INTERACT 2007 – 2013La sfida della gestione dei programmi di cooperazione territoriale europeaLivorno, 26 novembre 2007

Manuel Gonzalez – Programma INTERACT

Indice

– Obiettivi del programma

– Struttura di gestione

– Metodo, servizi e prodotti

– Temi chiave

– Gruppi beneficiari e reti di lavoro

– Quali benefici per i progetti?

Obiettivi del programma

– Migliorare l’efficienza nella gestione dei programmi

– Aumentare l’efficacia delle azioni e degli interventi dei programmi

– Facilitare il trasferimento di know-how tra programmi e diverse tipologie di cooperazione

– Consolidare il lavoro di una comunità di professionisti europei che condividono problemi simili e simili sfide quotidiane

– Migliorare la preparazione, la gestione e la qualità dei progetti di cooperazione territoriale

Struttura di gestione

– Autorità di GestioneCancelleria federale austriaca

– Segretariato INTERACTVienna

– INTERACT Point TurkuConsiglio regionale del sud ovest della Finlandia (FI)

– INTERACT Point ValenciaRegione di Valencia (ES)

– INTERACT Point ViborgConsiglio regionale di Viborg (DK)

– INTERACT Point ViennaComune di Vienna (AT)

Metodo

– Focus sui bisogni degli stakeholders

– Condivisione in fase di sviluppo e realizzazionere

– Attenzione alle esigenze degli Stati membri e della Commissione europea

– Supporto e validazione grazie ai contributi della Commissione europea

Metodo

Ciclo di vita dei programmi

5.CHIUSURA

Final reimbursements

Reporting on results and

impact

Programme winding-up

4.CONSOLIDAMENTO

Refining systems

Inviting further applications

Driving & tracking financial

& physical progress

3. REALIZZAZIONE

Processing initial applications

Allocating resources

Contract management

2. AVVIO

Communicating opportunities

Project generation

Partnerships’building

1. PREPARAZIONE

Stakeholders’consultation

Institutional arrangements

Setting up structures

Servizi e prodotti

– Giornate di formazione e apprendimento– Seminari e workshops– e-workshops (online)

– Conferenze di livello regionale, nazionale ed europeo

– Servizi di informazione– Manuali operativi e studi (nuovi e aggiornati)– Portale del programma (sessioni di lavoro e strumenti

interattivi, informazione aggiornata e comunicazione istituzionale)

– Data base (esperti, progetti, stakeholders)

Temi chiave

– Capitalizzazione dei risultati dei progetti– Pianificazione strategica dei programmi – Gestione dei programmi– Gestione dei progetti– Audit et controllo– Monitoraggio e valutazione– Communicazione dei programmi e dei

progetti– Cooperazione esterna (ENPI, IPA)

Gruppi beneficiari e reti di lavoro

– Soggetti (beneficiari/attivi)– Autorità di Gestione, Autorità di Certificazione– Comitato di Sorveglianza– Segretariati Tecnici Congiunti– Autorità di Audit e Gruppi di Auditors– National Contact Points

– Reti di professionisti– Project managers, finance managers, communication

managers, auditors

Quali benefici per i programmi?

– Miglioramento nei documenti di gestione dei programmiEs. Manuale sul contratto di finanziamento, pubblicazione dei bandi, l’accordo di partenariato, il sistema di indicatori

– Incremento del supporto allo sviluppo dei progettiEs. Organizzazione di seminari sulla pianificazione di progetti strategici, messa in atto del principio del capofila

– Procedure di selezione dei progetti più efficientiEs. Manuale sui criteri di selezione, formulari di candidatura, ecc.

– Capitalizzazione dei risultati dei progettiEs. Strumenti e servizi con focus tematici (ambiente, innovazione, accessibilità e trasporti, ecc.)

Dalla programmazione alla realizzazione

Quali benefici per i progetti?

– Gestione di progettiEs. Organizzazione di seminari sulla gestione di progetti, attività di comunicazione dei risultati, ecc.

– Gestione finanziaria e controlloEs. Manuale e organizzazione di seminari sulla gestione finanziaria, costituzione di reti di controllori di primo e secondo livello, ecc.

– Chiusura dei progetti e dei programmi

Dalla realizzazione alla chiusura

Grazie dell’attenzione

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