LF - 1 Il Consortium Agreement: elementi per la redazione e linterpretazione LAURA FULCI...
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LF - LF - 11
Il Consortium Il Consortium Agreement:Agreement: elementi per la elementi per la redazione e redazione e l’interpretazionel’interpretazione
LAURA FULCIResponsabile Ufficio
Relazioni con l’Unione EuropeaPolitecnico di Torino
LF - LF - 22
Perché un Consortium Agreement?Perché un Consortium Agreement?
Il contratto tipo costituisce il minimum: è scritto in modo da lasciare all’autonomia delle parti la definizione di alcuni aspetti relativi alla gestione del progetto. E’ proprio nell’ottica di regolare in modo chiaro tale aspetti che le parti devono concludere un “accordo di consorzio”, a garanzia dei loro interessi.
L'accordo consorziale dev'essere un bilanciamento tra i diversi interessi dei contraenti
LF - LF - 33
Definizione di Consortium AgreementDefinizione di Consortium Agreement
Art. 2 del Reg. 2321:“… è un accordoaccordo che i partecipanti ad un'azione partecipanti ad un'azione indirettaindiretta concludono tra loro per l'attuazione di questa. Tale accordo nonnon dovrà pregiudicare gli obblighiobblighi dei partecipanti, sia reciproci sia verso la Comunità, che derivano dalle Regole di partecipazione e dal Contrattodal Contratto
N.B. la CE non è
parte di questo
accordo
LF - LF - 44
Momento della stipulaMomento della stipula
Di solito si lasciava alla discrezionalità delle parti decidere se e quando stipulare l’accordo di consorzio
NEWNEW
Nel VI PQ i partecipanti hanno l’obbligol’obbligo di stipulare un accordo di consorzioaccordo di consorzio, salvo non diversamente precisato nella call (in particolare per IP e NOE).Nel model contract non si precisa il momento della stipula (di fatto viene richiesto prima della firma del contratto)
LF - LF - 55
Contenuto del CAContenuto del CA
NBI modelli di CA devono essere utilizzati
solo come strumenti di supporto ed adeguati alle esigenze specifiche del
progetto
Il CA deve essere redatto in relazione: alle caratteristiche del progetto
e alle sue dimensioni allo strumento utilizzato (NOE,
IP, STREPS…) alle decisioni del consorzio in
materia ad es. di struttura organizzativa, gestione finanziaria, IPR, ecc.
LF - LF - 66
Accordi consorziali tipoAccordi consorziali tipo
La CE fornisce solo una checklist
Sul sito web dell’Helpdesk IPR, troviamo accordi tipo di:
Organismes Publics Français de Recherche
IPCA EICTA -TNO Helmhotz ANRT UNECA
LF - LF - 77
FP VI Consortium Checklist
GENERAL INFORMATION
PREAMBLE
SUBJECT OF THE AGREEMENT
ORGANISATIONAL PROVISIONS
TECHNICAL PROVISIONS
FINANCIAL PROVISIONS
COMMERCIAL PROVISIONS
LEGAL PROVISIONS
ATTENZIONE..•ai meccanismi
decisionali•alle disposizione
finanziarie e di distribuzione dei fondi
•alle modalità di preparazione e invio dei rapporti
•alla responsabilità collettiva
•agli IPR
LF - LF - 88
FP6 Consortium ChecklistFP6 Consortium ChecklistInformazioni generaliInformazioni generali
Informazioni generaliInformazioni generali
Preambolo
Subject of the Agreement
Regole tecniche
Regole IPR
Regole organizzative
Regole finanziarie
Regole legali
Identificazione del Contratto
con la Commissione
Identificazione delle parti
Identificazione di coloro che lavorano
nel progetto
LF - LF - 99
FP6 Consortium ChecklistFP6 Consortium Checklist PreamoboloPreamobolo
Informazioni generali
PreamboloPreambolo
Subject of the Subject of the AgreementAgreement
Regole tecniche
Regole IPR
Regole organizzative
Regole finanziarie
Regole legali
Spiega il contesto:le ragioni strategiche della cooperazione tra i partner esintesi delle trattative
E’ la specifica degli obblighi e dei diritti sui contenuti del Contratto:definizioni dei termini utilizzatifinalitàresponsabilità dei contraenti
LF - LF - 1010
FP6 Consortium ChecklistFP6 Consortium ChecklistRegole tecnicheRegole tecniche
Informazioni generali
Preambolo
Regole tecnicheRegole tecniche
Regole IPR
Regole organizzative
Regole finanziarie
Regole legali
Contributo tecnico delle parti
Risorse tecniche messe a disposizioni
Programma di lavoro
Procedure di modifica delle regole tecniche
NB di solito sono già contenute nel Annex I
LF - LF - 1111
FP6 Consortium ChecklistFP6 Consortium ChecklistRegole IPRRegole IPR
Semplificazione e Semplificazione e flessibilitàflessibilità
•un unico regime per tutti gli strumenti• tutte le parti soggette alle stesse regole
SegretezzaProprietà dei risultatiProtezione dei risultati e Sfruttamento Accesso Diffusione e pubblicazionePre-existing Know-How
Informazioni generali
Preambolo
Regole tecniche
Regole IPRRegole IPR
Regole organizzative
Regole finanziarie
Regole legali
LF - LF - 1212
FP6 Consortium ChecklistFP6 Consortium ChecklistRegole IPRRegole IPR
Segretezza
Proprietà dei risultati
Proprietà comune
Accesso
Protezione dei risultati e Sfruttamento
Diffusione e pubblicazione
Pre-existing Know-How escluso dal contratto
Ambito di applicazione
Limiti all’obbligo per:-informazioni già conosciute-informazioni pubbliche-informazioni di terzi
Il periodo dell’obbligo è di solito superiore alla durata delcontratto
LF - LF - 1313
IPRIPR
ProprietàProprietà Protezione eProtezione eSfruttamentoSfruttamento
AccessoAccesso DiffusioneDiffusione
proprietà proprietà congiuntacongiunta
proprietà proprietà congiuntacongiunta
diritti dei diritti dei terziterzi
diritti dei diritti dei terziterzi
criteri per criteri per assegnare assegnare
la proprietàla proprietà
criteri per criteri per assegnare assegnare
la proprietàla proprietà
diritti e obblighi diritti e obblighi dei terzidei terzi
diritti e obblighi diritti e obblighi dei terzidei terzi
proprietà proprietà congiuntacongiunta
proprietà proprietà congiuntacongiunta
Diritti, obblighi,Diritti, obblighi,limitilimiti
Diritti, obblighi,Diritti, obblighi,limitilimiti
segretezzasegretezzasegretezzasegretezza
proprietà proprietà congiuntacongiunta
proprietà proprietà congiuntacongiunta
rapporto trarapporto traproprietario e proprietario e
chi diffondechi diffonde
rapporto trarapporto traproprietario e proprietario e
chi diffondechi diffonde
Regole perRegole perl’accessol’accesso
Regole perRegole perl’accessol’accesso
Pre-existing Pre-existing know-howknow-howKnowledgeKnowledge
Pre-existing Pre-existing know-howknow-howKnowledgeKnowledge
diritti dei diritti dei terziterzi
diritti dei diritti dei terziterzi
LF - LF - 1414
FP6 Consortium ChecklistFP6 Consortium ChecklistRegole IPRRegole IPR
Segretezza
Proprietà dei risultatiAccesso Protezione dei risultati
Sfruttamento Diffusione e pubblicazione
Sub licenze
Pre-existing Know-How escluso dal contratto
Proprietà comuneProprietà comune:si possono stabilire regole di esercizio della proprietà comune,come:-la ripartizione territoriale-la ripartizione dei mercati-la disciplina delle licenze ai terziDiritti, obblighi e protezioneDiritti, obblighi e protezioneL’obbligo spetta a chi è proprietario, se no informare la CE. Dettagli da indicare nel piano diutilizzazione e diffusione delleconoscenze
LF - LF - 1515
FP6 Consortium ChecklistFP6 Consortium ChecklistRegole IPRRegole IPR
Segretezza
Proprietà dei risultati
Accesso
Protezione dei risultati
Sfruttamento Diffusione e pubblicazione
Sub licenze
Pre-existing Know-How escluso dal contratto
I Diritti di accesso I Diritti di accesso sono distinti in accesso : al pre-existing know howper l’esecuzione del progettoper l’uso delle conoscenze
Pre-existing know how:Pre-existing know how: (background e side-ground) possibilità di escludere specifici aspetti del Pre-existing know how dall’obbligo di concedere i diritti di accesso prima della firma del contratto
LF - LF - 1616
FP6 Consortium ChecklistFP6 Consortium ChecklistRegole IPRRegole IPR
Segretezza
Proprietà dei risultati
Accesso Protezione dei risultati
Sfruttamento Diffusione e pubblicazione
Sub licenze
Pre-existing Know-How escluso dal contratto
Disciplina dell’obbligo di diffusione per la durata delProgetto ed entro 2 anni
Limiti
Condizione di uso delle conoscenze specificate nel piano di utilizzazione e diffusione delle conoscenze
(Cfr. Annex II. 12 e 34)
LF - LF - 1717
FP6 Consortium ChecklistFP6 Consortium ChecklistRegole organizzativeRegole organizzative
Informazioni generali
Preambolo
Regole tecniche
Regole IPR
Regole Regole organizzativeorganizzative
Regole finanziarie
Regole legali
Meccanismi decisionali ed operativi
Organi di gestione (finalità, composizione, compiti)
Modifiche del Contratto e dell’Agreement
Recesso ed adesione nuovi partner
LF - LF - 1818
Disposizioni organizzativeDisposizioni organizzative
Le parti sono libere di definire la struttura organizzativa che meglio si adatti alle proprie esigenze. In questa sezione devono illustrare come sarà gestito il progetto, la struttura organizzativa, le procedure ed i sistemi che permettono ai rapporti tra i contraenti di svolgersi nel modo più efficiente
il N° degli organi varia a seconda della complessità del progetto
LF - LF - 1919
Disposizioni organizzativeDisposizioni organizzative
Procedure di revisione del Contratto e del Consortium agreement
Decisioni in merito ai casi di inadempimento, di recesso o di adesione di nuovi partner
i diversi organi decisionali e/o esecutivi, la loro composizione (collegiali o unipersonali), le loro competenze (di coordinamento, monitoraggio, decisionali, di proposta), procedure di nomina
tempi e modalità di svolgimento delle riunioni modalità di voto (unanimità per la decisione x,
maggioranza per la decisione xx)Definire:
LF - LF - 2020
Governing BodyAll Parties
Advisory Panel
Executive CommitteeSub Project leader + Coordinator
Subproject(Workpackage)
Struttura di management – modello CRUI
Subproject(Workpackage)
Subproject(Workpackage)
political and strategic orientation
programme of activities
budget
Operational management
LF - LF - 2121
SubprojectCommittee
Governing BodyAll Parties
Executive CommitteeHeads of subprojects
Struttura di management – modello Organismes Publics Français de Recherche
SubprojectCommittee
Decision making and advisory bodies
Operational bodies
Decision making and arbitration body
Appoints head of E.C.
Scientific CouncilExternal experts
SubprojectCommittee
Coordinator
Management TeamScientific evaluationConsultative body
IPUDCAll Parties
Administrative, legal and financial issues
Implements scientific orientation of G.B.
Appoints head of Managament Team
LF - LF - 2222
Task Force
AssemblyAll Parties
Executive Committee Task Forces chairpersons + coordinatore
Task Force
Governance levelRevision Plan of ActivitiesAgreement budgetUnanimous decision
Task Force
Scientific Advisory Board
Operational level
Struttura di management – modello UNECA
Administrative Support Team.
Power to issue reccommendations
Executive levelPerform the management and coordination of NoE
Task Force
LF - LF - 2323
FP6 Consortium ChecklistFP6 Consortium ChecklistRegole finanziarieRegole finanziarie
Informazioni generali
Preambolo
Regole tecniche
Regole IPR
Regole organizzative
Regole finanziarieRegole finanziarie
Regole legali
Piano finanziario
Procedure di modifica del budget
Pagamenti
Costi di management
LF - LF - 2424
Regole finanziarieRegole finanziarie
Il contratto stipulato con la Commissione Europea lascia all’autonomia dei contraenti la distribuzione del contributo comunitario all’interno del consorzio. Il CA dovrebbe quindi contenere:
un piano finanziario con le percentuali di contributo comunitario per ciascun partner le procedure per eventuali modifiche del
budget iniziale le modalità di trasferimento del contributo dal
coordinatore ai partner eventuali regole per la rendicontazione e la
certificazione, per le spese bancarie
LF - LF - 2525
Modalità di pagamento nei 3 modelli
Org. Publ Fr. Org. Publ Fr. RechercheRecherche
UNECAUNECA CRUICRUI
anticipo trasferito in 3 tranches
successivi pagamenti, trasferiti in 2 tranches
entro 30 giorni dalla decisone dell’Assembly
secondo le modalità fissate dal Governing Board
LF - LF - 2626
FP6 Consortium ChecklistFP6 Consortium ChecklistRegole legaliRegole legali
Informazioni generali
Preambolo
Regole tecniche
Regole IPR
Regole organizzative
Regole finanziarie
Regole legaliRegole legali
Forma legale Fine del contratto
Sanzioni contrattualiRegole in caso di
non-adempimento ed inclusione di nuovi partner
Legge applicabileGiudice competenteSottoscrizione del
contrattoFinal Clauses
LF - LF - 2727
AnnexesAnnexes
Gli IndispensabiliAnnex A:Annex A: ContractAnnex BAnnex B: Budget
e ancora…..Annex CAnnex C: List of the members of the management
structureAnnex D:Annex D: Pre Existing Know – HowAnnex E:Annex E: Recipients for NoticesAnnex F:Annex F: Bank AccountAnnex G:Annex G: List of affiliatesAnnex H:Annex H: List of material and human resourses
LF - LF - 2828
GRAZIE PER L’ATTENZIONE!GRAZIE PER L’ATTENZIONE!