La geografia sociale nella cooperazione internazionale · SERVIZIO SOCIALE, POLITICHE SOCIALI,...

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+ Dragan Umek SERVIZIO SOCIALE, POLITICHE SOCIALI, PROGRAMMAZIONE E GESTIONE DEI SERVIZI a. a. 2019-2020 Progetti di cooperazione allo sviluppo e partenariato internazionale GEOGRAFIA UMANA CULTURA E SOCIETA ' La geografia sociale nella cooperazione internazionale 4

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Dragan Umek

SERVIZIO SOCIALE, POLITICHE SOCIALI,

PROGRAMMAZIONE E GESTIONE DEI SERVIZI

a. a. 2019-2020

Progetti di cooperazione allo sviluppo e partenariato internazionale

GEOGRAFIA UMANA CULTURA E SOCIETA'  

 

La geografia sociale nella cooperazione internazionale

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+  Cos´é  la  cooperazione  internazionale…  

n  Nasce  dopo  la  Seconda  Guerra  Mondiale  e  si  rafforza  nel  periodo  post-­‐coloniale  (anni  ‘60)  

n  Parte  integrante  della  poliAca  estera  dell´Italia  e  dei  Paesi  UE  

n  Due  moAvazioni...    

-­‐  l’esigenza  solidarisAca  di  garanAre  a  tuJ  gli  abitanA  del  pianeta  la  tutela  della  vita  e  della  dignità  umana  

 -­‐  un  metodo  per  instaurare,  migliorare  e  consolidare  le  relazioni  tra  i  diversi  Paesi  e  le  diverse  comunità  

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+  Diversi  Api  di  cooperazione  

A  seconda  degli  aOori  principali  interessaA:  

n  governa+va  /  non  governa+va  

n  decentrata  (azione  di  cooperazione  svolta  dalle  Autonomie  locali  italiane,  singolarmente  o  in  consorzio  fra  loro,  anche  con  il  concorso  delle  espressioni  della  società  civile  organizzata  del  territorio  di  relaAva  competenza  amministraAva)  

n  bilaterale  (nel  caso  d'iniziaAve  concordate  tra  il  paese  donatore  e  il  Pvs)  

n  mul+laterale  (nel  caso  di  iniziaAve  realizzate  da  un'organizzazione  internazionale  grazie  all'apporto  finanziario  di  vari  governi  donatori)  

n  mul+bilaterale  (nel  caso  d'iniziaAve  concordate  e  finanziate  a  livello  bilaterale,  ma  affidate  in  esecuzione  ad  un'organizzazione  internazionale)  

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+  AmbiA  di  intervento  dei  progeJ    

n assistenza  sociale  e  socio-­‐sanitaria    

n tutela  dei  diriJ  umani  

n sicurezza  alimentare  e  sviluppo  rurale    

n educazione  di  base  e  formazione  professionale  

n programmi  di  informazione  e  democraAzzazione    

n valorizzazione  del  territorio  e  del  patrimonio  culturale    

n   ecc.  

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+  Chi  sono  i  promotori…  

n Governi  e  autorità  locali    come  StaA,  Regioni  o  Provincie  

n Organizzazioni  internazionali,  come  le  Nazioni  Unite,  la  Banca  mondiale,  la  FAO,  ecc...    

n Organizzazioni  non  governa+ve  –  ONG,  internazionali  o  nazionali,  MSF,  Emergency,  Save  the  Children,  ecc...    

n Altri  sogge<  come  le  associazioni  di  solidarietà  internazionale,  le  realtà  del  commercio  equo,  il  privato  sociale,  le  cooperaAve,  ecc...    

A  promuovere  iniziaAve  e  progeJ  di  cooperazione  e  aiuto  allo  sviluppo  sono:    

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+  Linee  guida  sul  parteneriato…  

Nell'ambito  di  tali  "partnership"  una  linea  direOrice  della  Cooperazione  italiana  è  quella  dell'intensificazione  della  con  riferimento  a  quaOro  pilastri  fondamentali:    

n  le  imprese    

n  le  Ong  ed  il  volontariato    

n  le  Università  ed  i  centri  di  ricerca  e  formazione  

n  la  cooperazione  decentrata.    

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+  Le  basi  per  un  progeOo…    

PROGETTO  Carapeguá  2  

Partecipazione,  formazione  e  ricerca  Italia-­‐Paraguay    

Universidad  Católica    “Nuestra  Señora  de  la  Asunción”    

Università  degli  Studi  di  Trieste    

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+  

Proyecto CAEFI Carapegua´  

UNA  CASA  PER  ACCOGLIERE,  EDUCARE  E  FORMARE  L´  INFANZIA  

DI  CARAPEGUA´  

ProgeJo  di  cooperazione  allo  sviluppo    e  partenariato  internazionale  

Dipar+mento  di  Studi  Umanis+ci  -­‐  DiSU  

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+  I  soggeJ  del  nostro  progeOo…  

n  Promotore  –  Regione  Friuli  Venezia  Giulia  (ITA)  n  hOp://www.regione.fvg.it/rafvg/cms/RAFVG/fondi-­‐europei-­‐fvg-­‐internazionale/cooperazione-­‐internazionale-­‐sviluppo/FOGLIA69/  

n  Proponente  –  Università  degli  Studi  di  Trieste  e  DiSU  

n  Partner  locali    n  1.  Cong.  Hermanas  Misioneras  Redentoristas  de  Carapeguá    n  2.  Universidad  Católica  Ntra.  Sra.  de  la  Asunción    -­‐  Unidad  Académica  de  Carapeguá  

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+  Costruzione  del  progeOo  

n  Domanda  (all.  B)  

n  Sintesi  del  progeJo  (all.  B1)  

n  Formulario  presentazione  del  progeJo  micro  (all.  B2)  

n  Piano  finanziario  (all.  B3)  

n  LeJere  di  adesione  partner  (all.  B4)  

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+  Sintesi  del  progeOo    (all.  B1)  

n  Proponente  

n  Titolo  

n  Localizzazione  dell´intervento  

n  Data  di  avvio  prevista:  

n  Durata  prevista  del  progeOo:  12  mesi  

n  Contestualizzazione  del  progeOo    

n  Descrizione  del  ProgeOo  (obieJvo  generale,  obieJvi  specifici,  beneficiari  direJ  e  indireJ,  risultaA  aOesi,  principali  aJvita´  in  loco  e  in  Italia)  

n  Costo  totale  

n  Contributo  richiesto  

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+  Presentazione  del  progeOo  1  (all.B2)  

n  Titolo  

n  Localizzazione  dell´intervento  

n  Informazioni  generali  rela+ve  al  progeJo  

n  Gius+ficazione  del  progeJo  (1.  campo  di  intervento,  2.  indicazioni  di  bisogni,  problemi  e  opportunita´,  3.  beneficiari  direJ  e  indireJ,  4.  rapporA  precedenA  tra  partner,  5.  coinvolgimento  dei  partner  nella  progeOazione  

n  Partenariato  (1.  descrizione  dei  vari  soggeJ  coinvolA  in  Italia,  2.  partner  locali  daA)  

 

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+  Presentazione  del  progeOo  2  (all.B2)  

n  Quadro  logico    n  a.  ObieJvo  generale  n  b.  ObieJvo  specifico  n  c.  RisultaA  aOesi  

n  Descrizione  deJagliata  delle  a<vita´  n  a.  AJvita´    n  b.  Categoria  di  spesa  n  c.  Partner  coinvolA  

n  Calendario  di  esecuzione  per  mese  

 

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+  Presentazione  del  progeOo  3  (all.B2)  

n  Ruolo  dei  partner  (nome,  ruolo  e  responsabilita´,  aJvita´  a  carico  del  partner,  %  delle  aJvita´  sul  totale  previsto,  %  contributo  finanziario)  

n  Sostenibilita´,  presa  in  carico  e  riproducibilita´  dei  risultaA  n  Sostenibilita´  finanziaria  n  Sostenibilita´  isAtuzionale  n  Riprodurre  risultaA  in  altri  contesA  n  Sinergie  e  coordinamento  con  altri  programmi  n  Capitalizzazione  di  pregresse  esperienze  

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+  Piano  finanziario  (all.  B3)  

Soggetto proponente: Dipartimento di Studi Umanistici (DiSU) - Università degli Studi di Trieste

Inserire una colonna per ogni partner del progetto

Unità Quantità Costo unitario

Costo totale

%*

1. Personale italiano - incluse le spese per i formatori (max 30% - 15.000)1.1 Personale in Italia (progettazione, coordinamento e formazione)

1.2 Personale italiano espatriatomese /

1.3 Missioni (viaggi, assicurazione, visti)giorni /

1.4 Altro (specificare)Totale personale italiano 32. Costruzioni, attrezzature, acquisti, lavori e personale locale (max 50%)

2.1 Attrezzature

2.2 Arredi

2.3 Mezzi di trasporto

2.4 Costruzioni, lavori di riabilitazione, ecc

2.5 Materiali di consumo d'ufficio

2.6 Personale locale

2.7 Altro (specificare) Totale Costruzioni, attrezzature, acquisti, lavori e personale locale 3. Spese di formazione in loco nel Paese partner (max 30% - 15.000)

3.1 Personale

3.2 Materiale 3.3 Altro (strutture didattiche messe a disposizione dall'Universidad Católica)Totale spese di formazione4. Educazione allo sviluppo e sensibilizzazione (max 10% - 5.000)4.1 Conferenze/Seminari/altro (da tenersi a Trieste e in loco a Carapeguà)

“Un casa per accogliere, educare e formare l'infanzia di Carapeguá” - Paraguay

PIANO FINANZIARIO - MICRO PROGETTI

CATEGORIE DI SPESACOSTO TOTALE