Microimprenditore: perché pianificare?
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vincenzo-renne -
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Small Business & Entrepreneurship
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SEMPLICE!
Andreste in auto senza avere a disposizione cruscotto e specchietti?
Pianificare serve per avere una destinazione chiara e perseguirla consapevolmente.
Per DESTINAZIONE intendiamo degli obiettivi in termini di fatturato e marginalità.
Per perseguire gli obiettivi CONSAPEVOLMENTE, si devono seguire i seguenti step:
-Conoscere la situazione di partenza;
-Implementare la strategia decisa;
-Controllare l’evoluzione della situazione;
-Se necessario, applicare dei correttivi.
Si, anche il microimprenditore ha l’esigenza di attuare un processo di P&C.
Un’impresa che varia dal milione ai 5 milioni di euro di volume d’affari probabilmente ha la contabilità interna ma non un software gestionale dedicato.
COME FARE?
Senza dover investire un capitale, si può PROCEDERE PER STEP ed evolvere il processo man mano.
Dalla mera analisi del “bilancino contabile” all’implementazione di un semplice file di excel.
Da un bilancio di natura gestionale ad un vero e proprio business plan.
Come farl0 A PARTIRE DA DOMANI?
Con un consulente ad hoc in grado di accompagnare il cliente su un percorso formativo-pianificatorio:
QUALITA’ COSTANTE NEL TEMPO!