Quinta Edizione 2018-20 EMBAemba.uniroma2.it/public/files/brochure_18b.pdf · Simonetta Pattuglia...

12
EMBA TOR VERGATA Executive master in business administration La Scuola dei prossimi Leader del Sistema Italia Quinta Edizione 2018 - 20

Transcript of Quinta Edizione 2018-20 EMBAemba.uniroma2.it/public/files/brochure_18b.pdf · Simonetta Pattuglia...

Page 1: Quinta Edizione 2018-20 EMBAemba.uniroma2.it/public/files/brochure_18b.pdf · Simonetta Pattuglia Caterina Spada Vito Introna Luca Gnan Cristina Fioravanti Vittorio Cesarotti Cristina

EMBA TORVERGATA

Executive master in business administration

La Scuola dei prossimi Leader del Sistema Italia

Quinta Edizione2018-20

Page 2: Quinta Edizione 2018-20 EMBAemba.uniroma2.it/public/files/brochure_18b.pdf · Simonetta Pattuglia Caterina Spada Vito Introna Luca Gnan Cristina Fioravanti Vittorio Cesarotti Cristina

Le organizzazioni italiane sono internazionalmente note per le loro eccellenze: in termini dicompetenza tecnica, flessibilità e creatività sono considerate tra le migliori al mondo. Matroppo spesso la competenza tecnica non è supportata da adeguate capacità strategiche edorganizzative, la flessibilità si traduce in difficoltà a pianificare e tenere sotto controllo, e la creatività

viene usata più per coprire delle mancanze che per produrre reale innovazione. Affinché talieccellenze diventino competitività nel mercato globale, non basta il talento naturale dei singoli.Servono:

■ Solide fondamenta di conoscenza manageriale su cui ancorarle

■ Leader in grado di guidare con integrità le organizzazioni nella loro valorizzazione

■ Strategie vincenti e organizzazioni solide medianti le quali svilupparle

■ Reti formali e informali tra leader e tra organizzazioni per fare sistema insieme

■ Un sistema-nazione efficiente ed efficace

EMBA Tor Vergata è una scuola – un luogo di apprendimento, ma anche unacomunità di persone con una visione comune – dove professionisti, accademici ed executivelavorano insieme per contribuire alla competitività del Sistema-Italia:

■ Offrendo una formazione manageriale di massimo livello

■ Selezionando, tra gli applicanti, i potenziali leader del futuro, per abilitare nell’aula la

costituzione di una rete relazionale di valore

■ Accompagnando la crescita di ciascun partecipante nello sviluppo di capacità executive■ Realizzando un percorso teorico-pratico attraverso le eccellenze italiane,

conoscendo e imparando dalle best practice come trasformare il talento in risultato■ Proponendosi, in quanto università pubblica, come luogo di incontro permanente – tra

accademia e azienda, tra professionisti ed executive, tra privato e pubblico – dove discutere,scambiare esperienze, confrontare idee e fare sistema.

Page 3: Quinta Edizione 2018-20 EMBAemba.uniroma2.it/public/files/brochure_18b.pdf · Simonetta Pattuglia Caterina Spada Vito Introna Luca Gnan Cristina Fioravanti Vittorio Cesarotti Cristina

EMBA TOR VERGATA

EMBA Tor Vergata è un Master in Business Administration di livello Executivemoderno e innovativo, allineato con i migliori standard internazionali, progettato e guidatoin stretta e costante collaborazione tra accademici e senior executive aziendali, destinato amanager e professional di alto potenziale pronti fare il salto verso ruoli di elevataresponsabilità.

EMBA Tor Vergata è destinato a professional emanager (di aziende private o enti pubblici) che voglianointraprendere un percorso di sviluppo personale eprofessionale, che incrementi la capacità di guidarel’organizzazione nel generare valore.

Ha un taglio internazionale ma è costruito sulle specificitàdel contesto italiano. E’ più di un’attività formativa, è unmomento di crescita e sviluppo che offre l’esperienza el’opportunità di entrare a far parte di una rete di relazioni eprofessionalità, imparando a fare sistema per valorizzare leeccellenze e realizzare performance superiori.

È pensato per le imprese.

Per sviluppare e crescere i manager talentuosi trasformandoli in executive, rendendoli capaci di vedere la strategia, prendere decisioni, guidare e far succedere le cose.

Per accrescere il legame tra l’azienda e il manager, che si sente valorizzato e motivato.

Per avere un’Università competente e aperta come partner per lo sviluppo dei propri high potential

È pensato per professionisti e imprenditori

Per ampliare le conoscenze manageriali e di business, ma anche di capire come utilizzarle nel lavoro, modificando il proprio pensare e agire.

Per entrare (e rimanere) in una rete di alto valore tra colleghi, senior executive e accademici

Per dare una svolta al proprio percorso professionale verso nuovi e più sfidanti obiettivi, ma anche per consolidare il proprio know-how acquisito sul campo

Il nostro valore aggiunto

Page 4: Quinta Edizione 2018-20 EMBAemba.uniroma2.it/public/files/brochure_18b.pdf · Simonetta Pattuglia Caterina Spada Vito Introna Luca Gnan Cristina Fioravanti Vittorio Cesarotti Cristina

EMBA TOR VERGATA

EMBA TOR VERGATA vuole potenziare leconoscenze manageriali di chi ci sceglie,incrementare le sue capacità executive erafforzare la sua consapevolezza edeterminazione nel trasformare tutto ciò in agito.

non solo trasmettiamo conoscenza ma aiutiamo anche a cambiare l'agitoseguiamo individualmente ogni partecipante nel percorso di sviluppogarantiamo il concreto valore di tutto quanto viene propostooffriamo contenuti leading edge e un team di docenti di qualità ed esperienzaagevoliamo i partecipanti e le aziende partner a fare rete nel sistemaabbattiamo le barriere all'accesso alla formazione executive di eccellenza

LA NOSTRA

PROMESSA

Un percorso ACCESSIBILeL’EMBA Tor Vergata è pensato fin dalle sue radici per dare il massimo valore con la massima accessibilità equesto ha portato a:

■ Definire una nuova formula mista presenza-distanza, che limita l’attività in presenza (18 mesi, con un modulo almese in formula long week.end) concentrandovi solo le parti più avanzate e interattive;

■ Posizionare il Master su fasce di prezzo sensibilmente inferiori al mercato senza in alcun modo lederel’eccellenza dell’offerta formativa né il servizio.

EMBA Tor Vergata non vuole essere "esclusivo" ma "inclusivo", con la promessa di selezionare i nostri partecipantinon per disponibilità economica, ma solo per potenzialità e convinzione garantendo una formazione dieccellenza accessibile a tutti.

Il nostro valore aggiunto

Page 5: Quinta Edizione 2018-20 EMBAemba.uniroma2.it/public/files/brochure_18b.pdf · Simonetta Pattuglia Caterina Spada Vito Introna Luca Gnan Cristina Fioravanti Vittorio Cesarotti Cristina

EMBA TOR VERGATA

Tra i partecipanti, selezionati fin dall’ammissione sullabase del talento e delle potenzialità di leadership.Con/tra gli ex-partecipanti (alumni) in costantecontatto mediante un programma di iniziativededicate. Con/tra i senior executive dell’advisoryboard e delle aziende partner coinvolti direttamentenel progetto. Una rete con i docenti/esperti dellafaculty, ognuno dei quali impegnato per la crescitadi ciascun partecipante.

la rete

Un Advisory Board costituito da senior executive di importanti aziendenazionali ed internazionali, coinvolti e impegnati in prima persona nelprogetto in testimonianze, speech e mentoring con i partecipanti.

Un master Pensato e Guidato da Senior executive

Foto ns Executive? (apertura?)

Christmas Gala Dinner EMBA

Nessuno meglio di un senior executive può fornire ad un giovane manager le chiavi per diventare un executive di successo

Sefano Donnarumma, AD Acea; Marco Rettighieri, Amm.

Cociv, Stefano De Rienzo, Partner Egon Zehnder, Gianni

Armani, Pres. e AD Anas

Il nostro valore aggiunto

PartecipantierisultatiNelle prime quattro edizioni hanno partecipato almaster 117 manager e imprenditori (contro oltre 200richieste), in media di 42 anni, e 17 anni di esperienzalavorativa, circa 50% aziendali e 50% privati.

Ad un anno dal master 50% dei partecipanti ha avutoincrementi retributivi (37% già durante il master), inmedia del 23%, il 38% con passaggio di carriera (26%già durante il master), il 26% con cambio di azienda(11% già durante il master).

Integrato nei percorsi di sviluppo

Creiamo un costante contatto con ciascun azienda che sceglie il nostromaster per sviluppare i propri professional e manager. Disegniamoinsieme un percorso di sviluppo, integrato nel percorso aziendale.Diamo e ci scambiamo costanti feedback sulla crescita della personanel master e nell’azienda, per trovare tempestivamente le azionicorrettive necessarie. Coinvolgiamo i responsabili HR e Sviluppo nelnostro HR Board, nel quale discutiamo e raccogliamo indirizzi emiglioramenti per il nostro master.

Perché un Executive MBA non è solo formazione,è aiutare un’azienda a preparare i propri talentia ruoli di responsabilità, affinando e liberando ilproprio potenziale. E questo si può fare soloinsieme.

Page 6: Quinta Edizione 2018-20 EMBAemba.uniroma2.it/public/files/brochure_18b.pdf · Simonetta Pattuglia Caterina Spada Vito Introna Luca Gnan Cristina Fioravanti Vittorio Cesarotti Cristina

EMBA TOR VERGATA

Si impara a gestire le organizzazioni, imparando a governarne le dinamiche, anche usando le moderne scienze comportamentali, verso l’obiettivo eccellenza…

IL percorso

Strategy Analysis Corporate Governance Etica e Business Strategic Planning & Execution

Innovation Service Strategy & Design Business Development Business Model Innovation Business Plan Design Thinking Lean Start-up & Pitching Corporate Entrepreneurship

International Business International M&A Internationalisation

Organisational Design Organisational Behaviour Neuro-Motivation Digital Transformation Intangible Assets Business Excellence Business Process ReDesign

Il percorso EMBA Tor Vergata inizia imparando a guardare le organizzazioni dall’alto: Strategia, Governance, Valori…

Financial Accounting Cost Accounting Controllo di Gestione Corporate Finance Aziende e Banche Mergers & Acquisitions Risk Management & Derivati

Quindi si entra nel vivo: ogni Executive deve imparare a leggere e parlarle nel linguaggio della finanza, linfa vitale delle organizzazioni…

Strategic Marketing Marketing Plan Brand Management Customer Centricity Social Media Marketing Neuro-Marketing

Si entra poi nel Marketing: comprendendone le strategie, imparando a fare un Piano di Marketing, fino agli aspetti più attuali dei Social Media e del Neuro-Marketing…

E’ ora di allargare lo sguardo al mondo, sempre più globalizzato…

Ci si mette quindi i panni di un imprenditore e innovatore. Si creano delle start-up che saranno valutate in un pitch da un vero panel di investitori. Perché oggi il manager deve essere sempre più imprenditore…

Marketing

FinanceStrategy

International

Entrepreneurship

Organisation

Le operations (di produzione o servizi) è dove il valore si concretizza. Ma bisogna farle girare alla perfezione…

Operations Operational Excellence Lean Six Sigma (Yellow Belt) Strategic Project Management

Imparato quanto un executive deve sapere è infine il momento di imparare ad essere un executive…

Executive Skills Leadership Team Management Change Management Negotiation Problem Solving Executive Communication

Page 7: Quinta Edizione 2018-20 EMBAemba.uniroma2.it/public/files/brochure_18b.pdf · Simonetta Pattuglia Caterina Spada Vito Introna Luca Gnan Cristina Fioravanti Vittorio Cesarotti Cristina

EMBA TOR VERGATA

La struttura

I moduli didattici sono preceduti da un

pre-work, generalmente un Case Study da

effettuare in team, che saranno poi

discussi in aula. Per mettere in gioco le

proprie conoscenze, per confrontarsi ed

imparare dai colleghi di corso.

EMBA Tor Vergata è strutturato in moduli mensili erogati in long-weekend (dal giovedì al sabato), quindi richiede la presenza per solo due giorni lavorativi al mese.

Case Study

Dopo le lezioni in aula, i team tornano

insieme per cimentarsi sull’applicazione di

quanto appreso su casi reali, spesso le

proprie aziende. Per imparare subito a

trasformare l’apprendimento in agito.

Project WorkDurante il modulo successivo si incontra di

nuovo il docente, presentando i project

work e discutendoli. Per verificare

l’apprendimento e consolidare la

crescita.

Presentazione e Feedback

Page 8: Quinta Edizione 2018-20 EMBAemba.uniroma2.it/public/files/brochure_18b.pdf · Simonetta Pattuglia Caterina Spada Vito Introna Luca Gnan Cristina Fioravanti Vittorio Cesarotti Cristina

EMBA TOR VERGATA

Il business executive coachingindividuale

Realizzato mediante un metodo originale e innovativo in grado realizzareun coaching individuale con un’aula, bilanciando esperienze di gruppocon piani, azioni e sessioni individuali, lavora su ogni singolopartecipante per aiutarlo a trasformare le conoscenze in agito

Per far emergere il potenziale di ogni

partecipante.

Una dimensione internazionale

■ Modulo di International Business per contestualizzare le principalitematiche del business nei principali scenari internazionali

■ Docenti internazionali (e casi di studio internazionali) in alcune aree diconoscenza in cui l’internazionalizzazione è chiave,

■ Moduli internazionali grazie ai quali ai partecipanti dell’EMBA è offertala possibilità* di fare un’esperienza di business intensiva (di unasettimana) a San Francisco e a Shanghai con visite, esperienze,approfondimenti e networking.

Il mondo è sempre più piccolo. Nessun manager moderno – sia che

lavori in ambito nazionale che internazionale – può prescindere dal conoscere e governare le dinamiche

internazionali del business.

* L’offerta sarà attivata solo se un numero minimo di partecipanti sarà interessato

L’Etica al centro del progetto

Etica quale pilastro del business per poter costruire su solide basi,riportando la dignità dell’essere umano al centro del business, aiutandoa scegliere il giusto, anche in situazioni borderline, fornendo alleorganizzazioni fondamenta integre e robuste

Perché successo e correttezza non sono necessariamente in

antitesi.

Con sessioni dedicate in cui esperti di eticadiscutono con senior executive, docenti epartecipanti, su come l’etica possagenerare un vantaggio competitivo, ecome far si che ciò accada.

Realizzato in partnership con il Centro di Ricerca Market,Culture and Ethics della Pontificia Università della Santa Croce.

Lezioni svolte direttamente pressoorganizzazioni (italiane o multinazionali) bestpractice nella tematica trattata, tenute conun’alternanza di Interventi didattici deldocente, interventi di senior executives eprofessionisti dell’azienda, osservazione dellabest practice in opera e discussione strutturatatra partecipanti e senior executive.

LEZIONI IN AZIENDA

Business Excellence& Industry 4.0

IL percorso

Bari

ExcellenceDigitalDisruption

Strategy

Page 9: Quinta Edizione 2018-20 EMBAemba.uniroma2.it/public/files/brochure_18b.pdf · Simonetta Pattuglia Caterina Spada Vito Introna Luca Gnan Cristina Fioravanti Vittorio Cesarotti Cristina

www.emba.uniroma2.it

Vincenzo Farina

Paolo Augugliaro

i docenti

Cristiana Barbatelli

Emiliano Di Carlo

Gianni Nicolini

Pierluigi Palmigiani

RenatoGiacobbo Scavo

Simonetta Pattuglia

Caterina Spada

Vito Introna

Luca Gnan

Cristina Fioravanti

Vittorio Cesarotti

Cristina Bowerman

Luca Cinquepalmi

Vittorio de Pedys

Corrado Cerruti

Antonio Chirico

EMBA Per la societa’

EMBA Tor Vergata sostiene attivamente Onlusimpegnate nella ricerca per malattie infantili.

È il nostro modo di contribuire e di restituire allasocietà.

È il nostro modo di essere.

Christian Zoli

Sergio Cherubini

Williamde Ascaniis

MaikEisenbeiss

Maria Pia Maraghini

Alessandro Saviotti

Matteo Vagli

Fabrizio Rauso

Robert Gahl

Alessandra Bruni

Page 10: Quinta Edizione 2018-20 EMBAemba.uniroma2.it/public/files/brochure_18b.pdf · Simonetta Pattuglia Caterina Spada Vito Introna Luca Gnan Cristina Fioravanti Vittorio Cesarotti Cristina

Advisory board

EMBA Tor Vergataè un Master Universitario di secondo livello dell’Università degli Studi di Roma «Tor Vergata»

L’Università degli Studi di Roma «Tor Vergata» si è classificata prima università italiana (33a a livello mondiale) nella classifica delle migliori università «giovani» (fondate da meno di 50 anni) nel prestigioso QS World University Rankings.

Direttore EMBAVittorio Cesarotti

Chairman

Presidente e Amministratore Delegato Italia

Danilo Cattaneo

Amministratore Delegato

Gianni Vittorio Armani

Direttore HR Nord-Est

Amministratore Delegato

General Manager

Direttore HR

DirettoreInternazionaliz-zazione

Presidente e Amm. Delegato

Francesco Sperandini

Amministratore Delegato

Luigi Corradi

Presidente Italia

Antonio De Palmas

Daniele Di Fausto

Ugo Govigli

Renato Giacobbo Scavo

Antonio Ambrosio

Stefano A. Donnarumma Cristina Fioravanti

AmministratoreDelegato

Presidente e AD

Laura Tassinari Enrico Tosco Carlo Tosti

Marco Rettighieri

Gian Carlo Anselmino Raimondo Luigi Besson

Ugo Caratti

Andrea Quacivi

Direttore Generale Amministratore Delegato

Amminist. DelegatoVP Finance & Adm.

AmministratoreDelegato

Amministratore Str.

Amministratore Delegato (Chair)

Direttore HR

Saverio Lopes

Page 11: Quinta Edizione 2018-20 EMBAemba.uniroma2.it/public/files/brochure_18b.pdf · Simonetta Pattuglia Caterina Spada Vito Introna Luca Gnan Cristina Fioravanti Vittorio Cesarotti Cristina

www.emba.uniroma2.it

Costi e modalita’ di partecipazione

I REQUISITI

Il candidato EMBA Tor Vergata deveavere i seguenti requisiti:

■ 10 anni di esperienza lavorativa*■ Laurea o percorso professionale equivalente■ Discreta conoscenza della lingua inglese

Nel fare la domanda di ammissione i candidatidovranno, tra l'altro:■ Descrivere il proprio percorso professionale

ed Indicare le motivazioni a partecipare■ (solo per iscrizioni aziendali) Avere una

presentazione da parte di un responsabileaziendale (funzionale o HR)

* Saranno ammessi candidati con fino ad unminimo di 5 anni di esperienza lavorativa solo in casieccezionali in presenza di percorsi professionaliparticolarmente qualificanti.

L’ITER DI SELEZIONE

Le domande di ammissione potrannoessere inviate a partire dal 15 Marzo 2018;ciascun candidato sarà chiamato ad uncolloquio entro tre settimane dall’inviodella domanda; entro una settimana dalcolloquio sarà dato un feedback.

Scadenza domanda per accedere alle agevolazioni: 15 Luglio 2018

Termine delle iscrizioni: 16 Settembre 2018

Inizio delle lezioni: 24 ottobre 2018

I COSTI

La quota di iscrizione al corso è pari a

■ € 16.000 per partecipante aziendale

■ € 12.000 per partecipante individuale*

Sono previste agevolazioni economiche per iscrizionie pagamenti anticipati, per partecipazioni individualifemminili, per domiciliati fuori dal Lazio, per ex-allievidi Tor Vergata, per enti convenzioni e per profiliparticolarmente interessanti.

* Partecipante (privato, professionista o imprenditore) che

provvede direttamente al pagamento dell'intera quota di

iscrizione. Quota totalmente detraibile al 19% nella dichiarazione

dei redditi (al contrario delle università private che prevedono

una detraibilità al 19% solo fino a 2300€)

I nostri partneR

Per maggiori informazioni inviare una email a: [email protected].

In collaborazione con:

Page 12: Quinta Edizione 2018-20 EMBAemba.uniroma2.it/public/files/brochure_18b.pdf · Simonetta Pattuglia Caterina Spada Vito Introna Luca Gnan Cristina Fioravanti Vittorio Cesarotti Cristina

EMBA Tor Vergata

c/o Dipartimento di Studi di Management e DirittoVia Columbia 2, 00133 Roma

[email protected]

Direttore: Prof. Vittorio [email protected]

www.emba.uniroma2.itwww.embatorvergata.com

Follow us on

EMBA TOR VERGATAEXECUTIVE MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION