L’Innovazione difficile - Giorgio De Michelis - University of Milano Bicocca
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L’Innovazione difficile
Giorgio De MichelisUniversity of Milano - Bicocca
Milano, 6 giugno 2011
2
Qui mi occupo d’innovazione nelsettore delle ICT (del software inparticolare, ma non solo)
E mi concentro sull’innovazione,meglio se radicale, che dà un valoreaggiunto che porta a posizioni divantaggio in un mercato, acambiarlo in modo significativo, o,addirittura, a creare nuovi mercati
Premessa
3
L’innovazione non è solo unaquestione di quattrini (non so se inItalia dobbiamo lamentarci per lepoche risorse destinateall’innovazione oppure per il modoin cui queste sono sprecate)
L’innovazione può avvenire solo inun ambiente che la favorisce, lacoltiva e la apprezza.
L’innovazione è difficile
4
Competenza
fiducia
risorse
L’ambiente dell’innovazione
5
Una comunità dell’innovazione
Che comprenda ricerca, finanza, industria,politica
Che sia insediata in Italia
E aperta al mondo
6
Investire beneInvestire bene
Per generare valore
Per sviluppare la comunità
7
Alcune indicazioni
Conoscere, misurare e valutare
La ricerca non è innovazione ma èfondamentale per l’innovazione
Aprirsi al mondo ma non andare via
Creare sinergie tra pubblico e privato chefunzionino
8
Alcune cose da fare
Un rapporto annuale sull’innovazione
Distinguere finanziamenti ed acquisti
Sfoltire il sottobosco degli enti a sostegno