Marketing Territoriale nei Comuni del PIT 19

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Marketing Territoriale nei Comuni del PIT 19 Progetto finanziato nell’ambito della Misura 3.10 del POR Sicilia 2000-2006 Cod. Prog. 1999/IT.16.1PO.011/3.10/7.2.4/103 SUPPORTO AL PROCESSO DI INNOVAZIONE IN ATTO NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

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SUPPORTO AL PROCESSO DI INNOVAZIONE IN ATTO NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE. Marketing Territoriale nei Comuni del PIT 19. Progetto finanziato nell’ambito della Misura 3.10 del POR Sicilia 2000-2006 Cod. Prog. 1999/IT.16.1PO.011/3.10/7.2.4/103. Obiettivi:. - PowerPoint PPT Presentation

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Marketing Territoriale nei Comuni del PIT 19

Progetto finanziato nell’ambito della Misura 3.10 del POR Sicilia 2000-2006 Cod. Prog. 1999/IT.16.1PO.011/3.10/7.2.4/103

SUPPORTO AL PROCESSO DI INNOVAZIONE IN ATTO NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE

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Raccogliere e organizzare informazioni utili riguardanti le localizzazioni produttive, le infrastrutture e i servizi, le caratteristiche demografiche e socio-economiche dell’area;

Monitorare le iniziate esistenti nell’area dello sviluppo economico;

Realizzare una mappatura delle opportunità localizzative nei comuni del PIT 19.

Obiettivi:

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insieme di strumenti e azioni che si prefiggono l’obiettivo di valorizzare e promuovere all’estero in modo sistematico e coerente un territorio

coinvolgimento delle istituzioni e degli attori che operano sul territorio per lo sviluppo e per il recupero delle aree a ritardo di crescita.

conoscere per localizzarsi come premessa fondamentale di un’azione efficace di marketing territoriale

permette di sviluppare una vision del territorio in termini di esigenze della sua domanda attuale e potenziale

fornisce dati di base utili ad attrarre le risorse e gli investimenti esterni più adatti allo sviluppo sostenibile del territorio in termini di equilibrio e coesione sociale, competitività economica, sostenibilità ambientale

Marketing Territoriale

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Schede comuni: per ogni comuni è stata realizzata una scheda contenente lo stato dell’arte in termini di opportunità localizzative;

Report completo dell’indagine;

Sito web - www.innovapa.soluzionidimpresa.it – con la pubblicazione dei risultati.

Tutti i documenti prodotti saranno pubblicati e messi a disposizioni non solo degli enti locali coinvolti ma anche, e soprattutto, di altri attori interessati quali potenziali investitori.

Output della ricerca

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Analisi, progettazione, definizione strumenti di rilevazione, costituzione del database

RICERCA DESK RICERCA FIELD

Ricerca quantitativa

Ricerca qualitativa

Analisi delle fonti

Metodologia della ricerca

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FASI DI LAVOROAnalisi e studioProgettazione esecutivaDefinizione strumenti di rilevazione: - elaborazione del questionario qualitativo; - elaborazione del questionario quantitativo (scheda di censimento delle aree);- definizione della griglia per l’analisi SWOT;- mappatura dei principali attori del territorio.

Incontri con gli opinion leader

Interviste CATI ai Comuni del Pit (Resp. ufficio tecnico)Inserimento dati su DBRevisione dati con recalling comuniAnalisi risultatiStesura reportRealizzazione “Mappe delle opportunità localizzative del PIT Alto Belice Corleonese”Pubblicazione su Piattaforma Web dei risultati di ricercaPresentazione delle Mappe (Seminario di approfondimento)Pubblicazioni

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Alcuni dati …

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Altri dati …

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Insediamenti produttivi nell’area del Pit 19

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Infrastrutture e servizi

COMUNI GAS METANO

RETE FOGNARIA

ACQUE AD USO INDUSTRIALE

CABLAGGIO/ RETI

TELEMATICHE

ALTOFONTE SI SI SI SI

BELMONTE MEZZAGNO SI SI NO SI

BISACQUINO SI SI SI SI

CAMPOFIORITO SI SI NO ND

CAMPOREALE SI SI NO SI

CEFALA' DIANA SI SI NO ND

CHIUSA SCLAFANI SI SI NO NO

CONTESSA ENTELLINA SI SI NO NO

CORLEONE SI SI SI ND

GIULIANA SI SI NO ND

GODRANO SI SI ND ND

MARINEO SI SI NO SI

MEZZOJUSO SI SI NO ND

MONREALE SI ND NO SI

PALAZZO ADRIANO SI SI ND ND

PIANA DEGLI ALBANESI SI SI NO ND

PRIZZI SI SI SI ND

ROCCAMENA NO SI NO ND

SAN CIPIRELLO ND SI ND ND

SAN GIUSEPPE JATO SI ND ND ND

SANTA CRISTINA GELA SI SI NO ND

VILLAFRATI SI SI NO SI

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Superficie libera disponibile nell’area del Pit 19

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Superficie libera disponibile ARTIGIANALE

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Superficie libera disponibile INDUSTRIALE

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Alcune opportunità localizzative nel PIT 19Bisacquino: la superficie libera è di 242.000 mq, di cui 100.000 hanno un destinazione artigianale e 142.000 una destinazione industriale.

Cefalà Diana: la superficie libera disponibile è di 110.000 mq di cui 100.000 mq sono destinati ad insediamenti artigianali e 10.000 mq ad insediamenti industriali.

Marineo: 500.000 mq di superficie libera artigianale.

Corleone: 32 lotti disponibili, di cui 20 recentemente progettati. I lotti, tutti con destinazione artigianale e con disponibilità immediata, sono di proprietà pubblica e possono essere ceduti per un periodo di 30 anni oppure venduti. Essi possono, inoltre, essere accorpati ed hanno una superficie minima di 1.000 mq ed una superficie massima di 2.000 mq.

Piana degli Albanesi: 80.000 mq di superficie disponibile, con destinazione industriale. La zona artigianale risulta essere tutta occupata, tuttavia all’interno dell’area industriale sono disponibili 36.046 mq di superficie fondiaria suddivisa in 11 lotti che, come previsto nel Piano Particolareggiato, può servire come ampliamento dell’area del PIT.

Prizzi: la superficie libera, di destinazione artigianale, presso cui si stanno svolgendo le opere di urbanizzazione, è di 235.700 mq e si trova in contrada Zachia, presso la borgata Filaga.

Santa Cristina Gela: la superficie libera per nuovi insediamenti è di 128.000 mq, di cui 60.000 mq sono di destinazione industriale e i restanti 68.000 di destinazione artigianale.

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Analisi SWOTPunti di Forza Punti di Debolezza

Estensione e qualità delle risorse primarie (terreno agricolo, aree boschive, pascoli)Buona disponibilità di superficie libera con destinazione sia industriale che artigianaleAttivazione degli Sportelli unici per le attività produttive ormai presenti in quasi tutti i comuniPatrimonio storico-monumentale, culturale e naturalisticoDisponibilità di manodopera (anche specializzata)Valorizzazione di settori artigianali tradizionali e dell’agroalimentare tipico di qualità (presenze di diversi marchi DOP)

Struttura prevalentemente familiare delle imprese e scarsa capitalizzazioneScarsa capacità di innovazioneInsufficiente promozione nel territorio e del patrimonio artistico-culturaleScarso coordinamento fra le iniziativeMancanza di cooperazione e scarsa propensione all’associazionismo tra gli operatori economiciScarsa organizzazione in filieraForte presenza del sommersoFragilità finanziaria

Opportunità Minacce

Incremento della domanda di prodotti alimentari tipiciSfruttamento delle terre confiscate alla mafia (consorzio sviluppo e legalità)Propensione dei soggetti pubblici a sostenere interventi di sviluppo per le PMIRientro dei cervelli

Concorrenza da parte di altri territori regionali e nazionaliConcorrenza da parte dei Paesi emergenti, mediterranei, comunitari ed extra comunitariEmigrazione intellettuale dei giovani