Le tecniche Lean applicate ai processi - Galliera
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Le tecniche Lean applicate ai processi Ing. Carlotta Patrone Centro Innovazione&Sviluppo
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Le tecniche Lean applicate ai processi
Ing. Carlotta Patrone
Centro Innovazione&Sviluppo
Il Lean in sanità
Gli sprechi in sanità
Le tecniche Lean applicate ai processi
Ciclo PDCA
A3
Visual management
Visual management
Visual management
Value Stream Map
Value Stream Map
Value Stream Map
Value Stream Map
1 • Value Stream Map
2 • Identificazione SPRECHI
3 • Creazione contromisure
4 • Implementazione soluzioni
5 • Creazione plan a lungo termine
5 Perché?
Questa tecnica, sebbene a prima vista possa sembrare banale, è uno strumento utilissimo per identificare le cause che stanno alla base di un problema.
5 Perché?
1) Perché il veicolo non parte?
La batteria è scarica
2) Perché la batteria si è scaricata?
L’alternatore non funziona.
3) Perché l’alternatore ha smesso di funzionare?
La cinghia dell’alternatore è rotta.
4) Perché la cinghia si è rotta?
E’ vecchia e non è stata sostituita.
5) Perché non è stata sostituita?
Il veicolo non è stato sottoposto ai tagliandi programmati.
Diagramma di Ishikawa
One piece flow
Perché è meglio non lavorare a lotti?
Video
Deming
Le tecniche Lean applicate ai processi
GRAZIE DELL’ATTENZIONE!!!!
