Manager Coach Preview Expotraining

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Inspiring People for Changing Results Coach Il Coaching come strumento per la leadership Manager Un leader guida con l’esempio, che lo voglia o meno. Team Foresight

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           Inspiring  People  for  Changing  Results  

Coach

Il  Coaching    come  strumento    per  la  leadership  

Manager

Un leader guida con l’esempio, che lo voglia o meno. Team Foresight

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Da Manager a Leader Coach

sviluppo controllo PUSH PULL

Dire cosa e come

Dare consigli

Esempio Fare domande

Utilizzare metafore

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Il Coaching – da “A” a “B”

DOVE SIAMO

DOVE VOGLIAMO

ESSERE

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Manager Coach

COACHING  –  UN  MINDSET  DIVERSO    • fa  domande  per  fare  emergere  risorse,  nuove  soluzioni  e  raggiungere  obie;vi  • è  concentrato  sulla  soluzione  futura,  non  sul  problema  passato  • fa  emergere  la  consapevolezza  • responsabilizza  • crea  piani  d’azione  efficaci  • u?lizza  un  linguaggio  chiaro,  efficace,  senza  giudizi  

• crea  una  relazione  parite?ca  e  di  sviluppo      

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Il Coaching come parte di un processo per la crescita delle persone in azienda

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Le domande di Coaching

•  sono  il  fondamento  del  linguaggio  del  Coach  

•  aumentano  la  consapevolezza  

•  responsabilizzano  e  portano  all’azione  

•  fanno  chiarezza  sulle  cri?cità,  con  una  tensione  verso  la  soluzione  

•  mostrano  nuove  alterna?ve  più  efficaci  

•  sono  senza  giudizi,  chiare  e  basate  sulle  necessità  della  persona  

•  a;vano  le  risorse  interne  della  persona,  rendendola  estremamente  performante  

•  si  concentrano  sulla  soluzione  e  non  sul  problema  

•  creano  una  mentalità  basata  sull’azione  e  non  sull’analisi  infinita  di  un  problema  

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Percorso formativo Manager Coach

APPRENDIMENTI  

ü l’approccio  di  coaching  per  il  Manager:  da  comando  a  collaborazione  ü il  modello  di  conversazione  del  coaching  e  le  competenze  di  base  ü l’Intelligenza  Emo?va  e  lo  sviluppo  delle  abilità  ad  essa  legate  ü creare  un  ambiente  di  fiducia  per  l’espressione  del  potenziale  ü riconoscere  e  ges?re  le  interferenze  ü il  feedback  come  strumento  per  la  crescita  ü integrare  l’approccio  di  coaching  al  proprio  s?le  manageriale  

STRUTTURA  PERCORSO  Il  percorso  si  sviluppa  su  2  giornate  ::  dalle  9.00  alle  18.00    

Il  costo  del  percorso  include  il  test  di  misurazione  dell’Intelligenza  Emo?va      “Individual  Effec.veness”  di  JCA  –  Occupa?onal  Psychologists    

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Percorso formativo Manager Coach

BENEFICI    

Ø potenziare  l’efficacia  personale  e  la  capacità  di  comunicare  Ø creare  un  ambiente  di  lavoro  mo?vante  e  collabora?vo  Ø ges?re  il  team  con  efficacia,  flessibilità  ed  empa?a    Ø instaurare  relazioni  posi?ve  e  ges?re  il  confliUo  in  modo  genera?vo  Ø saper  ascoltare  i  bisogni  dell’altro  e  trasmeUere  feedback  costru;vi    Ø far  emergere  le  potenzialità  dei  collaboratori  aUraverso  l’apprendimento  Ø spingere  all’azione  s?molando  una  naturale  assunzione  di  responsabilità  Ø riconoscere  e  aUenuare  il  bisogno  di  controllo  Ø esprimere  una  leadership  auten?ca,  posi?va  e  ispirante  

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Per  ulteriori  informazioni  sui  percorsi  aziendali    “Manager  Coach”  ?  aspe;amo  il  25  e  26  oUobre  a  

     

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