Ing. Carlo F. Binder – +39 347 173 6200 – carlobinder@email.it – www.businessbinder.it Pag. 1/4

Ing. Carlo F. Binder Via Carlo Mayr 120 – 44121 Ferrara – Italy

Tel: +39 – 347 – 173 6200

E-mail: carlobinder@email.it; businessbinder@email.it;

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/carlobinder/it - https://www.linkedin.com/in/carlobinder/en (english)

Website: www.businessbinder.it

Data e luogo di nascita: 16/11/1976 – Portomaggiore (FE)

Esperienze Lavorative - Summary

Lug 2016 – Attuale Consulente Supply Chain/Gestionale/Manageriale BUSINESS BINDER

Nov 2014 – Giu 2016 Supply Chain & Logistics Manager FRESENIUS KABI A.I.

Mag 2013 – Ott 2014 Supply Chain & Planning MTA USA

Gen 2009 – Ott 2014 Plant Supply Chain/Planning Manager MTA IT Electronic Div.

Nov 2007 – Dic 2008 Product Production Planner DIGITEK/MTA IT

Giu 2005 – Nov 2007 Production Planning Manager URSA IT

Apr 2004 – Giu 2005 Ricercatore Università di Ferrara

Titoli di Studio – Certificazioni – Corsi

2017: Certificazione “CSCP – Certified Supply Chain Professional” – APICS International Association (The

Association for Operations Management) – Punteggio: 310/330;

2016: Certificazione “BSCM - Basics of Supply Chain Management” (1° modulo della certificazione “CPIM –

Certified Production Inventory Management”) - APICS International Association (The Association for Operations

Management) – Punteggio: 323/330;

2014: IELTS English Certificate (punteggio 7.5 – C1/C2 equivalente);

2009: Master Executive in “Logistica Integrata e Supply Chain Management” - Istituto STOGEA (Lucca);

2004: Abilitazione alla professione di Ingegnere (esame di stato);

2004: Laurea in Ingegneria Elettronica – Università di Ferrara - Punti 110/110 - Tesi in Telecomunicazioni

(Trasmissioni Numeriche) dal titolo “Tecniche di Scheduling per Sistemi Wireless SDMA”;

1995: Diploma di Maturità Classica conseguito presso il Liceo “L.Ariosto” di Ferrara.

Competenze Tecniche

Conoscenza teorica, pratica e strategica dei principali processi in ambito Supply Chain Management/Planning/Logistica

Integrata, e significativa esperienza maturata in varie organizzazioni aziendali strutturate e multinazionali; in particolare:

Pianificazione della produzione: sistemi ERP, MRP II e MPC, Master Planning (Business Planning, Demand

Planning, S&OP, MPS), MRP e PAC (scheduling); strategie MTS/MTO/ETO e applicazioni a vari layout di processo;

gestione dati tecnici di produzione (BOM, cicli, Lead times, throughput, tracciabilità prodotto), capacità ed efficienza;

Gestione materiali: classificazione articoli e politiche di gestione (lotto economico, punto di riordino, revisione

periodica, logiche pull), gestione scorte, analisi costi vs. rischi (costi di stoccaggio/ordini/stockout), indici di rotazione

e copertura; fondamenti di Lean Production, JIT, Kanban, Continuous Process Improvement, Teoria dei Vincoli;

approvvigionamento materiali, gestione fornitori (operativa e di performance) e non conformità; outsourcing; VMI;

Magazzino e distribuzione fisica: flussi fisici e sistemi informativi (ricevimento e identificazione merci,

immagazzinamento e picking materiali, spedizioni); struttura fisica di magazzino, attrezzature di movimentazione,

politiche di stoccaggio; accuratezza inventariale e metodi di inventory auditing; applicazioni tecnologiche (sistemi

bar-code, RFID); gestione trasporti, canali distributivi globali, reverse supply chain, 3PL;

Reporting e controllo performances della funzione Supply Chain: costruzione e manutenzione KPI, metriche supply

chain e di customer service; budgeting, controllo e riduzione costi; basi di controllo di gestione;

Operatività in azienda dotata di Sistema Qualità: gestione operatività in contesti ISO e GMP (Good Manifacturing

Practice), formalizzazione di procedure e istruzioni operative, gestione audits; fondamenti di TQM.

Ing. Carlo F. Binder – +39 347 173 6200 – carlobinder@email.it – www.businessbinder.it Pag. 2/4

Lingue Straniere

Inglese: ottimo scritto letto e parlato, IELTS Certificate 2014 (Punteggio 7,5 – C1/C2 equivalente). Utilizzo

frequente. Esperienza di lavoro in USA (8 mesi – 2013/14 – Chicago area);

Tedesco: conoscenza scolastica;

Spagnolo: conoscenza basilare;

Competenze Informatiche

Conoscenza approfondita del Gestionale SAP, in particolare in ambito Supply Chain, Production Planning, Magazzino,

Logistica, Procurement, Master Data. Conoscenza più marginale, negli stessi ambiti, dei Gestionali MS Dynamics AX ed

ALNUS. Ottima dimestichezza con MS Excel, Word e Powerpoint, buona conoscenza del pacchetto Office in genere.

Esperienza con il software IUNGO, piattaforma web-based per la gestione di ordini di acquisto e fornitori, in integrazione

con sistemi ERP. Conoscenze di base di business intelligence (Tableau). Elevata familiarità con MS Windows, MS

Outlook/Lotus notes, e Internet. Competenze di base a livello Hw.

Esperienze Lavorative - Dettaglio

Lug. 2016 – Attuale Consulente Supply Chain/Gestionale/Manageriale BUSINESS BINDER

Descrizione dell’attività e principali risultati ottenuti

Non appena terminata l’ultima esperienza come dipendente, muovo subito i primi passi come libero

professionista/consulente presso realtà manifatturiere locali, svolgendo attività specifica di analisi ed ottimizzazione

processi aziendali, miglioramento di flussi di materiale e informativi, armonizzazione anagrafiche e master data, planning e

master scheduling, inventari e magazzino, sviluppo di reportistica e KPI, e come supervisore di progetti mirati in ambito

Supply Chain/Operations.

Contemporaneamente, rafforzo le mie competenze mediante le Certificazioni APICS (associazione leader globale e

riferimento internazionale principale per gli standard in ambito Supply Chain/Operations Management): CSCP:

certificazione ottenuta in Set. 2017 – BSCM: certificazione ottenuta in Dic. 2016.

Nov. 2014 – Giu. 2016 Supply Chain & Logistics Manager FRESENIUS KABI A.I.

Descrizione dell’azienda

Fresenius Kabi Anti Infectives, divisione del gruppo Fresenius, è una realtà leader nella produzione di Antibiotici Beta-

Lattamici (sia di grado orale che sterile); possiede tre siti produttivi in Italia, opera secondo le norme GMP ed è approvata

dalle maggiori autorità Health (in particolare AIFA, FDA ed EDQM).

Responsabilità e principali risultati ottenuti

Rispondendo al Plant Unit Manager, sono stato responsabile per i tre siti delle aree aziendali di Master

Scheduling/Planning, Materials Management, Magazzino (Inbound e Outbound), Master Data, Procurement,

coordinando un team composto mediamente da 20 risorse.

I principali progetti e risultati che posso citare sono: coordinamento progetto interfunzionale di “Analisi ed ottimizzazione

dei processi”; riorganizzazione operativa del Magazzino; creazione e sviluppo reportistica Supply Chain; studio ed

implementazione in MS AX di diverse funzionalità aggiuntive (precedentemente a mezzo cartaceo) quali inventory report,

magazzino di reparto, picking automatico dei materiali per produzione, e gestione della relativa convalida di sistema.

Mag. 2013 – Ott. 2014 Supply Chain & Planning MTA USA

Descrizione dell’azienda

MTA USA è un branch appartenente al gruppo MTA spa (cfr. esperienza seguente), fondato nel 2007 come unità

commerciale, distributiva, e di ricerca e sviluppo.

Responsabilità e principali risultati ottenuti

L’ obiettivo principale della mia esperienza come resident, durata 8 mesi (Mag.-Dic. 2013), è stato la supervisione di un

progetto Intercompany il cui risultato è stato quello di uniformare la giovane realtà USA alle consolidate logiche e metodi

di lavoro del Gruppo MTA. La milestone è stata l’implementazione dell’ERP SAP di gruppo, nell’ambito di un sistema di

pianificazione Full-Intercompany con gli altri plant MTA, per il quale ho definito i parametri strategici. Il progetto ha reso i

Ing. Carlo F. Binder – +39 347 173 6200 – carlobinder@email.it – www.businessbinder.it Pag. 3/4

processi di pianificazione e replenishment più efficaci, snelli ed affidabili. Ho inoltre curato l’implementazione di KPI per

valutare le prestazioni dell’area Supply Chain. Ho quindi collaborato con le aree aziendali di Planning, Customer Service,

Magazzino e Master Data Management (team di lavoro composto da 4 risorse), e la mia stretta connessione con questi

dipartimenti è proseguita anche durante tutto l’anno 2014, a seguito del mio rientro in MTA Italia.

Gen. 2009 – Ott. 2014 Plant Supply Chain/Planning Manager MTA IT – Electr. Div.

Descrizione dell’azienda

Unità locale di produzione e progettazione di componenti elettronici per Automotive (centraline e quadri di bordo);

precedentemente denominata Digitek (cfr. esperienza seguente) è stata acquisita nel 2008 dal Gruppo MTA (Lodi),

multinazionale italiana leader nel settore elettromeccanico per Automotive, con 7 branches nel mondo e 700 dipendenti ca.;

200 di essi circa sono in forze nella nella Divisione Elettronica, storicamente sita in Concordia s. Secchia (MO) e trasferita

a Rolo (RE) nel 2014.

Responsabilità e principali risultati ottenuti:

Rispondendo direttamente alla Direzione, sono stato responsabile per le aree aziendali di Master Scheduling/Planning

(strategia MTO/ATO), Gestione Materiali, Procurement, Magazzino (Inbound/Outbound), coordinando un team

composto mediamente da 15 risorse; inoltre, dell’implementazione e del controllo dei KPI dell’Area Supply Chain.

Tra i progetti e i risultati realizzati sotto la mia responsabilità diretta (o con partecipazione significativa), posso citare:

- 2009: Riorganizzazione aziendale post-acquisizione MTA – Implementazione ERP SAP, curando direttamente la

migrazione dei dati e l’implementazione del nuovo Master Data – Riduzione del 30% degli spazi di magazzino in

seguito ad approfondita analisi di rotazione dei materiali e obsolescenze.

- 2010: Implementazione di una politica di “Returnable Container Management” con clienti strategici quali CNH

(gruppo Fiat), BMW, Lamborghini – Implementazione a magazzino di efficaci logiche lean (kanban e two-bin) per

opportuni materiali ad elevata rotazione – Implementazione a magazzino di un sistema a terminali bar-code.

- 2011: Stipula di Logistic Agreements con fornitori maggiormente strategici (in primis di componenti elettronici con

lungo LT), per definire regole di pianificazione e replenishment, e politiche di buffer stock e ridurre le shortages –

Implementazione di un sistema di forecasting SAP (VSF) per il Master Scheduling, con focus su items di classe A e

principali componenti, che ha ridotto gli ordini scaduti e le criticità di consegna cliente fino al 50%.

- 2012: Coordinamento diretto dell’emergenza-terremoto: piani di consegna cliente e trasferimenti scorte/materiali –

Implementazione di una modellizzazione “a semaforo” per i nuovi prodotti in sviluppo, nelle fasi critiche precedenti la

produzione di serie – Studio capacitivo strutturato del carico del reparto produttivo elettronico (maggiormente

strategico e bottleneck), da cui è scaturita turnazione più efficace e una riduzione del backlog fino al 30% –

Coinvolgimento diretto nel progetto del nuovo plant per MTA Div. Elettronica.

- 2014: Coordinamento da remoto dell’area Supply Chain del Plant USA – Coordinamento di pianificazione materiali

nel trasferimento del plant a Rolo (RE) (Lug.-Ott. 2014): un’adeguata programmazione di produzione e scorte

(prodotti finiti e semilav.) ha permesso di evitare fermi di fornitura cliente, di alimentare le linee rimaste attive, e

contemporaneamente di avviare la produzione di regime di quelle via via trasferite nel nuovo plant in seguito ad un

programma completo di qualifiche e validazioni – Coordinamento dell’implementazione e del training utenti per il

software IUNGO, piattaforma web-based atta a garantire una gestione ottimizzata dei fornitori e degli ordini di

acquisto, in integrazione con l’ERP.

Nov. 2007 – Dic. 2008 Product Production Planner DIGITEK (MTA IT)

Descrizione dell’azienda, responsabilità e principali risultati ottenuti

Azienda con trentennale background di progettazione e produzione di elettronica per Automotive ed Infomobility,

appartenuta come precedente proprietà al Gruppo Selcom (BO), nel 2008 è stata acquisita al 100% dal Gruppo MTA.

Rispondendo alla Dir. Operations ho curato, per clienti strategici quali FERRARI, MASERATI, KSS/MOMO, SAME

Deutz Fahr, la pianificazione ed il processo logistico product-focused nella sua totalità. Ho quindi consolidato le mie

Ing. Carlo F. Binder – +39 347 173 6200 – carlobinder@email.it – www.businessbinder.it Pag. 4/4

competenze nell’ambito Supply Chain/Planning, nell’utilizzo del Gestionale SAP, e vi ho affiancato alcune conoscenze di

base, sia di prodotto che di processo, legate alla produzione elettronica.

Giu. 2005 – Nov. 2007 Production Planning Manager URSA IT

Descrizione dell’azienda, responsabilità e principali risultati ottenuti

Terzo costruttore europeo di materiali isolanti e maggiore Business Unit del “Grupo Uralita”, multinazionale spagnola

leader nel settore della costruzione.

In questa realtà ho avviato il mio background nell’area Supply Chain/Planning, acquisendo il ruolo di Production

Planning Manager, e curando la pianificazione di materiali (strategia per lo più MTS) schedulati su due linee a flusso

continuo. Ero quindi responsabile per il MPS mensile, il piano esecutivo settimanale e controllo I/O, inventory

management per prodotti MTS e delivery promises per i (più rari) prodotti MTO. Mi sono occupato anche, seppure in

modo marginale, di tematiche legate a procurement, trasporti, gestione master data, demand forecasting.

Apr. 2004 – Giu. 2005 Ricercatore UNIVERSITA’ di FERRARA

Descrizione delle principali attività e risultati ottenuti

Attività di ricerca finalizzata a pubblicazioni scientifiche e conferenze: segnalo in particolare la mia partecipazione al

progetto “INSEBALA” con la Regione Emilia Romagna (Nov.’04), e una pubblicazione alla conferenza “IEEE Vehicular

Tecnology Conference 2005” (Ott.’04).

Disponibilità

Sto affrontando con grande entusiasmo la seconda fase del mio percorso professionale; dopo tanti anni come responsabile

di funzione, ho avviato l’attività come consulente, nella motivante sfida di rimettermi in gioco in prima persona.

Il mio obiettivo è quello di mettere al servizio di nuove realtà aziendali il bagaglio di competenze che ho acquisito finora e,

al tempo stesso, punto ad ottenere una crescita di respiro sempre più ampio del mio profilo, affiancando il confronto con

diversi ambienti al percorso di formazione di altissimo livello che ho scelto di intraprendere (Assoc. internazionale APICS).

Costituirebbe anche oggi scenario di grande interesse l’eventuale opportunità di collaborazioni di marcato profilo

internazionale e/o con l’estero; sono in possesso di un USA VISA di tipo B1/B2, valido fino a Mag. 2023.

Obiettivi Professionali, Personali e Note Caratteriali

Sono persona organizzativa, in grado di lavorare a suo agio in ambienti complessi; amo la cura dei dettagli, e sono orientato

alla continua ricerca e creazione di idee. Tra le mie priorità è l’essere affidabile, corretto e rispettoso delle consegne.

Unisco queste caratteristiche a spiccate capacità relazionali, di comunicazione e manageriali, e ad un’ottima attitudine al

problem solving, al miglioramento continuo, all’orientamento al risultato.

Dal punto di vista umano ritengo di essere una persona non banale e dai profondi valori; sono ambizioso, e mantengo

intatto il desiderio verso crescita e realizzazione, in tutti i miei ambiti.

Interessi Extra-professionali

Forte passione per lo sport, in particolare tennis, calcio e motori. Passione per la musica: dal 1992 sono componente attivo

di vari progetti musicali in qualità di chitarrista e cantante (5 incisioni amatoriali nel 2012-16). Lettura di riviste di settore,

di romanzi (in particolare gialli e thriller), biografie e saggi storici.

Patenti

Patente Italiana di guida B, automunito.

Abilitazione alla guida di Carrelli Elevatori Elettrici.

Privacy

Dichiaro di essere a conoscenza dei diritti riconosciuti dal D.lgs. 196/03, e autorizzo a trattare i miei dati personali ai sensi

di tale legge (o di legge internazionale equivalente).

11/10/2017

Carlo F. Binder