Intervento Stefania Cardinali
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Questo lavoro è pubblicato sotto licenza
Creative Commons “Attribuzione 3.0 Italia” (CC BY).
Per visualizzare una copia della licenza visitare il sito:
http://creative commons.org/licenses/by/3.0/it/
#umbriadigitale
Community Network regionaleed attuazione del “Capo III” della l.r. n.8/2011
Stefania CardinaliRegione [email protected]
in ASC: @scardinali
15-16 aprile 2013 Perugia
www.umbriadigitale.itwww.agendadigitale.regione.umbria.it
#umbriadigitale
Cambiare paradigma
15-16 aprile 2013 Regione Umbria - Community Network regionale
CC BY fonte: commons.wikimedia.org
#umbriadigitale
Reti tecnologiche e reti di conoscenza
La CN è l'insieme di infrastrutture di telecomunicazioni (fibra e wireless), datacenter, servizi infrastrutturali (cooperazione applicativa, identità digitale, ecc.) ed applicativi, frutto degli investimenti fatti negli ultimi anni dalla Regione Umbria e dal sistema istituzionale, e rappresenta un grosso valore in quanto abilitante per l’agenda digitale che permette di affrontare la sfida odierna:
la costruzione delle “reti di conoscenza”
un percorso possibile solo attraverso co-design e co-makership (quindi andando oltre il perimetro della sola PA) per arrivare alla “crescita digitale”.
15-16 aprile 2013 Regione Umbria - Community Network regionale
#umbriadigitale
Il paradigma dell’Agenda Digitale Umbra
3. Selezionare le eccellenze e propagarle in rete
1. Esercitare la governance attraverso la
programmazione integrata delle politiche,
diffusione dell’innovazione, partnership con
altri attori, costruzione di reti
2. Sostenere il co-design, la co-makership, il co-
marketing tra i nodi della rete
5. Costruire il network regionale su
capitale intellettuale, capitale
relazionale, capitale sociale: apertura
esterna, apprendimento interattivo,
senso di appartenenza e creatività.
4. Intercettare l’innovazione di rete e contaminare
le pratiche
15-16 aprile 2013 Regione Umbria - Community Network regionale
#umbriadigitale
La strategia di sviluppo
Metabolizzarle
Mettere in comune le conoscenze
Organizzarle per renderle disponibili
Combinarle tra di loro
AGENDA DIGITALE
REGIONALE
sviluppare le reti di conoscenza
sostenere le filiere e le reti di servizi
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#umbriadigitale
Cambiare ruolo: dall’informatica al digitale
� Questa fase richiede un cambio di ruolo del “Sistema informativo regionale” che deve continuare a fare l‘IT department dell’ente Regione, ma anche tessere la “rete” degli enti pubblici e degli altri attori del territorio rispetto al tema della “Crescita digitale” quanto mai rilevante per il futuro.
� Occorre sviluppare le “Comunità di pratica” (o “Comunità di conoscenza”) per passare da una “innovazione incrementale” ad una “innovazione radicale”.
15-16 aprile 2013 Regione Umbria - Community Network regionale
#umbriadigitale
Il digitale e le comunità virtuali
AM
BIT
O
CIR
CO
SC
RIT
TO
ES
TE
SO
FUNZIONALE EMOZIONALE
FATTORE DI AGGREGAZIONE
COMUNITÀ DITRANSAZIONE
COMUNITÀ DIAPPRENDIMENTO
COMUNITÀ DICIRCOSTANZA
COMUNITÀ DIRELAZIONE
COMUNITÀ DIINTERESSE
COMUNITÀ DIFANTASIA
COMUNITÀ DIPRATICA
15-16 aprile 2013 Regione Umbria - Community Network regionale
#umbriadigitale
Infrastruttura dati
(banche dati),
Open Data, Big data
La CN-Umbria asset per l’agenda digitale� La Community Network regionale costituita dall’art.10 della l.r. n. 8/2011
rappresenta lo strumento per attuare l’agenda digitale e la semplificazione (istituzionale ed amministrativa), avere chiarezza organizzativa dei ruoli e dei processi/flussi, gestire la conoscenza, nonché attivare una cultura d’ambiente orientata all’innovazione e l’empowerment delle persone.
15-16 aprile 2013
Infrastruttura
datacenter (e cloud),
Infr. connettività,
Sicurezza
Cultura orientata
all’innovazione,
Empowerment
Organizzazione, Ruoli,
Processi/Flussi,
Gestione conoscenza
Servizi ICT,
Identità digitale,
Circolarità dei dati
Regione Umbria - Community Network regionale
#umbriadigitale
Occorre cambiare metodo!
� L’attuazione dell’agenda digitale richiede di “fare rete”
� In particolare, l’amministrazione digitalerichiede ora agli enti una “trasformazione organizzativa” e di conseguenza non può venir meno la consapevolezza che ciò:� è “intrusivo” nelle logiche di management
di ogni struttura coinvolta� è anche “pervasivo”, nel senso che richiede
interdipendenza tra molteplici strutture/enti.
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L’attuazione del Capo III nei comuni: SUAPE
� Il programma operativo regionale per la digitalizzazione ha chiesto ai Comuni (attraverso un “avviso non competitivo”) di formulare progetti di trasformazione organizzativa che gli stessi Comuni porteranno avanti formando dei “partenariati”, ed il cui impatto incida sui servizi effettivamente erogati a cittadini/imprese entro 6/12 mesi.
� I progetti saranno basati su “linee di funzionamento”(scritte con un processo aperto e collaborativo, ed infine standardizzate a livello regionale) in modo che l’attuazione dei progetti segua una linea uniforme e non sia condizionata significativamente dall’autonoma organizzazione interna dei singoli enti o delle forme associative in via di costituzione.
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Riferimenti
• www.agendadigitale.regione.umbria.it• www.asc.regione.umbria.it
(piattaforma regionale di collaborazione / knowledge management art.10 l.r. n. 8/2011)
• www.dati.umbria.it (repertorio regionale dati aperti art.15 l.r. n. 8/2011)
• www.sir.umbria.it/cnumbria (elenco delle componenti CN)
• www.sir.umbria.it/riumbria (capo III e avviso per i Comuni)
• www.umbriadigitale.it (blog del percorso e delle attività)
15-16 aprile 2013 Regione Umbria - Community Network regionale