INDIA

India: la storia prima degli inglesi

Nel periodo 300 a.C. al 1192 il continente indiano subisce invasioni dai Greci (Carlo Magno), Dai Saci, Parti ecc.

1192-1702 periodo musulmano

1707-1803 forte turbolenza politica in cui si inserisce la Compagnia delle Indie che, dopo la lotta con la compagnia francese, avvia la guerra coloniale

1803-1947 periodo inglese

India: 1803 – 1947 la dominazione inglese

1803-1858 guerra durissima, la corona inglese acquisisce l’India;

Eliminazione delle antiche classi politiche;

Gli inglesi formano i nuovi responsabili delle scuole e delle università indiane formando i nuovi amministratori che però non possono far politica;

Si forma il Congresso in rappresentanza degli indiani.

Nasce l’ India di oggi

Nei primi anni del secolo scorso Gandhi entra nel Congresso, forma un partito dominante e porta il Paese alla liberazione (1947).

India: l’eredità inglese

Povertà diffusa e crescita della popolazione fuori controllo

La condivisione nel Paese della lingua inglese (quelle originali sono 140)

Un sistema scolastico efficiente e meritocratico

Una rete ferroviaria funzionante

India: Caratteristiche distintive / 1

L’India è una delle Nazioni più “giovani” del mondo;

Possiede una formidabile classe imprenditoriale (Tata, Mittel, Ambani, Birla …);

E’ un mercato ipercompetitivo (basso potere d’acquisto- altissima efficienza);

Gestione unitaria delle forti diversità;

Affronta creativamente con successo i grandi problemi interni (es. vacche sacre, paria, etc.).

Caratteristiche distintive / 2

È fortemente attrattiva per gli investitori occidentali grazie al patrimonio umano (Barrett, Bill Gates, ST, Dell, J.P. Morgan);

Formidabile sviluppo dei servizi (62.6%);

Sistema scolastico diffuso e fortemente meritocratico ( Indian Institute of sciences 100 doc./3000 stud.; le università “producono” 200.000 Ing./a; 300.000 laur. Sc.; 2000 PhD;

Grande capacità di gestione politica delle differenze (Presidente musulmano, Premier sikh, leader del partito di governo cattolica italiana).

L’IMPATTO CINDIA - IN SINTESIGli scenari possibili

L’IMPATTO CINDIA - IN SINTESILe conseguenze per le nostre

aziende

Come fronteggiare la concorrenza

Affrancandosi dall’individualismo costituire massa critica;

Far sistema con le Istituzioni del Paese;

Maggiori investimenti nella qualità dei prodotti, nel design, nella creatività.

Le difficoltà per le PMI

Dimensione limitata;

Distanza fisica e culturale;

Scarsa protezione del know how e dei brevetti;

Difficoltà a localizzare il sito dove investire;

Difficile svolgere adeguatamente la “due diligence”;

Quadro legislativo lacunoso.

Le possibili strategie

Export

Import

Outsourcing

Trading

Collaborazione

investimento

Cindia: gli errori più frequenti delle PMI

Mancato ricorso alla consulenza;

Forma giuridica in conflitto con la strategia;

Mancato invio di personale espatriato nelle nuove entità.

Prof. Alessandro Sinatra a.a. 2010/2011

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Economia delle Imprese del Made in Italy