Chi  siamo  Cosa  facciamo  

Lego  Serious  Play  

Serious  Play?  

Si  può  scoprire  di  più  su  una  persona  in  un'ora  di  gioco,  che  in  un  anno  di  conversazione.  

Platone  

LSP  cosa  è  

La  metodologia  Lego  Serious  Play  (LSP)  serve  per:  

• Sviluppare  l’innovazione  • Aiutare  il  problem  solving  • Definire  gli  obie@vi  e  il  modo  per  raggiungerli  • Migliorare  le  performance  di  business  • Affrontare  la  gesBone  del  cambiamento  • Lavorare  su  direzione  e  strategia  aziendale  • Migliorare  le  performance  e  la  qualità  di  un  team  

Obie<vo  principale  del  metodo  è  quello  di  condurre  i  partecipanA  a  “costruire  con  le  proprie  mani”  un  modello  tridimensionale  del  proprio  problema,  sia  esso  di  caraEere  strategico,  operaAvo  o  relazionale,  e  ragionare  sulle  possibili  soluzioni.  

Il  metodo  implica  l’uBlizzo  metaforico  di  costruzioni  realizzate  con  apposiB  kit  di  maHoncini  Lego.  

Vantaggi  

I   contenuA   di   un   workshop   con   metodo   LSP   sono   interamente  generaA,  elaboraA,  scoperA  ed  affinaA  dai  partecipanA  stessi.    Compito   del   facilitatore   è   quello   di   guidarli   in   un   processo  esperienziale   volto   a   rispondere   ad   alcune   domande  fondamentali  per  il  business.    

I  benefici  sono  i  seguenA:  • Tu@  partecipano  completamente  alla  discussione  • Le  idee,  conoscenze  e  insight  di  ciascuno  sono  portaA  completamente  allo  scoperto  • Ogni  idea  viene  elaborata  ed  integrata  con  le  altre  • L’intero  team  sperimenta  la  creazione  di  nuova  conoscenza  e  aumento  di  chiarezza  e  consapevolezza  • Si  favoriscono  onestà  e  creaBvità  • Ogni  partecipante  lascia  la  riunione  con  un  forte  commiHment  ad  operare  nella  direzione  di  quanto  si  è  discusso    

Il  metodo  

La   commiEenza   stabilisce   gli   obie@vi   strategici   che   orientano   lo  svolgimento  del  workshop.  

I   partecipanA   costruiscono   dei  modelli,   dapprima   individualmente,   poi  colle<vamente.   Nel   costruire   il   modello,   ciascun   partecipante   ne  evidenzia  e  condivide  il  significato  metaforico.  

Se   uAle   per   l’obie<vo   del   workshop   vengono   costruiA   anche   modelli  degli  «agenB»  con  un  impaEo  sullo  scenario  in  discussione.  

Si   costruiscono   veri   e   propri   panorami   colle@vi   che   descrivono   la  complessità  della  situazione  in  esame  e  si  possono  studiare  «dal  vivo»  gli  impa<  che  determinate  azioni  possono  avere  sullo  scenario.  

Alla  fine  vengono  estra<  alcuni  dei  principi  guida,  uAli  a  determinare  un  orizzonte  condiviso  di  azione.  

In  sintesi  

LSP   è     un   linguaggio,   uno   strumento   di   comunicazione   ed   una   metodologia   di  problem   solving   basata   sull’assunto   che   tu@   possono   contribuire   alla   discussione,  alla  decisione  ed  al  risultato.    

Un  workshop  LSP  può  andare  dalle  3  alle  8  ore  di  lavoro,  in  funzione  degli  obie<vi  e  dello  «scope»  del  progeEo.  

I  nostri  consulen:  si  sono  forma:  in  Danimarca  e  sono  cer:fica:  ufficialmente  come  facilitatori  del  metodo  Lego  Serious  Play  da  Rasmussen  Consul:ng  

Conta@  

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