Lo strumento a supporto di decisioni veloci ed efficaci per il tuo Business

Fast Performance

A chi ci rivolgiamo

Il nostro interlocutore è chi si pone domande,

a qualsiasi livello dell’organizzazione

Fast Performance

Quali sono le consegne per fine mese?

Ci sono consegne parziali che mi conviene mandare avanti?

Posso confrontare il bilancio di tre esercizi?

Domande che guardano al passato, il gestionale in genere fornisce risposte … forse non a tutte …

Simulazioni sui flussi di cassa?

Quali sono i prodotti su cui ho i maggiori margini?

Gli incentivi sono allineati alla strategia aziendale?

Ma ci sono anche domande orientate al futuro … per rappresentare in maniera efficace scenari previsionali è fondamentale disporre di una visione quanto mai completa, coerente ed aggiornata dei dati del presente

Fast Performance

L’ambito applicativo: Advanced Analytics

Data Discovery

Data Visualizaion Reporting

Planning / Forecast (CPM)

PredictiveAnalytics

Conosco il mio business e i fattori che lo governano, voglio capire meglio quali sono le aree più critiche, quindi le correlazioni tra i dati (interni ed esterni all’azienda)

Sono chiari i dati da tenere sotto controllo, occorre rappresentarli nella maniera più efficace per essere compresi con immediatezza

Ho chiaro cosa voglio mostrare, la struttura delle informazioni che devono essere distribuite alle varie aree aziendali (fondamentale la governance)

Sento la necessità di gestire i dati extra-contabili in maniera strutturata, limitando l’uso di fogli elettronici (What-IfAnalysis, KPI) – è il cardine del controllo di gestione

Dall’analisi dei dati voglio prevedere comportamenti futuri: si entra nell’ambito statistico

?Gran parte della gestione dei dati previsionali e di forecast si basa su fogli

elettronici

Dati estratti dalle diverse funzioni aziendali (dalle diverse

procedure in uso) non omogenei

I dati non sono disponibili nel momento in cui necessitano - non

disponibili con regolarità

Il controller richiede maggiore autonomia

nell'accesso ai dati e nel scegliere come vederli

La struttura IT è caricata di richieste «difficili da

comprendere"

Fast Performance

Controllo di gestione: problematiche generali

• Sistema modulare di Business Intelligence e Corporate Performance Management (= soluzione di Pianificazione e controllo)

• Tre componenti architetturali• Connettori per accedere ai dati delle diverse procedure gestionali,

ed un data model unificato e coerente (in funzione delle esigenze funzionali, il disaccoppiamento con le procedure operative può prevedere o meno uno strato di Data Warehouse)

• Una serie di report e analisi• Una serie di applicazioni (Planning/Budgeting/Forecast)

La soluzione Fast Performance

Fast Performance

Business Intelligence Planning, Budgeting, Forecasting

Garantisce la coerenza dei dati tra le due anime della soluzione e le diverse fonti dati

Report, Analisi, Dashboard Planning, What-If Analysis

Proceduredipartimentali

Fast Performance

Altre procedure

ERP Connector

Data model layer

Internet

CRM

Human Resource

BPM

DCM

Web site

B2B / B2C

Open Data

IoT

Social media Channels

Contabilità Generale

Contabilità Analitica

Tesoreria

Vendite / Acquisti

Magazzino / Logistica

Altre procedure

ERP

L’architettura della soluzione, modulare e aperta

Reporting

Planning, Budgeting, Forecasting

PredictiveAnalytics, Big data

• Analisi dei dati economico-finanziari e degli indicatori di bilancio e di performance

• Gestione delle riclassifiche di bilancio e del rendiconto finanziario

• Analisi scadenzari, estratti conto, ageing clienti / fornitori

• Analisi dei flussi di cassa nel breve/medio periodo

• Analisi delle vendite, degli ordini, del raggiungimento degli obiettivi

• Analisi dei costi (acquisti, personale, servizi)

• Analisi sui dati di contabilità analitica, per centro di costo e per commessa, ed applicazione di piani di riparto su uno o più livelli

• Definizione del budget aziendale - consolidamento dei valori mediante processi di tipo top-down, bottom-up, bidirezionali ed iterativi

• Gestione del processo di pianificazione e controllo dell’azienda

• Definizione di scenari di simulazione, ed analisi di tipo What-If

• Analisi del Conto economico per Attività

• Analisi della convenienza e della sostenibilità di un progetto di investimento

• Definizione ed analisi di piani finanziari / business plan

• Rappresentazione dei Key Performance Indicators aziendali attraverso mappe di impatto e mappe strategiche - predisposizione per l’implementazione di modelli di Balanced Scorecard

• Modellazione predittiva e data mining: analisi predittiva sulle serie dei dati storici, dalle vendite ai processi produttivi (es. forecast di produzione)

• Analisi dei Big Data (Web, IoT, Social media etc.)

La copertura funzionale

Attraverso alcuni screenshot della soluzione,

vediamo cosa Fast Ferformance è in grado di offrire.

Fast Performance

Siamo in Luglio, analizzo la pipeline delle vendite di

ciascun commerciale

Rappresentazione dei clienti sul territorio, la gradazione di

colore indica il numero di aziende, la dimensione del cerchio il fatturato medio

Navigazione del bilancio in modalità

grafica

Gestione degli schemi di riclassifica, con navigazione che consente di raggiungere il

dettaglio del singolo mastrino … e da lì arrivare al dettaglio del singolo movimento

Il rendiconto finanziario è un

esempio di riclassifica di riclassifiche

Dalla riclassifica gestionale agli

indicatori economico-finanziari

Gli indicatori possono essere analizzati sulla base delle relazioni di

causa-effetto che li legano

e possono essere organizzati in Mappe

strategiche

Sui dati di Actual è possibile applicare proiezioni , ed il sistema evidenzia l’effetto

Il Conto Economico può essere rappresentato «per attività», evidenziando i costi «a valore» e quelli che possono essere

considerati «spreco»

Identifico le misure e i driver di costo più significativi

L’utente può scegliere il tipo di rappresentazione che meglio cattura

l’essenza del fenomeno che sta analizzando

Fast Performance

• Fornisce supporto a 360° nei processi decisionali, potendo contare su dati certi prodotti regolarmente

• Strumento semplice ed efficace per la gestione di Budget, programmazione finanziaria ed operativa, analisi di tipo What-If e scenari di simulazione (Forecast)

• E’ un potente strumento per analizzare e definire il sistema di controllo, mediante l’utilizzo di Best Practicee la prototipazione (POC) delle funzionalità applicative

Il valore della soluzione, è dato da 4 componenti, inscindibili

Perché Fast Performance è scelta vincente

Moduli applicativi

ready-to-use

Best Practices

Progettualità

Know-How tecnologico

Grazie!

Fabrizio FrontiniCorporate Performance Manager

I miei riferimenti

fabrizio.frontini@macrogroup.it

fabrizio.frontini@acm.org since April 1997

+39 051 6229 711

+39 345 098 2683