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INCONTRO CIVIT – OIV

Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione

Roma, 16 settembre 2010

1

IL RUOLO E LE AZIONI DI ACCOMPAGNAMENTO DI CIVIT

IL PIANO DELLA PERFORMANCE:LINEE GUIDA, SUPPORTI METODOLOGICI E

CRITICITA’

Prof. Luciano Hinna

2

Gli elementi della gestione delle performance sui quali CIVIT deve fornire indicazioni tecnico-metodologiche

Ciclo di gestione delle

performance

Piano delle performance

Sistema di misurazione della performance organizzativa

Sistema di valutazione della performance organizzativa

Sistema di valutazione della performance individuale

Relazione sulle performance

3

I principali strumenti con cui fornire indicazioni tecnico-metodologiche

Linee guida (principi , criteri metodologici e

modelli )

Modelli di riferimento

Esemplificazioni e best practice

Altro (manuali operativi, ecc.)

Vincolanti per l’amministrazione

Non vincolanti per l’amministrazione

Fun

zio

nal

i alla

co

rret

ta a

pp

licaz

ion

e4

Documenti tecnici di supporto

Gli strumenti che CIVIT ha predisposto sulla gestione delle performance


performance






DELIBERA 89/2010

5

DELIBERA 104/2010

Gli strumenti che CIVIT sta predisponendo sulla gestione delle performance


performance






DOCUMENTO TECNICO DISUPPORTO SUL CICLO DIGESTIONE DELLE PERFORMANCE (art 13, co 5, lett a):• Attualmente in fase di

predisposizione (prima presentazione agli OIV);

• Contiene:• Indicazioni

metodologiche• Modello di check –up e

piano di miglioramento

6



performance






DELIBERA • In corso di predisposizione• Contiene:

• Struttura • Modalità di realizzazione

7



performance






DELIBERA • In fase di progettazione • Conterrà:

• Struttura • Modalità di realizzazione

8

Gli strumenti che CIVIT ha predisposto e sta predisponendo sulla gestione delle performance

Elementi su cui CIVIT fornisce indicazioni

Strumenti

Lineeguida



Best practice

altro

Ciclo di gestione delle performance X X

Piano delle performance X X X X


X X X X


X X X X


X X X

Relazione sulle performance X X X

9

Piano della performance

Gli strumenti che CIVIT ha predisposto e sta predisponendo sulla gestione delle performance

Elementi su cui CIVIT fornisce indicazioni

Strumenti

Lineeguida



Best practice

altro

Ciclo di gestione delle performance X

Piano delle performance X X X X


X X X X


X X X X


X X X

Relazione sulle performance X X X

10

OBIETTIVI DELLA GIORNATA

Nel corso della giornata verranno trattati e condivisi:

•Indicazioni sulla struttura e sul processo per la redazione del piano della performance

•Modalità, tempistica e griglia di raccolta delle osservazioni/criticità/soluzioni individuate dagli OIV (Consultazione)

11

IL PROCESSO DI INTERAZIONE TRA CIVIT E L’OIV

12

16/9/2010

•PRESENTAZIONE STRUTTURA E PROCESSO (PIANO DELLA PERFORMANCE”

DAL 16 AL 23/9/2010

•CONSULTAZIONE (GRIGLIA DIANALISI)

DAL 23 AL 30/9/2010

•ANALISI OSSERVAZIONI OIV ED ELABORAZIONE DELIBERA SUL PIANO DELLA PERFORMANCE

30/9/2010

•PUBBLICAZIONE DELIBERA SUL PIANO DELLA PERFORMANCE

13

DAL 30 SETTEMBRE 2010

•AVVIO DEL PROCESSO DI REDAZIONE E FORMALIZZAZIONE DEL PIANO DELLA PERFORMANCE

DA OTTOBRE A DICEMBRE 2010

•WORKSHOP “ESPERIENZE A CONFRONTO”

DA OTTOBRE A DICEMBRE 2010

•EVENTUALI INCONTRI PER L’APPROFONDIMENTO DELLE PROBLEMATICHE

31.1.2011

•REDAZIONE E ADOZIONE DEL PIANO DELLA PERFORMANCE)

IL PROCESSO DI INTERAZIONE TRA CIVIT E L’OIV

Ruolo degli OIV nella definizione del piano performance

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Sistema di misurazione

e valutazione

Report

Piano

A “regime”Monitora

GarantisceVerifica

Nella “prima attuazione”

“Accompagna” il processo per la definizione del Piano della Performance

15INDICE CONTENUTI ELEMENTI DA CONSIDERARE

(FONTI, ESEMPI, ALTRO)

Presentazione del piano

Sommario

Identità

Analisi del contesto esterno

Analisi del contesto interno

Gli obiettivi strategici

Dagli obiettivi strategici ai piani di azione

Trasparenza e comunicazione del piano

Azioni per il miglioramento del ciclo di gestione delle performance

Collegamento ed integrazione tra programmazione economica e di bilancio

Processo seguito e soggetti coinvolti

Allegati tecnici

16INDICE CRITICITA’ NOTE ESPLICATIVE

Presentazione del piano BASSA MEDIA ALTA

Sommario BASSA MEDIA ALTA

Identità BASSA MEDIA ALTA

Analisi del contesto esterno BASSA MEDIA ALTA

Analisi del contesto interno BASSA MEDIA ALTA

Gli obiettivi strategici BASSA MEDIA ALTA

Dagli obiettivi strategici ai piani di azione BASSA MEDIA ALTA

Trasparenza e comunicazione del piano BASSA MEDIA ALTA


BASSA MEDIA ALTA


BASSA MEDIA ALTA

Processo seguito e soggetti coinvolti BASSA MEDIA ALTA

Allegati tecnici

17INDICE CRITICITA’ NOTE ESPLICATIVE

Presentazione del piano BASSA MEDIA ALTA

Sommario BASSA MEDIA ALTA

Identità BASSA MEDIA ALTA

Analisi del contesto esterno BASSA MEDIA ALTA

Analisi del contesto interno BASSA MEDIA ALTA

Gli obiettivi strategici BASSA MEDIA ALTA

Dagli obiettivi strategici ai piani di azione BASSA MEDIA ALTA

Trasparenza e comunicazione del piano BASSA MEDIA ALTA


BASSA MEDIA ALTA


BASSA MEDIA ALTA

Processo seguito e soggetti coinvolti BASSA MEDIA ALTA

Allegati tecnici

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