Laurea di provenienza I-V edizione

Economia

34%

Scienze della

Comunicazione,

Sociologia

35%

Scienze Politiche,

Giurisprudenza

13%Lettere, Lingua,

Filosofia

18%

Totale 98 studenti: 16 I Edizione; 21 II Edizione; 22 III Edizione;

19 IV Edizione; 20 V Edizione

Settore di inserimento I-V edizione

Carta Stampata

1%

Altro

4%

Project work

8%

TV

25%

Settore

Comunicazione

(Banche, Istit. Pubb,

Priv., o non Profit)

37%

Web

3%

Cinema

22%

Totale 98 studenti: 16 I Edizione; 21 II Edizione; 22 III Edizione; 19 IV Edizione; 20 V Edizione

Funzioni occupate I-V edizione

Produzione

cinematografica

3%

Altro

2%

Consulenza/legale

3%Commerciale

5%Amm.ne & Controllo

6%

Marketing

25%

Comunicazione

27%Relazioni con la

Stampa

8%

Produzione TV

16%

Editoria / Redazione

5%

Totale 98 studenti: 16 I Edizione; 21 II Edizione; 22 III Edizione; 19 IV Edizione; 20 V Edizione

Genere studenti VI edizione

Femmina

74%

Maschio

26%

Totale 19 studenti

Voto di Laurea VI edizione

101 - 105

11%106 - 110

37%

94 -100

21%

<94

5%110 e Lode

26%

Totale 19 studenti

Facoltà di provenienza VI edizione

Scienze della

Comunicazione

26%

Economia

26%

Matematica

5%Lingue

5%

Lettere - Dams -

Giornalismo

16%

Giurisprudenza

11%

Scienze Politiche

11%

Totale 19 studenti

Età studenti

VI edizione

26 - 30

37%

21 - 25

58%

sopra i 34

5%

Totale 19 studenti

Occupazione studenti VI edizione

al momento dell’immatricolazione

Occupato

37%

Non occupato -

Neolaureato

63%

Totale 19 studenti

Polizia di Stato

Bernardo Argiolas Università Roma La Sapienza

Gian Luca Armento Brand Manager Gilette

Stefano Balassone Amministratore Delegato Interferenze Luca Balestrieri Direttore Struttura Digitale Terrestre Rai

Fabiola Barca Fondazione Rosselli

Marco Basile Responsabile Marketing Quotidiano Il Sole 24 Ore

Giuseppe Basso Direttore Affari Legali Cinecittà Studios

Simona Battistella Amministratore Delegato Cultur-e

Paolo Biffani Area Reporting, Direttore Pianificazione, Budget e Controllo RAI

Daniele Bolognesi External Relations Sport Lottomatica

Maurizio Braccialarghe Amministratore Delegato Sipra

Claudio Cappon Direttore Generale RAI

Daniela Carosi Università di Roma Tor Vergata

Francesco Casale Università di Roma Tor Vergata

Sergio Cherubini Università di Roma Tor Vergata Antonio Chirico Università di Roma Tor Vergata

Martina Conticelli Università di Roma Tor Vergata

Mattia Crespi Global Provider Linden Lab

Cinzia Criaco Università di Roma Tor Vergata

Daniele D'Ambrosio Presidente Minerv@

Caterina D'Amico Amministratore Delegato RAI Cinema

Alessandro Dattilo Esperto comunicazione web Cultur-e

Dario De Marchi Capo Ufficio Stampa Cnipa

Paolo Del Brocco Direttore Generale Rai Cinema

Maria Pia De Noia Responsabile Sponsorizzazioni Enel

Emiliano Di Carlo Università di Roma Tor Vergata

Francesco Di Ciommo Università di Roma Tor VergataEnrico Di Mambro Agis

Emanuela Donati Producer La7

Simone Eleuteri Università di Roma Tor Vergata

Alberto Ferrari Regista Taodue film

Roberto Forte Direttore Mobile Television H3G

Alessandro Giosi Università di Roma Tor Vergata

Roberto Giovannini Presidente Federazione Radio e Televisione

Ottavio Grandinetti Università di Viterbo

Arturo Iannelli Studio Legale Iannelli & Partners

Paolo Iammatteo Responsabile Corporate Identity e Sponsorizzazioni ENEL

Giampiero Jacobelli Università La Sapienza Roma

Leopoldo Lama Università Tor VergataRiccardo Lezzerini Direttore editoriale “Polizia Moderna”

Massimo Lo Cicero Università Tor Vergata

Gabriella Liberati CNR

Stefano Maiolo Università di Roma Tor Vergata

Lamberto Mancini Direttore generale Cinecittà Studios

Massimo Martella Editor Taodue film

Silvia Mattioli La7

Marco Mazzoni Università degli Studi di Perugia Fabiola Massa Università di Roma Tor Vergata

Stefano Massenzi Responsabile Affari legali Lucky Red

Enrico Mezzanotte Università di Roma Tor Vergata

Marina Migliorato Head of CSR and Relations with Associations Enel

Giommaria Monti Autore La7

Colette Morin Marketing Manager & Club Metro

Stefano Mosetti Responsabile Marketing e Comunicaziuone Iperclub Vacanze

Carmen Notaro Università di Roma Tor Vergata

Mattia Oddone Direttore commerciale Rai Trade

Roberto Pagliuca Direttore Generale Delfia Srl

Andrea Pannone Fondazione Ugo Bordoni

Alberto Pasquale Università La Sapienza Simonetta Pattuglia Università di Roma Tor Vergata

Giuseppe Perciabosco Pfizer

Maria Rita Pierleoni Università di Roma Tor Vergata

Camilla Pollice Direttore Clienti Saatchi&Saatchi

Lucia Pozzi Capo Redattore Centrale il messaggero

Enrico Pulcini Università La Sapienza

Gianfrancesco Rizzuti ABI

Carlo Rodomonti Theatrical Marketing Manager 01 Distribution

Eugenia Romanelli Direttore Bazarweb

Paolo Romano Strategic Planner Y2K

Barbara Scaramucci Direttore Progetto Teche Rai

Stefano Selli Direttore Federazione Radio e Televisione Roberto Sgalla Direttore Servizio Polizia Stradale

Luigina Sgarro BAT Italia srl

Stefano Maria Silvestri Responsabile Marketing Virtus Roma

Nicola Speroni Direttore Marketing Gazzetta dello Sport

Giovanni Spina Responsabile MondoWeb

Debora Tomasi Università di Roma Tor Vergata

Mauro Ugolini Manager Market, Strategy and Technology Ericsson Italia

Cecilia Valmarana Responsabile Produzione Rai Cinema

Silvio Vannini Università di Roma Tor Vergata

Guido Vannucchi Politecnico di Milano

Marco Ventura Ricercatore ISAE

Gianluca Veronesi Direttore Comunicazione RaiGino Zagari Direttore generale e Segretario generale ANEM

Dina Zanieri Responsabile Sponsorizzazioni Sportive Enel

Prof. Luigi PaganettoProfessore ordinario di Economia InternazionaleModulo 1 Caratteri nazionali e internazionali dell'industria della comunicazione e dei mediaModulo 4 Tecnologie e processi produttivi

Prof. Maurizio Decastri Professore ordinario di Organizzazione Aziendale Modulo 3 Organizzazione e comunicazioneArea: Innovazione e organizzazione

Prof. Sergio CherubiniProfessore ordinario di MarketingModulo 5 Strategie e struttura industriali e distributivemodulo 9 Il caso della comunicazioneAree: Le imprese; Il marketing; Strategia e comunicazione; La comunicazione d'impresa: comunicazione pubblicitaria, promozionale e diretta

Prof. Pasquale Lucio ScandizzoProfessore ordinario di Politica Economica I Modulo 6 Analisi economica per le decisioni e Valutazione dei progettiAree: Gli scenari economici e sociali; Istituzioni mercato e impresa; Processi produttivi e distributivi nei media; Valutazione dei progetti e delle imprese di comunicazione; Struttura finanziaria dell'industria dei media; Mercato editoriale e beni culturali

Prof. Michele BagellaPreside della Facoltà di Economia e Professore ordinario di Economia Monetaria Modulo 7 Meccanismi di finanziamento e regole di governo (Corporate finance & Corporate Governance) dell'industria dei media e della comunicazioneArea Struttura finanziaria dell'industria dei media

Prof. Giovanni DoriaProfessore ordinario di Istituzioni di Diritto Privato Area: Diritto d'autore, informazione, antitrust e privacy

Prof. Alfonso Di CarloProfessore ordinario di Economia AziendaleArea: L'azienda e la produzione nel settore dei media

Proff. Giovanni Doria e Carlo Felice GiampaolinoModulo 2 Economia dei beni pubblici e dei beni privati e regolamentazioneModulo 8 L’editoria dei media: news , entertainment e sport, pubblicità e promotion, educationAree: La regolamentazione dei processi produttivi e distributivi; Contratti, Società e Governance; I contratti nell'industria dei media

Prof. Marco Meneguzzo Professore ordinario di Economia delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche Area economico-aziendale

Prof. Salvatore BellomiaProfessore straordinario di Istituzioni di diritto pubblicoArea: Legislazione e strumenti finanziari per i media

Stefano Balassone Amministratore Delegato Interferenze

Fabio Belli Direttore Pianificazione Rai

Maurizio Braccialarghe Amministratore Delegato Sipra

Claudio Cappon Direttore Generale Rai

Gianluca Comin Direttore Relazioni Esterne Enel

Daniele D’Ambrosio Presidente Minerv@

Caterina D’Amico Amministratore Delegato RaiCinema

Giuliano Frosini Direttore European Relations & Public Affairs Lottomatica

Cherubina Habetswallner Responsabile Formazione e Comunicazione -Human Resources and Organization Telecom

Lamberto Mancini Direttore Generale Cinecittà Studios

Andrea Marcotulli Direttore Generale ANICA, Marzio Mazzara Direttore Sede Roma Carrénoir

Roberto Napoletano Direttore Il Messaggero

Giorgio Paoletti Human Resources Internal Communication Manager Sky

Paolo Romano Strategic Planner Y2K

Roberto Sgalla Esperto

Luigi Vianello Portavoce del presidente Mediobanca

Alessio Zagaglia Direttore Public & Economic Affairs, Ericsson

Consiglio del CorsoLuigi Paganetto (Direttore)

Sergio Cherubini (Vice Direttore Operativo)

Maurizio Decastri (Vice Direttore)

Simonetta Pattuglia (Coordinatore)

Direzione del Corso

Comitato Tecnico Scientifico

L’anno accademico 2007-2008 del Master in Economia e Gestione della Comunicazione e dei Media ha confermato il

grande successo delle iniziative promosse dai partner del Master con il coinvolgimento attivo dei nostri studenti.

Il 4 luglio 2008, presso la Sala Scacchi della Facoltà di Economia dell’Ateneo di Roma Tor Vergata, il dott. Roberto Sgalla,

Direttore Relazioni Esterne Polizia di Stato, e il dott. Riccardo Lezzerini, Direttore Editoriale della Rivista, hanno premiato il

gruppo vincitore del concorso “Comunicare la Sicurezza". Alla premiazione hanno preso parte il Prof. Sergio Cherubini,

Vice-Direttore del Master e la Dott.ssa Simonetta Pattuglia, Coordinatore.

Il concorso, lanciato lo scorso 27 marzo, prevedeva la realizzazione di un Piano di Comunicazione volto alla promozione e

diffusione della rivista ufficiale della Polizia di Stato Poliziamoderna, piano che potesse risultare originale ed innovativo pur

nel vincolo, comune a molte istituzioni, di un budget limitato.

Nell’impostare i lavori i componenti dei sei gruppi, in cui si era suddivisa la classe, hanno seguito differenti percorsi: alcuni

hanno utilizzato un approccio che faceva leva sull’utilizzo efficace degli strumenti di comunicazione c.d “tradizionale”

(pubblicità tabellare, relazioni pubbliche, sponsorizzazioni..), altri hanno introdotto strumenti “innovativi” di web-marketing,

altri ancora si sono focalizzati sull’individuazione di nuovi canali di distribuzione o sull’acquisizione e fidelizzazione di nuovi

target di riferimento.

Tutti i piani hanno comunque evidenziato un principio comune: una buona comunicazione non sempre necessita di budget

milionari! Il Piano di Comunicazione – che ha ricevuto un Premio di 2.000 euro - è stato proposto dal gruppo formato da

Sara Calicchia, Antonia Masini e Samira Mohamed Abu Zead.

Questo Piano si è distinto per aver contemplato una buona analisi di marketing, avendo le studentesse realizzato un

sondaggio sul campo del lettore “interno”, attraverso interviste sulla base di un questionario ad hoc somministrato ai

dipendenti di due Commissariati molto rappresentativi per la popolazione del territorio coinvolto e per la popolazione

dell’istituzione committente: i commissariati Appio e Tuscolano.

La giornata si è conclusa con un brindisi e la consegna a tutti i partecipanti di un gadget molto apprezzato: l’orologio

“griffato” Polizia di Stato!

Il Direttore delle Relazioni Esterne Dott. Sgalla ha espresso più volte la positività della partnership fra il Master in

Economia e Gestione della Comunicazione e dei Media e la Polizia di Stato e ha dichiarato che la redazione di

Poliziamoderna sarà lieta di prendere in considerazione la possibilità di servirsi anche degli strumenti proposti negli altri

piani di comunicazione concorrenti.

Polizia di Stato

Nello stesso anno accademico 2007-08 sono stati assegnati, in relazione all'esito degli esami di 1° quadrimestre, 4 premi di

studio a Alessio Cocci, Valentina Guerrera, Antonella Masini, Francesco Mirabella. Le borse sono state offerte da:

2 borse di studio 1 borsa di studio

Nell'anno accademico 2006-07 sono stati assegnati 5 premi di studio agli studenti più meritevoli in relazione all'esito

degli esami di 1° quadrimestre.

Gli studenti premiati sono stati:

•Claudia Julia Catalano

•Paola Cominelli

•Daniele Del Monte

•Gaia Maretto

•Laura Perconti

3 premi di studio

1 premio di studio

1 premio di studio

Nell'anno accademico 2005-06 sono stati assegnati 4 premi di studio agli studenti più meritevoli in relazione all'esito

degli esami di 1° quadrimestre.

Gli studenti premiati sono stati:

•Giuseppe Fiore

•Francesca Alfieri - Menzione di Merito

•Francesco Sofia

•Anna Pignataro

•Simona Sanzò

2 premi di studio

1 premio di studio

1 premio di studio

1 borsa di studio 3 borse di studio

Nell’anno accademico 2007-08 sono state assegnate ex ante 3 borse di studio, a copertura della rata di iscrizione, agli

studenti immatricolandi più meritevoli: Alessio Cocci, Francesco Mirabella e Giuseppe Piccoli. Le borse sono state offerte da:

La costante crescita della comunicazione nelle sue varie

articolazioni comporta la necessità di differenziarla rispetto

alla classica impostazione “above the line”. Lo sviluppo di relazioni più

efficaci e bidirezionali genera un’attenzione su tutto

il fronte “below the line” nell’ambito del quale emergono gli

investimenti in eventi, situazioni in cui la componente

relazionale si combina con quella emozionale così da favorire

un’efficacia comunicativa, in qualità e quantità, che altre forme

di comunicazione non riescono a conseguire.

“Comunicare con gli eventi” diventa pertanto una scelta

particolarmente interessante, purché la si progetti e realizzi in

maniera professionale. Obiettivo di questo convegno è riflettere, sulla

base di qualificate e differenziate esperienze, sulle potenzialità

comunicative degli eventi, evidenziandone la complessità e, di

conseguenza, la necessaria professionalità per ottenere i migliori

risultati.

Il Convegno è organizzato nell’ambito del Master in Economia e

Gestione della Comunicazione e dei Media della Facoltà

di Economia dell’Università di Roma Tor Vergata. Si collega al

Progetto di Ricerca d’Interesse Nazionale ( MIUR)

“Modello per la valutazione (ex ante/ex post) degli eventi a livello socio-

economico, gestionale, territoriale” (coordinatore: Sergio

Cherubini) e al Gruppo di studio e attenzione sui servizi pubblici e

privati dell’Accademia Italiana di Economia Aziendale.

9.15 Registrazione partecipanti9.30 Apertura dei lavoriLuigi Paganetto, Preside Facoltà di Economia e Direttore Master in Economia e Gestione dellaComunicazione e dei Media, Università di Roma Tor Vergata9.45 Gli eventi come nuovo fenomeno socio-economico:un’opportunità per la comunicazione e il marketingSergio Cherubini, Professore Ordinario di Marketing e Vice Direttore Master, Università di Roma Tor Vergata10.15 Comunicare con gli eventi culturali: L’ESTATE DI RAFFAELLOIl razionale: Gianluca Comin, Direttore Comunicazione, EnelL’emozionale: Immagini dall’evento10.45 Comunicare con gli eventi musicali: IL CORNETTO FREE MUSIC FESTIVALIl razionale: Alessandro Bianca, Consulente Comunicazione, Unilever ItaliaL’emozionale: “Gli eventi 2005-2006”11.15 Comunicare l’innovazione: IL PROGRAMMA EGOIl razionale: Alessio Zagaglia, Direttore Public & Economic Affairs, Ericsson ItaliaL’emozionale: Testimonial11.45 Comunicare con la candidatura agli eventi: IL CAMPIONATO EUROPEO DI CALCIO 2012Il razionale: Luigi Ludovici, Project Coordinator della candidatura italiana per Euro 2012L’emozionale: “Let’s Meet in Italy” e sito12.15 Comunicare il cambiamento: UN NUOVO MODO DI FARE BANCAIl razionale: Luigi Vianello, Direttore Relazioni esterne e Comunicazione, CapitaliaL’emozionale: “Quando il cambiamento diventa realtà”13.00 Lunch14.00 Comunicare con gli eventi internazionali: CARTOON ON THE BAYIl razionale: Roberto Di Russo, Presidente, Rai TradeL’emozionale: Lino Banfi, Attore e Ambasciatore UNICEF14.30 Comunicare con gli eventi cinematografici: IL FESTIVAL DI VENEZIAIl razionale: Giancarlo Leone, Amministratore delegato, RAI CinemaL’emozionale: “Nuovomondo” di E.Crialese15.00 Comunicare con il territorio: LA NOTTE BIANCAIl razionale: Albino Ruberti, Amministratore Delegato, Zètema Progetto CulturaL’emozionale: Testimonial15.30 Comunicare il gioco: IL CASO LOTTOMATICAIl razionale: Giuliano Frosini, Direttore Relazioni Esterne e Corporate Image, LottomaticaL’emozionale: Testimonial16.00 Comunicare con gli eventi musicali: IL FESTIVAL DI SANREMOIl razionale: Claudio Cappon, Direttore Generale RAIL’emozionale: “Cinquanta anni di storia italiana attraverso le canzoni”16.30 Conclusioni

La comunicazione prosegue il suo percorso evolutivo, sperimentando nuove

applicazioni, nuove metodologie, nuovi strumenti. In particolare l’attenzione

degli utenti e degli specialisti è da qualche tempo fortemente focalizzata sulle

opportunità offerte dalle nuove tecnologie (high tech). L’avvento di Internet e

delle telecomunicazioni mobili, con la loro forza liberalizzatrice e internazionale,

ha aperto nuovi scenari nell’ambito dei quali ci si muove, talvolta, con troppo

entusiasmo o con troppo scetticismo.

La diffusione delle esperienze collegate alle community, alla pro-sumership,

all’e-commerce, etc., confermano queste attenzioni che si collegano

positivamente ai concetti del marketing relazionale, proponendosi una forte

convergenza tra le dimensioni del marketing e quelle della comunicazione,

sempre ben presenti nel passato ma oggi fortemente rinforzate.

L’affermarsi di queste potenzialità tecnologiche porta, però, ad una possibile

individualizzazione e spersonalizzazione del contatto che, per taluni aspetti,

può sembrare una logica evoluzione ma che, da un altro lato, sacrifica una

componente importante dell‘uomo tesa a favorire la socializzazione e la

relazione umana (high touch). Torna, dunque, di attualità un vecchio slogan

che recitava ”High tech, high touch” evidenziando come fosse necessario

bilanciare l’accentuarsi della dimensione tecnologica con una altrettanto

importante attenzione alla dimensione del contatto umano.

Significative esperienze già in corso dimostrano che modalità comunicative

basate sulla relazione interpersonale risultano particolarmente efficaci e

apprezzate. Ci si riferisce in part i c o l a re all’affermazione degli eventi, alla

riscoperta delle fiere e mostre, così come delle pubbliche relazioni espresse in

modo evoluto ma sempre centrate sul contatto e sul confronto.

L’integrazione fra le due dimensioni, tecnologiche (tech) e umane (touch),

rappresenta per la comunicazione una sfida perché richiede un allargamento

delle competenze fra i professionisti.

L’obiettivo del convegno, organizzato nell’ambito del Master in Economia e

Gestione della Comunicazione e dei Media, è, quindi, di riflettere, attraverso lo

scambio di esperienze di eccellenza, su questa dimensione integrata al livello

tecnologico ed umano per definire le opportunità e le minacce che questa

tendenza può pre s e n t a re nell’ambito della comunicazione e, in termini più

generali, del marketing e del management delle imprese e delle istituzioni.

Destinatari del convegno sono tutte le persone che, a differenti livelli, sono

impegnate direttamente o indirettamente nelle comunicazione d’ impresa e,

quindi, includendo non solo i professionisti del settore ma anche operatori di

marketing e responsabili delle strategie organizzative.

9.15 Registrazione partecipanti9.30 Apertura dei lavoriLuigi Paganetto, Presidente Centro Studi Economici CEIS-Tor Vergata e Direttore Master in Economia e Gestione della Comunicazione e dei Media, Università Tor Vergata9.45 Introduzione ai lavoriSergio Cherubini, Professore ordinario di Marketing e Vice Direttore Master, Università Tor Vergata10.10 Le protesi emozionaliGianluca Nicoletti, Mass-mediologo, Ideatore e Curatore di Melog, RADIO2410.30 La comunicazione come design. Verso la nuova comunicazione strategica?Andrea Granelli, Presidente KANSO10.50 Il Web 2.0 nella comunicazione aziendaleGianluca Comin, Direttore Relazioni esterne ENEL11.10 Il riposizionamento di Lancia: una nuova gioventù per un marchio centenarioOlivier François, Amministratore delegato LANCIA AUTOMOBILES SpA11.30 Comunicare con la larga bandaAlessio Zagaglia, Direttore Public & Economic Affairs ERICSSON11.50 La Rai/Servizio pubblico alla sfida del virtuale: come bilanciare tradizione e innovazione?Claudio Cappon, Direttore generale RAI12.10 Il cinema: tradizionale o sempre più virtuale?Caterina D’Amico, Amministratore delegato RAI CINEMA12.30 I nuovi format fra reale e virtualeStefano Balassone, Amministratore delegato INTERFERENZE12.50 Virtuale al quadrato: il caso Second LifeBruno Cerboni, Amministratore delegato VIP-Second Life13.10 Lunch14.10 Comunicare one to one. Il Consumer Contact di BATDomenico Barletta, Brand Marketing Director BAT ITALIA14.30 Centralità del cliente e nuovi servizi innovativiPaolo Vigevano, Direttore Relazioni esterne ALMAVIVA14.50 Passione e tecnologia: il caso Giro d’ItaliaGiacomo Catano, Amministratore delegato RCS SPORT15.10 Il web marketing: il caso Pagine Gialle VisualDaniele D’Ambrosio, Amministratore delegato MINERV@15.30 In touch con il consumatore, tra virtuale e realeElena Valbonesi, Direttore Marketing PROCTER & GAMBLE15.50 La politica e i nuovi Media: il caso di Sherpa TVGianluca Calvosa, Amministratore delegato SHERPA TV16.10 La comunicazione olistica. Lo strategic design fra creatività e tecnologiaMarzio Mazzara, Direttore sede romana CARRE’ NOIR16.30 I relatori pubblici: una comunità professionale internazionale alla sfida del virtualeToni Muzi Falconi, LUMSA e NEW YORK UNIVERSITY, Senior Counsel METHODOS16.50 L’uomo fra reale e virtuale. L’Opera musicale La Divina Commedia. L’uomo che cerca l’amoreRiccardo Rossi, Direttore generale NOVA ARS Musica Arte Cultura, Mons. Marco Frisina, Maestro Direttore della CAPPELLA MUSICALE LATERANENSE e Autore dell’Opera17.10 Conclusioni

11 Dicembre 2008 ore 9.00 – 17.00

CENTRO CONGRESSI ENEL

Viale Regina Margherita, 125 - Roma

Presentazione. Il continuo sviluppo della comunicazione, sia

d’impresa o delle istituzioni, di marketing o finanziaria o altro, di

prodotto o corporate, high tech o high touch, globale o locale,

stimola tutti gli operatori a fare sempre meglio ma possibilmente a

costi contenuti.

In questa prospettiva sempre più spesso, nel settore della

comunicazione e dei media, risulta opportuno sviluppare delle

attività in collaborazione con altri operatori per potenziare l’efficacia,

ridurre i costi, aumentare la rapidità e la credibilità.

Queste collaborazioni, peraltro già diffuse da tempo in altre ambiti

quale, ad esempio, la produzione, trovano delle difficoltà nel

momento in cui è fondamentale scegliere bene i partner, definire

attentamente i ruoli e i compiti, monitorare l’andamento delle attività

anche al di fuori della propria organizzazione.

A queste difficoltà ne aggiunge molto spesso un’altra, che in specie

nella comunicazione può essere rilevante, vale a dire il fatto che

talvolta i partner possono essere o possono diventare dei

concorrenti nei diversi mercati (sia di sbocco sia di fornitura).

Collaborare con un competitor, ancorché necessario, non è una

cosa facile e comprensibile dai vari addetti, sia manageriali sia

operativi, dal momento che la nostra cultura è abituata a distinguere

(e trattare) tra amici e nemici, tra collaboratori e concorrenti.

Per superare questa difficoltà è necessario sviluppare alcune

specifiche skills che partono dalla capacità di capire i vantaggi delle

alleanze fino ad arrivare all’attitudine nell’operare lealmente ma senza

superare i giusti limiti di riservatezza e interesse aziendale. In altre

parole sviluppare una capacità di coo-petition (cooperation and

competition).

Una competenza, che si può definire “diplomatica”, ma che sempre

più caratterizzerà il mondo delle imprese e delle istituzioni e, nello

specifico, quello della comunicazione e dei media, soprattutto quando,

come già evidenziato nei precedenti convegni, ci si muove verso

un’integrazione sia verticale e orizzontale, sia esterna ed interna.

Obiettivo del convegno è riflettere, attraverso lo scambio di autorevoli

esperienze, sulle opportunità, ma anche i rischi, che la presente

tendenza verso la coo-petition, anche nel settore della comunicazione

e dei media, può presentare. Destinatari del convegno sono tutte le

persone che, a differenti livelli, sono impegnate direttamente o

indirettamente nella comunicazione d’ impresa e nei media,

includendo, quindi, non solo i professionisti del settore ma anche

operatori di marketing e responsabili delle strategie organizzative.

Aziende e Organizzazioni invitate: ABI,

CARREFOUR, CONFINDUSTRIA, ENEL,

FERPI, LOTTOMATICA, PIAGGIO, PROCTER

& GAMBLE, RAI CINEMA, RAI, RENAULT

ITALIA, TELECOM ITALIAIn collaborazione con con il patrocinio di

IndicePremessa. Per un nuovo ruolo della comunicazione e dei media nel sistema economico,

di Luigi Paganetto

1. Gli eventi come nuovo fenomeno socio-economico: un’opportunità per il marketing e

la comunicazione, di Sergio Cherubini1. Premessa2. Crescita degli eventi e loro tipologie3. Principali caratteristiche degli eventi4. Gli Eventi come opportunità per il marketing e la comunicazione5. Valutare e scegliere gli eventi per comunicare6. La necessità di professionalità nell’Event Management e nel conseguente comunicare7. Conclusioni

2. L’evento sugli eventi: le nuove frontiere della comunicazione “relazionale”, di

Simonetta Pattuglia1. Gli eventi come strumento di comunicazione. Dati e opinioni1.1. L’evento è un sistema complesso1.2. L’evento di successo genera goodwill e buona reputazione1.3. L’event management2. L’esperienza dell’Evento “Comunicare con gli eventi. Eventizzare la comunicazione?”2.1. Il Contesto2.2. La comunicazione universitaria2.3. L’evento, la scelta dei contenuti e i relatori2.4. Obiettivi e progetto2.4.1. Gli obiettivi dell’istituzione2.4.2. Gli obiettivi delle aziende2.4.3. Gli obiettivi comuni della e nell’iniziativa2.4.4. Mappa dei Target2.4.5. Mappa dei Partner2.4.6. Strumenti di comunicazione dell’evento2.4.7. Monitorino3. Conclusioni

Esperienze

3. Comunicare con gli eventi culturali: L’Estate di Raffaello, di Gianluca Comin

4. Comunicare con gli eventi musicali: Il Cornetto Free Music Festival, di Alessandro

Bianca

5. Comunicare l’innovazione: Il Programma Ego, di Alessio Zagaglia

6. Comunicare con la candidatura agli eventi: Il Campionato Europeo di Calcio 2012, di

Luigi Ludovici e Giovanni Spitaleri

7. Comunicare il cambiamento: Un nuovo modo di fare Banca, di Luigi Vianello

8. Comunicare con gli eventi internazionali: Cartoons on the Bay, di Roberto Di Russo

9. Le diverse declinazioni dell’immagine di Cartoons on the Bay, di Alfio Bastiancich

10. Comunicare con gli eventi cinematografici: Il Festival di Venezia, di Cecilia Valmarana

11. Comunicare con il territorio: La Notte Bianca, di Albino Ruberti

12. Il Luxometro Roma, 8-16 settembre 2006, di Angelo Bonello

13. Comunicare il gioco: il caso lottomatica, di Giuliano Frosini

14. Comunicare con gli eventi musicali: Il Festival di Sanremo, di Claudio Cappon

Gli obiettivi della ricerca

Situazione vigente

I rapporti/ricerche e i relativi dati che annualmente circolano sulle attività di

comunicazione e di marketing delle grandi imprese sono normalmente di tipo quantitativo e aggregato. Si parla infatti di cifre che delineano trend in

merito all’above o al below the line, o in maniera più particolare, si prendono

in considerazione di volta in volta le singole voci e i singoli fatturati: a partire

dalla pubblicità (c.d. “area classica”, sui mass media compreso il cinema e

l’esterna, ad intendere le affissioni) per arrivare oggi massicciamente

all’internert, al direct response, alle promozioni, alle relazioni pubbliche, alle

sponsorizzazioni.

La natura del problema

Assai difficile è invece trovare rapporti/ricerche delle singole organizzazioni

più o meno associative che rispondano a necessità di conoscenza e che dal

dato muovano verso le strategie di comunicazione, verso il mix di

integrazione fra aree/canali/strumenti/mezzi e iniziative di comunicazione, verso l’integrazione sempre maggiore fra il marketing e la comunicazione

stessa.

Domanda/e alle quali la Ricerca dovrebbe trovare una risposta

La ricerca “IL SISTEMA DI COMUNICAZIONE AZIENDALE INTEGRATA

TRA REALE E VIRTUALE NELLE GRANDI AZIENDE ITALIANE” intende

pertanto capovolgere la prospettiva muovendo dall’analisi qualitativa, e poi

quantitativa, delle strategie di comunicazione di alcune grandi aziende

nazionali (ormai tutte comunque fortemente proiettate verso

l’internazionalizzazione), dell’eventuale integrazione fra le aree di

comunicazione, fra gli strumenti e fra le iniziative, dei relativi budget

coinvolti, in un’analisi che però derivi dalla “viva voce dei protagonisti” della

comunicazione aziendale in un’ottica di esplorazione profonda delle “visioni”che sono sottese alle diverse scelte.

L’intento non è solo quello di delineare e tratteggiare le caratteristiche dello

status quo, dell’oggi, ma anche e soprattutto di delineare, per quanto

possibile una visione evolutiva (Delphi, appunto) della comunicazione da qui

a cinque anni.

L’ultimo, ma in realtà primo, fondamentale “perimetro” tematico della ricerca

è sicuramente quello basato sull’assunto di una comunicazione aziendale

che sempre più va integrando alle attività e agli strumenti “classici

allargati”, attività e strumenti fortemente tecnologizzati che permettono .di

parlare .di “comunicazione .high tech”. (dal direct a tutto il mondo

comunicativo c.d. 2.0) senza perdere di vista – di questo sono convinti gli

estensori della ricerca - la dimensione “high touch” che cresce in termini di attività e fatturato parallelamente e sinergicamente, ma non

inspiegabilmente, con la dimensione tecnologica.

L’oggetto della ricercaLa ricerca su “La comunicazione aziendale integrata tra reale e virtuale nelle grandi aziende italiane” si propone pertanto di indagare i diversi sistemi aziendali di comunicazione e il loro grado di integrazione, le strategie aziendali, le ipotesi fondanti le strategie di comunicazione e le strategie stesse, la segmentazione dei pubblici, gli obiettivi perseguiti, il mix di attività/iniziative/strumenti “tra il reale e il virtuale” utilizzati, le attività considerate in crescita e in calo, il ruolo e l’impatto delle tecnologie nella new communication, il “sistema comunicazione” previsto a cinque anni da ogni singolo decisore, gli scenari e le motivazioni che in un rapporto causa-effetto delineano i sistemi di comunicazione futuri. I dati di budget, anche orientativi, e gli aspetti di organizzazione e gestione delle risorse umane, l’eventuale outsourcing, e gli approfondimenti su tecnologie e knowledge management completeranno il quadro di approfondimento.

Il piano della ricercaLa ricerca prevede pertanto gli ambiti: a) desk, attraverso il quale viene fatta una ricognizione accurata di quello che il “mercato della ricerca in comunicazione”, anche internazionale, presenta; b) field, i ricercatori indagano direttamente su campo, attraverso:l’individuazione di un c.d. “panel degli esperti” (max 10) costituito dai direttori comunicazione e marketing delle aziende che parteciperanno al progetto;l’elaborazione di un questionario da testare su due di essi (aziende di settori diversi e/o differenti profili professionali degli intervistati);la somministrazione diretta agli intervistati del questionario attraverso c.d “interviste in profondità” (intervista semi-strutturata) con un primo incontro e un secondo incontro di ulteriore approfondimento e con scambio di documentazione dimostrativa (materiale cartaceo, supporti dvd, rassegne stampa, produzioni promozionali, ecc.), nonché scambi e-mail per eventuali suggerimenti e ulteriori informazioni.L’intervista conterrà anche elementi che configureranno una survey di tipo quantitativo e che permetterà di delineare i fenomeni emersi, sia a livello statico che dinamico, in un’ottica “previsionale” che è quella tipica del metodo Delphi;l’eventuale somministrazione dell’intervista via email ad altri managers (circa 50) di comunicazione e marketing di aziende dei vari settori merceologici che costituiranno un ulteriore panel di confronto e di aggregazione sui vari temi e sui dati quantitativi;la ricerca verrà presentata, anche per un eventuale ulteriore approfondimento e affinamento, ai partecipanti, sia operatori aziendali sia studiosi italiani e internazionali, all’evento sulla comunicazione del prossimo dicembre 2008 (Cooperazione-competizione nella comunicazione e nei media).

Progettazione e Coordinamento scientifico della RicercaProf.Sergio Cherubini e Dott.ssa Simonetta PattugliaCattedra di Marketing e Comunicazionee Master in Economia e Gestione della Comunicazione e dei MediaFacoltà di EconomiaUniversità degli Studi di Roma Tor Vergata

Il 24 settembre 2008 si è chiuso il concorso UniversiPA. Quattro studenti che a maggio scorso avevano scelto di visitare FORUM

PA 2008 e raccontarlo attraverso i modi che internet mette a disposizione, si sono aggiudicati uno stage presso altrettante aziende

di comunicazione: EPR, Itinera, Ninja Marketing e Tomato interactive. Tra i vincitori, tre studenti del Master in Economia e

Gestione della Comunicazione e dei Media: Gaia Barcellona, Valentina Guerrera e Francesco Mirabella, che avevano

presentato il clip "Le donne del FORUM PA". I voti della commissione formata dai rappresentanti delle sei aziende sponsor e di

FORUM PA, sono stati sommati a quelli della rete, attribuiti attraverso il social rating.

Giovedì 16 ottobre 2008, presso gli uffici di FORUM PA a Roma, i quattro vincitori dell'edizione 2008 del premio UniversiPA hanno

incontrato i rappresentanti di Ninjamarketing, Itinera, EPR e Tomato, le aziende sponsor che hanno offerto loro la possibilità di uno

stage di tre mesi. Nell’occasione è stata lanciata la nuova community di FORUM PA dedicata al mondo dell'Università.

Il Forum PA 2008, tenutosi a Roma dal 12 al 15 maggio, è stato un importante terreno di incontro e confronto sull’innovazione nella

Pubblica Amministrazione, sulla sua percezione e sulla sua comunicazione.

Il Premio UniversiPA, che mirava a far emergere il punto di vista degli studenti sulla Pubblica Amministrazione e sul Forum,

attraverso elaborati multimediali (video, foto, blog), ha affiancato una fitta rete di convegni, seminari, laboratori, momenti

partecipativi.

Gli studenti del Master in Economia e Gestione della Comunicazione e dei Media hanno accolto con entusiasmo l’iniziativa e

realizzato 5 video ed un blog, dai quali emerge una visione frizzante e vivace del mondo della Pubblica Amministrazione e dei suoi

modi di “rappresentarsi” comunicativamente.

L’importanza del Premio risulta evidente dal fatto che, attraverso il meccanismo del concorso, il punto di vista degli studenti del

Master, e non solo, giunge a coloro che vivono e operano quotidianamente all’interno della Pubblica Amministrazione, che potranno

farne buon uso nello scegliere la strada da seguire in merito a innovazione e comunicazione.

Sito web del Premio: http://www.universipa.forumpa.it/