IL PROGRAMMA SIMULIMPRESA

L’esperienza della Simulimpresa è maturata nella filiale di Ferrara dell’Istituto Don Calabria nel 1994

E’ presente in quattro continenti rispettivamente in 30 Paesi con oltre 5.300 imprese simulate

Tutte le centrali nazionali fanno capo a Europeen ( rete internazionale delle I.S.)

LA CENTRALE NAZIONALE DI SIMULAZIONE

Coordina la rete italiana Programma Simulimpresa

Offre la consulenza in fase di avviamento per le nuove imprese

Gestisce la banca dati internazionale

Riceve e gestisce la documentazione delle Imprese Simulate

Gestisce, con supporti informatici e cartacei, tutti i servizi esterni necessari allo svolgimento dell’attività delle Imprese Simulate

Nella Centrale sono ricreate le situazioni esterne in cui un’azienda reale si trova ad operare; essa eroga tutti i servizi funzionali allo svolgimento delle attività delle Imprese Simulate, in modo coerente con la realtà

OBIETTIVO GENERALE

Dotare gli utenti di competenze professionali nel campo della gestione e amministrazione delle imprese a fronte del loro inserimento nel mondo lavorativo attraverso l’esperienza in una situazione simulata di lavoro in tutte le sue relazioni (orario, disciplina, situazione di lavoro, sviluppo dei compiti)

OBIETTIVI FORMATIVI

Migliorare e adeguare la formazione per l’impiego

Acquisire esperienza pratica Sviluppare le competenze trasversali Acquisire una cultura aziendale Sviluppare l’imprenditorialità individuale Orientare alla scelta professionale

AUTONOMIA DEGLI STUDENTI

Elementi caratterizzanti:

Lasciar fare Senso di responsabilità Collaborazione Lavoro di équipe Capacità propositive Autoformazione

STRUTTURA ORGANIZZATIVA

Dipartimenti

Uffici

Posti di lavoro

ORGANIGRAMMA

The internal structure of the company

DIPARTIMENTO COMMERCIALE

BUSINESS DEPARTMENT

VENDITE ESTEROEXPORT SALES

(Michael)

VENDITE ITALIAHOME SALES

( Luciano)

ACQUISTI ITALIA HOME PURCHASES

(Mattia / Luciano)

MARKETINGADVERTISING OFFICE

(Roberto / Daniele / Almir)

SCADENZARIO/PARTITARIO

BILL BOOK/LEDGER(Artur / Erdi)

AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALEPERSONAL DEPARTMENT

(Gracjano)

CAPOUFFICIOHEAD OFFICE

(Gracjano)

BANCHEBANKING

(Xheni)

PRIMA NOTA /REGISTRO IVAPRIME ENTRY/VAT REGISTER

( Artur / Erdi)

SEGRETERIASECRETARY'S

OFFICE(Marina)

MAGAZZINOWAREHOUSE

(Luciano)

CAPOUFFICIO HEAD OFFICE

(Erdi)

CAPOUFFICIOHEAD OFFICE

(Michael)

ACQUISTI ESTEROEXPORT PURCHASE

(Michael)

DIPARTIMENTO CONTABILE AMMINISTRATIVO

FINANCE & ACCOUNTING DEPARTMENT

DIPARTIMENTO PERSONALE

HUMAN RESOURCES DEPARTMENT

UFFICIO ESTEROEXPORT

DEPARTMENT(Michael)

DIPARTIMENTO PERSONALE

Si occupa di tutte le pratiche e di tutta la documentazione inerente la gestione e l’amministrazione del personale

Assunzioni Redazione buste paghe Rapporti con INPS, INAIL, Ufficio del lavoro

Gracjano

Ufficio Segreteria

Funzioni operative

Centralino Posta, fax Protocollo Valori bollati

Funzioni trasversali● Ufficio vendite

● Ufficio acquisti Marina

DIPARTIMENTO CONTABILE AMMINISTRATIVO

Gestisce i documenti relativi agli aspetti contabili ed amministrativi dell’impresa al fine di ottenere il bilancio d’esercizio ed il controllo dei flussi finanziari

Prima nota Libro giornale Registri IVA Scadenzari clienti e fornitori Rapporti con le banche

Arthur Erdi

Xheni

Erdi

DIPARTIMENTO COMMERCIALE

Stabilisce relazioni commerciali di compravendita con le altre Imprese simulate, sia a livello nazionale sia a livello internazionale svolgendo anche attività di marketing e di controllo di magazzino

Gestione clienti e fornitori Ricevimento ed evasioni ordini Emissione ordini d’acquisto Fatturazione Predisposizione catalogo e listino Promozione e pubblicitàTenuta contabilità di magazzino

Daniele

Roberto

Michael

Luciano

Almir

Mattia

ORGANIGRAMMA

The internal structure of the company

BANCOFRONT OFFICE

( Antonio)

MARKETING(Simone)

BIGLIETTERIATICKET OFFICE

(Klediana)

PROGRAMMAZIONEPLANNING

(Gianluca / Agostino)

RESPONSABILE HEAD OFFICE

(Elisa)

RESPONSABILEHEAD OFFICE

(Anna)

DIPARTIMENTOPRODUZIONE

PRODUCTION DEPARTMENT

DIPARTIMENTO AMMINISTRAZIONE

MANAGEMENT DEPARTMENT

ACQUISTI(Cristiana)

RESPONSABILEHEAD OFFICE

(Lorena)

SEGRETERIASECRETARY'S OFFICE

(Veronica)

BANCA, CASSA, PAGAMENTIBANKING, CASH, PAYMENTS

(Nicol)

DIPARTIMENTO COMMERCIALE

BUSINESS DEPARTMENT

INCOMING(Fatima)

DIPARTIMENTO AMMINISTRAZIONE

Gestisce i documenti relativi agli aspetti contabili ed amministrativi dell’impresa

Ufficio Segreteria

Funzioni operative

CentralinoPosta, faxProtocolloValori bollati

Funzioni trasversali

Ufficio venditeUfficio acquisti

Ufficio contabilità

Contabilità delle vendite di servizi

Contabilità degli acquisti di servizi

Gestione rapporti con le banche

Incassi e pagamenti

Lorena

Veronica

Simona

DIPARTIMENTO PRODUZIONE

Svolge attività di biglietteria, cura i rapporti con i clienti

Ufficio biglietteria

Prenotazione ed emissione dei biglietti (aerei, ferroviari e marittimi)

Rapporti con i clienti Consultazione dei cataloghi,

dei confidenziali Preparazione dei contratti

con i clienti

Ufficio programmazione

Programmazione dei viaggi su misura o da catalogo

Elisa

DIPARTIMENTO COMMERCIALE

Rapporti diretti con i cliente Gestione del colloquio di vendita Firme dei contratti con il cliente Attivazione dell’assistenza al cliente Assicurazioni Ricerche di mercato Gestione delle prenotazioni Consegna dei documenti di viaggio

Stabilisce relazioni commerciali con le altre Imprese Simulate, sia a livello nazionale sia a livello internazionale, svolgendo anche attività di marketing e di incoming

Antonio

Fatima

I RAPPORTI CON LE IMPRESE REALI

“Azienda madrina”

E’ un’azienda reale, rappresentativa del tessuto economico sociale, a cui richiedere un certo numero di informazioni tra cui depliant, cataloghi e listini dei prodotti e la cui attività sarà riproposta dalla Impresa Simulata nel circuito Simulimpresa

www.zepe.com

www.reatiatour.com

ZepéBuffet

Reatia tours

FIERE INTERNAZIONALI

OBIETTIVI

Sperimentare, sviluppare e consolidare le competenze acquisite

Intensificazione dei rapporti già attivati e una progressiva apertura nei confronti dell’intero mercato delle Imprese simulate

Continuità alle transazioni commerciali con tutto il mondo

FIERE INTERNAZIONALI

Sono fiere reali, a partire dalla stessa preparazione tecnica degli stand espositivi con prodotti (forniti dall’azienda madrina), cataloghi e prospetti informativi

Anno Luogo N°espositori

N° visitatori

2002 Cesena ( I ) 60 10.000

2003 Reus ( E ) 61

2004 Riva del Garda ( I ) 100 11.400

2005 Lleida (E)

2006 Montesilvano, PE ( I ) 100 15.000

2007 Praha ( CZ ) 171

2008 Barcelona 80

Praha 2007

Barcelona

Barcelona 2008

Testi a cura della prof.ssa Enza Chirico

Presentazione a cura della prof.ssa Enza Chirico e della sig.ra Laura Avancini