S.I.M.I.: Servizio Interdivisionale di Medicina Interna Il modello dellIstituto S.Raffaele -...
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S.I.M.I.: Servizio Interdivisionale di Medicina InternaIl modello dell’Istituto S.Raffaele - G.Giglio
Resp. Dott. Salvatore Curcio
Cefalù, 16 Dicembre 2006
2
Il SIMI risulta composto da due unità funzionali:
1) PRB: PAZIENTI RICOVERATI IN REGIME DI DAY HOSPITAL/DAY SURGERY/PRE-
RICOVERO
2) PRO: PAZIENTI RICOVERATI IN REGIME ORDINARIO
3
• Ricovera pazienti affetti da patologia che necessita di prestazioni multiple e/o complesse, generalmente separate per tipologia (Day Hospital - Day Surgery)
• Vengono erogate prestazioni di carattere diagnostico, terapeutico, riabilitativo non eseguibili in regime ambulatoriale in quanto richiedono sorveglianza medica e/o infermieristica protratta nell' arco della giornata
P.R.B.
4
P.R.O.Si occupa di:
Prevenire e gestire complicanze derivanti da patologie già evidenziate in sede di prericovero
Garantire una gestione globale del paziente nell’ambito di una valutazione integrata multidisciplinare
5
Area integrata per patologia sia medica che chirurgica
Con spazi autonomi separati dai reparti di degenza
Con personale dedicato
Il nostro modello
6
ORGANICO
1 Infermiere Coordinatore (condiviso con gli ambulatori e il servizio di endoscopia e broncoscopia)
5 Infermiere h12 2 Segretarie 3 OSS 2 Medici (4 dal mese di novembre)
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STRUTTURA
14 + 6 (riabilitazione)posti letto con capacità di ricovero 28 pazienti al giorno
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Attività svolte presso il S.I.M.I.
Day Hospital Day Surgery Pre-ricoveri (per otto unità di chirurgia) Valutazione Internistica del paziente all’atto del
ricovero e nel post-operatorio Attività ambulatoriali:
Ecocardiografia – Eco-color-Doppler - Diabetologia
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Attività S.I.M.I.: P.R.B. 2006*
*Aggiornato al 07/12/2006
PRERICOVERI DH 1° DH DS 1° DSTOTALE
PRESTAZIONI
gennaio 118 35 21 127 78 280
febbraio 104 41 22 191 101 336
marzo 136 58 24 225 117 419
aprile 99 58 23 188 114 345
maggio 141 82 30 165 104 388
giugno 120 177 32 190 129 487
luglio 106 245 40 204 82 555
agosto 77 226 25 131 86 434
settembre 109 291 37 238 89 638
ottobre 119 342 51 243 129 704
novembre 119 308 44 239 127 666
dicembre 28 79 10 53 34 160
totale 1276 1942 359 2194 1190 5412
10
Attività S.I.M.I.:P.R.B.
3730
5412
2005 2006
Prestazionicomplessive(+45,1% )
11
Attività svolte presso il S.I.M.I.
Pre-ricoveri; 2466
Day Surgery; 2194
Day Hospital; 359
Day Hospital Day Surgery Pre-ricoveri
12
Attività S.I.M.I.:P.R.B.
56
311
359
2004 2005 2006
Day Hospital1° accesso
13
Attività S.I.M.I.:P.R.B.
68
1295
2194
2004 2005 2006
Day Surgery
14
Attività S.I.M.I.:P.R.B.
153
1761
2466
2004 2005 2006
Pre-ricoveri
15
Attività ambulatorialedel SIMI: Eco-color-Doppler
466
1392
2005 2006
Eco-color-Doppler perpazientiesterni
16
128
Da luglio 2006
Eco-color-Doppler perpazientiinterni
Attività ambulatoriale del SIMI: Eco-color-Doppler
17
Attività ambulatoriale del SIMI: Diabetologia
360380
2005 2006
Numerodelle visite
18
477
2006
Ecocardiogramma
Attività ambulatoriale del SIMI: Ecocardiografia
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•Utilizzo flessibile in funzione delle necessità di assistenza
•Razionalizzazione delle risorse impiegate
•Riduzione del numero di ricoveri impropri
•Riduzione del numero di interventi rimandati
•Riduzione del numero dei giorni di degenza
Vantaggi per la struttura
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Continuità dell’assistenza
Rapida risposta alle esigenze di salute
Controllo delle criticità
Vantaggi per il paziente
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SVILUPPI
1) Ridefinizione degli spazi (in atto troppo angusti per la mole di lavoro svolto)
2) Ampliamento dell’organico indispensabile per garantire la continuità assistenziale di pertinenza internistica nelle aree chirurgiche
3) Prosecuzione dell’osservazione del paziente anche dopo la dimissione mediante la creazione di un ambulatorio dedicato.
4) Maggiore integrazione fra il S.I.M.I. e le U.O. di chirurgia.