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Metaforedelgioco.Barattucci Massimiliano
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Le metafore del gioco:la formazione, il gioco, le metafore
Massimiliano Barattucci
Psicologo, Psicoterapeuta, Formatore, Phd, HR ConsultantUnich - Unidav
Cosa chiamiamo Formazione?AggiornamentoInformazioneCorsi sportivi, di ballo, di difesa personaleCorsi obbligatori (ECM, sicurezza, ecc.)Workshop SeminariDocenzaIncontriLaboratoriCorsi qualificanti
Molteplici soggetti che offrono serviziCambiamenti repentini settori e attivitàProfili e competenze in continua evoluzione Mdl complesso ed ambiguo
Quali competenze ?
Offerte di lavoro fake
Dissociazione tra percorsi formativi e profili richiesti dalle aziende
SCENARIO DELLA FORMAZIONE
Le imprese accedono facilmente ad interventi di formazione e aggiornamento [ma anche le persone...]
Affollamento di realtà formative e consulenziali
Prezzi al ribasso
Tendenza a fornire formule a pacchetto
Non sempre tengono conto delle specificità delle aziende
Numerosi strumenti di finanziamento (fondi interprofessionali, formazione obbligatoria, bandi, corsi per la sicurezza, etc.)
Forte competizione sul mercato tra organismi di formazione e società di consulenza, e formatori
Meccanismi di reperibilità dei docenti-formatori e incontro domanda/offerta a macchia di leopardo
Sovente per conoscenza diretta senza verifica competenze
Formazione: tanti competitors e attori Agenzie per il lavoroOrganismi di formazioneSocietà di consulenzaCoachTrainerCounselorFormatori aziendaliManagerLaureati con esperienza nella formazione aziendaleFormatori “olistici” (yoga della risata, meditazione, ecc.)Organizzazioni di categoria e sindacali
Formazione e trend momentanei
Si assiste ad una sorta di moda temporanea che a volte e periodicamentedetermina la domanda stessa di un certo tipo di formazione o temiche poi scompaiono nel dimenticatoioo raggiungono altri luoghi geografici
Esempi:Qualità, Mobbing, team building, outdoor training, mindfulness, yoga della risata
Formazione di qualità
da un lato...Alta offerta di formazione anche come adempimento di obblighi di legge
ma...
Attenzione anche soprattutto all'efficacia degli interventi, qualità, cambiamento organizzativo
Il beneficio del momento formativo non è nel servizio stesso
ma
nel tentativo di costruzione di valore per l'impresa e la persona
nell’implementazione personale ed organizzativa a lungo termine ovvero il cambiamento
Modificazione dei comportamenti, delle visioni, delle pratiche
Formazione vuol dire cambiamento
Non semplicemente: elargire nozioni ma
attraversare i processi aziendali e personali fornire soluzioni o strategie o esperienzeutilizzare strumenti in grado di valorizzare le
esperienze e le conoscenze dei lavoratori e dell'azienda
Cambiamento
non è semplice iniezione di saperi a buon mercatonon è fare una cosa diversa, per “sperimentare”
è un'opportunità di miglioramento aziendale o personale
è la valorizzazione del saper fare e del saper essere
Gioco e Cambiamento
Le applicazioni del gaming e la formazione esperienziale rappresentano potenti metodologie di formazione
Strumenti utilizzati in diversi contesti:orientamento, selezione, sviluppo individuale, Intervento suigruppi, intervento organizzativo, team building, risoluzione dei conflitti, identità aziendale e del brand, sicurezza, negoziazione
Metodologie che puntano al cambiamento
Gioco nella formazione
Molti, in azienda e altrove,fanno spesso questa domanda:
ma a cosa serve questo gioco?
Il gioco nella formazione è uno strumentoNon si gioca solo per giocare
Si può prendere sul serio il gioco?
Ha senso parlare del gioco come metafora in azienda ?
Come strumento di cambiamento?
Ogni gioco è anzitutto e soprattutto un atto libero
Gioco non è la vita ordinaria, ma un allontanarsi da quella per entrare in una sfera temporanea di attività con finalità
tutta propria
Il gioco è un'attività incerta: il cui svolgimento non può essere determinato né il risultato acquisito preliminarmente
Il gioco è un mondo creato
Una metafora di una societàUna zona temporaneamente autonomauna società piuttosto che un’altraun universo, piuttosto che un altrouna situazione, un set di regole, alcune eccezioniuno scenario, una prova, una sperimentazione
Cosa significa gioco?
E' talmente libero che manca una definizione univoca
in quanto termine, concetto, esperienza e fenomeno non trova un contenitore in grado di avvolgerlo
A cosa serve?Rendere pratici e riscontrabili i concetti
Gioco come strumento formativo
Consente:
Fare, inventare, creare, fantasticare, progettare
il confronto con dinamiche soggettive e collettive chiave
la gestione delle emozioni, l'ascolto, la comunicazione, la gestione dei conflitti, la negoziazione
Metafore del gioco
Applicazioni con al centro il gioco nelle sue diverse forme e applicazioni con un focus sull'esperienza
rappresentano potenti metodologie di formazione
utilizzati in diversi contesti
con estrema efficacia e potenza
Metodologie> Giochi d'aula per la negoziazione• Giochi d'aula per il team building• Giochi d'aula per la selezione e l'orientamento• Gaming indoor• Outdoor training• Laboratori artistici• Laboratori di creatività ed espressione• Drammatizzazione• Teatro d'impresa• Simulazioni• Cinema d'impresa
MetodologieStory-tellingRole-playingOutdoor adventuresTraining sportivoOutdoor residenzialeOutdoor esperienzialeSperimentazioni organizzative (scambio di ruoli, job-lab, ecc)
Blended learningMetafore di squadra (sport, kitchen, ecc)Approcci olistici e di concentrazione
Gioco, Formazione, ProfessionalitàMetafore del gioco e formazione esperienziale
Interventi formativi in cui il conduttore ha il ruolo di facilitatore dei processi di apprendimento
al centro del processo di apprendimento, l’esperienza intesa come scambio fra la persona e l’oggetto dell’esperienza
assume significato se la persona riesce a cogliere l’effetto che l’interazione ha avuto su di lei
le esperienze sono seguite dalla riflessione, dall’analisi critica e dalla sintesi
Professionalità del Formatore
Padronanza e gestione di tutte le attività connesse con il ciclo della formazione:analisi delle esigenze, programmazione, progettazione,
promozione, realizzazione, gestione, monitoraggio e valutazione della formazione
non un semplice formatore-docente ma piuttosto un formatore-consulente
Azioni formative ad hoc > capacità di personalizzarePratiche ed applicazioni per l'impresa o la personaSoluzioni operative ai problemi e non teoriaCreazione valore praticoSoluzioni spendibili per l'organizzazione e la personaBest practices e case studies
Professionalità per il cambiamento
Professionalità del formatore
Saper divenire portatori di pratiche professionali, tecniche attive, metodologie pratiche, interventi organizzativi e integrati:
modificando e adattando gli interventi ai diversi contesti aziendaliinteragendo con le diverse figure che hanno un ruolo attivo nella
progettazione formativaavendo cura nella progettazione/presentazione degli interventiverificando l'efficacia ed l’utilità degli interventiConoscere approfonditamente le metodologie
Professionalità vuol dire anche Saper innovare e creare servizi dove c'è una domanda
Esempi di servizi innovativi con dimensione esperienziale e ludica:
Stanza della rabbiaRistorante al buio Cena con delitto