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Il rapporto di valutazione Grottaferrata, 27 febbraio 2009 Alessio Terzi In collaborazione con AstraZeneca

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Il rapporto di valutazione

Grottaferrata, 27 febbraio 2009

Alessio Terzi

In collaborazione con AstraZeneca

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FINALITA’ E USIDELLA VALUTAZIONE CIVICA

Finalità e usi della valutazione: • far rispettare le regole• tenere sotto controllo l’organizzazione• rendere conto dei risultati ottenuti• capire se e come gli interventi funzionano• orientare le scelte tra alternative di policy• valorizzare il confronto fra punti di vista

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I cittadini sono attori della I cittadini sono attori della rappresentanzarappresentanza e della e della

rappresentazionerappresentazioneCome abbiamo già evidenziato, il punto di vista è sia un’opinione (dato soggettivo) che un luogo “geometrico” (dato oggettivo).

Rappresentare un punto di vista significa agirein nome e per conto di qualcuno o fare valere unaopinione (rappresentanza), ma anche comunicaread altri quello che si vede e notificare un aspettodella realtà (rappresentazione).

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1) La definizione degli obiettivi

2) Il progetto di valutazione3) Le operazioni sul campo4) La formulazione dei

giudizi

IL CICLO DELLA VALUTAZIONE IL CICLO DELLA VALUTAZIONE CIVICACIVICA

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La formulazione dei giudiziLa formulazione dei giudizi

•Validazione dei dati raccolti•Elaborazione dei dati e produzione di indici quantitativi•Comparazione con standard•Comparazione con altre situazioni (benchmarking)•Discussione e proposte d’interpretazione•Confronto con i soggetti coinvolti

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Il rapporto di valutazioneIl rapporto di valutazione

Comprende:•L’analisi dei dati•Il verbale di valutazione•Il piano di eliminazione delle non conformità•Il piano delle azioni correttive

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L’analisi dei datiL’analisi dei dati

Comprende:•L’analisi del comportamento locale dei fattori, sulla base dei valori degli IAS (dal meglio al peggio);•L’individuazione degli indicatori che non conseguono lo standard (non conformità);•La comparazione con le altre realtà per individuare anomalie e concordanze.

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VERBALE DI VALUTAZIONE

Documento di sintesi che- illustra gli esiti salienti dell’analisi,- raccoglie i giudizi dell’équipe sulla rilevanza delle lacune riscontrate e sull’effettività dei punti di forza,- individua criteri di priorità- formula raccomandazioni generali.

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PIANO DI ELIMINAZIONE DELLE NON CONFORMITA’/1

Documento che riordina secondo i criteri del verbale di valutazione le non conformità rilevate, e individua scadenze temporali e priorità.

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PIANO DI ELIMINAZIONE DELLE NON CONFORMITA’/2

•Non conformità immediatamente eliminabili•Non conformità che comportano

investimenti o importanti adeguamenti organizzativi e che richiedono una previsione nel tempo•Ordini di priorità all’interno dei due gruppi precedenti•Definizione degli interventi irrinunciabili

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PIANO DELLE AZIONI CORRETTIVE

Documento che individua le azioni sistematiche volte a prevenire il ripetersi delle non conformità.

Non sempre l’équipe riesce a farlo da sola.

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PIANO DELLE AZIONI CORRETTIVE/2Aree critiche: i fattori peggiori, oppure

(forse meglio) le lacune culturali, istituzionali e organizzative che determinano insiemi di non conformità. I regimi di responsabilità e/o di controllo: esistono? Sono sufficientemente definiti? Sono adeguati? I dirigenti sono competenti e affidabili? Problemi strutturali: quanto incidono? Esistono piani di adeguamento? I piani sono conformi alle risultanze dell’Audit civico?Esistenza di emergenze che richiedono azioni straordinarie.Agende dei problemi: come sono definite?

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La pubblicazione degli esitiLa pubblicazione degli esiti

La valutazione civica è una procedura partecipata:•le bozze dei documenti sono sottoposte all’esame di tutta l’équipe e dei cittadini che hanno risposto al bando;•i documenti definitivi sono ratificati da tutta l’èquipe;•gli esiti sono presentati al pubblico.

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PUBBLICAZIONEPUBBLICAZIONE DEGLI ESITIDEGLI ESITI

•la direzione generale delibera;•le strutture interessate sono informate;•la comunità locale viene informata (conferenza stampa) e/o coinvolta nella valutazione.