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LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989

1www.pubblicitaitalia.it

Anno XXVI Martedì 06/10/2015 N°174

Below, Babol e Spencer & Lewis entrano in Pr Hub

Deejay Tv stupisce e innova con L’Isola di Adamo ed Eva

[ pag. 10 ] [ pag. 17 ]

La prima è uscita da Assorel, le altre agenzie non sono mai state in associazioni

In partenza 5 nuove produzioni entro dicembre tra cui il game show Trash or Treasure. Nel 2016 arriva Top Chef

Iap frena LA nuova polo Crosspag. 2

Best GloBal Brands 2015: apple, GooGle e CoCa-Cola saldI sul podIo

pag. 13

Il GIro d’ItalIa Con enel In MaGlIa rosa. rds radIo partner

pag. 15

Diners Club Italia ‘consulta’ il mercato della comunicazione per il nuovo corsoAl lavoro per una revisione delle partnership creative e media, ma il ritorno on air non sarà prima di 12-18 mesi. Ottimizzazione dei processi operativi e sviluppo della rete vendita i primi passi [ pagina 3 ]

Mondadori acquista Rcs Libri per 127,5 milioni di euro L’ad Ernesto Mauri: “Pronti per una nuova fase di sviluppo nel ‘mestiere’ più antico di Mondadori” [ pagina 18 ]

In attesa del vIa lIBera dell’antItrust. esClusa dall’operazIone adelphI edIzIonI

uffICIalIzzato Il passaGGIo alla svIzzera Cornèr BanCa

• • • • • all’Interno • • • • • assoCoM parla Il svp laura CarafolI

TODAY DIGITAL da pagina 22

ernesto Mauri

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Primo Piano


Iap frena la Nuova Polo Crosslo spot rItenuto ContrarIo all’artIColo 2 (puBBlICItà InGannevole)

di Federico Unnia

Mentre infuria la batta-glia contro Volkswa-

gen per il noto scandalo in America, e anche il garante italiano della concorrenza af-fila le armi per una possibile dura sanzione contro le pub-blicità ingannevoli, il comi-tato di controllo dello Iap ha ingiunto il blocco dello spot della Nuova Polo Cross, dif-fuso sulle reti Mediaset e su La7 nel mese di settembre 2015, perché ritenuto mani-festamente contrario all’art. 2 (pubblicità ingannevole). Il messaggio era incentrato sulla presentazione del nuovo modello di automobile Polo Cross, e il protagonista, un sedicente consulente riduzio-

ne costi, insisteva vanamente per convincere gli ingegneri Volkswagen ad eliminare le diverse protezioni presenti nel modello. Nella parte fi-nale dello spot, in cui viene comunicato il costo dell’auto-vettura, si affermava: “Nuova Polo. Anche nella versione Cross. Gamma Polo. Ancora da 10.900 euro”. Ad avviso del Comitato di Controllo, il messaggio era strutturato in modo da indurre in errore il pubblico in relazione al prez-zo dell’automobile pubbliciz-zata. Il prezzo indicato era infatti quello base dell’intera gamma di auto Polo e non del modello Cross, che di conse-guenza legittimamente il con-sumatore si attendeva e che risultava invece essere “a par-

tire da 18.000 euro”. La scelta comunicazionale risultava quindi ambigua, in quanto si esaltano le caratteristiche di un preciso modello di au-tomobile, per evidenziare in seguito un prezzo base che fa-ceva però riferimento ad altri modelli, peraltro con un costo di gran lunga inferiore rispet-to a quello che il consumatore sarebbe invece interessato a conoscere. Nonostante nel-lo spot vi fosse un richiamo alla ‘Gamma Polo’, ad avviso dell’organo di controllo, tale precisazione lessicale, nel contesto comunicazionale complessivo, non era suffi-ciente a chiarire le informa-zioni dello spot, configurando una non corretta decodifica del messaggio.

La comunicazione contestata risultava così non conforme al principio di correttezza previsto dal codice, contra-stando con il principio di au-tosufficienza informativa del messaggio, volto ad evitare il cosiddetto ‘primo aggancio’ del consumatore, oggetto di consolidata giurisprudenza del Giurì secondo il quale il consumatore è attratto da un’offerta vantata in termini assoluti ed allettanti, ma de-stinata ad essere ridimensio-nata nel successivo rapporto con l’inserzionista. Da qui il blocco.

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Diners Club Italia ‘apre’ il nuovo corso e valuta i futuri partner di comunicazione

uffICIalIzzato Il passaGGIo alla svIzzera Cornèr BanCa

di Andrea Crocioni

Lavorare a consolidare il posizionamento del mar-

chio per poi tornare con forza in comunicazione a partire dal 2017. E’ il nuovo corso di Di-ners Club Italia, licenziataria di Diners Club Internatio-nal per il nostro Paese, recen-temente passata da Discover Financial Services a Cornèr Banca in un’operazione che ha visto l’istituto bancario svizzero acquisire anche Di-nit, società di processing di carte Diners operante in Slo-venia. Ricevuto il via libera da Banca d’Italia lo scorso set-tembre, il Gruppo, fondato a Lugano nel 1952, ha presenta-to ieri a Milano il nuovo mana-gement di Diners Club Italia, anticipando le linee guida che segneranno le strategie di ri-lancio del brand finanziario. Il passaggio di testimone è stato suggellato da Paolo Cornaro,

direttore generale di Cornèr Banca, che ha presentato la nuova squadra composta da due manager di grande espe-rienza nel settore delle carte di credito: l’ad Davide Riga-monti e il direttore generale Giglio del Borgo, che saranno affiancati dal presidente del consiglio d’amministrazione Salvatore Messina, già diret-tore della sede milanese della Banca d’Italia. “Ripartiamo da un marchio percepito come premium e muovendoci in un mercato come quello italiano che offre significativi spazi di crescita”, ha spiegato Riga-monti. In questa prima fase la priorità del nuovo manage-ment sarà l’ottimizzazione dei processi operativi. “Ma da su-bito ci focalizzeremo anche su un rafforzamento della forza vendita, senza la quale sareb-be difficile incidere. Stiamo ponendo le basi per tornare a comunicare, ma non lo faremo

prima di 12-18 mesi. Intanto da qui a fine anno consultere-mo il mercato per selezionare i partner di comunicazione (in ambito creativo e media, ndr) che ci affiancheranno in questo percorso”, ha dichia-rato l’amministratore delega-to. “L’attività di rilancio - ha continuato il manager - verrà perseguita facendo leva sul posizionamento competitivo che Diners ha nei confronti del mondo corporate. Lo faremo rivolgendoci alle grandi azien-de, ma anche alle pmi”. Diners Club Italia, come ha ricordato Giglio del Borgo nel suo inter-vento, viene da dieci anni diffi-cili, segnati da diversi passaggi di proprietà che hanno finito con l’intaccare parzialmente la percezione del marchio. Per questo Cornèr Banca ha deciso

di operare per gradi per torna-re a posizionare il brand - il primo a emettere una carta di credito nel mondo e in Italia (rispettivamente nel 1950 e nel 1958) - in alto. Come an-ticipato il Gruppo si rivolgerà alle imprese, ma senza trascu-rare il mondo consumer, pun-tando su una combinazione di soluzioni personalizzate e di lifestyle. “In questo senso - ha chiarito Rigamonti - ci rivol-geremo a una clientela top an-dando a rafforzare il concetto di club, con un coinvolgimento attivo dei merchant. Questo ci è consentito proprio perché con Diners Italia operiamo in modalità esclusiva, coprendo tutta la catena del valore”.

Ottimizzazione dei processi operativi e sviluppo della rete vendita i primi passi. Il ritorno on air non prima del 2017

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San Carlo e J. Walter Thompson lanciano ‘1936 Antica Ricetta’

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Come anticipato da Today Pubblicità Italia ieri, la

scorsa domenica 4 ottobre San Carlo alle ore 21.00, a reti unificate sui canali Mediaset e Rai, ha lanciato lo spot delle nuove 1936 Antica Ricetta, le patatine che riprendono la ricetta originale della Rostic-ceria San Carlo di Milano, che il fondatore Francesco Vitalo-ni aprì proprio nel 1936. Per questo J. Walter Thompson ha studiato una campagna che va a ritroso nel tempo e che, partendo proprio dagli anni trenta, ripercorre 80 anni di storia del nostro Paese attra-verso le mode e gli stili che hanno caratterizzato le di-verse epoche. L’idea, infatti, è stata proprio quella di met-tere in scena il momento di consumo delle patatine negli anni in cui sono nate e raccon-tare, attraverso l’analogia di una relazione, il loro ritorno tanti anni dopo. Il casting ha coinvolto più di 150 tra attori e comparse, con tre giorni di riprese alla stazione Centrale di Milano. Una ricostruzione dell’ambiente studiata in ogni particolare, dalle locandine alla locomotrice a vapore, così

come nei costumi di scena (abiti, cappelli, guanti, scarpe e valigie) per ricreare, con la poetica del realismo, le diverse atmosfere degli anni passati. Il regista premio Oscar Giusep-pe Tornatore ha realizzato con la cdp Movie Magic un fil-mato sospeso a metà tra pub-blicità e cinema dove, attra-verso ogni accurato dettaglio e inquadratura, rivive lo spirito della patatina che ha fatto la storia. Lo spot è stato realizza-to nei tagli da 60’’, 45”, 30”, 15” e 5”. La pianificazione curata da Vizeum proseguirà fino a metà dicembre e coinvolgerà anche cinema a livello nazio-nale, web, affissione Milano, carta stampata (quotidiani, settimanali, mensili). Una di-vertente galleria di personaggi degli anni trenta sarà protago-nista anche di una campagna outdoor e web: contributi e curiosità dal set vivranno nel sito dedicato 1936.sancarlo.it. Hanno lavorato per Jwt Italia il cco Enrico Dorizza, gli associate creative director Nicoletta Cernuto e Marco Santarelli, l’art director Maria Piccinini, il copywriter Rocco De Stefano.

Clicca sul frame per vedere lo spot

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http://1936.sancarlo.it

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http://www.pubblicitaitalia.it/video/2015100547466/san-carlo-e-j-walter-thompson-lanciano-1936-antica-ricetta





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Break firma il riposizionamento di Neo Baby per Artsana

nella Gdo

Neo Baby, marchio del gruppo Artsana dedica-

to agli accessori per i più pic-coli, decide di riposizionare il proprio brand in seguito a un incremento della qualità dei suoi prodotti. A differenza di altri marchi facenti capo al gruppo (tra cui Chicco e Prèna-tal), Neo Baby viene commer-cializzato nella grande distri-buzione, dove il packaging è essenziale nel determinare la scelta non consigliata del con-sumatore. L’azienda incarica

quindi Break di riposizionare in modo distintivo il brand. Dopo uno studio della diretta concorrenza l’agenzia milane-se individua i valori chiave per creare una personalità forte e unica: simpatia, giocosità, complicità, expertise. La solu-zione creativa passa innanzi-tutto dalla scelta del colore di fondo: un blu non comune, in grado di rendere il prodotto vi-sibile comunicando allo stesso tempo affidabilità ed experti-se. Sempre sullo sfondo com-

pare, ingrandito, il personaggio del logo per dare un senso di semplice giocosità, aiuta-to dall’estrema elementarità del layout. Le funzio-nalità del prodotto, i materiali usati e la produzione italiana sono invece raccontati con icone gioiose, creando compli-cità con il consumatore e co-municando la competenza del marchio. Le illustrazioni per le

decorazioni dei biberon sono state realizzate ad hoc traendo ispirazione dal mondo delle fiabe, per la gioia dei bambini e ribadire, una volta di più, la giocosità del nuovo posiziona-mento.

evento appena ConCluso

Integer, agenzia di retail marketing ed eventi del Gruppo TBWA\Italia, ha concluso la serie di eventi dedicata all'engagement sul territorio per Sky Calcio. Prima dell'inizio della nuova stagione del campionato di calcio italiano, Sky ha voluto celebrare gli appassionati di tutta Italia. Il team di Integer ha proposto la strategia di coinvolgimento, il concetto creativo per il BTL e le attività di intrattenimento per generare nuovi contatti

e l'acquisizione di clienti. Supermercati e centri commerciali, piazze e punti di ritrovo di 17 diverse città da Chatillon fino a Palermo passando da Torino, Bologna, Perugia, Roma - tra le altre - sono stati contagiati dalla febbre del calcio. Integer ha creato 3 diversi allestimenti per la vendita dei pacchetti Sky composti da tavoli da calcio balilla che, di volta in volta, sono stati adattati alle esi-genze di spazio per 17 negozi, 4 temporary

shop e 2 piazze. In occasione di alcuni eventi speciali come Pizzafest a Napoli o il Villaggio di Radio DJ a Riccione sono stati studiati e realizzati occasioni speciali di incontro con sfide calcistiche e tornei di calcio balilla che hanno coinvolto gli ospiti presenti. Nel complesso il lavoro ha previsto 41 settimane di eventi, 15.000 km attraverso l'italia e 10 allestimenti in corso simultaneamente in luoghi diversi.

Sky CAlCIo, un Tour dA 41 SeTTImAne Con InTeGer

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Take, Francesca Barone diventa partneraGenzIe

Francesca Barone, da sette anni in Take prima

come direttore clienti e dopo come general manager, entra a far parte dell’agenzia anche quale partner. La decisione è un ulteriore passo importante

per una struttura in continua evoluzione, caratterizzata da un modus operandi basato sulla centralità del pensiero e sulla consapevolezza che, per contribuire al successo dei brand clienti, sia neces-sario agire con intuizione vi-sionaria, creatività costante e continuità d’azione. Per farlo, l’agenzia segue i cinque core value della ‘takeness’: traspa-

renza, coraggio, responsabi-lità, reattività e abnegazione. “Considero un privilegio di-ventare parte integrante di Take di cui condivido i valori - dichiara Barone -. Sarà un ul-teriore stimolo per perseguire sempre di più il nostro obiet-tivo: capire cosa è meglio per i clienti per offrire soluzioni strategiche, creative e di ec-cellenza”.

al vIa Il roadshow

Axicom, agenzia di comunicazione del grup-po Cohn & Wolfe, specializzata in progetti innovativi e multimediali, è stata scelta per curare le attività di comunicazione di reli-cense, azienda leader nella commercializza-

zione di software usato. Il primo progetto di comunicazione che vede Axicom impegnata per ReLicense è legato al roadshow organiz-zato dall’azienda per questo ottobre 2015: quattro tappe - Padova, Bologna, Roma e

Catania - dedicate a illustrare il mercato del software usato nelle sue specificità, dalle problematiche legali alle opportunità econo-miche che offre, sia nel caso di acquisto che di vendita.

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francesca Barone

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Brother on air con ‘Make it Real’; firma Factory Group

su sky per otto settIMane

Brother, azienda giappo-nese specializzata nella

produzione e distribuzione di stampanti, apparecchi multi-funzione, fax ed etichettatrici, è in campagna con l’obiettivo di aumentare la brand awa-

reness e comunicare la sua leadership nel segmento delle stampanti. Firmata da Facto-ry Group, la nuova campagna istituzionale si sviluppa intor-no a una storia vera emozio-nante e coinvolgente, in cui

i valori del brand assumono una dimensione personale e vicina al target. Protagoni-sta è lo startupper Gianluigi Parrotto che, a soli 20 anni, è riuscito a creare un’azienda innovativa partendo da un’i-dea ambiziosa: trasformare una sua invenzione, la mini-turbina eolica, in un elettro-domestico a larga diffusione. Il film racconta la storia della sua vita, affiancando a ogni suo traguardo una stampante Brother. Con il claim ‘Make it Real’, Brother diventa quindi ‘sponsor ufficiale’ nella realiz-zazione dei progetti dei giova-ni startupper italiani che han-no ancora voglia di mettersi

in gioco e di far diventare un sogno il proprio lavoro. Con un’importante pianificazione tv con spot ad alto impatto visivo da 30’’ e 60”, Brother è in onda su Sky a partire dal 4 ottobre per 8 settimane. La campagna tv è affiancata da un’attività digital che prevede una pianificazione di video pre-roll su YouTube. Dal 19 ottobre partirà anche un con-test online ‘Make it real with…’ nel quale gli utenti saranno invitati a partecipare dal sito www.promobrother.it/makeitreal nominando chi è stato al loro fianco nella re-alizzazione di un sogno o un progetto.

fIrMa nadler larIMer & MartInellI

La nuova campagna Gocciole Pavesi, firmata nadler larimer & martinelli, si amplia con un soggetto dedicato al lancio de ‘L’urlo bestiale’, il concorso appena nato nel mondo di Gocciole. Lo spot, dopo una prima parte incentrata sul rapporto da ‘incubo’ fra il protagonista e la suocera, comunica il nuovo concorso che si basa su un forte invito: la vita è una giungla e a volte viene voglia di urlare, Gocciole premia le urla più fortunate con una GoPro al giorno. La pianificazione dello spot, in onda dal 4 ottobre nel formato 20’’ è destinata alle principali emittenti satellitari e del digitale terrestre. Un formato a 10” andrà in onda sul web. Per Nadler Larimer & Martinelli hanno lavorato Elisabetta Vignolle (art) e Antonino Munafò (copy). La direzione creativa è di dario Primache e niccolò martinelli. La casa di produzione è Brw Filmland, postproduzione Postoffice reloaded.

‘l’urlo BeSTIAle’ delle GoCCIole PAveSI In Tv


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Below, Babol e Spencer & Lewis entrano in Pr Hubla prIMa è usCIta da assorel, le altre aGenzIe non sono MaI state In assoCIazIonI

Babol Comunicazione, Below Communication

and Media Relations e Spen-cer & Lewis hanno aderito a Pr Hub, la piattaforma di open knowledge e intelligenza colla-borativa costituita all’interno di Assocom. Per Babol Comu-nicazione e Spencer & Lewis si tratta della prima esperienza all’interno di un’associazio-ne di categoria mentre Below Communication and Media Relations ha deciso di aderire a Pr Hub dopo un percorso di oltre dieci anni all’interno di Assorel. “L’ingresso in PR Hub segna una tappa significativa all’interno di un importante processo di crescita che Babol

sta vivendo - afferma Linda Nozza, ceo di Babol Comu-nicazione -. Il nuovo orienta-mento che contraddistingue PR Hub e la voglia di rappre-sentare il nuovo, senza rigidi schemi e impostazioni poco attuali, rappresenta perfetta-mente questa nostra convin-zione ed è per noi motivo di grande orgoglio entrare a far-ne parte, condividendo nuove visioni, strategie e soluzioni innovative con i migliori rap-presentanti della categoria”. “La scelta di lasciare Assorel dopo oltre un decennio e ade-rire a PR Hub - spiega Lucio Bergamaschi fondatore di Below Communication and

Media Relations - è frutto di una lunga e affatto scontata ri-flessione e nasce dal desiderio di proseguire un percorso di crescita professionale e azien-dale con partner dinamici e in un contesto più fortemente connotato da innovazione e internazionalizzazione. Sono certo che in un clima sereno e proficuo come quello che ab-biamo trovato in Pr Hub que-sti obiettivi potranno essere raggiunti a vantaggio di tutta la nostra categoria caratterizzata oggi dalle problematiche tipi-che dei momenti di profonda e repentina trasformazione come quello che le relazio-ni pubbliche stanno vivendo

oggi”. "Open knowledge e in-telligenza collaborativa. Sono state queste due espressioni e la professionalità delle perso-ne e delle agenzie coinvolte che ci hanno convinto ad entrare in Pr Hub - spiega Massimo Ro-mano, ceo di Spencer & Lewis -. In tutti questi anni abbiamo sempre accuratamente evita-to le associazioni di categoria esistenti, fin troppo arcaiche, futili e prive di idee condivise. Crediamo, invece, nello spiri-to d'innovazione, coesione e collaborazione che contraddi-stingue Pr Hub. È nato qualco-sa di inedito e di grande valore. E Spencer & Lewis non può non farne parte".

Milka torna in tv con Jésus et Gabriel due spot da 20”

Dopo il grande successo dei Cookies XL, ai gusti

cioccolato e nocciola, la fami-glia Milka Cookies si arric-chisce con Milka Cookies Sensations Cuore al ciocco-lato. Per l’occasione, Monde-lez International, proprie-taria dell’iconico brand, ha affidato all’agenzia di adverti-sing Jésus et Gabriel la pro-gettazione e la realizzazione di 2 spot tv, della durata di 20’’, in onda da questa settimana su

tutte le piattaforme televisi-ve: dalle generaliste al digitale free, oltre al satellitare e ai ca-nali a pagamento. La narrazio-ne è semplice: il nuovo Milka Cookie si presenta, svelando tutta la sua tenera croccantez-za e il suo cuore di cioccolato. Per dare prova delle sua bontà, coinvolge due consumatori - una giovane ragazza e un sim-patico signore - che si lasciano sorprendere dal gusto del nuo-vo Cookie Cuore al cioccolato,

firmato Milka. Ceo e direttore creativo Gabriel Gaultier; di-

rettore artistico Yves Loffredo; media agency Carat.

onlIne e offlIne

Cooee ha studiato il piano di product advertising per il sistema Active, la nuova soluzione Fila appositamente studiata per la rimozione e la prevenzione delle muffe. Fila, azienda leader al mondo specializzata in prodotti per la pulizia professionale di tutte le superfici, rinnova con quest’ultimo

incarico un fertile sodalizio con Cooee, che ha curato tutte le campagne di prodotto, oltre alla comunicazione istituzionale. La campagna di comunicazione, on air da fine settembre, ha abbracciato diverse attività, tra cui l’ideazione di un concept declinato online e offline che racchiude i plus di

Fila Active: un sistema composto di due prodotti che, se usati in combinazione, si rivelano gli alleati ideali contro il problema delle muffe. Cooee ha inoltre ideato il progetto di comunicazione integrata delle fiere Cersarie e marmomacc appena concluse.

Il SISTemA AnTImuFFA FIlA on AIr Con Cooee


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Jennifer Aniston si risveglia su Emirates grazie a RKCR/ Y&R London e Buckley

CaMpaGna tv e dIGItale MondIale da 20 MIlIonI dI dollarI

Emirates ha svelato ieri il suo nuovo spot televisivo

con protagonista l’attrice, regi-sta e produttrice di Hollywood, Jennifer Aniston. Emirates, che per la prima volta collabo-ra con la star internazionale per la nuova comunicazio-ne, ha investito 20 milioni di dollari assicurando in tutto il mondo gli spot televisivi della campagna che avranno una versione da 30” e un’altra da 60”. Nella campagna tv e digital l’attrice vincitrice del Golden Globe e dell’Emmy Award mette in mostra la sua impeccabile prontezza comica nel simpatico spot televisivo della compagnia aerea. Lo spot

si apre con l’Aniston che cer-ca freneticamente la Shower Spa di bordo e la lounge ma viene derisa e ridicolizzata dal personale di bordo. Si rivela essere un incubo e non appe-na ritorna alla realtà della sua suite privata nella First Class di Emirates, rapidamente sco-pre l’iconico A380, la Shower Spa della compagnia aerea e la lounge di bordo. "Il fascino di Jennifer Aniston e la semplice connessione ad un pubblico internazionale fa di lei la scelta perfetta per la nostra campa-gna - ha dichiarato Boutros Boutros, Divisional Senior Vice President, Corporate Communications, Marketing

& Brand di Emirates -. Jenni-fer Aniston, una della donne più impegnate di Hollywood e molti dei nostri clienti, sfrut-tano il tempo libero quando sono in viaggio. Emirates ga-rantisce l’esperienza di viaggio migliore. In contrasto con i soliti spot pubblicitari del set-tore aereo, abbiamo scelto di adottare un approccio umori-stico per mostrare i sorpren-denti prodotti che offriamo a bordo. Non potevamo pensa-

re a nessuno di più adatto di Jennifer Aniston per questo ruolo e abbiamo scritto la sce-neggiatura per lei". Lo spot è stato diretto dal veterano del settore e candidato all’ Oscar, Bryan Buckley, acclamato per i suoi spot del Super Bowl. RKCR/ Y&R London ha svi-luppato il concept mentre la sceneggiatura è il risultato del-la collaborazione tra l'agenzia, Buckley e il team pubblicitario di Emirates. La campagna tv e digital internazionale partirà dagli Stati Uniti e dagli Emira-ti Arabi Uniti, prima di essere lanciata, nel mese di novem-bre in Uk, Germania, Francia, Italia, India e Australia. Lo spot è anche sul online sul sito Emirates o sul canale YouTu-be di Emirates.

In CollaBorazIone Con fMedIa

Fiordaliso, centro commerciale milanese controllato da Finiper, ha affidato a Pro&Go, agenzia di eventi e marketing non convenzionale di Acqua Group società di comunicazione integrata guidata da da-vide Arduini e Andrea Cimenti, l’ideazione dell’evento 'Moto pas-sione vincente'. Dal 12 al 27 settembre Pro&Go, in collaborazione con Fmedia, ha realizzato un esclusivo format legato al mondo del motociclismo, incentrato sulla figura di marco Simoncelli, giovane campione prematuramente scomparso, ma ancora oggi amatissi-mo. Un’iniziativa dal profilo sociale, legata alla sicurezza stradale, che ha toccato il cuore dei genitori e lanciato un messaggio importante ai giovani, accompagnata da un’attività di fundraising a sostegno della Fondazione marco Simoncelli onlus. All’evento, animato da dj set e lezioni di guida sicura su scooter, hanno parteci-pato i giovani piloti della Sic58 (Tony Arbolino, Tommaso Marconi e Stefano Valturin) - la squadra corse di Paolo Simoncelli, papà del Sic, e Fausto Gresini - oltre ai piloti Enea Bastianini e Danilo Petrucci, intervistati live dal giornalista sportivo Paolo Beltramo. Infine, a fronte di un acquisto effettuato all’interno del mall, un concorso instant win ha messo in palio, tra gli altri, un'aula di informatica che verrà donata a una scuola del territorio.

Pro&Go meTTe In moTo lA leGGendA del SIC Al FIordAlISo

Clicca sul frame per lo spot

sul CIrCuIto dI IGpdeCaux a ottoBre e noveMBre

Nei mesi di ottobre e novembre, dole Italia colorerà con accattivanti immagini di frutta le città di Bergamo e di Genova. La nuova cam-pagna pubblicitaria outdoor dinamica e statica interesserà numerose pensiline delle fermate degli autobus e rivestirà i mezzi pubblici locali. Il concept della comunicazione, ‘Più buona se sai da dove arriva’, pone l’accento sulla totale trasparenza dell’intera filiera: attra-verso, infatti, la piattaforma online dole earth www.dole-earth.com ogni consumatore ha l’opportunità di effettuare un viaggio virtuale nelle piantagioni Dole, convenzionali e biologiche, per-correndo il tragitto seguito dalle banane e dagli ananas, dal luogo di coltivazione fino al punto vendita dove sono stati acquistati. La campagna, realizzata con la creatività di True Company e la pianificazione IGP decaux, prevede due flight successivi, di 2 set-timane ciascuno: a Bergamo dal 5 al 20 ottobre e dal 16 novembre all’1 dicembre e a Genova dall’8 al 21 ottobre e dal 19 novembre al 2 dicembre. Sempre a Bergamo e a Genova Dole Italia, nell’ambito di un mix coordinato e coerente di attività, scenderà in campo con un ciclo di selezionate operazioni in-store, per coinvolgere il con-sumatore finale. Sarà attivo fino all’8 novembre il nuovo concorso online my energy, su www.dole-myenergy.it.

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Best Global Brands 2015: Apple, Google e Coca-Cola saldi sul podio

lo studIo dI InterBrand

Per il terzo anno con-secutivo, Apple e

Google si confermano ai vertici della Best Glo-bal Brands - ricerca di Interbrand -, rispetti-vamente al primo e al se-condo gradino del podio. Con un valore di 170,276 miliardi di dollari, Ap-ple accresce il proprio valore del 43%. Il brand Google, valutato 120,314 miliardi di dollari, in-crementa il proprio valore del 12%. Mentre Coca-Cola si mantiene salda al terzo posto, al quarto si posiziona Micro-soft che sorpassa IBM. Balzo in avanti anche per Amazon che, per la prima volta, entra nella top 10 con un valore del brand pari a 37,948 mi-liardi di dollari. Sono altri 5 i nuovi ingressi: Lego (#82), PayPal (#97), MINI (#98), Moët & Chandon (#99) e Le-novo (#100). Quest’ultimo è il secondo brand cinese pre-sente nello studio: Huawei ha fatto il suo debutto nel 2014

e quest’anno si posiziona al n.88, con un + 15% del valore del brand. I brand dei settori IT e automotive dominano la classifica con un totale di 28 posizioni su 100. In par-ticolare, il valore aggregato dei brand della tecnologia corrisponde a circa un terzo (33,6%) del valore totale dei 100. "Lo studio Best Global Brands mette in evidenza le strategie che i brand dovreb-bero perseguire per avere successo in un mondo iper- frammentato, quale quello di oggi. Dato che gli individui

richiedono esperienze im-mediate e personalizzate, im-prese e brand devono muo-versi ‘alla velocità della vita’”, spiega Jez Frampton, Global Chief Executive Officer di Interbrand. L’Italia è rappre-sentata da due brand: Gucci e Prada, entrambi segnati da un anno di sfide. Il brand tosca-no subisce un rallentamento e scivola in posizione 50 con un valore di 8,882 miliardi di dollari. Prada, posizione 69, registra un +4% portan-do il proprio valore a 6,222 miliardi di dollari, anche

grazie alla reazione alla contrazione del merca-to cinese. “La presenza ridotta dei brand italiani si spiega con la dimen-sione relativamente contenuta delle imprese che compongono il no-stro tessuto industriale: questo, nell'ambito di una classifica per valore economico, è Determi-nante - osserva Manfre-di Ricca, Chief Strategy

Officer EMEA & LatAm e re-sponsabile dell’ufficio italia-no -. Al di là dei due presenti in classifica, i nostri brand sono estremamente influenti, ma sono per lo più all'interno di economie aziendali relati-vamente ridotte. E questo è a sua volta spiegato da diver-si fattori, quali un mercato dei capitali relativamente ancora in fase di sviluppo, l'assenza di player globali in settori strategici come quello dell’information technology, una certa tendenza alla non aggregazione”.

http://www.fourstudios.eu/





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GioPagani sceglie Havas LuxHub come partner strategico

l’aGenzIa affIanCherà Il ClIente suI MerCatI europa, usa, CIna e uae

G ioPagani, designer e architetto con la pas-

sione per gli oggetti di gran-de bellezza, ha scelto Havas LuxHub come partner per la definizione della strategia di comunicazione sul tar-

get UHNWI (Ultra High Net Worth Individuals). LuxHub affiancherà il cliente sui mer-cati Europa, Usa, Cina e UAE. La prima fase di consulenza strategica ha già portato alla definizione di un ambizioso percorso pluriennale che sarà avviato a partire nell’anno in corso, coprendo aree che van-no dalla ricerca e attivazione di influencer internazionali nell’ambito di lusso, design e fashion, alla strategia ed atti-vazione PR ed eventi, creazio-ne e gestione dei touch point social e, naturalmente, web. GianMario Motta, global business director di LuxHub, dichiara: “Il progetto GioPa-gani è sicuramente un ottimo

esempio di collaborazione: un progetto internazionale legato alla creazione e all’af-fermazione di un brand per un target di eccellenza, in cui la corretta interpretazione di questo mondo ricopre un ruolo fondamentale nella definizione della strategia, tanto quanto la possibilità di affiancare il cliente su tutte le attività di attivazione a livello globale”. Luca Montali, part-ner di GioPagani commenta: “La realizzazione di un pro-getto importante e ambizioso come il nostro necessitava di un partner internazionale che sapesse comunicare l’eclet-ticità di un brand fortemen-te contaminato dall’ambito

moda ed atto alla creazione di una brand awareness glo-bale. LuxHub dopo un attenta analisi ha dimostrato di avere il profilo ideale, non solo per l’importanza che l’azienda ha nel mercato di pertinenza, ma soprattutto per il team di persone altamente qualifica-te che la compongono e che ci stanno accompagnando in modo proattivo verso gli obiettivi prefissati. LuxHub sarà il nostro punto di riferi-mento per i progetti attual-mente in corso come anche per le importanti novità dei prossimi tre anni che segne-ranno per il brand l’afferma-zione di un progetto senza eguali nel mondo”.GianMario Motta

http://www.iabforum.it/home/it/2015




Media & Multimedia

Il Giro d’Italia con Enel in Maglia Rosa. RDS radio partner

presentata IerI a expo l’edIzIone 2016

P renderà il via dall’Olanda il 6 maggio per conclu-

dersi a Torino il 29 maggio il Giro d’Italia 2016. Torna “la corsa più dura del mondo nel paese più bello del mon-do”, come recita lo slogan di quest'anno. Il percorso della manifestazione ciclistica or-ganizzata da Rcs Sport-La Gazzetta dello Sport, giunta alla novantanovesima edi-zione, è stato presentato ieri presso gli spazi di Expo. Dopo il trienno con l’aziende dolcia-ria Balocco, ad accompagnare i campioni delle due ruote lun-go gli oltre 3000 km del Giro quest’anno sarà Enel, nuovo sponsor della Maglia Rosa (lo sarà per i prossimi tre anni).

Saranno 600 le città attraver-sate dalla corsa con 76 milioni di ricadute economiche, quasi 500 ore di programmazione televisiva, 764 milioni di spet-tatori e oltre 2000 giornalisti accreditati provenienti da tutto il mondo. Sul fronte del-le media partnership, invece, importante la conferma di RDS 100% Grandi Successi che sarà radio partner della corsa rosa. Una conferma che era nell’aria visto il format vin-cente che, nell’edizione 2015, ha coinvolto oltre 5 milioni di persone, tra pubblico presente alle partenze e agli arrivi, a cui si aggiungono gli ascoltatori della radio, gli utenti del sito e dei canali social di RDS. Uno

sforzo organizzativo impor-tante con 150 collegamenti in diretta dalla corsa raccontati da Corrado Gentile, speaker di RDS e ‘giornalista embedded’ al seguito della Carovana del Giro d’Italia. Le novità per l’e-dizione del 2016 non sono an-cora rivelabili, ma il gruppo di lavoro dell’emittente radiofo-nica sta progettando iniziative capaci di coinvolgere e interes-sare maggiormente il pubblico, rendendolo protagonista nei villaggi di partenza e di arrivo al Giro d’Italia. “Un’esperien-za importante che ci ha per-messo di sviluppare una forte interazione con il pubblico ed il territorio, peculiarità che il Giro d'Italia offre, attraverso

la nostra piattaforma integrata tra la radio e il mondo social - dichiara Massimiliano Mon-tefusco direttore marketing e comunicazione RDS - per l’edizione 2016 vogliamo dare maggiore forza e contenuto alle potenzialità di comunica-zione dei villaggi alla partenza e all’arrivo delle tappe, oltre alla Carovana che è un asset strategico. La nostra volontà è di essere un partner costrut-tivo per Rcs Sport, al fine di maturare esperienze utili per far vivere momenti indimenti-cabili e da protagonista, anche a chi non vive direttamente il mondo del ciclismo e di essere un driver di engagement per i partner commerciali”.

Netflix: in arrivo Suburra, la serie tv realizzata con Cattleya e Rai

Il 14 ottoBre al CIneMa

Suburra, un’avvincente se-rie di dieci episodi sulla

criminalità organizzata ro-mana, debutterà su Netflix in tutto il mondo nel 2017. La pri-ma produzione italiana della più grande rete di internet tv del mondo sarà realizzata da Cattleya, che ha prodotto film e serie televisive di grande suc-cesso come Gomorra e Roman-zo criminale, in collaborazione con la Rai. Suburra debutterà al cinema il 14 ottobre in Ita-lia, in contemporanea con l’e-sordio su Netflix negli Usa e in America Latina. Da maggio 2016 il film sarà disponibile su Netflix anche in Italia. Prodot-to da Cattleya e Rai Cinema, il film diretto da Stefano Sol-lima è incentrato sulla batta-

glia politica e criminale per la conquista di Ostia, destinata a diventare un paradiso del gioco d’azzardo. Le vicende ruotano attorno a diversi per-sonaggi, tra cui il parlamenta-re corrotto Filippo Malgradi (Pierfrancesco Favino), Nu-mero 8 (Alessandro Borghi), capo di una famiglia criminale che gestisce il territorio, Seba-stiano (Elio Germano), un gio-vane organizzatore di eventi, e diversi religiosi corrotti e capi mafiosi rivali, tra cui 'Samurai' (Claudio Amendola), rappre-sentante della più temuta fa-zione del crimine organizzato romano. Cattleya ha già avvia-to lo sviluppo della serie e l’ini-zio della produzione è previsto per la seconda metà del 2016.

Sull’onda di Gomorra, succes-so globale sul grande schermo seguito da una produzione te-levisiva distribuita in tutto il mondo, la serie Suburra esor-dirà su Netflix in tutti i paesi

in cui è disponibile il servizio e in seguito sarà trasmessa dalla Rai in Italia.

378 MIla al prIMo passaGGIo

Grande successo al debutto per il Disney Channel Original Movie Descendants, che sabato 3 ottobre alle ore 14 su disney Channel (canale disponibile sulla piattaforma Sky e Mediaset Premium) ha registrato un ascolto medio di 378mila Individui 4+, 242mila Kids 4-14 e 194mila Girls 4-14, posizionandosi sul target Girls 4-14 come il film più visto di Disney Channel da settembre 2007. Nel corso del fine settimana il film, che è andato in onda su Disney Channel in 5 passaggi, ha raggiunto complessivamente 709mila Individui 4+, 364mila Kids 4-14 e 263mila Girls 4-14.

dISney ChAnnel: Per deSCendAnTS 709mIlA SPeTTATorI nel Weekend

http://www.netmediaclick.it/servizi-netmedialab.php

mailto:[email protected]

Media & Multimedia




L’anima generalista di Deejay Tv sbarca sull’Isola di Adamo ed Eva

In partenza CInque nuove produzIonI entro dICeMBre tra CuI Il GaMe show trash or treasure

di Valeria Zonca

Spogliarsi degli abiti, ap-prodare sull’isola croata di

Mljet e trovare l’anima gemel-la: è questo in sintesi il plot di L’isola di Adamo ed Eva-Alle origini dell’amore, che arriva domani sera alle 21,15 in Ita-lia in prima tv e in esclusiva su Deejay Tv (tasto 9 del dtt, 145 su Sky Canale 145 e 9 di Tivùsat), il canale neo-genera-lista del Gruppo Discovery. Si tratta di un format interna-zionale già sperimentato con successo in 8 Paesi europei (Francia, Germania, Olanda, Spagna, Polonia, Danimar-ca, Finlandia e Norvegia), ma indubbiamente ‘chiacchiera-to’: la struttura è quella di un dating show di dieci puntate con una coppia più un terzo incomodo a puntata (ma nella quarta e nell’ottava i perso-naggi saranno 4). I concor-renti sono nudi durante le ri-prese, ‘pixelati’ nelle parti più intime nella versione in onda in prime time, ma senza se-

greti durante la versione non censurata prevista alle 23,05. La produzione è di Endemol Italia e la conduzione è stata affidata a Vladimir Luxuria che punta sull’ironia. “E’ la prima produzione originale del canale e abbiamo deciso di iniziare con questo program-ma perché ha le caratteristi-che che contraddistinguono il gruppo: saper stupire e in-novare - ha spiegato Laura Carafoli, svp Programming & Content di Discovery Ita-lia -. La messa in onda nelle precedenti settimane delle puntate delle edizioni stra-niere ha convinto una media di 300mila contatti con l’1,3-1,4% di share. L’obiettivo è quello di superare la percen-tuale con l’edizione italiana”. Il lancio del programma è so-stenuto da una campagna di Leo Burnett in tv, sui canali del gruppo, web e radio. Con l’hashtag #lisoladiadamoede-va domani sera sarà organiz-zato un live twitting. “Il pro-gramma può suscitare molto

interesse social ed entrare nei trend topic - ha proseguito la svp -. La tv generalista è un territorio ancora inesplorato per Discovery Italia. Il pub-blico del canale generalista è diverso da quello dei nostri ca-nali tematici e ha esigenze di-verse: per Real Time è target femminile 25-49 anni al 75% e per DMax è maschile al 65%. Con Deejay Tv non c’è sovrap-posizione di spettatori - ha precisato Carafoli -. Abbiamo avuto precise disposizioni dal-la nostra concessionaria Di-scovery Media di intercetta-re un pubblico femminile più ampio, adulto e ricettivo, pari al 55% lasciando un margine del 45% agli uomini: ripercor-riamo i linguaggi della tv gene-ralista e dell’intrattenimento, sempre con l’input dell’inno-vazione. Stiamo guardando anche a Oriente dove la spe-rimentazione è molto avanti”. Sarà un autunno caldo quello di Deejay Tv con il lancio di 5 nuove produzioni inedite. Dopo L’isola di Adamo ed Eva,

il 25 ottobre sarà in palinsesto la prima delle sei puntate in prime time di Hotel da incubo con lo chef Antonio Colonna. Il 5 novembre l’appuntamen-to sarà con la miniserie in tre puntate Tut, la storia del fara-one egiziano Tutankhamon, interpretata da Ben Kingsley e in onda negli Usa sul canale Spike. Il 9 novembre sarà la volta di Boats, il programma di reportage realizzati da vi-deomaker, presentato da Pif, che andrà in onda in seconda serata ogni lunedì alle 23 per 8 puntate. Il 6 dicembre de-butterà il game show Trash or Treasure (non ancora definito il titolo), condotto da Costan-tino della Gherardesca: una via di mezzo tra lo storico Ok il prezzo è giusto e Affare fatto. In attesa che arrivi, nel 2016, anche sul canale 9 del dtt il co-oking show, dopo l’acquisizio-ne del format Top Chef.

Il svp Laura Carafoli: “Questo programma ha le caratteristiche che contraddistinguono il gruppo, saper stupire e innovare”

un InContro speCIale per I lettorI

L’astronauta italiana Samantha Cristoforetti sarà la protagonista domani, presso il Planetario di Mila-no a partire dalle ore 18, di un incontro organizzato dalla rivista Focus e dal Civico Planetario di milano in collaborazione con l’Agenzia Spaziale europea (Esa), l’Agenzia Spaziale Italiana (Asi) e l’Aeronautica militare. Insieme agli altri membri dell’equipaggio della navicella Soyuz - l’americano Terry W. Virts e il russo Anton Shkaplerov -. Samantha Cristoforetti racconterà aneddoti e curiosità della missione Futura, che l’ha vista

impegnata per oltre sei mesi sulla Stazione spaziale internazionale. All'evento - dedicato ai lettori di Focus - parteciperanno i membri del team di Argotec per approfondire il tema della sana e corretta alimentazione nello spazio e al termine del dibattito verrà consegnato ai presenti un box con un assaggio di ‘space food’. Sarà possibile seguire l’appuntamento con Samantha Cristo-foretti in diretta streaming dal sito focus.it e attraverso due maxischermi allestiti all’esterno del Planetario. L’e-vento è realizzato in collaborazione con Ibm e lavazza.

SAmAnThA CrISToForeTTI Al PlAneTArIo dI mIlAno Con FoCuS

laura Carafoli

http://focus.it

Media & Multimedia




Mondadori acquista Rcs Libri per 127,5 milioni di euro

In attesa del vIa lIBera dell’antItrust resta esClusa dall’operazIone adelphI edIzIonI

A seguito del Consiglio di amministrazione di

Arnoldo Mondadori Edito-re, riunitosi domenica scorsa sotto la presidenza di Marina Berlusconi, l’amministratore delegato Ernesto Mauri ha sottoscritto il contratto re-lativo all’acquisizione di Rcs Libri. Come spiega una nota diffusa dall’editore in serata del 4 ottobre, “l’accordo con-sentirà al Gruppo Mondadori di consolidare la propria pre-senza in Italia nel mercato dei libri trade e nell’editoria scolastica, nonché negli illu-strati a livello internazionale. Il perimetro dell’operazione comprende l'intera quota del 99,99% posseduta da Rcs Me-diaGroup in Rcs Libri con le sottostanti partecipazioni, che al closing includeranno il 94,71% di Marsilio Editore, ed escluderanno il 58% posse-duto in Adelphi Edizioni” (che verrà ceduta al socio Roberto Calasso, ndr). Oltre a Rizzo-li e Rizzoli International

Pubblications, Rcs possiede le case Bompiani, Marsilio, Fabbri, Bur, Sonzogno, Etas e tutta la divisione education. “Tale perimetro ha registrato nell’esercizio 2014 i seguenti valori pro-forma: ricavi per 221,6 milioni di euro, Ebitda ante oneri non ricorrenti per 8,8 milioni di euro e investi-menti per 11 milioni di euro, di cui 1,7 milioni destinati al rinnovo delle librerie Rizzo-li - prosegue la nota -. Il cor-rispettivo dell’operazione è pari a 127,5 milioni di euro e riflette una PFN media (per neutralizzare gli effetti della stagionalità del business) e rettificata (anche includendo il riacquisto delle minorities di Marsilio) pari a -2,5 milioni di euro. Poiché il corrispettivo riflette le aspettative di risul-tato per l’esercizio in corso, sono previsti meccanismi di aggiustamento del prezzo pari a massimi +/-5 milioni di euro legati al raggiungimento di predeterminati obiettivi economici nel 2015. È inoltre previsto un earn-out a favore di Rcs MediaGroup sino a 2,5 milioni di euro, condizionato al conseguimento nel 2017 di determinati risultati nel segmento libri. L’operazione prevede le usuali dichiarazio-ni e garanzie a favore dell’ac-quirente. L’acquisizione, il cui corrispettivo sarà regolato per cassa alla data del closing, sarà finanziata tramite l’utilizzo di linee di credito; il gruppo ha recentemente siglato un ac-

cordo con le banche finanzia-trici per rimodulare le attuali linee in relazione all’operazio-ne, rivedendone scadenze e condizioni. Con l’operazione Mondadori acquisirà la titola-rità esclusiva di tutti i marchi in ambito librario, tra cui Riz-zoli. L’accordo prevede inoltre che le testate di Rcs Media-Group possano continuare a esercitare un’attività editoria-le libraria in linea con quella attuale. Il perfezionamento dell’operazione è soggetto all’approvazione delle com-petenti autorità regolatorie; eventuali provvedimenti di autorizzazione condizionata non pregiudicheranno il com-pletamento dell’operazione”. I 127,5 milioni, messi sul piat-to dalla Mondadori, serviran-no a Rcs MediaGroup, guidato dall’ad Pietro Scott Jovane, a ridurre parte del debito (526 milioni alla fine di giugno) e a rinsaldare le basi per il rilan-cio di Rcs attraverso investi-menti nello sviluppo del bu-siness e il rafforzamento della struttura finanziaria. Mon-dadori si ritroverà ad avere il 35% del mercato dei libri tra-de (comprati in libreria o sul web) e un po’ meno del 25% nel settore scolastico. “Que-sta operazione è frutto di una

scelta convinta, importante e strategica, cui siamo giunti dopo aver condotto dal 2013 un profondo piano di risana-mento e successivo rilancio del gruppo - ha dichiarato ieri in una nota l’ad Mauri -. Un cambio di passo che ci ha por-tato a focalizzarci sui nostri core business - i libri, trade ed education, affiancati dalla rete di librerie, e i magazine in Ita-lia e Francia - e a raggiungere gli ambiziosi obiettivi che ci eravamo prefissati: il ritorno all’utile, una redditività po-sitiva in tutte le attività e una forte riduzione dell'indebita-mento. Ora siamo pronti per una nuova fase di sviluppo nel ‘mestiere’ più antico di Mondadori, il più solido e nel quale vantiamo una tradizio-ne di eccellenza e innovazio-ne. Si aprono dunque nuove prospettive di crescita per il nostro gruppo, in un clima di fiducia: il risultato raggiunto deve essere il punto di parten-za, una tappa fondamentale nella storia più che centenaria di Mondadori che ci sprona ad andare avanti con rinnovato entusiasmo”. L’operazione tra i due editori ha avuto subito un effetto positivo in Borsa: Rcs ha guadagnato 5,39% e Mondadori 2,31%.

L’ad Ernesto Mauri: “Pronti per una nuova fase di sviluppo nel ‘mestiere’ più antico di Mondadori”. In Borsa Rcs guadagna il 5,39%, il gruppo di Segrate il 2,31%

pietro scott Jovane

Marina Berlusconi

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Media & Multimedia


La Stampa lancia il suo servizio di newsletter ‘tailor made’

CaMpaGna dI sIMonettI studIo

A ttenta alle esigenze dei lettori, La Stampa ha

scelto di implementare ulte-riormente la propria offerta, proponendo in aggiunta ai contenuti delle edizioni carta-cee e online un’ampia gamma di newsletter tagliate su mi-sura per gli specifici interessi che è possibile ricevere gra-tuitamente registrandosi alla pagina web www.lastampa.

it/newsletter. L’offerta de La Stampa è ampia, a partire dagli storici inserti del quoti-diano: da TuttoScienze a Tut-toLibri; e ancora Torinosette, Jobnews, Qui Juve e Qui Toro e Le Firme de La Stampa. No-vità nel panorama dell’infor-mazione quotidiana italiana è ‘La Cucina della Stampa’, la newsletter in cui dal lunedì al venerdì il direttore Mario

Calabresi dialoga con i letto-ri, rendendoli partecipi della vita e delle scelte quotidiane della redazione. “La valuta più importante di un giornale è la relazione di fiducia che lo lega ai suoi lettori, per questo abbiamo deciso di aprirvi ogni mattina le porte della nostra cucina per mostrarvi cosa bol-le in pentola. Lo farò perso-nalmente, raccontandovi ogni

giorno cosa siamo riusciti a sa-pere, su cosa stiamo lavoran-do e cosa ci ha appassionato di più - spiega lo stesso Calabresi -. Ma non solo, vi segnalerò anche le cose migliori realiz-zate dai nostri concorrenti”. La campagna a supporto del lancio di Newsletter è stata curata da Simonetti Studio di Torino.

Cartoon Network, al via la collaborazione con FavijprIMo appuntaMento Il 13 ottoBre

Lorenzo Ostuni, in arte Favij, lo YouTuber più

seguito d’Italia nonché uno dei top YouTuber nella classi-fica mondiale, dal 7 ottobre di-venterà il game tester ufficiale di Cartoon Network (canale 607 di Sky e 353 di Mediaset Premium) grazie a un accor-do fra il canale e Web Stars Channel, società di consulen-za artistica per star del web. Favij è un grande fan di Car-toon Network e del sito uffi-ciale www.cartoonnetwork.it, che vanta circa 200 games

online e lancia ogni mese un nuovo gioco, per cui ogni pri-mo mercoledì del mese, per sei mesi, pubblicherà sul suo canale FavijTV una clip in cui testerà e commenterà un gioco online firmato Cartoon Network. Poi inviterà i suoi fan a mettersi a loro volta alla prova nel ruolo di game te-

ster inviando tramite il sito cartoonnetwork.it il video con il loro test. Favij decre-terà il game tester del mese. Le clip di Favij saranno on air su Cartoon Network, online su cartoonnetwork.it e sulla pagina YouTube del Canale cartoonnetworkit, il martedì successivo alla pubblicazione su Favijtv. Il primo appunta-mento in prima tv su Cartoon Network è il 13 ottobre alle 17.55. “Siamo felici che Loren-zo, che ha da poco festeggiato gli oltre 2 milioni di iscritti al

suo canale YouTube, abbia accettato con entusiasmo la nostra proposta - dichiara Marco Rosi, head of chan-nels di Turner Broadcasting System Italia -. L’e-gaming è senza dubbio un fenomeno mondiale in continua cresci-ta ed è una delle attività più amate dal nostro target. Per la realizzazione di queste clip abbiamo collaborato con Web Stars Channel e lasciato a Lo-renzo carta bianca. Siamo cu-riosi di vedere come racconte-rà i nostri giochi”.

oltre 1.000 le presenze deI professIonIstI

E’ stato un vero successo quello registrato nel weekend da Quattroruote che, presso la propria pista a Vairano di Vidigulfo (PV), ha organizzato Auto Aziendali in Pista, la due giorni (venerdì e sabato) dedicata a chi utilizza o gestisce le auto aziendali (Fleet manager, liberi professionisti, artigiani e piccole imprese). Nelle due giornate sono state oltre 1.000 le presenze dei professio-nisti interessati, che hanno effettuato più di 3.000 test drive in pista e beneficiato

di oltre 1.500 consulenze effettuate dagli esperti di Quattroruote, dell’Associazione Italiana Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili (AIDC) e di Leasys. Straordinaria la presenza del comparto automotive: 14 le case automobilistiche partner di cui 6 - Audi, BmW, Infiniti, Skoda, mercedes e mInI - hanno scelto l’evento come cornice di una loro anteprima nazionale. In totale la pista ha visto lo schieramento di oltre 100 modelli dei 21 marchi a disposizione:

Abarth, Alfa Romeo, Audi, BMW, Fiat, Ford, Infiniti, Jaguar, Jeep, Lancia, Land Rover, Lexus, Mazda, Mercedes-Benz, Mini, Mitsubishi, Seat, Skoda, Toyota, Volkswa-gen, Volvo. Un segnale forte che conferma quanto il tema dell’auto aziendale sia caldo: uno degli argomenti più discussi è stata la deducibilità dell’auto aziendale, attualmen-te ferma al 20%, ritenuta dai più (se non da tutti) troppo ridotta per chi usa il veicolo per il proprio lavoro.

QuATTroruoTe: 14 CASe AuTomoBIlISTIChe In PISTA Per l'evenTo AuTo AzIendAlI

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Dal Mondo

EditoreTVN S.r.l.Registrazione del Tribunale di Milano

n. 487 del 18/07/1990

Amministratore UnicoRino Moffa

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Inserzioni per il [email protected]

Ufficio [email protected]


Tern lancia Insight, nuovo canale televisivo in formato UHD

In CollaBorazIone Con le pIù IMportantI Case dI produzIone

Tern (Television E n t e r t a i n m e n t

Reality Network) lan-cia Insight, un nuovo canale televisivo in for-mato UHD dedicato al factual entertainment, che offrirà agli spettato-ri un’esperienza interattiva, coinvolgente e dinamica sen-za precedenti. Il nuovo cana-le, lineare e non, trasmetterà contenuti UHD originali crea-ti in collaborazione con le più importanti case di produzione del settore, tra cui Zodiak Me-dia, Kiem e Strix. I program-mi di Insight consentono l’in-terazione degli spettatori, che potranno esplorare e godersi a fondo ogni minuto dell’azio-ne. Il nuovo canale raggiunge-rà circa 60 milioni di case in Europa e in India grazie alla partnership con Ses, iTV Net-work, Tricolor e United4All. “Lo spettatore moderno può ormai accedere a contenuti

di intrattenimento da diversi dispositivi - ha spiegato Ma-riam Zamaray, ceo di Tern -, perciò le emittenti televisive e gli inserzionisti sono alla co-stante ricerca di nuove moda-lità di contatto con il pubblico. Insight si spinge, quindi, oltre la semplice interazione con lo spettatore, per incentivare e premiare il coinvolgimen-to del pubblico. Ponendo gli spettatori al centro dell’azio-ne, avremo maggiori oppor-tunità di attrazione e fideliz-zazione”. Grazie allo shooting e alla trasmissione in UHD, gli spettatori vedranno immagini perfettamente nitide e limpi-de al passo con le più avanzate

tecnologie. I nuovi rea-lity originali di Insight come, Spartan X (Strix), On The Run (Zodiak Me-dia), Dracula (Strix), 7 Days (Kiem) e Power & … (Kiem) sono girati alla velocità standard di 50

frame al secondo. Il palinsesto dei programmi sfodera tutto il meglio del formato UHD: immagini cinematografiche nitide e smaglianti, ma anche azione ad alta velocità. Insight è all’avanguardia del movi-mento UHD. Stiamo investen-do in nuove tecniche creative, innovative e vantaggiose per produrre contenuti UHD di altissimo livello. Le svariate possibilità offerte da Insight sono davvero entusiasmanti. Oltre alle maggiori opportu-nità di coinvolgimento del pubblico per gli inserzionisti, il nostro canale permette allo spettatore di modellare i pro-grammi che sta guardando”.

nuovo vIsual e un’InnovatIva CaMpaGna CrossMedIale

Da oggi hibo gestisce la comunicazione del brand anche negli Usa. marchesini Group, azienda nel settore del packaging farmaceutico che opera già da anni in un contesto globale, ha affidato ad Hibo rinnovando, anche oltre oceano, la fiducia

nei confronti dell’agenzia bolognese. La prima occasione è stata durante Packexpo 2015, la Fiera internazionale di settore tenutasi a Las Vegas e dove il brand emiliano ha presentato la sua nuova gamma di macchine counting machines. “Ancora una volta- commenta il ceo di Hibo, matteo menarini - stiamo contribuendo in maniera signi-ficativa allo sviluppo nazionale e internazionale di questo importante brand. Con una campagna concepita in maniera integrata che spazia su più livelli di comunicazione. Un esempio di come la nostra creatività sia più che mai apprezzata e rico-nosciuta anche fuori dall’Italia”. Un nuovo visual e un’innovativa campagna crossmediale gli obiettivi già realizzati per il cliente.

mArCheSInI GrouP SI AFFIdA A hIBo Per lA ComunICAzIone In uSA




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Bitmama si aggiudica la gara per il lancio in comuni-cazione dei nuovi prodotti Fini Gusto&Benessere e si conferma partner strategi-co, creativo e tecnologico del Gruppo Fini. Per rac-contare questa nuova linea di prodotti Fini, Bitmama sta preparando una cam-pagna di comunicazione integrata che sarà online nelle prossime settimane fino ai primi mesi del 2016. La campagna, fortemen-te orientata al contenuto, prenderà vita soprattutto sui media digitali, attraver-so la comunicazione sui

canali social, contenuti di native advertising, video di branded content e il coinvolgimento di blogger provenienti non solo dal mondo del food. Dietro la strategia di Bitmama c’è l’i-

dea che la vera innovazio-ne in cucina non sta nella rivoluzione, ma nell’evo-luzione, nella capacità di conservare il meglio del passato per farlo incon-trare con il meglio del pre-

sente. Con questa vittoria, diventa ancora più solida la relazione tra Bitmama e il Gruppo Fini. Meno di un anno fa, infatti, l’agenzia ha ideato e realizzato per il Gruppo la piattaforma di-gitale nonsolobuono.it: un magazine online e al tem-po stesso una filosofia che accomuna i tre brand del Gruppo (Fini, Le Conserve della Nonna e Greci). Bit-mama proseguirà anche nella ordinaria gestione dei canali social del gruppo: le pagine Facebook di Non Solo Buono, di Fini e Le Conserve della Nonna.

DoPo UNA GARA

GruPPo FInI SCeGlIe BITmAmA Per lA lIneA GuSTo&BeneSSere

DoPo UNA GARA IERI A FIRENzE AzIENDE

dIGITAlmInd SI AGGIudICA I SoCIAl neTWork dI koCCA

AmAzon APre Il mArkeTPlACe mAde In ITAly

Per Il vISuAl SToryTellInG nASCe WIdely

La web agency è stata scelta per creare e coordinare la comunicazio-ne internazionale

Il negozio del colosso dell'e-com-merce offre già 5.000 prodotti rea-lizzati da centinaia di artigiani

Nel capitale Simone Bramante, Da-vide Maggi (ad di Nimai) e Matteo Riffeser Monti (ad di Monrif.net)

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http://www.magnews.it/piattaforma-email-marketing-campagne-newsletter/?utm_source=today&utm_medium=web&utm_campaign=bran



La guida di riferimento per chi si occupa di comunicazione e brand strategy

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STRATEGIE DI COMUNICAZIONE

CONSULENZA E HEAD HUNTING

Non perdere l’occasionedi metterti in mostra

Agenzie di Pubblicità, Brand Identity, Eventi, Digital, Servizi per il Retail, Pr and Social Media Marketing

Case di Produzione, Studi di Produzione Audio

Centri Media, Editori e Concessionarie

UNIVERSITÀ E FORMAZIONE

PIANIFICAZIONE

PRODUZIONE


A SoSTEGNo CAMPAGNA oNlINE E oFFlINE

TBWA\ITAlIA FIrmA l’APPlICAzIone InConTACT Per AIr oPTIx

Tbwa\Italia con la sua di-visione digitale firma un progetto di comunicazione integrato a supporto di Air optix, brand di lenti a con-tatto di Alcon, divisione Vi-sion Care di novartis. Il pro-getto prevede la ideazione, la creazione e lo sviluppo di una applicazione gratuita In-Contact scaricabile da App Store o Google Play oltre ad attività di comunicazione BTL, BTC e concorso dedi-cato. InContact è infatti uno strumento utile sia agli ottici rivenditori di Air Optix che ai portatori di lenti a con-tatto. La app è supportata da una piattaforma dedica-ta agli ottici - incontact.it - che consente loro di ricevere le prenotazioni delle lenti a contatto online; tenere aper-to il dialogo con il consuma-

tore finale attraverso offerte personalizzate, comunicare promozioni o aggiornamenti sui prodotti Alcon - Vision Care. Il consumatore invece ha la possibilità, una volta scaricata l’app e registratosi, di programmare la preno-tazione delle proprie lenti a contatto mensili presso il negozio di fiducia che ade-risce all’iniziativa oppure di trovare il rivenditore a lui più vicino grazie ad un si-stema di geolocalizzazione; ricevere comunicazioni di iniziative promozionali a lui dedicate e avere consigli su come curare le sue lenti a contatto oltre a informazio-ni sulle novità di prodotto e infine partecipare alle pro-mozioni ai concorsi di Air Optix.Tbwa\Italia ha ideato e gestito anche il concorso

dedicato che permette di vincere 2 Samsung Galaxy S6 - 32GB, al giorno. Basta recar-si all’ottico più vicino aderente l’iniziativa e comprare 2 confezioni di lenti mensili a scel-ta della famiglia Air Optix, entrare nella sezione della app de-dicata al concorso e inserire i propri dati e la foto dello scontrino per sapere subito se si è vincitori. Il tutto è supportato anche da una campagna tv in esclusiva su Discove-ry Channel, campa-gna web e materiale punto vendita. Hanno lavorato alla campagna Andrea raia, art director e Fabio Palombo, copywriter. Senior art direc-

tor luca Sala, digital crea-tive director Jack Blanga. chief creative officer nicola lampugnani. Pianfica Star-com media Force.

http://www.lannual.it/

http://incontact.it




SI RIDUCE lA FlESSIoNE VERSo Il 2014

FCP-ASSoInTerneT: Ad AGoSTo InveSTImenTI onlIne A +6,4%

L’osservatorio FCP-Assoin-ternet ha reso noti i dati per il periodo gennaio-agosto 2015, raffrontati allo stesso periodo del 2014. Per il mese di agosto si evidenziano que-sti risultati: web -0,6%, mo-bile +53,9%, tablet +100,9%, smart TV/Console +2,7%. Totale: +6,4%. Il presidente di FCP-Assointernet Giorgio Galantis commenta: “Relati-

vamente al periodo estivo le rilevazioni dell’Osservatorio FCP-Assointernet mostrano un dato positivo per il mez-zo. Il bimestre luglio-agosto registra infatti nel suo com-plesso un incremento rispet-to al 2014 del +1,6% rispetto all’anno precedente. Nel solo mese di agosto la crescita è del +6,4%. Il mobile, la cui incidenza sul fatturato com-

plessivo è in aumento, incre-menta di oltre il +50% rispet-to allo scorso anno. A chiusura del secondo quadrimestre si riduce così la flessione verso l’anno precedente, avendo scontato ‘l’effetto mondiali’ sui mesi di giugno e luglio”.

per i dati completiClICCA QuI

CAMPAGNA DI ECoUPoNING

mCdonAld’S SI AFFIdA Al CouPon neTWork dI kIWArI BuonmerCATo

Dall’11 settembre al 25 ot-tobre sarà online la nuova campagna di buoni sconto digitali 'McDrive Show' che mette in pista promozio-ni dando la possibilità agli utenti di scaricare sia da de-sktop che da mobile 3 buoni sconto, da utilizzare in più di 200 punti mcdrive presen-ti in tutta Italia. Per questa operazione mcdonald’s si è affidata al Coupon network di kiwari Buonmercato che vanta un bacino di utenti molto ampio di utenti regi-strati, attivi quotidianamente

nel reperire attraverso il web ed i social network coupon digitali per risparmiare sulla spesa. L’innovativa campa-gna di eCouponing di McDo-nald’s prevede che gli utenti che hanno selezionato i buo-ni sconto da mobile possa-no presentarsi direttamente presso il punto vendita con il loro smartphone ed il buono sconto verrà bruciato in tem-po reale grazie al QR code abbinato al coupon digitale. I coupon di McDonald’s sono disponibili per 6 settima-ne su Sconty.it, il portale di

Kiwari BuonMercato, punto di riferimento in Italia per la ricerca di eCoupon e sui siti del Coupon Network - scon-tomaggio.com, dimmicosa-cerchi.it, myvoucher.biz e alfemminile.com. Il progetto di consumer engagement ha visto anche il coinvolgimen-to del team di resolution media per omd, business unit dedicata ai servizi di marketing e comunicazione digitale, che ha affiancato McDonald’s dalla fase inizia-le di consulenza e strategia media, all’ideazione dell’ope-

razione inclusa la gestione, il coordinamento dei diversi player e l’implementazione dell’intero processo, massi-mizzando le performances digitali della catena di fast-food più famosa del mondo.

CouponInG dIGItale

dr. SChär SBArCA Su klIkkAPromo-PAzzI Per le oFFerTedr. Schär, azienda specializzata nella produzione di alimenti senza glutine, si affida alla piattaforma klikkapromo-Pazzi per le offerte per la prima campagna di couponing 100% digitale in Italia dedicata ai prodotti a marchio Schär. L’iniziativa offre l’opportunità di scaricare oltre 30 euro di coupon dedicati ai dolci a marchio Schär direttamente da mobile, grazie all’applicazione Pazzi per le Offerte, dal sito www.klikkapromo.it e dalle affissioni interattive presenti nella metropolitana di Milano. Accanto ai coupon da 80 e 90 centesimi, dedicati all’acquisto

delle singole referenze, anche dei coupon da 2,50 e 3,50 euro con meccaniche di acquisto ripetuto e combinato, volti a favorire la conoscenza e la prova dell’ampio assortimento a disposizione del consumatore. L’acquisto dei prodotti Schär e il caricamento delle prove d’acquisto consentiranno agli utenti di convertire il valore nominale dei coupon in crediti per acquistare sconti carburante, ricariche telefoniche o codici sconto per fare shopping, direttamente dalla piattaforma di Klikkapromo-Pazzi per le Offerte.

Giorgio Galantis

http://www.pubblicitaitalia.it/channel/datacenter/fcp

http://www.klikkapromo.it

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Stampa digitale Insegnistica, CartellonisticaSerigrafia, Tampografia Promozione tessile, RicamoIncisione Fresatura, LaserP.O.P. punto vendita Servizi per eventi Digital signageLabellingPackaging

Digital printingSign, Sign makingScreen printing, Pad printingTextile promotion, EmbroideryEngraving Milling, Laser P.O.P point of purchase Event services Digital signageLabellingPackaging

27A MOSTRA CONVEGNOINTERNAZIONALE DI COMUNICAZIONE VISIVA

27TH INTERNATIONAL TRADE FAIR AND CONFERENCE ON VISUAL COMMUNICATION

Experience, Business, KnowledgeEsperienza, Business, Conoscenza

http://www.viscomitalia.it/




lA wEb AGENCy è STATA SCElTA DoPo UNA GARA A lIVEllo INTERNAzIoNAlE

dIGITAlmInd SI AGGIudICA lA ComunICAzIone SuI SoCIAl neTWork dI koCCA

digitalmind, la web agency specializzata in strategie di comunicazione digitale, è stata scelta dopo una gara per creare e coordi-nare la comunica-zione internazionale sui social network del brand kocca. In particolare, la colla-borazione prevede la gestione di tutti i canali ufficiali dell’a-zienda, compreso il blog istituziona-le, con l’obiettivo di migliorare l’engage-

ment del brand con conte-nuti di valore, in linea con lo stile del brand ed il suo po-sizionamento. DigitalMind

ha studiato una strategia mirata ad incrementare la fan base del celebre fashion brand di abbigliamento e

accessori italiano, aumentare l’enga-gement e fideliz-zare il consuma-tore, con post e contenuti pensati per coinvolgere gli utenti in modo attivo e soprattut-to specifici per il blog e per le prin-cipali piattaforme social: Facebook,

Twitter, Instagram, Pinte-rest e YouTube. Particolare attenzione sarà rivolta al consolidamento delle atti-vità social di Kocca a livello internazionale, per cui Digi-talMind ha ideato un piano di content marketing per dare la massima visibilità al brand. DigitalMind forni-rà inoltre un supporto nella pianificazione della cam-pagna adv online per l’e-commerce, con l’obiettivo di migliorare sia il flusso di traffico allo shop che di mi-gliorarne il conversion rate.

NoMINE

Condé nAST InTernATIonAl: WolFGAnG BlAu è Il nuovo ChIeF dIGITAl oFFICer

Wolfgang Blau è stato no-minato Chief Digital Officer di Condé nast Internatio-nal. Nel nuovo ruolo Blau avrà la responsabilità della crescita digitale di Vogue, Vanity Fair, Wired e dei brand nei 28 Paesi. La no-mina è stata annunciata dal

chairman e chief executive Jonathan newhouse, e sarà effettiva dal primo dicem-bre 2015. Wolfgang Blau, 'enfant prodige' dell’editoria digitale, nel 2013 è stato di-rettore delle strategie digitali di The Guardian e membro del consiglio di amministra-

zione di Guardian News and Media. Prima di entrare nella prestigiosa testata britanni-ca The Guardian, Wolfgang Blau ha lavorato per cinque anni come editor-in-Chief di Zeit Online, la pubblicazione digitale del giornale tedesco Die Zeit.

partnershIp

WeBedIA e TrAdelAB AlleATe Per l’uTIlIzzo deI dATI deI PorTAlI verTICAlIIl gruppo Webedia - primo gruppo media digitale francese che raggiunge più di 80 milioni di visitatori a livello internazionale - annuncia di aver concluso un accordo strategico con la piattaforma programmatica Tradelab - 4° programmatic buyer in Europa - per l’utilizzo dei dati delle differenti verticali (cinema, gaming, cucina e turismo), potendo così offrire alle agenzie media e agli inserzionisti un targeting e un’estensione d’audience senza eguali. Unendo la conoscenza granulare delle abitudini degli utenti sui siti tematici Webedia (cinema, gaming, cucina e turismo), agli algoritmi di modelizzazione d’audience di Tradelab, oltre che alle tecnologie d’acquisto e

d’ottimizzazione, i due partner aggiungono una nuova dimensione all’acquisto programmatico, permettendo in questo modo agli inserzionisti e alle agenzie d’accedere a una copertura incomparabile di profili qualificati. Per garantire la protezione e la valorizzazione dei dati d’audience, il gruppo Webedia ha assunto una partecipazione al capitale di Tradelab. “Quest’accordo è di grande rilevanza per lo sviluppo all’internazionale di Tradelab - commenta Gaetano Polignano, country manager per l’Italia -. Attraverso questa partnership strategica, siamo oggi in grado di offrire un forte valore aggiunto in termini di targeting e di reach agli acquisti programmatici su

importanti verticali tematiche, garantendo una completa trasparenza sulle metodologie di creazione di segmenti d’user affini alle campagne degli inserzionisti interessati ad espandere il loro business in Italia e all’estero. Webedia è infatti presente, oltre che in Francia e in Italia, anche in Germania, Spagna, Turchia, Brasile, Stati Uniti e Emirati Arabi”. Cédric Siré, fondatore e direttore generale di Webedia, commenta: “Siamo felicissimi di quest’accordo con Tradelab. È essenziale per noi di trovare su questo mercato un attore indipendente, capace di assicurare una protezione ottimale dei nostri dati e di utilizzarli al meglio per i nostri clienti e inserzionisti”.

wolfgang Blau




IERI lA PRESENTAzIoNE A FIRENzE

AmAzon APre Il mArkeTPlACe mAde In ITAlyAmazon.it e Amazon.co.uk hanno inaugurato ieri a Fi-renze un nuovo negozio Mar-ketplace dedicato all’eccel-lenza dei prodotti artigianali realizzati in Italia: è il nuovo negozio made in Italy “con cui gli artigiani toscani e quelli di tutta Italia potranno aprire le porte delle loro bot-teghe e rendere disponibili i loro prodotti ai 285 milioni di clienti di Amazon in tutto il mondo,” come dichiarato

dall’azienda. Il negozio Made in Italy offre già 5.000 pro-dotti, realizzati da centinaia di artigiani. I clienti possono trovare le informazioni spe-cifiche di ogni prodotto, tra cui le immagini, le descrizioni delle botteghe dove i pro-dotti sono stati realizzati e le tecniche utilizzate. I clienti possono scoprire e compra-re i prodotti su Amazon.it e, per i clienti internazionali, su Amazon.co.uk. Inoltre,

molto presto, una selezione di prodotti sarà disponibi-le anche sul sito Amazon.com. "Oggi siamo felici di presentare il negozio dedi-cato all’artigianato italiano. Made in Italy è tra i marchi più conosciuti e ricercati al mondo, e questo nuovo ne-gozio delizierà anche i nostri clienti internazionali. Tramite il Marketplace di Amazon, gli artigiani italiani avranno l'opportunità di presentare e

vendere i loro prodotti al di fuori della loro regione e dei confini nazionali. Durante gli ultimi 12 mesi, il numero di aziende italiane che hanno esportato i loro prodotti con Amazon è cresciuto di più del 90% e questi, tramite Amazon.it Marketplace, han-no fatturato più di 133 mi-lioni di euro solamente dalle esportazioni" ha dichiarato Francois Saugier, Direttore EU Marketplace di Amazon.

Il SITo SARà lo STRUMENTo PER lANCIARE GlI oPEN DAy

GAG PorTA onlIne lA nuovA SCuolA dI CounSelInG dI PrATIChe SISTemIChe

Gag ha realizzato il nuovo sito per Pratiche Sistemiche (www.pratichesistemiche.it), la Scuola di Counseling che presenta il nuovo Cor-so Triennale riconosciuto da AssoCounseling. Il sito or-ganizza tutte le informazioni utili per scegliere la Scuola di Counseling di Pratiche Sistemiche: l’orientamento teorico, il piano didattico dei tre anni e le opportunità del percorso personale e pro-fessionale. “Il corso inizierà

a gennaio 2016 con caden-za infrasettimanale - spiega Pierpaolo dutto, nuovo di-rettore di Pratiche Sistemi-che -. Questo è un periodo importante per la Scuola di Counseling e il nuovo sito è lo strumento principale con cui stiamo lanciando i nostri open day e con cui stiamo spiegando cos’è il metodo si-stemico socio-costruzionista, che è alla base del corso”. Semplicità e precisione sono le parole chiave con cui Gag

ha costruito il sito internet. Semplicità per rendere acces-sibili informazioni complesse, e precisione per rivolgersi in modo autorevole a professio-

nisti nel campo socio-educa-tivo, sanitario e delle risorse umane, alla ricerca di nuove opportunità di sviluppo delle proprie competenze.

‘l’aBC della Merenda’ sulla paGIna fB del Brand

ShoCkdom e PArmAreGGIo lAnCIAno 8 nuove STrISCeProsegue la collaborazione iniziata ad aprile 2015 tra Shockdom e Parmareggio, leader nella produzione e commercializzazione del Parmigiano reggiano doP. Verranno infatti pubblicati, sulla pagina Facebook del marchio, i disegni e i racconti di una nuova avventura che ha come protagonista la famiglia di Topolini Emiliano, Ersilia e il piccolo Enzino. A raccontare la nuova storia sarà sempre l’autrice di webcomics Calanda. Si tratterà di 8 strisce a cadenza settimanale che avranno come tema ‘L’Abc della merenda’, composto da un Parmareggio Snack, dei grissini e un succo di frutta. Seguirà in novembre una

serie di strisce con meccanica simile ma focalizzata su un altro prodotto, i Cremosini, i formaggini Parmareggio dedicati ai più piccoli. “Ad aprile abbiamo realizzato in collaborazione con Schockdom una prima striscia con protagonisti i Topolini Intenditori, Emiliano, Ersilia ed Enzino e L’ABC della merenda, la proposta Parmareggio per una merenda gustosa e completa, ideale per la scuola. L’intento era quello di affiancare ad una comunicazione più istituzionale come televisione e stampa, una novità più simpatica ed immediata per poter comunicare con il consumatore - commenta matteo Ghidi, responsabile

marketing di Parmareggio -. Collegata a questa iniziativa, una campagna web sul social network che prevedeva la pubblicazione di page post sponsorizzati che, con oltre 1,8 milioni di impression, quasi 48.000 click e 1.635 like alla pagina Facebook, ha avuto buoni risultati sia in termini di visualizzazioni sia di ritorni sul sito. Per questo abbiamo voluto realizzare la seconda puntata, una nuova avventura a fumetti simpatica e divertente, che contrappone nuovamente il fastidioso e pesante Abbiocco e L’Abc della merenda, proposta da Ersilia ad Enzino per una pausa gustosa ed equilibrata”.

http://Amazon.it

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http://www.pratichesistemiche.it

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http://www.campdigital.it/




NEl CAPITAlE SIMoNE bRAMANTE, DAVIDE MAGGI E MATTEo RIFFESER MoNTI

nASCe WIdely, Il vISuAl SToryTellInG noSTrAno Sul modello AnGloSASSone

davide maggi, già co-founder e ad di nimai, digi-tal company specializzata nella realizzazione di strate-gie, contenuti e campagne cross-platform sui new me-dia, insieme a matteo rif-feser Monti, editore ed ad di monrif.net, e a Simone Bra-mante, il talent italiano più riconosciuto a livello interna-zionale con 650k follower su Instagram hanno dato il via a Widely, una società di visual storytelling strutturata sul

modello anglosassone: rea-lizzare strategie di cutting-edge storytelling, includere in portafoglio i migliori talen-ti internazionali, prediligere sempre la massima qualità di immagine e di narrazione e presentare risultati og-gettivi e trasparenti. Widely nasce già con una dote di case history particolarmente prestigiosa: il lancio interna-zionale di Scrambler Ducati con produzioni in Europa, Usa, Asia e Sud America, il

progetto #lightislife di Phi-lips con l’esposizione del lavoro realizzato al Museo di Eindhoven, le attività di rac-conto del territorio in Italia per le città di Bologna e Na-poli, Unicredit e Cirio Food. “Abbiamo voluto mettere a disposizione del mercato

italiano un’offerta in grado di competere con la qualità, la professionalità e l’innovazio-ne dei mercati anglosassoni, da sempre all’avanguardia in termini di comunicazione”, ha dichiarato Maggi, princi-pale azionista di Widely, che può già contare su un team di 10 professionisti, oltre a collaboratori e influencer in grado di coprire i 5 continen-ti sulle categorie, tra le altre, di travel, enogastronomia e automotive.

MAlGIoGlIo PIù TwITTATo DI AMENDolA

AudISoCIAl Tv: Per lA SeCondA PunTATA del GF 406.000 lIke e CommenTI

La seconda puntata del Grande Fratello ha ricevuto complessivamente 406.207 commenti e like su Facebo-ok e Twitter inviati da 19.859 utenti unici. Nel dettaglio su Twitter sono arrivati 63.869 tweet inviati da 11.552 uten-ti unici, mentre sulla fan-page ufficiale di Facebook i fan hanno interagito con 342.338 commenti e like. Questo il dato diffuso da

Audisocial Tv, l’osservato-rio permanente di reputa-tion manager che misura le performance dei program-mi televisivi sul web e che ha monitorato l’andamen-to degli hashtag su Twitter e dell’interazione sulla Fan Page ufficiale Grande Fratello su Facebook. I 5 hashag più associati al programma sono stati #GF14(92%), #pep-pe (4%), #grandefratello

(2%), #XF9 (1%), #Federica (1%). I concorrenti più twit-tati sono Federica (20,3%), Alessandro (13,2%) e Lidia (13,2%). Per la conduttrice Alessia Marcuzzi sono arri-vati 32.329 commenti e like su Facebook e 1.666 tweet. Mentre Cristiano Malgioglio è più commentato di Claudio Amendola con 5.609 com-menti e like su Facebook e 923 tweet.

Il nuovo sIto è onlIne da fIne setteMBre

InTArGeT GrouP Per Il SeArCh mArkeTInG dI SImPlySimply, l’insegna che contraddistingue i supermercati del Groupe Auchan, ha scelto

l’agenzia di nicola Tanzini per le attività di Search Marketing e di gestione migrazione verso il nuovo sito, online dalla fine del mese di settembre. Principale obiettivo del retailer era quello massimizzare la visibilità organica di Simply per sviluppare maggiore awareness e incrementare l’acquisizione di nuovi utenti dalla Search. A tal fine, InTarget ha elaborato una strategia seo altamente strutturata, capace di coniugare le leve di awareness & presence e quelle di acquisition. “Abbiamo curato gli aspetti seo del nuovo portale di Simply inserendoci con le nostre attività già nella fase di

sviluppo, favorendo la realizzazione di una piattaforma nativamente seo compliant - spiega Giorgio volpe, head of seo a InTarget Group -. Per minimizzare ogni impatto negativo dello switch sulla visibilità organica abbiamo seguito con particolare attenzione tutta la fase della migrazione, mettendo in atto gli accorgimenti necessari ad un efficace passaggio di valore dalla vecchia alla nuova piattaforma”.Grazie a questa strategia sarà possibile potenziare la visibilità di Simply nei risultati organici incrementando l’acquisizione di traffico qualificato e lead.Giorgio volpe

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