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DA PROFESSIONISTA A IMPRENDITORE

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DA PROFESSIONISTA A IMPRENDITORE

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Il successo è l'abilità di passare da un fallimento all'altro senza perdere l'entusiasmo.

Winston Churchill

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Key concept

Il cliente e’ la vera risorsa

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IL CLIENTE E’ LA VERA RISORSA. QUANDO ENTRA NEL TUO SALONE TI HA SCELTO

MA POTREBBE NON ESSERE PER SEMPRE

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IERI PROFESSIONISTA

OGGI PROFESSIONISTA IMPRENDITORE

STRATEGIA la parola vincente

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QUALI COMPETENZE SERVONO OGGI ALL’IMPRENDITORE DEL BENESSERE?

TECNICO – PROFESSIONALI

RELAZIONALI

MANAGERIALI

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COSA STA CAMBIANDO REALMENTE NEL MIO LAVORO??

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NON E’ SOLO CRISI CONGIUNTURALE

E’ un vero e proprio cambiamento epocale

LO STO AFFRONTANDO O CONTINUO A LAVORARE COME SEMPRE??

IN QUANTI CONTESTI

DECISIONALI CI

TROVIAMO COINVOLTI

OGNI GIORNO?

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RUOLO DELL’IMPRENDITORE

L’imprenditore è un soggetto che, avendo un’idea imprenditoriale, decide di rischiare parte o tutto il suo patrimonio personale per organizzare un’azienda e dare vita a un’attività che tende al lucro.  

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PROPENSIONE AL NUOVO

Orientamento a ricercare soluzioni originali ed efficaci, non riferite a schemi tradizionali o già adottati, allo scopo di cogliere opportunità di sviluppo

Riuscire ad ampliare i possibili approcci alle situazioni e ai problemi.

Produrre e raccogliere idee originali dalle quali trarre spunti di applicazione innovativa verificandone la fattibilità

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NON SI PUO’ NON COMUNICARE

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

efficaciacomunicazione

paraverbale

verbale

non verbale

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1° ASSIOMA DELLA COMUNICAZIONE

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OGNI COMUNICAZIONE HA UN ASPETTO DI CONTENUTO E UNO DI RELAZIONE.

L’ASPETTO DI RELAZIONE E’ FONDAMENTALE PER DARE SIGNIFICATO ALLA COMUNICAZIONE

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2° ASSIOMA DELLA COMUNICAZIONE

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NON SI PUO’NON COMUNICARE

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3° ASSIOMA DELLA COMUNICAZIONE

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TUTTI GLI SCAMBI DI COMUNICAZIONE SONO SIMMETRICI O COMPLEMENTARI, A SECONDA CHE SIANO BASATI SULL’UGUAGLIANZA O SULLA DIFFERENZA

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4° ASSIOMA DELLA COMUNICAZIONE

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LA NATURA DI UNA

RELAZIONE DIPENDE

DALLA PUNTEGGIATURA

DELLE SEQUENZE DI

COMUNICAZIONE

DEI COMUNICANTI

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Benefici del contatto visivo

1. Si esprime sicurezza2. Si trasmette interesse all’interlocutore3. Si controlla il nervosismo4. Si acquisisce padronanza dell’uditorio

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IL SENSO DEL TERRITORIO

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• Abbiamo bisogno di uno spazio personale, di un nostro territorio nel quale ci sentiamo protetti e che difendiamo dall’intrusione degli altri

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PERCHE’ LA COMUNICAZIONE AZIENDALE E’ IMPORTANTE?

sono teatro di un cambiamento che ha

visto crescere fortemente l’importanza

della dimensione relazionale

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IMPRESA AMBIENTE

CONTESTO

SOCIALE

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VALORE DELL’IMPRESA

• L’impresa che è capace di adattarsi avvicinandosi con la propria offerta (nelle relazioni e con la comunicazione) ai mercati, riesce a creare un valore superiore accrescendo continuamente la dimensione del capitale economico

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VALORE

OGGETTIVO

PERCEPITO

Legato alle componenti patrimonialie reddituali dell’azienda/prodotto

Capacità di soddisfare i bisognidel mercato

COMUNICAZIONEper l’AZIENDA

per il MERCATO

SAPERE SAPER FARE FARLO SAPERE

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ELENCHIAMO LE CRITICITA’ E DIAMO LORO UNA PRIORITA’ DI ANALISI

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SWOTANALISI 

  FORZE

  DEBOLEZZE

    

MINACCE

         

   

    

OPPORTUNITA’

         

   

SWOT

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OPPORTUNITA' MINACCE

ANALISI SWOTANALISI INTERNA

PUNTI DI FORZA PUNTI DI DEBOLEZZA

ANALISI ESTERNA

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COSA SAI FARE

COME LO SAI FARE

PERCHE’ TI DIFFERENZI

QUALI VANTAGGI

OFFRI

PERCHE’ IL TUO

PREZZO E’ QUELLO GIUSTO

DEFINISCI I TUOI PUNTI DI FORZA

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chi sono?a chi posso servire?con quale prodotto/servizio?in che misura?con quali mezzi?con quale organizzazione?con quali risultati?

IDEE CHIARE E OBIETTIVI PRECISI

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CO

MU

NIC

AZ

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E

INTEG

RATA

Tutto, dall’immagine

aziendale (compreso

l’allestimento del salone) al materiale pubblicitario, dovrà essere coerente ed elegante, rendendo il

brand riconoscibile in

tutte le sue declinazioni.

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REQUISITI FONDAMENTALI

SITO WEB ACCATTIVANTE

VIDEO TUTORIAL SU YOUTUBE CON CONSIGLI

PAGINA FB CON COUPON

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VA

LOR

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COS’E’ IL MARKETINGE’ UN INSIEME DI STRATEGIE PER SODDISFARE LE

ESIGENZE DEL MERCATO DI RIFERIMENTO. IDENTIFICA BISOGNI E DESIDERI INSODDISFATTI

DEL PROPRIO TARGET PROMUOVENDO PRODOTTI E SERVIZI APPROPRIATI

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OBJ DI MARKETING

• Attirare nuovi clienti

1

• Mantenere i clienti esistenti

2

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RIFLETTIAMO UN PO’……..

L’errore più comune è quello di confondere marketing con le vendite, anche se spesso gli obiettivi possono sembrare simili, essi non lo sono affatto

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VENDITE MARKETING

IL BINOMIO VINCENTE

la missione delle vendite è quella di aumentare il fatturato mettendo in atto una serie di strategie, quali: sconti, buoni, promozioni, offerte speciali e bravi venditori.

La missione del marketing, invece, è quella di individuare il mercato, costruire un’ immagine aziendale forte e promuovere il prodotto

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BENEFITS – COSTI

Quindi:

SERVIZIO EROGATO – PREZZO PAGATO

Se positivo = cliente soddisfatto

Se negativo = cliente insoddisfatto

Valore per il cliente

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E’ UNA RICERCA CREATIVA CHE DEVE FAR VIVERE AL CLIENTE UN’ESPERIENZA CHE VA OLTRE LE

ASPETTATIVE INIZIALI

COME POSSIAMO DESCRIVERE IL SERVIZIO?

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CARATTERISTICHE DEL SERVIZIO

NON IMMAGAZZINABILITA’ . Non è possibile stoccare il servizio che vendiamo come, invece, si puo’ fare con un macchinario o un prodotto

CONCOMITANZA FRA FRUIZIONE ED EROGAZIONE. Il servizio che viene fornito e’ fruito nello stesso momento in cui viene erogato

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E’ UNA RICERCA CREATIVA CHE DEVE FAR VIVERE AL CLIENTE UN’ESPERIENZA CHE VA

OLTRE LE ASPETTATIVE INIZIALIIL CLIENTE DEVE ESSERE COSTANTEMENTE

SORPRESO

COME POSSIAMO DESCRIVERE IL SERVIZIO?

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PER “PARLARE BENE” IL CLIENTE DEVE ESSERE STUPITO

PER “PARLARE MALE” BASTA POCO

L’IMPORTANZA DEL PASSAPAROLA

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IL CONCETTO DI QUALITA’

QUALITA’ PRESTATA QUALITA’ PERCEPITA

Caratteristiche tecniche del prodotto/servizio

Ciò che genera soddisfazione nel cliente, secondo il suo giudizio e relativamente alle offerte concorrenti

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E’ IMPORTANTE CAPIRE IL COMPORTAMENTO DEL

CONSUMATORE

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Analizzare il mercato e comprendere i bisogni del cliente ed i desideri

Definire una strategia di marketing orientata al cliente

Realizzare un programma di marketing per attuare la strategia pianificata

PROCESSO DI MARKETING

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MARKETING DIRETTO

Si basa su un messaggio personalizzato orientato verso un target identificato con l'obiettivo di ottenere una comunicazione personalizzata L’obiettivo è coinvolgere il cliente e portarlo ad una reazione immediata

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MARKETING DIRETTO

• E-mailing – mail da database• Il telemarketing – tramite telefono• Carte fedeltà – raccolta punti• Pubblicità nel punto vendita – materiale comunicazione• Lo Street Marketing – volantini, manifesti• Catalogo – brochure istituzionaleInvio postale - direct mail – lettera via posta

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MARKETING STRATEGICO

Analisi della percezione del brand

Situazione generale proprie competenze

Punti di forza e di debolezza

Risorse disponibili

Analisi competitors Evidenziare

problemi di identità ed immagine

Definire vincoli e scelte di fondo che caratterizzano la comunicazione integrata

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PIA

NIFIC

AZ

ION

ETARGET

DEFINIRE IL

PUBBLICO

OBIETTIVO

AZIONI

DEFINIRE LA

SEGMENTAZIONE

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PIA

NIFIC

AZ

ION

E

STRATEG

ICA

PIANIFICAZIONE

FEDELIZZAZIONE CLIENTI

MIGLIORAMENTO SERVIZI

NUOVE AREE DI BUSINESS

PROMOZIONE-PUBBLICITA’

OBIETTIVI

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SCONTISTICA PARTICOLARE

DISPONIBILITA’ LIMITATA

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BU

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Serve definire gli obiettivi

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TERMINE

LUNGO

MEDIOBREVE