

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LE ORGANIZZAZIONI CAMBIANO COL “FARE”

Il Change Management che fa accadere le

cose

Reed Paget: Belu Water

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LE ORGANIZZAZIONI CAMBIANO COL “FARE”

Il Change Management che fa accadere le

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Jamie Oliver: Fifteen Restaurant

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LE ORGANIZZAZIONI CAMBIANO COL “FARE”

Il Change Management che fa accadere le

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Cristobal Colòn: La Fageda

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LE ORGANIZZAZIONI CAMBIANO COL “FARE”

Il Change Management che fa accadere le

cose

Jean-Marc Borello: Groupe SOS

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LE ORGANIZZAZIONI CAMBIANO COL “FARE”

Il Change Management che fa accadere le

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Muhammad Yunus : Grameen Group

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LE ORGANIZZAZIONI CAMBIANO COL “FARE”

Il Change Management che fa accadere le

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Paul Newman: Newman’s Own

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LE ORGANIZZAZIONI CAMBIANO COL “FARE”

Il Change Management che fa accadere le

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Cosa hanno in comune queste persone?

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LE ORGANIZZAZIONI CAMBIANO COL “FARE”

Il Change Management che fa accadere le

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Mercato

Social Business: ambiti di applicazione (1)

Prodotti e servizi di miglioramento sociale

-Sistema di istruzione e formazione -Utilities al cittadino (mobilità, acqua,..) -Servizi alla disabilità e al disagio-Assistenza domiciliare ad anziani-Riqualificazione di aree depresse-Housing sociale-Finanza etica, microassicurazione, microcredito-Sistemi di redistribuzione reddito….

Stato

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LE ORGANIZZAZIONI CAMBIANO COL “FARE”

Il Change Management che fa accadere le

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Social Business: ambiti di applicazione (2)

Prodotti e servizi per l’ambiente

- Consumi responsabili ed eco-solidali- Impatto ambientale, gestione sprechi - Energie rinnovabili- Alimentazione solidale- Agricoltura biologica….

Mercato Stato

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Il Change Management che fa accadere le

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Social Business: ambiti di applicazione (3)

Inserimento lavorativo di soggetti svantaggiati

- Economia carceraria- Multiculturalità ed integrazione razziale - Inclusione sociale di persone in condizione di disagio

- Impresa sociale come saving company….

Mercato Stato

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LE ORGANIZZAZIONI CAMBIANO COL “FARE”

Il Change Management che fa accadere le

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Un movimento globale

• Diversi modelli, ex Yunus

• Numerosi imprenditori sociali• CIC in UK• Esperienze di cooperazione sociali in Italia, Francia, Belgio,…

• Fenomeno in forte sviluppo• Link fra mondo accademico e fondazioni filantropiche

• Low Profit Companies (L3C)

• Iniziative sostenibili spesso avviate da soggetti europei

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LE ORGANIZZAZIONI CAMBIANO COL “FARE”

Il Change Management che fa accadere le

cose

Fascia di sostenibilità

massimizzare il ritorno per l’azionista

massimizzare il ritorno sociale

Corporate Social

Responsibility

Profitspeculativo

Business sociale

Non profit puro, filantropia,

beneficenza, volontariato

Sostenibile

Non sostenibile

( sost sociale) ( sost economica)

Posizionamento del business sociale

MISSIONE

VINCOLO

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LE ORGANIZZAZIONI CAMBIANO COL “FARE”

Il Change Management che fa accadere le

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Perché il business sociale in Italia

•Parabola pensionistica

•Disoccupazione al 10%

•Aumento anziani non autosufficienti

•Immigrazione e coesione sociale

•Aumento famiglie monoreddito vicino a soglia povertà

•Servizi sociali pubblici inefficaci ed inefficienti

•Crisi finanziaria e di credibilità progettuale del pubblico

•Stile di vita poco responsabili (senso civico, individualismo)

•Forte distinzione ideologica tra mondo profit e non profit

•Diverse aree depresse nel Paese (Sud,dislocazione produttiva)

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LE ORGANIZZAZIONI CAMBIANO COL “FARE”

Il Change Management che fa accadere le

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Società cooperative e cooperative sociali

Imprese sociali (ex lege)

Imprese “low profit” a finalità sociale

Organizzazioni non profit a vocazione imprenditoriale

Condizioni di base per essere definita una social venture:

•Finalità sociale, controllabile nel tempo (di tipo A e/o di tipo B)

•Sostenibilità economica, attraverso attività sul mercato, con remunerazione del capitale nulla o moderata

Le organizzazioni di social business in Italia

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LE ORGANIZZAZIONI CAMBIANO COL “FARE”

Il Change Management che fa accadere le

cose

Make a Change: primo movimento italiano

•Sviluppare iniziative di business sociale con aziende profit

•Monitorare le imprese a finalità sociale in Italia e all’estero (L’Osservatorio)

•Favorire il networking tra gli imprenditori sociali e supportarli nella crescita

•Gestire il concorso “Il più bel lavoro del mondo”

•Promuovere un cambiamento attraverso i valori del social business