Kick-off_AlteaIN_14nov14

Kick-off 14 nov 14

Nasce

AlteaIN

la complessità, all'orlo del caos,

è lo spazio delle possibilità

De Toni – Comello «Prede o Ragni»

servono IDEE e NUOVI MODI

per sopravvivere ed emergere

complessità e dinamismo dello sviluppo in

mercati ed aziende

richiedono

efficacia e

tempestività nella proposizione

d’offerta

WHY il senso delle cose

WHY

CAMBIARE

è VITALE!

WHY

VOGLIAMO CRESCERE

con INFOR

WHY

VOGLIAMO essere

RICONOSCIUTI e

RICONOSCIBILI

WHY

VOGLIAMO esaltare i

VALORI COMPETITIVI

rendendoli TANGIBILI

WHY

VOGLIAMO ampliare

l’offering per COGLIERE

NUOVE OPPORTUNITA’

WHY

VOGLIAMO

stabilire una

NUOVA

FORMA di

RELAZIONE

con INFOR

WHY il progetto

INNOVAZIONE E SVILUPPO A TUTTA VELOCITA’!

WHY il progetto

Nasce ALTEAIN ! centro di eccellenza per

innovazione e progetti con

competenze trasversali

su tutta l’offerta INFOR

WHY l’importanza di un Logo

Riassume visivamente la

Corporate Identity

• deve essere seducente per

attirare l’attenzione

• deve essere originale, unico e

leggibile

HOW

la strategia come rendiamo possibile il perché

HOW Mission

armonizziamo

Persone, Tecnologie

e Processi

per accompagnare

l’evoluzione delle

Imprese

Soluzioni e Applicazioni, Flessibilità e Scalabilità,

Competenze e Risultati, Sviluppo e Innovazione

HOW Valori

IMPEGNO RISPETTO PER LE

PERSONE

MERITOCRAZIA

PASSIONE

TRASPARENZA

MIGLIORAMENTO CONTINUO

SENSO DI RESPONSABILITÀ

LAVORO DI GRUPPO

SUCCESSO DEL CLIENTE

RISULTATI MISURABILI

si evolve e si esprime attraverso il

MODELLO FEDERATIVO:

Collaborazione Complementarietà Specificità Competenze Appartenenza

HOW identita’ di gruppo

1993

E K A C E N T E C N I A 2011

2012/13

2013

2013

2014

2014

2003

2015

HOW strategia di crescita

HOW il logo Altea Federation

le «ALI» di ALTEA SI

ALLUNGANO ed UNISCONO

per formare un ELLISSE

HOW adattabilita’

il vantaggio

competitivo è

efficace

quando è

adattabile a diverse situazioni

HOW strategia adattativa

FOCUS CLIENTE «Customer Intimacy»,

superare le aspettative, front-office, SLA

INNOVAZIONE PRODOTTO «Ricerca e Sviluppo» di metodo,

sui prodotti siamo Follower del Vendor

Disciplina del Valore

Michael Treacy e Fred Wiersema (vedi anche Porter)

ECCELLENZA OPERATIVA «Capacità di delivery»,

efficienza (GoodEnough),back-office, misura

HOW il valore delle risorse

il vantaggio

competitivo è

efficace

quando fa leva

sull’insieme

delle nostre

risorse

HOW capitale intellettuale

CAPITALE UMANO Competenze, Skill/abilità; esprime ampiezza

e profondità della nostra conoscenza

CAPITALE ORGANIZZATIVO Processi, Metodo, Cultura; orchestra il

nostro saper fare «insieme»

CAPITALE SOCIALE Relazioni «esterne»; ha a che fare con la

nostra reputazione

HOW AUTOMOTIVE

MANUFATURING

FURNITURE

DISTRIBUTION

FOOD & BEVERAGE X-DIMENSION

i nostri

mercati

HOW Offerta Configuratore di Prodotto

Analytics & CPM BA

WareHouse Mobility

PCM

WH Mob

SOLUTION

CRM

EAM Enterprise Asset

Management

ERP

LN

M3

PROCESS

TECH

HOW AlteaIN Federation

PADOVA

WHAT

la tattica il risultato delle azioni

WHAT

€

Trend 2014 Risultati 2013

ALTEA è tra i primi 5 Partner

INFOR nel MONDO

WHAT Management

Chief Operation Officer Sales Director

Presidente Amministratore Delegato

Pro

ce

ss

AFC

SCM

CRM

HCM

EAM

Food & Bev. Distribution «X»

Dimension Man.ing

WHAT Organizzazione Operation Furniture Automotive

So

lutio

n PCM

E-Com

WH Mob

BI & CPM

Tec

h

ION

Ming.le

Motion

Vault

WHAT Market & Process Leader

Orientamento ai processi

Garantisce lo sviluppo del

patrimonio competenze nel

team (Knowledge Sharing)

Monitora l’efficienza

dell’utilizzo delle Risorse

PROCESS

LEADER

MARKET

LEADER

Esprime conoscenza di uno

specifico settore di Mercato

E’ coinvolto nel SalesCycle

Cura lo sviluppo della Solution di Settore

WHAT Partnership

TO BE

WHAT ALTEA Infor School formare una squadra di CONSULENTI

Process-Driver & Technology-Expert

«Non c'è Innovazione senza condivisione. Se vogliamo

continuare a crescere, dobbiamo

condividere i talenti e le

conoscenze acquisite sui

progetti, perché questo ci consentirà di moltiplicare le possibili risposte alle esigenze dei nostri Clienti, trovando sempre nuove idee e soluzioni a vantaggio del loro business»

Andrea Ruscica

WHAT Knowledge Center La sede operativa di Maranello:

abilitata con tutte le tecnologie utili a

perseguire gli scopi formativi

e sperimentali

laboratorio per

l’introduzione

di nuove

tecnologie in ambito Infor

e non solo

WHAT

€

Trend 2014 Risultati 2013

Next 3 Years

+10 MIO €

TIME LINE

COSTITUZIONE SOCIETA’

INFOR DAY MILANO

Press Release & Communication

Web & Social

COMUNICAZIONE AI CLIENTI

CORPORATE GUIDE LINES

NUOVI TEMPLATE

CORPORATE IDENTITY

ASPETTI BUROCRATICI

HR MIS

GO-LIVE

un cambiamento

non sempre produce

un miglioramento, ma

un miglioramento richiede

sempre un cambiamento

Winston Churchill

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