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L’offerta formativa dei fornitori di tecnologia (e non solo…..) La visione, la strategia e l’offerta di Intergraph
Claudio MingrinoAmministratore e Legale RappresentanteIntergraph Italia e GreciaSG&I European Union Team Manager
Workshop GI-INDEEDGenova, 2-3 Ottobre 2006
Agenda
I. Breve Profilo di Intergraph
II. Il ruolo del Team Europeo nelle politiche educational di Intergraph
III. L’offerta di Intergraph per gli Enti Educational e di Ricerca
IV. Qualche conclusione
I. Breve Profilo di Intergraph
2-3 ANNI FA:Cambiamento
ORA:Miglioramento
FUTURO: Espansione
La Trasformazione deI Business di Intergraph
Iniziative Strategiche:
Visione, missione, cultura aziendale
Piani Strategici
Ristrutturazione e allocazione del capitale aziendale
Sforzo di “re-branding“
Processo di “Governo” a livello di Corporation
Programma top-grading del personale
2003 - 2004
Iniziative Strategiche:
Focalizzazione su proprietà e risorse aziendali
Operazioni di consolidamento
Processo di “Governo” a livello di Corporation e di Consociata completato
Miglioramento della cultura basata sui risultati
2005 - 2006
Iniziative Strategiche:
Accelerazione della crescita del fatturato
Indirizzamento se degli ulteriori cambiamenti del mercato
Ulteriore espansione societaria
Ulteriori opportunità di trasformazione
2007 and Beyond
Il Profilo di Intergraph Intergraph è un fornitore leader di prodotti e soluzioni per la Gestione di
Informazioni Spaziali (SIM)
Le nostre soluzioni “geospaziali” permettono ai nostri Utenti la comprensione e la gestione di dati e procedure complesse attraverso rappresentazioni visuali intelligenti e di sofisticati strumenti a supporto delle decisioni
Le organizzazioni facenti parte della Pubblica Amministrazione e dell’Industria privata che utilizzano i Prodotti ed i Servizi di Intergraph sono tra le maggiori esistenti in più di 60 nazioni nel mondo
Process, Power & MarineSecurity, Government & Infrastructure
Software Industry-leader per la progettazione, la gestione e la manutenzione di impianti, navi
e della documentazione tecnica di progetto
Software e Servizi abilitanti al processing geospaziale per security, difesa e gestione
delle infrastrutture
Fatturato 2005 : 409 milioni di US$ Fatturato 2005 : 168 milioni di US$
II. Il ruolo del Team Europeo nelle
politiche educational di Intergraph
Il ruolo dell’Europa Le attività a livello Europeo condizionano, positivamente,
sempre più l’operatività e gli investimenti dei fornitori
Anche le attività a livello Educational e di Ricerca ne sono condizionate
Le iniziative relative alla standardizzazione (INSPIRE in particolare) e alla “trans-nazionalità” dei progetti ne sono dimostrazione
Intergraph ha costituito un Team di persone dedicate ed a supporto per affrontare:
Iniziative progettuali in ambito Europeo
Attivazione di partnership con partner Accademici e Industriali (es.: EUROGI, AGILE,
Partecipazione a progetti di respiro Europeo, anche nel mondo Educational (es. ECDL-GIS)
Partecipazione al lavoro delle organizzazioni Europee per la definizione degli standard (es.: INSPIRE SDIC, OGC Europe, ecc.)
GMES Project Humboldt
Cosa è GMES
Global Monitoring for Environment and Security
Concetti e strumenti per l’armonizzazione dei dati e per la creazione di una ESDI “sustainable”
Ambienti di studio e armonizzazione a livello globale (Europeo) e Locale (singole Nazioni)
Land cover & vegetation Water Resources
Ocean & marine environmentAtmosphere
Risk management Security
Contributo alla definizione degli standard in ambito INSPIRE
GMES Project HumboldtFatti e Numeri
Sviluppo di un Framework per la Data Harmonisation e Integrazione di Servizi
Humboldt è uno dei tre maggiori progetti ntegrati finanziati dalla 3° Call GMES
27 partner da 14 nazioni Runtime di Progetto: 4 anni, Start-up Ottobre 2006 Costo del progetto: 13,5 Milioni di € Contenuti:
Humboldt supporterà la creazione di una European Spatial Data Infrastructure
Sarà sviluppato un Framework Software I cui componenti permetteranno la ricerca e l’accesso via web a dati armonizzati e relativi servizi
Come “Proof of concept” per i Framework Development sono stati individuati scenari applicativi e di mercato significativi in ambito EU
Intergraph è il maggiore “contributor” come partner tecnico e il secondo in assoluto, contribuendo in tutti i Work Packages di Humboldt
Alexander von Humboldt
Gli scenari Humboldt
8 Scenari dimostreranno l’utilizzabilità dei componenti del Framework
7 coprono le aree tematiche del Programma GMES:
ERiskA – European Risk Atlas
Urban Planning
Water
Ocean
Forest
Protected Areas
Border Security Intergraph è responsabile per questo Scenario
1 contribuisce al Programma Galileo
GMES: Il Consorzio Humboldt
Fraunhofer, Germany ETRA, Spain Help Service Remote Sensing, Czech
Republic LogicaCMG UK, United Kingdom Institut Geographique National, France Intergraph CR spol. s r.o., Czech
Republic Swiss Federal Instutite of Technology,
Switzerland Delft University of Technology ,
Netherlands University of Rome “La Sapienza”,
Italy Institute of Geodesy, Cartography &
Remote Sensing, Hungary Marine Information Service 'MARIS' BV,
Netherlands Kaunas University of Technology
Regional, Lithuania
The Foundation “INI-GraphicsNet Stiftung”, Germany
Institut Français de Recherche pour l'Exploitation de la Mer, France
National Environment Research Council, United Kingdom
Hellenic Centre for Marine Research, Greece
Swedish Meteorological and Hydrological Institute, Sweden
University of the West of England, Bristol, United Kingdom
Telespazio, Italy GISIG, Italy Round Table Geographic Information
Systems, Germany CNR IREA, Italy Forest Management Institute, Czech
Republic Instituto Geografico Portuges, Portugal Collecte Localisation Satellites, France University of Gävle, Sweden Promitheas Business Innovation Centre,
Cyprus
III. L’offerta di Intergraph per gli Enti Educational e di Ricerca
Strategia e offerta La strategia di Intergraph è rivolta al supporto “no profit”
delle Istituzioni, organismi e singoli che si occupano di attività formative e di ricerca scientifica
Tale strategia ha anche l’obiettivo di fare crescere personale qualificato non solo sulle tecnologie ma anche, e soprattutto, sulla conoscenza dei mercati e delle applicazioni verticali e della gestione di processi complessi in ambito geospaziale
L’offerta è guidata da due programmi:
Intergraph for Educational
Synergy Program Registred Research Laboratiores
Tali Programmi danno accesso a Prodotti, Supporto, Servizi e possibilità di ulteriore partnership progettuale con Intergraph (es.: partecipazione aprogetti Europei ed attività del Team EUG di Intergraph)
Il Programma viene offerto, a livello mondiale, alle università, laboratori ed istituti
Fornisce a studenti, insegnanti e ricercatori una tecnologia di alto livello ed il supporto allo sviluppo necessario per attività di ricerca
Il programma è GRATUITO e offre- License software gratuite- Accesso a Tech Net- 15 ore di supporto gratuito via email- Un corso gratuito di attivazione- Entrata nel Online Research Library- Priorità nel conoscere e consultare le nuove offerte accademiche
GeoMedia Research Grants GeoMedia Education Grants International Internships Education Network Online Training Licenze Studente 52 settimane Licenze Educational (Standalone, Classroom,
Campus) GeoMedia Poster Competition and Best
Practice Awards
Inoltre, per stimolare l’interoperabilità
Cosa in Italia 15 RRL attivi e partecipanti a numerose iniziative comuni (GMES,
eContentPlus, sviluppi congiunti, ECDL-GIS) e altri in attivazione Formazione aderenza INSPIRE per Utenti ECDL-GIS:
supporto già dalle fasi di start-up e definizione moduli; Training and Test Centers in attivazione: esterni e all’interno di Intergraph Italia con tecnologia gratuita per istituzioni “no profit”) Con supporto Intergraph alla formazione per la certificazione
2 Centri di Formazione permanenti (Nord e Centro-Sud Italia con Partner certificati Synergy Program – Certified Trainer
Piano 2007 di Formazione (Training Sessions e Workshops) sviluppato per tipologia di prodotti, gestione flussi di lavoro, segmenti di mercato e gestione di processi in ambito geospaziale con supporto di esperti “industry” e altri partner accademici e di ricerca
Master presso Intergraph e stage studenti Politica “price sensitive” su Licenze Educational e larga diffusione di licenze
gratuite “Student 52 weeks”
ISTITUTO/UNIVERSITA' PROGETTO PRESENTATO
CNR ROMA Archaelogical Mapping in Italy and
Territorial Information System of the Campania
CORILA VENEZIAAn integrated System Database GIS for knowledge of Venetian Architecture
FORMEZ - Centro Formazione Studi - Pozzuoli Nuovo
FORUM DEGLI ASSESSORATI ALLE POLITICHE SOCIALI - ROMA Underage Population from zero to three years
GISIG - GENOVA Archaeological Geo-inventory and Site Mapping
Sharing & Communicating Geo-Info on Protected Areas
II UNIVERSITA' DI NAPOLI Building a GIS for Local Governments
POLITECNICO DI TORINO - DIGET GIS Design and Management for Environmental Applications
UNIVERSITA' DI VENEZIA - IUAV DI VENEZIA Nuovo
UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI MILANO Modelling Data Integration in a Geographical Information System
UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI ROMA "LA SAPIENZA" - LABSITALocalization through satellite images of road flooded areas in the Ostia Municipality
UNIVERSITA' DELLA BASILICATA Analysis of Rural Land through Spatial Modeling
UNIVERSITA' DI FIRENZE Territorial Heritage of the Region of Empoli and Val d'Elsa
UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI ROMA "LA SAPIENZA" - ARCHEOLOGIAImago Urbis. Virtual University Museum of the City and Territory of Rome
UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI PADOVA Geodatabase Generalization Procedures
UNIVERSITA' DEGLI STUDI DI GENOVALand use analysis in Liguria in relation to geomorphological conditions
I RRL Italiani ed i loro progetti
IV. Qualche conclusione e riflessione
Conclusioni e riflessioni
La gestione accurata del mercato Educational è, se fatta bene, time consuming e costosa
Solo i fornitori che davvero credono nei ROI a medio-lungo termine possono affrontarla accuratamente
Ciononostante, al di là della tradizionale offerta educational, occorrerebbe affrontare anche altre forme di cooperazione innovative, quali:
cooperazione per una maggiore integrazione tra mondo accademico e Industria (esperti dei vendor all’interno delle Università/Istituti e viceversa con staging su progetti cliente reali)
sviluppo comune di progetti Focalizzazione della fromazione sui processi e non sui
prodotti sforzo di focalizzazione sull’analisi sui gap tra le tecnologie
tradizionali e quelle emergenti attraverso forme di training innovativo
