Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico.
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METODI VALUTATIVI A SUPPORTO METODI VALUTATIVI A SUPPORTO DIDI
STRATEGIE NEL SETTORE TURISTICOSTRATEGIE NEL SETTORE TURISTICO.Il caso dell’Ambito di Paesaggio n.7, il Bacino
Metallifero, nell’Iglesiente.
POLITECNICO POLITECNICO DIDI TORINOTORINOFacoltà di Architettura 2
Laurea Specialistica in Architettura (Restauro e Valorizzazione)
Metallifero, nell’Iglesiente.
Relatori: Gabriele Brondino
Cristina Coscia
Corr. Maria Vittoria Brigato
Tesi di laurea di Stefania Casula
motivazioni
sviluppo turismo + valori paesaggistici =
Qualità del paesaggio, qualità del turismo:
valori, analisi, strategie
importante contributo offerto
dagli studi valutativi
riflessioni sul futuro del territorio
processi decisionali
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.MOTIVAZIONI
BACINOBACINO METALLIFEROMETALLIFERO
dove?
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.INQUADRAMENTO
Ambito di paesaggio n. 7, Ambito di paesaggio n. 7,
Piano PaesaggisticoPiano Paesaggistico
Regione Sardegna, 2006Regione Sardegna, 2006
dove?
paesaggio costiero
litoranei sabbiosi
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.INQUADRAMENTO
falesie e faraglioni
paesaggio costiero
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.INQUADRAMENTO
paesaggio minerario
miniere e villaggi
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.INQUADRAMENTO
patrimonio e bonifica
paesaggio rurale
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.INQUADRAMENTO
agro-pastorizia
paesaggio montano
paesaggio insediativo
Iglesias
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.INQUADRAMENTO
Carbonia
..e i centriminori
strumenti di governance
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.GOVERNANCE
piano paesaggistico regionale
piano regionale di sviluppo 2010-2014
piano triennale STL SI 2006-2009
strumenti di governance
piano strategico Iglesias 2016
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.GOVERNANCE
Comuni Provincia Costiero
Superficie
Comune
Superficie Comune
Ambito
% Territorio
Coinvolto Residenti Peso %
Arbus
Medio
Campidano Si 269,34 0,02 0,01 6656 7
Buggerru
Carbonia-
Iglesias Si 48,75 48,76 100 1127 1
Carbonia
Carbonia-
Iglesias No 145,78 4,06 2,79 29784 32
Domusnovas
Carbonia-
Iglesias No 80,48 48,96 60,83 6404 7
Fluminimaggiore
Carbonia-
Iglesias Si 108,36 108,35 99,99 3000 3
Gonnesa
Carbonia-
Iglesias Si 47,93 24,08 50,24 5160 6
Gonnosfanadiga
Medio
Campidano No 125,23 0,02 0,02 6946 8
Iglesias
Carbonia-
Iglesias Si 207,29 207,28 100 27598 30
Siliqua Cagliari No 189,81 8,8 4,64 3993 4
per chi? Arbus
Vallermosa
Gonnosfanadiga
Siliqua
residenti
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.ANALISI DEI DATI
Siliqua Cagliari No 189,81 8,8 4,64 3993 4
Vallermosa Cagliari No 61,68 4,99 8,09 2010 2
Totale 1.284,65 455,32 92678 100
analisi dei dati
turisti, Crescita domanda +70%
Crescita distribuzione flussi tur.
operatori ed
enti locali
ISTAT 2010
1) fare un uso ottimale delle risorse ambientali
rispettare l'autenticità socio-
cosa?
�Carta di Lanzarote�Agenda 21
world tourism organisation
TURISMO SOSTENIBILETURISMO SOSTENIBILE
2) rispettare l'autenticità socio-
culturale delle comunità ospitanti
3) assicurare operazioni economiche a
lungo termine, offrendo benefici socio-economici
diffusi
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.TURISMO SOSTENIBILE
FORZA Peso DEBOLEZZA Peso OPPORTUNITA’ Peso MINACCE Peso
Piano
paesaggistico
come modello
di sviluppo
++ Mancanza di
strumenti
pianificatori che
definiscano le
buone regole
+- Inserimento in un
sistema di percorsi
e tematismi
+ Rischio
ambientale
++
Grandi valori
storico-
archeologici-
minerari-
naturalistici
++ Urgente messa in
sicurezza siti
minerari
++ Piani di sviluppo
locale
++ Rischio pressione
edilizia
++
Identità storico
produttiva
legata alle
miniere e alla
lavorazione dei
metalli
++ Adeguamento
strumenti
urbanistici
+ Costituzione
osservatori
regionali
+
Carbonia raro
esempio di città
razionalista
+ Avvalersi della
gestione
partecipata del
+
FORZA Peso DEBOLEZZA Peso OPPORTUNITA’ Peso MINACCE Peso
Efficaci progetti “lanciati
dall’alto” (Stl Si)
+ Scarsa qualificazione degli
operatori
+ Programmazione
strategica nel settore
turismo
++ Mancato finanziamento o
spreco delle risorse
+-
Crescita dei flussi fuori
stagione
+- Bassa o nulla tendenza
all’aggregazione spontanea
+ Possibilità di
finanziamenti regionali
++ Mancate sinergie tra i
settori economici
+-
Buoni collegamenti
(infrastrutturali) con
porto e aeroporto
+- Pochi “prodotti turistici” + Sviluppo offerta ricettiva
basata sullo sviluppo
rurale (soprattutto per i
centri minori)
+ Rischio cattiva gestione
(vedi “effetto La
Maddalena”)
+-
Presenza di istituti
scolastici superiori con
indirizzo turistico
- Poche carte o mappe
tematiche
+ Progetto per
adeguamento porti
turistici
+ Concorrenza tra realtà
locali e tra province
-
Museo del carbone + Nessun marchio di qualità - Sviluppo di progetti di
rete da parte del STL SI
con possibilità di incentivi
++ Carente spirito
imprenditoriale
+-
Parchi archeologici + Servizi di collegamento
con porti e aeroporti
scarso
+ Promozione itinerari che
collegano gli ambiti di
paesag.
+ Inadeguatezza dei servizi +
Centro Italiano della
Cultura del Carbone
+ Bus città-spiagge scarso + Indagini sulla motivazione
dei visitatori
++ Inquinamento turistico +
Carattere multiplo
dell’offerta turistica
++ Dotare spiagge di adeguati
servizi e zone sosta
+ Sfruttare punti IAT come
intelligence marketing
+ Rischio paesi fantasma
invernali
+-
Incremento presenze e
arrivi
++ Scarsa conoscenza del
territorio da parte degli
abitanti
+ Accordi con compagnie
aree
+
SWOT analysisp
ae
sag
gis
tica
e c
ult
ura
le
svil
up
po
de
l tu
rism
o s
ost
en
ibil
e
paesaggio
Grotte e cavità
carsiche
rinomate
+
Estensione
chilometrica di
alcuni litorali
+
Pinete e zone
verdi in
prossimità
litorali (vedi
Gonnesa,
Buggerru)
+
abitanti
Prolungamento della
stagione turistica
++ Isolamento di alcuni
comuni del Bacino
Metallifero
+- Coinvolgere i comuni
limitrofi per ampliare
offerta posti letto
+
Crescita occupazionale
del turismo (+66%)
++ Poca vivacità culturale nei
centri abitati
+ Promozione dell’albergo
diffuso
+
Buon riscontro di visite
per eventi
+ Poca integrazione di alcuni
comuni all’interno
dell’ambito di paesaggio
- Creare itinerari tematici e
riqualificazione mirata per
lo sviluppo dell’albergo
diffuso
+
Maggiore interesse del
mercato estero
+ Bassa permanenza dei
visitatori
+ Piano marketing
territoriale
+
Bassa crescita posti letto + Incrementare posti letto ++
Strutture culturali non
adeguate agli standard
+ Favorire settore
extralberghiero
++
tute
lap
ae
sag
gis
tica
e c
ult
ura
le
svil
up
po
de
l tu
rism
o s
ost
en
ibil
e
Bassa densità
abitativa
+ Frammentazioni
territoriali e culturali
+- Inserimento in un
sistema di servizi
culturali organico
regionale
+- Perdita
identitaria
--
Buone condizioni
ambientali
+ Spopolamento + Potenziare legami
con le università
+- Chiarire le
competenze
+
Mancanza di
continuità
amministrativa
+
Alto indice di
vecchiaia
+
Forte emigrazione +
Forte crisi
economica
+
altre dinamiche influenti
Scala regionale Scala provinciale Scala comunale Analisi DO
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.
Obiettivi Criteri Alternative/Politica Azioni/Alternative
TUTELA PAESAGGISTICA E CULTURALE
SOSTENIBILITA’
AMBIENTALE
SOSTENIBILITA’
ECONOMICA
SOSTENIBILITA’
SOCIALE
Porre a fulcro del sistema il centro medievale di
Iglesias
(Obiettivi in linea con il Piano Strategico Iglesias 2010-2016)
1. Promozione dell’albergo diffuso nel centro storico
2. Creazione di una vetrina turistica della città, creazione di pacchetti di offerta legati al patrimonio culturale
3. Evidenziare le vocazioni culturali della città, generare un’offerta culturale di qualità: museo “competitivo”,mostre,eventi culturali, promuovere associazioni culturali innovative e
dinamiche
4. Creazione di itinerari turistico-culturali integrati con azioni di
5. Riqualificazione architettonica e urbana
Conservare i presidi minerari più importanti (Piano Paesaggistico Regionale e analisi personale)
1. Messa in sicurezza e recupero delle miniere
2. Prevedere rete di vie di comunicazione fra i presidi minerari
3. Individuazione della modalità della ripartizione dei costi di bonifica
4. Individuare sistema di funzioni integrato
Conservare e riqualificare il sistema di portualità (PPR,Programma Regionale di Sviluppo e analisi personale)
1. Prevedere azioni di adeguamento per il porto turistico di Buggerru
2. Circuiti mini crocieristici di scala locale e regionale (“La terra dei Metalli” )
Conservare i litoranei sabbiosi e la costa (PPR, analisi personale)
1. Evitare pressione edilizia
2. Dotare i litoranei i attrezzature non impattanti e provvisorie
3. Stabilire competenze per la gestione e la pulizia delle spiagge
4. Valorizzare sistema di zone verdi prossime al litorale
Identità e partecipazione (PPR e analisi personale)
1. Promozione di eventi connessi alla cultura locale
2. Progettare incontri capillari di consultazione con la cittadinanza
3. Dare nuovi significati ai luoghi
4. Promuovere mostre, installazioni permanenti o temporanee en plein air(in collaborazione con artisti locali e liceo artistico)
5. Azioni di riscoperta territoriale eseguibili nella modalità degli ecomusei
Integrare attività agropastorali con servizi compatibili
con le attività turistiche
(PPR, PSR, analisi personale)
1. Promuovere la sinergia dei comparti economici in modo da “far sistema”
2. Proporre una vetrina di prodotti locali
3. Utilizzare l’opportunità del Piano di Sviluppo Rurale per sviluppare il Settore agricolo: _fattorie didattiche_agriturismi autentici_itinerari rurali
Mobilità e percorsi (PPR, analisi personale)
1. Piano Integrato per la riqualificazione degli insediamenti minori basato sulla partecipazione cittadina
2. Piano di mobilità per la connessione di questi centri con spiagge, luoghi diinteresse e centri maggiori
3. Promozione e comunicazione dei percorsi storici già avviati, recupero dei restanti
4. Valorizzare il grande anello stradale che unisce i centri del Bacino MetalliferoOB
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are
4. Valorizzare il grande anello stradale che unisce i centri del Bacino Metallifero
SVILUPPO DEL TURISMO SOSTENIBILE
CRESCITA
ECONOMICA
LOCALE_CEL
CRESCITA
AMBIENTALE
SOSTENIBILE_CAS
CRESCITA SOCIALE,
TURISTI-
RESIDENTI_
CTR
Ampliare ruolo gestore STL (Analisi personale)
1. Affidare ruolo promotore unificato (logo , web marketing, marketing territoriale)
2. Luogo di formazione altamente specializzato per gli operatori IAT nei Comuni
3. Contenitore e promotore di iniziative che favoriscano la creazione di reti di imprese
4. Osservatorio che indichi le direzioni da intraprendere
Valorizzazione dell’offerta turistica attuale (Analisi personale)
1. Migliorare la competitività dei luoghi e la qualità dell’offerta culturale
2. Vivacizzare il calendario eventi
3. Promuovere il turismo attivo : Trekking, MB, Kitesurf, Surf, Nautica, Speleologia, Escursionismo, Climbing, Equitazione, DownHill
4. Incrementare e differenziare offerta posti letto
Potenziare la fidelizzazione della domanda (Piano Triennale Turismo CI e Consuntivo 2009)
1. Azioni di marketing su specifici segmenti
2. Promuovere nuovi pacchetti turistici
3. Potenziare la comunicazione
4. Indagine sui turisti per capire la motivazione di venuta, l’interesse e appetibilità di nuove offerte
5. Sfruttare uffici IAT come intelligence marketing
6. Potenziare le azioni di web marketing
7. Promuovere itinerari tematici che colleghino i siti di interesse turistico
8. Proseguire nello sviluppo delle offerte fuori stagione
9. Promuovere la mobilità dei visitatori da luoghi già avviati turisticamente a luoghi meno conosciuti
Incentivare l’imprenditorialità turistica (Piano Triennale Turismo e Consuntivo 2009)
1. Premialità delle aggregazioni
2. Potenziare la comunicazione interna
3. Organizzare borse dedicate a operatori esteri e italiani interessati al prodotto
4. Premiare gli operatori e le aziende che si distinguono per la qualità
5. Creazione di shuttle bus di collegamento con porto e aeroporto
Pianificare il turismo avendo come parametro la
sostenibilità
(Carta di Lanzarote)
1. Rafforzare la ricerca per la comprensione dei processi di sviluppo del turismo sostenibile diffondere gli obiettivi
2. Sviluppare strategie che rinforzino le sinergie di sviluppo offerte da altri settori economici
3. Definire incentivi e campagne di sensibilizzazione
4. Creare sistema di monitoraggio preventivo, correttivo e di valutazione di programmi e iniziative
5. Identificare obiettivi comuni e alleanze tra soggetti coinvolti
6. Sostenere amministrazioni locali attraverso formazione e il know how
7. Facilitare scambio di informazioni ed esperienze
8. Introdurre tra gli operatori di settore guide e codici di condotta
9. Ampliare l’offerta posti letto con progetti basati su modelli di sviluppo etici
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TUTELA PAESAGGISTICA E CULTURALE
1. Porre a fulcro del sistema il centro medievale di Iglesias
2. Conservare i presidi minerari più importanti
3. Conservare e riqualificare il sistema di portualità
4. Conservare i litoranei sabbiosi e la costa
5. Identità e partecipazione
6. Integrare attività agropastorali con servizi compatibili con le attività turistiche
BACINO METALLIFERO
POLITICHE STRATEGICHE
turistiche
7. Mobilità e percorsi
SVILUPPO DEL TURISMO SOSTENIBILE
1. Ampliare ruolo gestore STL
2. Valorizzazione dell’offerta turistica attuale
3. Potenziare la fidelizzazione della domanda
4. Incentivare l’imprenditorialità turistica
5. Pianificare il turismo avendo come parametro la sostenibilità
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.LE POLITICHE STRATEGICHE
TUTELA PAESAGGISTICA E CULTURALE:
��SOSTENIBILITA’ AMBIENTALE;SOSTENIBILITA’ AMBIENTALE;
��SOSTENIBILITA’ ECONOMICA;SOSTENIBILITA’ ECONOMICA;
��SOSTENIBILITA’ SOCIALE;SOSTENIBILITA’ SOCIALE;
BACINO METALLIFERO
CRITERI DI CONFRONTO
��SOSTENIBILITA’ SOCIALE;SOSTENIBILITA’ SOCIALE;
SVILUPPO DEL TURISMO SOSTENIBILE:
��CRESCITA ECONOMICA LOCALE;CRESCITA ECONOMICA LOCALE;
��CRESCITA AMBIENTALE SOSTENIBILE;CRESCITA AMBIENTALE SOSTENIBILE;
��CRESCITA SOCIALE (TURISTI CRESCITA SOCIALE (TURISTI --RESIDENTI);RESIDENTI);
ISPRA
obiettivo?
delineare un nuovo quadro strategico :
1. politiche prioritarie
grave crisi economica ci impone la necessità di dover
scegliere come intervenire e intercettare i portatori
d’interesse di natura pubblica, privata o mista da
coinvolgere nell’immediato;
1. politiche prioritarie
2. quale scenario è più adatto per soddisfare
gli obiettivi prefissi?
3. azioni prioritarie conseguenti
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.GLI OBIETTIVI
come?
strumenti a supporto del decision making
Multi Criteria Evaluation (MCE)
Delphi Method (DM)
Strategic Choice (SC)
MCE = per gestione processi decisionali molto eterogenei
DM= metodo di indagine che prefigura scenari condivisi
SC= crea strutturazione dei problemi con associate alternative
progettuali per area di decisione
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.I METODI DECISIONALI
Scala Saaty Valore Spiegazione
Importanza
estrema
9 L’evidenza a favore di
questo elemento è del
massimo grado
Da molto forte a
importanza estrema
8 Intermedio
Importanza molto
forte
7 La predominanza
dell’elemento è
ampiamente dimostrata
Da importanza forte
a molto forte
6 Intermedio
Importanza forte 5 Il giudizio è
decisamente a favore di
un elemento rispetto ad
un altro
Da importanza
moderata e forte
4 Intermedio
come?ANALYTIC HIERARCHY ANALYTIC HIERARCHY
PROCESS (AHP)PROCESS (AHP)OBIETTIVO
CRITERIO A CRITERIO B CRITERIO C
Multi Criteria Evaluation (MCE)
moderata e forte
Importanza
moderata
3 Il giudizio è
leggermente a favore di
un elemento rispetto ad
un altro
Da importanza
uguale a moderata
2 Intermedio
Importanza uguale 1 I due elementi
contribuiscono in pari
modo al
raggiungimento
dell’obiettivo
Fonte: Misurare nell’incertezza. Roscelli R. 2005. Pag .42
Obiettivo
1 2 3
1 1 7 3
2 1 1/6
3 1
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.I METODI DECISIONALI
ALTERNATIVA 3ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
ANALYTIC HIERARCHY ANALYTIC HIERARCHY PROCESS PROCESS (AHP)(AHP)
SOFTWARE= EXPERT CHOICE 11.5EXPERT CHOICE 11.5
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.I METODI DECISIONALI
ANALYTIC HIERARCHY ANALYTIC HIERARCHY PROCESS PROCESS (AHP)(AHP)
RISULTATI = LIVELLI LIVELLI DIDI GERARCHIAGERARCHIAMetodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.I METODI DECISIONALI
Politica territoriale
Scenario
privato
Scenario pubblico
ST
AK
EH
OL
DE
RS
TA
KE
HO
LD
ERSCENARISCENARI
Scenario partecipativo
pubblico
ST
AK
EH
OL
DE
RS
TA
KE
HO
LD
ER
pri
ma
gerarchia
gerarchia
�esperti
�esperti
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.APPLICAZIONE AL NOSTRO CASO STUDIO
seco
nd
a
gerarchia
ANALYTIC HIERARCHY PROCESS (AHP)ANALYTIC HIERARCHY PROCESS (AHP)
terz
a
gerarchiaANALYTIC HIERARCHY PROCESS (AHP)ANALYTIC HIERARCHY PROCESS (AHP)
gerarchia
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.APPLICAZIONE AL NOSTRO CASO STUDIO
qu
art
a
GERARCHIA 4
1. Pianificare il turismo avendo come
parametro la sostenibilità
2. Ampliare il ruolo gestore dell’STL
3. Incentivare l’imprenditorialità turistica
GERARCHIA 3
1. Conservare i presidi minerari più
importanti
2. Porre e fulcro del sistema il centro
medievale di Iglesias
3. Conservare il litoranei sabbiosi e la
POLITICHE STRATEGICHE PER LA TUTELA
PAESAGGISTICA E CULTURALE
POLITICHE STRATEGICHE PER LO
SVILUPPO TURISTICO SOSTENIBILE
3. Incentivare l’imprenditorialità turistica
4. Valorizzare l’offerta turistica attuale
5. Potenziare la fidelizzazione della
domanda
3. Conservare il litoranei sabbiosi e la
costa
4. Identità e partecipazione
5. Integrare attività agropastorali con
servizi compatibili con l’attività
turistica
6. Mobilità e percorsi
7. Conservare e riqualificare il sistema di
portualità1
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.APPLICAZIONE AL NOSTRO CASO STUDIO
TUTELA PAESAGGISTICA E CULTURALE SVILUPPO DEL TURISMO SOSTENIBILE
POLITICAPOLITICA AZIONE STAKEHOLDERS
POLITICA AZIONE STAKEHOLDER
1. Conservare i
1. Messa in
sicurezza e
recupero delle
miniere
UE, Ministero
dell’Ambiente RAS
, ISPRA Comuni e
Provincia 1. Pianificare il
1. Rafforzare la ricerca per
la comprensione dei
processi di sviluppo del
turismo sostenibile e
diffondere gli obiettivi
RAS, STL,
Comuni,
Università,
Parco
gerarchia finale
politiche strategiche e azioni prioritarieBACINOBACINO METALLIFEROMETALLIFERO
1. Conservare i
presidi
minerari più
importanti
2. Prevedere rete di
vie di
comunicazione
fra i presidi
minerari
3. Individuazione
della modalità
della ripartizione
dei costi di
bonifica
Carbonia Iglesias
e Medio
Campidano Parco
Geominerario
della Sardegna
+
Igea S.p.a, Studi
professionali,
Imprese
interessate, FAI
1. Pianificare il
turismo
avendo come
parametro la
sostenibilità
diffondere gli obiettivi
2. Creare sistema di
monitoraggio
preventivo, correttivo e
di valutazione di
programmi e iniziative
3. Identificare obiettivi
comuni e alleanze tra
soggetti coinvolti
4. Sostenere
amministrazioni locali
attraverso formazione e
il know how
Geominerario,
Pro Loco
+
Associazioni,
Imprese di vari
settori,
Operatori
turistici
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.GERACHIA FINALE
Scenario
partecipativo
Scenario
pubblico
TUTELA PAESAGGISTICA E CULTURALE SVILUPPO DEL TURISMO SOSTENIBILE
POLITICAPOLITICA AZIONE STAKEHOLDERS
POLITICA AZIONE STAKEHOLDER
2. Porre a
fulcro del
sistema il
centro
1. Creazione di
itinerari turistico-
culturali integrati
con azioni di
riqualificazione
architettonica e
urbana
2. Creazione di una
vetrina turistica
della città,
creazione di
pacchetti di offerta
Comune
Iglesias, Pro
Loco
+
Operatori
turistici,
associazione
Centro Città,
Associazioni
culturali,
2. Ampliare
il ruolo
gestore
dell’STL
1. Contenitore e
promotore di
iniziative che
favoriscano la
creazione di reti di
imprese
2. Affidare ruolo
promotore
unificato (logo ,
web marketing,
Compagnie aeree
e navali Imprese
turistiche GESITi
Igea S.p.a,
Cooperative,
Agenzie,
Commercianti
+
STL Sulcis
Iglesiente
Metodi valutativi a supporto di strategie nel settore turistico. Il caso dell’ambito di paesaggio n.7, il Bacino Metallifero, nell’Iglesiente.GERACHIA FINALE
medievale di
Iglesias
pacchetti di offerta
legati al patrimonio
culturale
3. Evidenziare le
vocazioni culturali
della città,
generare un’offerta
culturale di qualità:
museo
“competitivo”,most
re,eventi culturali,
promuovere
associazioni
culturali innovative
e dinamiche
culturali,
artistiche,
agenzie di
viaggio,
dell’STL marketing
territoriale)
3. Luogo di
formazione
altamente
specializzato per
gli operatori IAT
nei Comuni
4. Osservatorio che
indichi le direzioni
da intraprendere
Iglesiente
STL Medio
Campidano
STL Karalis
conclusioni
22risultatirisultati
quadro ipotetico di politiche\azioni
specifiche per un settore ritenuto cruciale
per l’economia e le sorti del territorio
sperimentazione di metodi valutativi
a supporto decisioni
strategiche DELPHI M.-
STRATEGIC CHOICE-
CONJOINT ANALYSIS
AHPQuadro
gerarchico
“istruttorio”
punto di
partenza per
impostare
CONJOINT ANALYSIS
per una futura
pianificazione strategica
ancora più incisiva
ed efficace
punto di
partenza per
impostare
…
fine