Intervento Stefania Cardinali

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#umbriadigitale

Community Network regionaleed attuazione del “Capo III” della l.r. n.8/2011

Stefania CardinaliRegione [email protected]

in ASC: @scardinali

15-16 aprile 2013 Perugia

www.umbriadigitale.itwww.agendadigitale.regione.umbria.it

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Cambiare paradigma

15-16 aprile 2013 Regione Umbria - Community Network regionale

CC BY fonte: commons.wikimedia.org

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Reti tecnologiche e reti di conoscenza

La CN è l'insieme di infrastrutture di telecomunicazioni (fibra e wireless), datacenter, servizi infrastrutturali (cooperazione applicativa, identità digitale, ecc.) ed applicativi, frutto degli investimenti fatti negli ultimi anni dalla Regione Umbria e dal sistema istituzionale, e rappresenta un grosso valore in quanto abilitante per l’agenda digitale che permette di affrontare la sfida odierna:

la costruzione delle “reti di conoscenza”

un percorso possibile solo attraverso co-design e co-makership (quindi andando oltre il perimetro della sola PA) per arrivare alla “crescita digitale”.

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Il paradigma dell’Agenda Digitale Umbra

3. Selezionare le eccellenze e propagarle in rete

1. Esercitare la governance attraverso la

programmazione integrata delle politiche,

diffusione dell’innovazione, partnership con

altri attori, costruzione di reti

2. Sostenere il co-design, la co-makership, il co-

marketing tra i nodi della rete

5. Costruire il network regionale su

capitale intellettuale, capitale

relazionale, capitale sociale: apertura

esterna, apprendimento interattivo,

senso di appartenenza e creatività.

4. Intercettare l’innovazione di rete e contaminare

le pratiche

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La strategia di sviluppo

Metabolizzarle

Mettere in comune le conoscenze

Organizzarle per renderle disponibili

Combinarle tra di loro

AGENDA DIGITALE

REGIONALE

sviluppare le reti di conoscenza

sostenere le filiere e le reti di servizi

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Cambiare ruolo: dall’informatica al digitale

� Questa fase richiede un cambio di ruolo del “Sistema informativo regionale” che deve continuare a fare l‘IT department dell’ente Regione, ma anche tessere la “rete” degli enti pubblici e degli altri attori del territorio rispetto al tema della “Crescita digitale” quanto mai rilevante per il futuro.

� Occorre sviluppare le “Comunità di pratica” (o “Comunità di conoscenza”) per passare da una “innovazione incrementale” ad una “innovazione radicale”.

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Il digitale e le comunità virtuali

AM

BIT

O

CIR

CO

SC

RIT

TO

ES

TE

SO

FUNZIONALE EMOZIONALE

FATTORE DI AGGREGAZIONE

COMUNITÀ DITRANSAZIONE

COMUNITÀ DIAPPRENDIMENTO

COMUNITÀ DICIRCOSTANZA

COMUNITÀ DIRELAZIONE

COMUNITÀ DIINTERESSE

COMUNITÀ DIFANTASIA

COMUNITÀ DIPRATICA

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Infrastruttura dati

(banche dati),

Open Data, Big data

La CN-Umbria asset per l’agenda digitale� La Community Network regionale costituita dall’art.10 della l.r. n. 8/2011

rappresenta lo strumento per attuare l’agenda digitale e la semplificazione (istituzionale ed amministrativa), avere chiarezza organizzativa dei ruoli e dei processi/flussi, gestire la conoscenza, nonché attivare una cultura d’ambiente orientata all’innovazione e l’empowerment delle persone.

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Infrastruttura

datacenter (e cloud),

Infr. connettività,

Sicurezza

Cultura orientata

all’innovazione,

Empowerment

Organizzazione, Ruoli,

Processi/Flussi,

Gestione conoscenza

Servizi ICT,

Identità digitale,

Circolarità dei dati

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Occorre cambiare metodo!

� L’attuazione dell’agenda digitale richiede di “fare rete”

� In particolare, l’amministrazione digitalerichiede ora agli enti una “trasformazione organizzativa” e di conseguenza non può venir meno la consapevolezza che ciò:� è “intrusivo” nelle logiche di management

di ogni struttura coinvolta� è anche “pervasivo”, nel senso che richiede

interdipendenza tra molteplici strutture/enti.

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L’attuazione del Capo III nei comuni: SUAPE

� Il programma operativo regionale per la digitalizzazione ha chiesto ai Comuni (attraverso un “avviso non competitivo”) di formulare progetti di trasformazione organizzativa che gli stessi Comuni porteranno avanti formando dei “partenariati”, ed il cui impatto incida sui servizi effettivamente erogati a cittadini/imprese entro 6/12 mesi.

� I progetti saranno basati su “linee di funzionamento”(scritte con un processo aperto e collaborativo, ed infine standardizzate a livello regionale) in modo che l’attuazione dei progetti segua una linea uniforme e non sia condizionata significativamente dall’autonoma organizzazione interna dei singoli enti o delle forme associative in via di costituzione.

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Riferimenti

• www.agendadigitale.regione.umbria.it• www.asc.regione.umbria.it

(piattaforma regionale di collaborazione / knowledge management art.10 l.r. n. 8/2011)

• www.dati.umbria.it (repertorio regionale dati aperti art.15 l.r. n. 8/2011)

• www.sir.umbria.it/cnumbria (elenco delle componenti CN)

• www.sir.umbria.it/riumbria (capo III e avviso per i Comuni)

• www.umbriadigitale.it (blog del percorso e delle attività)

[email protected]

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