Mettersi in proprio. A cura di Cinzia Tonin

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"Mettersi in proprio" tematica affrontata nella conferenza dedicata all'Autoimprenditorialià e nuova impresa di Job Matching, svoltosi il 24 ottobre 2013. Speech a cura di Cinzia Tonin

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METTERSI IN PROPRIO Il percorso per diventare imprenditori

Cinzia Tonin Punto Nuova Impresa

Formaper – Azienda Speciale Camera di Commercio di Milano

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l’imprenditore e l’Idea

mercato

profitto

organizzazione

soci concorrenti

clienti

finanziamenti

VOGLIO METTERMI IN PROPRIO!

capitali

COSA DEVO FARE??

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VISION: Verso cosa si va

MISSION: Cosa si cerca di raggiungere adesso.

FILOSOFIA: Come ci si comporterà lungo la strada.

L’IDEA

•Una delle prime attività in qualsiasi esercizio di pianificazione è quella di considerare attentamente la propria situazione attuale. • Le core competence: ovvero ciò che si sa far meglio, laddove si possiedono skill, conoscenze ed esperienze specifiche. Identificarle significa focalizzare la forza dominante che guiderà l’attività.

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Il Business Plan è un documento che:

Descrive il progetto imprenditoriale in termini di strategia competitiva e risultati attesi;

Descrive in modo efficace le caratteristiche dell’impresa;

Favorisce l’analisi di mercato evidenziando le opportunità e le minacce;

Permette di focalizzare al meglio gli obiettivi e le strategie di impresa;

Evidenzia i punti di forza e di debolezza dell’impresa;

Consente una valutazione di fattibilità del piano, componendosi di una parte qualitativa ed una quantitativa.

Il Business Plan definisce il metodo per condurre un’attività specifica in un determinato periodo di tempo ed è uno strumento di presentazione, analisi ed apprendimento.

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I IL BUSINESS PLAN

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PERCHE’ REALIZZARE UN BUSINESS PLAN

• Analizzare e verificare la fattibilità • Determinare una strategia • Comprendere il rischio • Costruire una guida a supporto dell’impresa; • Creare una documentazione dettagliata da fornire ad un finanziatore sulla realtà aziendale attuale e le prospettive future.

Cosa vogliono sapere i finanziatori? 1. La validità del progetto (prodotti/servizi che si intende offrire al mercato-target); 2. Il rendimento, inteso come remunerazione del capitale di rischio; 3. Il piano di rientro, cioè la capacità dell’azienda di rifondare il capitale prestato

maggiorato degli interessi in tempi prestabiliti; 4. Eventuali garanzie collaterali che si è in grado di fornire.

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A chi è rivolto il BUSINESS PLAN

Potenziali clienti e/o fornitori

Potenziali finanziatori

Soggetto imprenditore

Banca Finanziamenti pubblici Altri soci

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Tutte le informazioni su

www.start.lombardia.it

LA STRUTTURA DEL BUSINESS PLAN

PARTE

INTRODUTTIVA

PARTE ANALISI

DEL MERCATO

PARTE

TECNICO

OPERATIVA

PARTE

MONETARIA

Descrizione

dell’idea

Analisi di

fattibilità

Analisi

organizzazione

Previsione

economico

finanziaria

Attitudini

Aspirazioni

Motivazioni

Creatività

Studi

esperienze

Macroambiente

Mercato

Settore

Concorrenza

Clienti

Prodotti

Punti di forza e

debolezza

Attività

organizzativa

Logistica

Localizzazione

Procedure

burocratiche

Forma giuridica

Contabilità

Bilancio

preventivo

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Scegliere la forma giuridica

La scelta della forma giuridica dipende da una serie di fattori che devono essere analizzati per effettuare una scelta conveniente:

1. conoscenza delle caratteristiche di ogni specifica forma giuridica; 2. considerazione della dimensione probabile che caratterizzerà l’impresa

nei suoi primi 3 – 5 anni di vita (in ogni caso è possibile in qualsiasi momento cambiare ma ciò può comportare spese evitabili se si effettua una opportuna scelta iniziale);

3. considerazione dell’effettivo grado di rischio legato all’attività imprenditoriale: prevale il rischio di perdere molto denaro o quello di perdere tempo con un limitato impiego di capitali più è alto il rischio di perdere denaro e più è preferibile la forma di società di capitali;

4. considerazione del numero di persone che saranno coinvolte in qualità di socio nel progetto imprenditoriale: in linea di principio più è alto e più è preferibile la forma di società di capitali;

5. considerazione dei costi di costituzione (da sostenere “una tantum”) e dei costi di gestione annuale: per entrambe le categorie di costi l’ammontare complessivo aumenta col crescere della complessità della forma giuridica e pertanto la ditta individuale è quella più economica mentre le società di capitali sono le più onerose.

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Le Forme giuridiche

da solo con altri

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Un primo confronto….

DITTA INDIVIDUALE SOCIETA’

E’ più costosa,sia per costituirla sia per gestirla contabilmente

Permette di reperire maggior denaro attraverso i soci..nonché competenze e lavoro..

Permette di condividere con altri le decisioni

Permette di condividere con altri la responsabilità e il rischio

Permette di prendere decisioni più rapidamente..

Tutta la responsabilità è illimitatamente a carico del solo

imprenditore

Fa capo ad una sola persona

Forma più semplice ed economica

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Mezzi propri

Banca

Finanziamenti pubblici/contributi fondo perduto

Altro (es. ricerca soci, business angels, ecc.)

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Come finanzio lo start up

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L’approccio all’aiuto pubblico risulta spesso errato. E’ diffusa infatti l’idea per

cui l’ente pubblico “regala” soldi agli aspiranti imprenditori solo per il fatto

che questi decidano di avviare un’attività. Ma non è così. E’ bene ricordare

che il finanziamento pubblico deve essere considerato come un “di più”, un

aiuto a prescindere dal quale l’impresa deve comunque svolgere la propria

attività contando solo ed unicamente sulle proprie forze.

Subordinare l’avvio della propria attività o la realizzazione di un investimento mirato

all’ottenimento di un contributo pubblico può infatti voler dire attendere diversi mesi

prima di poter mettere in pratica il proprio progetto d’impresa, se non addirittura non

riuscire a partire mai, precludendosi così l’opportunità di realizzare la propria

business idea nei tempi e nei modi desiderati.

I Finanziamenti pubblici

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Un modo semplice per monitorare i bandi di finanziamento e trovare quello più adatto alle nostre esigenze…

Focalizziamo da subito la nostra attenzione sui seguenti 3 articoli

Soggetti beneficiari

Spese ammissibili

Tipologia di aiuto

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Dote Unica Lavoro

www.dote.regione.lombardia.it

Start Up e Re – Startup

www.re.startup.regione.lombardia.it

Bando Speed Mi Up

www.speedmiup.it

Alcune opportunità aperte

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IL FORMAPER Formaper è un'azienda speciale della Camera di Commercio di Milano, nata nel 1987. Il suo scopo istituzionale è quello di contribuire allo sviluppo dell'imprenditorialità attraverso l'orientamento, l'informazione, la formazione, la ricerca, l'assistenza.

Si tratta di un'azienda a capitale pubblico, regolata dal diritto privato, in grado di coniugare strategie sociali in partnership con istituzioni pubbliche e iniziative sul libero mercato con i mprenditori ed associazioni d'imprese.

Formaper si rivolge a:

Aspiranti imprenditori, con servizi e seminari di informazione e orientamento, con l'obiettivo di fornire un valido approccio a mettersi in proprio

Creatori di impresa e lavoratori autonomi, con la possibilità di valutare la propria business-idea in termini di fattibilità e supportarli nella redazione del piano d'impresa attraverso percorsi formativi e assistenza personalizzata

Nuovi imprenditori, con un supporto formativo e di assistenza personalizzata, per ridurre le cause di mortalità e fallimento nei primi anni di vita dell'impresa

Imprenditori di piccole imprese, figli di imprenditori, collaboratori, manager della piccola impresa e formatori, con proposte di soluzioni concrete e innovative per lo sviluppo aziendale

Giovani, con programmi formativi, specifici per l'avvio di un'attività imprenditoriale e l'inserimento in piccole imprese

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IL Punto Nuova Impresa Punto Nuova Impresa è un servizio gratuito mirato e pratico di supporto agli aspiranti

imprenditori e lavoratori autonomi nel compiere scelte meditate e consapevoli per avviare

attività competitive in grado di reggere sul mercato.

I SERVIZI OFFERTI Punto Nuova Impresa offre INFORMAZIONI su:

PROCEDURE – si forniscono tutte le informazioni burocratiche e amministrative e sulle spese

sostenere necessarie per avviare una nuova iniziativa imprenditoriale o di lavoro autonomo,

indicando tutti gli adempimenti da soddisfare per ogni tipo di attività, gli atti autorizzativi richiesti, gli

enti abilitati al rilascio, i riferimenti di legge.

FINANZIAMENTI – si forniscono informazioni sulle possibilità di finanziamento a livello regionale e

nazionale per avviare nuove attività in proprio

SCELTA DELLA FORMA GIURIDICA – si illustrano vantaggi e svantaggi delle varie tipologie

giuridiche al fine di orientare l’aspirante imprenditore nella scelta della forma giuridica più adatta

all’attività che si intende avviare

PIANO D’IMPRESA (BUSINESS PLAN) – si forniscono le prime essenziale indicazioni utili per la

redazione del proprio piano d’impresa, strumento indispensabile per accedere alle agevolazioni

finanziarie, ma soprattutto per pianificare adeguatamente una nuova attività che possa nascere e

crescere “sana” e competitiva.

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Gli sportelli Punto Nuova Impresa sono presso le sedi Formaper di:

MILANO

Via Santa Marta, 18

Tel. 02/8515.4342 - Fax 02/8515.5331

[email protected]

MONZA

Piazza Cambiaghi, 5

Tel. 039/2807.445 - Fax 039/2807.449

[email protected]

IL Punto Nuova Impresa

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Grazie per l’attenzione!

www.formaper.com