Incontro con il Forum di Agenda 21 29 novembre 2006 Incontro con il Forum di Agenda 21 Verso il...

29 novembre 2006 Incontro con il Forum di Agenda 21Incontro con il Forum di Agenda 21

Verso il Piano: Verso il Piano: visioni, linee strategiche visioni, linee strategiche

e obiettivie obiettivi

Incontro con il Forum di Incontro con il Forum di Agenda 21Agenda 21

29 novembre 2006

A cura di Avventura Urbana


Il processo di costruzione del PianoIl processo di costruzione del Piano

FASI DI LAVORO STRUMENTI TEMPI OUTPUT

Fase Preliminare - insediamento dello Staff tecnico-scientifico

Incontri di lavoro Mar-apr 06 Programma operativo

Fase 1 – lancio del Progetto

Evento di lancio Creazione identità visiva

Apr 06 Evento pubblico

Fase 2 – la diagnosi e la definizione degli scenari

Analisi deskMappatura delle progettualità

Interviste sul campoSeminario pubblico 18 luglio

Mag-ago 06 Relazione intermediaDocumento di diagnosi

Matrice progettualità

Fase 3 – elaborazione del documento intermedio “Verso il Piano Strategico”

Seminario interno gruppo di lav Incontri ristretti (25-26 set)

Incontro Agenda 21 (19 ott -29nov)Incontro Comm. Consil. (7 nov)

Set-nov 06Verso il Piano: struttura

del Piano strategico

Fase 4 – elaborazione del documento di Piano e consegna alla Regione

Approvazione Consiglio Comunale Consegna Documento definitivo

19 dic 0631 gen 07

Piano strategico

Fase 5 – la progettazione della struttura di gestione e monitoraggio del Piano

Tavoli di lavoro Gen-Feb 07 Accordo tra i soggetti sostenitori del Piano


La struttura del Piano StrategicoLa struttura del Piano Strategico


Le VisioniLe Visioni

Città da Città da vivere e vivere e

da Abitareda Abitare



Città Città CompetitivaCompetitiva


PortaPortaD’EuropaD’Europa


TerraTerradelladella

accoglienzaaccoglienza



OLBIACITTÀ

D’EUROPA

OLBIACITTÀ

D’EUROPA



Città da Città da Vivere e Vivere e












OLBIACITTÀ

D’EUROPA

OLBIACITTÀ

D’EUROPA

GOVERNANCEGOVERNANCE











Città della Città della GovernanceGovernance






OLBIACITTÀ

D’EUROPA

OLBIACITTÀ

D’EUROPA


PRIMAVISIONE

PRIMAVISIONE















OLBIACITTÀ

D’EUROPA

OLBIACITTÀ

D’EUROPA


Linea strategica:Linea strategica:

Promuovere la qualità urbana e territoriale in Promuovere la qualità urbana e territoriale in termini di sostenibilità ambientale ed ecologicatermini di sostenibilità ambientale ed ecologica

Obiettivi:

• Attuare un programma integrato di riqualificazione ambientale del golfo aumentandone la fruibilità sociale e turistica

• Favorire il recupero delle zone degradate della città dando priorità alla creazione di zone verdi e alla ricostituzione delle reti ecologiche

• Attuare una gestione integrata di tutela delle risorse idro-geologiche ed energetiche, anche attraverso politiche educative ed informative

OLBIA CITTÀ

DA VIVERE E DA

ABITARE

OLBIA CITTÀ

DA VIVERE E DA

ABITARE



Promuovere la qualità urbana attraverso la Promuovere la qualità urbana attraverso la generazione di nuove centralitàgenerazione di nuove centralità

Obiettivi:

• Completare la riqualificazione del water front urbano, insediando servizi e funzioni ricreative a favore dei cittadini e dei turisti

• Completare la riqualificazione del centro storico attraverso la valorizzazione degli spazi pubblici, del patrimonio culturale e archeologico

• Creare nuove centralità urbane nelle periferie a sostegno delle attività ricreative e dell’integrazione sociale

OLBIA CITTÀ

DA VIVERE E DA

ABITARE

OLBIA CITTÀ

DA VIVERE E DA

ABITARE


Linea strategica:

Promuovere la qualità urbana come Promuovere la qualità urbana come welfare welfare localelocale

Obiettivi:

• Promuovere politiche di formazione e comunicazione per sostenere l'identità locale ed il senso di appartenenza della popolazione locale

• Programmare politiche di lungo periodo per promuovere la cultura dell'imprenditorialità presso i giovani

• Prevenire il disagio sociale e favorire l’integrazione attraverso un sistema integrato di strutture sociali e socio-assistenziali stabili

OLBIA CITTÀ

DA VIVERE E DA

ABITARE

OLBIA CITTÀ

DA VIVERE E DA

ABITARE


SECONDAVISIONE

SECONDAVISIONE Città da Città da

vivere e vivere e da Abitareda Abitare













OLBIACITTÀ

D’EUROPA

OLBIACITTÀ

D’EUROPA



Destagionalizzare il turismo attraverso la Destagionalizzare il turismo attraverso la diversificazione dell'offertadiversificazione dell'offerta

Obiettivi:

• Diversificare e caratterizzare l'offerta locale identificando segmenti di mercato (turismo congressuale, fiere ed eventi) in grado di prolungare la stagione turistica

• Innalzare la qualità dell'offerta di servizi turistici (ricettivi ed extra-ricettivi) orientandone i contenuti alle esigenze di un maggior numero di visitatori potenziali

• Promuovere la costituzione di pacchetti turistici personalizzati attraverso l’integrazione di modalità di viaggio, spostamento e soggiorno

OLBIA TERRADELLA

ACCOGLIENZA

OLBIA TERRADELLA

ACCOGLIENZA



Favorire il consolidamento delle logiche di Favorire il consolidamento delle logiche di filiera turistica integratafiliera turistica integrata

Obiettivi:

• Integrazione territoriale: dare vita a un sistema turistico multi-polare attraverso l’integrazione delle risorse culturali e ambientali di altri centri della costa e dell'entroterra

• Integrazione programmatica e gestionale: incentivare la creazione di sinergie, partnership e forme di cooperazione tra i soggetti (pubblici e privati) attivi nel settore del turismo

• Promuovere politiche formative e azioni di empowerment per la nascita di nuove imprese e l’innalzamento degli standard qualitativi nei servizi di accoglienza, informazione e orientamento del turista

OLBIA TERRADELLA

ACCOGLIENZA

OLBIA TERRADELLA

ACCOGLIENZA



Sviluppare il settore del marketing promozionaleSviluppare il settore del marketing promozionale

Obiettivi:

• Promuovere una strategia di marketing globale volta a caratterizzare l’offerta turistica locale attraverso i canali di comunicazione nazionali e internazionali

• Promuovere un’incubatore di strategie di marketing in grado di definire azioni di marketing e catalizzare le risorse necessarie per la loro realizzazione

• Sviluppare politiche per incentivare gli operatori turistico-culturali locali nella partecipazione a fiere ed eventi a carattere specializzato

OLBIA TERRADELLA

ACCOGLIENZA

OLBIA TERRADELLA

ACCOGLIENZA


TERZAVISIONE

TERZAVISIONE Città da Città da














OLBIACITTÀ

D’EUROPA

OLBIACITTÀ

D’EUROPA


Linea strategica: Linea strategica:

Creare una filiera logistica integrata incentrata Creare una filiera logistica integrata incentrata sul Portosul Porto

Obiettivi:

• Potenziare le infrastrutture portuali destinate alla logistica e la loro integrazione con il sistema stradale e ferroviario

• Investire sull'alta tecnologia e le competenze per la creazione di servizi logistici efficienti e maggiormente rispettosi dell’ambiente

• Favorire le sinergie tra le imprese operanti nel settore della logistica e le connessioni con gli operatori globali

OLBIA PORTA

D’EUROPA

OLBIA PORTA

D’EUROPA



Potenziare l'integrazione fra i sistemi di Potenziare l'integrazione fra i sistemi di trasporto a scala regionaletrasporto a scala regionale

Obiettivi:

• Consolidare il ruolo di Olbia quale snodo regionale dei trasporti attraverso una migliore integrazione con le reti di livello regionale

• Favorire l'integrazione intermodale tra porto, ferrovia, aeroporto nel rispetto della qualità urbana ed ambientale

• Incentivare le forme di cooperazione tra i gestori delle infrastrutture di trasporto a livello urbano

OLBIA PORTA

D’EUROPA

OLBIA PORTA

D’EUROPA


QUARTAVISIONE

QUARTAVISIONE Città da Città da














OLBIACITTÀ

D’EUROPA

OLBIACITTÀ

D’EUROPA



Rafforzare il sistema delle conoscenze e delle Rafforzare il sistema delle conoscenze e delle competenze specialistiche nei settori produttivi competenze specialistiche nei settori produttivi strategicistrategici

Obiettivi:

• Favorire una progressiva specializzazione negli istituti formativi di carattere tecnico in grado di dare risposta ai bisogni emergenti nel mercato delle PMI locali

• Creare un polo universitario e formativo di eccellenza a sostegno della domanda di innovazione tecnologica e gestionale proveniente dai settori produttivi strategici

• Favorire reti e forme di cooperazione tra istituzioni formative, enti pubblici ed operatori economici anche a scala regionale

OLBIA CITTA’

COMPETITIVA

OLBIA CITTA’

COMPETITIVA


Linea strategica: Linea strategica:

Rafforzare il tessuto produttivo, artigianale e Rafforzare il tessuto produttivo, artigianale e commerciale locale (PMI)commerciale locale (PMI)

Obiettivi:

• Pianificare un sistema di aree industriali più adeguato e compatibile con l’ambiente, anche attraverso la progressiva delocalizzazione di alcune attività produttive esistenti

• Favorire percorsi di innovazione e di crescita delle capacità competitive delle imprese locali attraverso l'interconnessione e le relazioni tra il mondo delle imprese, della ricerca e della formazione

• Valorizzare i settori economici ad alto radicamento culturale, in particolare nel campo dell’agro-alimentare e delle produzioni tipiche

OLBIA CITTA’

COMPETITIVA

OLBIA CITTA’

COMPETITIVA



Puntare alla creazione e alla promozione di un Puntare alla creazione e alla promozione di un Polo della NauticaPolo della Nautica

Obiettivi:

• Realizzare un porto turistico di primaria importanza in grado di accogliere in particolare yacht di grandi dimensioni

• Consolidare le logiche di filiera attraverso azioni di coordinamento tra i diversi operatori nel campo dei servizi nautici: cantieristica e rimessaggio, ormeggio, noleggio, etc.

• Promuovere forme di coordinamento tra gli operatori per il rafforzamento del capitale umano e la promozione di fiere ed eventi specializzati

OLBIA CITTA’

COMPETITIVA

OLBIA CITTA’

COMPETITIVA


QUINTAVISIONE

QUINTAVISIONE Città da Città da














OLBIACITTÀ

D’EUROPA

OLBIACITTÀ

D’EUROPA


Linea strategica:

Promuovere processi di governance locale, verso l’attuazione del Piano strategico

Obiettivi:

• Favorire partnership pubblico – private e promuovere il cooinvolgimento degli attori territoriali nella definizione delle politiche territoriali - Laboratorio permanente sullo sviluppo della città (Urban Center)

• Migliorare l'efficienza e l'efficacia della Pubblica Amministrazione (diminuire la burocrazia e definire procedure più snelle che favoriscano la localizzazione di imprese ed investimenti, …)

• Perseguire il coordinamento interistituzionale (governance multilivello)

OLBIA CITTA’ DELLAGOVERNANCE

OLBIA CITTA’ DELLAGOVERNANCE


I Progetti Bandiera

• Sono incentrati sulla realizzazione di una grande infrastruttura (o funzione) o di più opere (o azioni) tra loro collegate

• Sono funzionali al rafforzamento dell’attrattività dell’area territoriale

• Sono funzionali al rafforzamento delle condizioni per l’insediamento di determinate funzioni direzionali.


Grandi Progetti Innovatori

• Sono un fattore di cambiamento • Sono un comunicatore del territorio • Sono un simbolo, magari in antitesi con altre

grandi realizzazioni esistenti

PROGETTIBANDIERA

PROGETTIBANDIERA


Fattore di cambiamento

I Progetti Bandiera:

• Determinano un mutamento negli aspetti paesaggistici e ambientali

• Si esprimono anche sul piano sociale, culturale e produttivo

PROGETTIBANDIERA

PROGETTIBANDIERA


Comunicatori del territorio


• Comunicano le specificità del territorio• Comunica il posizionamento che il territorio

intende assumere

PROGETTIBANDIERA

PROGETTIBANDIERA


Simboli del cambiamento


• Contribuiscono a rendere visibile il processo di pianificazione strategica ancorandolo al territorio attraverso cambiamenti visibili o largamente desiderabili

PROGETTIBANDIERA

PROGETTIBANDIERA


Problematiche salienti

• La funzione strategica svolta dal progetto• Il coinvolgimento dei portatori locali di

interessi• La sostenibilità economica• L’architettura finanziaria

PROGETTIBANDIERA

PROGETTIBANDIERA


Un primo elenco

1. Il raddoppio della circonvallazione esterna: intermodalità e accessibilità della città e dell’area vasta

2. L'eliminazione delle sopraelevate sul Golfo: pre-condizione per il recupero del waterfront

3. La riqualificazione del corridoio ferroviario: riunire e integrare la città

4. La riqualificazione della sponda sud del Golfo (con priorità di fruizione naturalistica):tutelare la natura per uno sviluppo sostenibile

PROGETTIBANDIERA

PROGETTIBANDIERA


5. La riqualificazione della sponda nord del Golfo:riqualificare l’ambiente ed integrare le attività economiche

6. La valorizzazione del patrimonio archeologico: ricercare le radici nella storia dei luoghi

7. La riqualificazione e rivitalizzazione partecipata dei quartieri:costruire nuove identità

8. La “Città della socialità e della solidarietà”:la costruzione del welfare locale

PROGETTIBANDIERA

PROGETTIBANDIERA

Un primo elenco


9. “Città turistica tutto l'anno”:la destagionalizzazione del turismo

10. Il Polo della Nautica:attrezzature, attività e servizi per il diportista

11. Il Polo della Salute:un polo sanitario di eccellenza per lo sviluppo del territorio

12. L’Urban Center:una struttura per al partecipazione e la promozione dello sviluppo

PROGETTIBANDIERA

PROGETTIBANDIERA

Un primo elenco

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