Immagine e posizionamento dellassociazione e del movimento cooperativo Il quadro complessivo.
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Immagine e posizionamento dell’associazione e del movimento cooperativo Il quadro complessivo
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Immagine e posizionamentodell’associazione
e del movimento cooperativoIl quadro complessivo
Il quadro della fiducia Il problema dell’innovare
3
%
La fiducia nelle cooperative in crescita
2009 La fiducia nelle IMPRESE…
72
49
cooperative di capitale
+23
La fiducia nei DIRIGENTI…
5941
delle impresecooperative
delle impresedi capitale
+18
2009
5772
2008 2009
La fiducia nelle impreseCOOPERATIVE
+15
La fiducia nelle impresedi CAPITALE
La fiducia nei DIRIGENTIdelle imprese COOPERATIVE
46 49
2008 2009+3
4259
2008 2009+17
4
%
Il calo dell’appeal delle imprese di capitale
135
impresecooperative
imprese dicapitale
AUMENTATA
+8
RIMASTA UGUALE DIMINUITA
8 13
2008 2009+5 +9 –14
64 73
2008 2009
28
14
2008 2009
La sua fiducia nelle IMPRESE COOPERATIVE negli ultimi 3 anni è:
La sua fiducia nelle imprese cooperative e imprese di capitale negli ultimi 3 anni è:
7362
impresecooperative
imprese dicapitale
+1114
33
impresecooperative
imprese dicapitale
-19
AUMENTATA RIMASTA UGUALE DIMINUITA
5
%
Le imprese cooperative: un altro modello economico A suo parere, quale dovrebbe essere la funzione principale di un'impresa cooperativa?
33 38
2008 2009
costituire un'alternativaal sistema economico vigente
26 28
2008 2009
avvantaggiare i propri soci
24
18
2008 2009
dare lavoro
16 16
2008 2009
promuovere iniziative sociali
+5 +2
–6
6
%
Il dinamismo in discesa Secondo lei le imprese cooperative al giorno d'oggi sono imprese
dinamiche, CON un forteprogetto imprenditoriale
deboli, SENZA un forteprogetto imprenditoriale
59
51
2008 2009
–8
4149
2008 2009
+8
7
%
Conoscenza del fenomeno delle “false cooperative”Lei sapeva che esistono delle “false cooperative”, che si definiscono cooperative ma in realtà non ne rispettano tutti i vincoli e requisiti?
sì, lo sapeva
no, non lo sapeva
cooperative e nuove professioni
Più cooperative per tutti
9
%
Più imprese cooperative per tutti Secondo lei le imprese cooperative dovrebbero operare ...
in qualsiasi settore
economicolimitatamente ad alcuni settori
specifici
non saprei
bancario-finanziario
non dovrebbe operare nel settore:
16
20092009
10
%
Le nuove professioni alle porte delle cooperativePersonalmente quanto riterrebbe utile la nascita di nuove cooperative nei seguenti settori professionali:
% di molto + abbastanza utile
20092009
11
%
Propensione ad avviare un’impresa cooperativa
Nell'ipotesi di dover avviare un'impresa preferirebbe scegliere la forma ...
dell’impresa cooperativa
dell’impresa privatadi capitale (srl, spa,…)
non saprei
20092009
12
%
Motivation: “Perché aprirei una impresa cooperativa”
costruire un'azienda che pensa al benessere di tutte le persone che ci lavorano e non ai profitti individuali
Aldilà della sua tipologia di impresa preferita, indichi quanto ciascuna di queste motivazioni potrebbe spingerla ad aprire una cooperativa: (voto medio in scala 1-10)
lavorare in una struttura con un clima interno positivo, di collaborazione e non di competizione
poter usufruire dei vantaggi fiscali
entrare a far parte di una rete d'imprese organizzata e presente in più settori
affrontare le sfide del mercato senza dimenticare la solidarietà tra le persone
lavorare ad un progetto imprenditoriale insieme ad altri
20092009
Benessere individuale
Convenienzamateriale
Solidarietàcon altri
Come cambiarePosizionamento strategico
14
%
Posizionamento delle imprese cooperativeI GRANDI TEMI
temi importanza assegnazione gapa cooperative
sia indipendente dalla politica 7,8 5,8 -2,0
sia onesta 8,6 6,8 -1,8
si comporti con senso di responsabilità 8,4 6,8 -1,6
miri a creare lavoro stabile 8,2 6,6 -1,6
si occupi delle generazioni future 8,0 6,5 -1,6
15
%
Posizionamento delle imprese cooperativeCARENZE SU CUI INTERVENIRE
temi importanza assegnazione gapa cooperative
si impegni a creare nuovi posti di lavoro 8,2 6,8 -1,4
operi sulla base di principi ben saldi 8,2 6,8 -1,4
produca servizi e beni di elevata qualità 8,2 6,8 -1,4
rispetti l'ambiente 8,2 6,8 -1,4
sia innovativa 8,1 6,6 -1,4
sia finanziariamente solida 8,2 6,9 -1,3
sia democratica 8,0 6,7 -1,3
sia competitiva 8,1 6,9 -1,2
garantisca buone condizioni di lavoro 8,1 6,9 -1,2
sostenga lo sviluppo del territorio in cui è presente 8,1 6,9 -1,2
16
%
Posizionamento delle imprese cooperative AMBITI SODDISFATTI O DI MINOR IMPORTANZA
temi importanza assegnazione gapa cooperative
offra i propri prodotti o servizi a prezziconvenienti per il consumatore 8,3 7,2 -1,1
incentivi il lavoro delle donne 7,7 6,6 -1,0
abbia anche delle finalità sociali 7,8 6,9 -0,9
faccia utili 7,5 7,0 -0,6
17
%
Il nodo della detassazioneAlcuni sostengono che le imprese cooperative
godono di vantaggi fiscali ingiusti. Lei è:
estendere questa detassazione anche alle imprese di capitale che reinvestono gli utili in azienda
cancellare questa forma di detassazione, perchè altera il mercato 15
non saprei 20
Attualmente le cooperative, per la loro stessa natura giuridica, reinvestono gli utili conseguiti in azienda e, per questo motivo, usufruiscono di vantaggi fiscali. Secondo lei sarebbe più giusto:
20082008 20092009d’accordo
in disaccordo
d’accordo
in disaccordo
-3
+3
65
18
%
LEGACOOPL’attacco perde peso
19
%
Legacoop: notorietàLei conosce Legacoop?
30%30% sa bene cos’è Legacoop
11%11% riconosce il nome,ma non sa bene cosa sia
9%9% confonde con impresa cooperativasindacato o altro
-3
20
%
Legacoop: associazioni migliorano Per lei, Legacoop rappresenta soprattutto?
La solidarietà
+1 +1
L’efficienza L’innovazione
2535
2008 2009+10
Più qualità
+5
21 26
2008 2009
21 22
2008 2009
12 13
2008 2009
L’onesta
+6
1016
2008 2009
21
%
Legacoop: le associazioni migliorano 2
Per lei, Legacoop rappresenta soprattutto?
Una lobby
La burocrazia
La corruzione
34
23
2008 2009-11
-9
-3
22
13
2008 2009
96
2008 2009
22
%
Le sfide future di LegacoopA suo parere, quali saranno le principali sfide che Legacoop dovrà intraprendere nel futuro?
Possibili più risposte
20092009
23
%
Sedi di Trieste e Milano
con SISTEMA QUALITA’ CERTIFICATO
SWG Trieste via San Francesco, 24 34133Tel. +39 040.362525 fax +39 040.635050
SWG Milano via, via solari 8 20144tel +39.02.43911320 fax +39.02.4986773
SWG Bolgna via altabella 7 40126tel +39.051.2960733 fax +39.051.2960725
Enzo [email protected]
