Il Polo di Innovazione per la filiera della moda della Regione Toscana

Ing. S. Nesti

(NEXT TECHNOLOGY TECNOTESSILE)

Lucense – Lucca 1 aprile 2011

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Profonde trasformazioni del sistema moda:• riduzione dei costi• allungamento della filiera;• contenuti immateriali del prodotto

(marchio,personalizzazione del prodotto, contenuto moda ecc.).

Prime strategie di reazione alla crisi:• diversificazione/qualificazione del prodotto;• politiche di brand;• interventi per la sostenibilità della filiera;• ricerca di nuovi mercati.

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• Obiettivi del Polo

• Creare un sistema di relazioni efficace e collaborativo per l’innovazione e la competitività delle Imprese.

• Il cuore del Polo devono essere le imprese

Il sistema di relazioni deve portare a:• Migliorare le potenzialità tecnologiche e di

innovazione delle imprese• Rendere utili le conoscenze disponibili nei Centri

servizi, Organismi di Ricerca e Università

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•Punti chiave del Polo:

• Programmazione del processo di innovazione nel breve, medio e lungo periodo per la filiera della Moda Toscana

• Rendere operativi progetti di innovazione con le imprese (di prodotto, di processo e di servizio)

• Portare e trasferire nelle imprese nuove conoscenze e tecnologie sviluppate altrove

• Crescita e sviluppo di nuove competenze e di conoscenze utili alla filiera della Moda

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•La Piattaforma Tecnologica del Polo(derivata da ComPit e Otir)

•è una struttura condivisa per la ricerca e l’innovazione

• Laboratori distribuiti sul territorio per la sperimentazione di nuove tecnologie

• Competenze complementari a quelle delle imprese

• Offrire l’opportunità di partecipazione a progetti in partnership a livello locale ed europeo

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• Il programma del Polo

• Sviluppare un programma per la ricerca e l’innovazione per lo sviluppo della competitività del sistema produttivo settore Moda

• Sviluppare una strategia per lo sviluppo delle competenze del Polo

• Ricercare le risorse finanziarie per sviluppare i progetti con le imprese

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Servizi tecnici offerti dal Polo:• progettazione e definizione strategie di innovazione

• servizi di natura tecnologica e consulenziale;

• workshop e servizi dimostrativi;

• attività progettuali di prodotto/processo;

• attività di laboratorio;

• servizi innovativi legati al marketing e al presidio di nuovi mercati;

• altri servizi residuali.

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Aree tematiche prioritarie

• Sostenibilità delle produzioni manifatturiere locali

• Integrazione con il meccano-tessile e la meccanica

• Applicazioni delle nanotecnologie, nuovi materiali

Polo MODA

MeccanicaNanotech

Optoelettronica

ICT-Robotica

Poli di interazione Tessile tecnicoMobile e arredo

Alcune ricadute industriali

EdiliziaModa prestazionale

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Soluzioni innovative su materiali e prodotti

• ricerca di effetti estetici innovativi

• funzionalizzazione dei materiali (antibatterici, anti-fiamma, idrorepellenti, tessuti schermanti da raggi solari…) per applicabilità ad altri settori industriali (medicina, costruzioni, campo della sicurezza);

• la ricerca sui materiali e il riciclo di materiali per la creazione di prodotti sostenibili, eco compatibili.

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Soluzioni innovative nel ciclo produttivo

• tecnologie per l’ottimizzazione dell’utilizzo dei materiali in lavorazione e ai processi di progettazione, modellizzazione e virtualizzazione del prodotto

• miglioramento dell’efficienza delle macchine incremento della loro versatilità;

• tecnologie per una maggior personalizzazione del prodotto;

• impianti per la logistica interna e la gestione delle fasi produttive

• miglioramento del controllo di qualità

• riduzione dell’impatto ambientale e miglioramento dell’ambiente di lavoro.

• aumento dell’efficienza ed il risparmio di risorse energetiche e ambientali

Polo MODA

• strategie di sviluppo, traiettorie evolutive del settore e piani di ristrutturazione aziendale;

• Incremento del valore aggiunto dei prodotti e dei servizi offerti;

• re-ingegnerizzazione dei prodotti tradizionali;

• prodotti e tecnologie a basso impatto ambientale;

• programmi di collaborazione imprese-laboratori-centri di ricerca.

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Aree regionali e settori industriali interessati:

•Prato: tessile e moda;•Firenze: abbigliamento, accessori;•Santa Croce sull’Arno: pelle e cuoio;•Lucca e Valdinievole: calzature;•Arezzo: orafo, tessile/abbigliamento;

Saranno anche investite le aree delle applicazioni tessili e conciarie a valle, come la nautica di Livorno e l’arredo

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La governance del Polo

I seguenti soggetti daranno vita ad una Associazione Temporanea di Scopo – ATS – di cui NTT sarà capofila:

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La governance del Polo

Comitato di Gestione

Le risorse umane e le dotazioni tecnologiche e di laboratorio, essendo già appartenenti alle strutture associate, saranno condivise tra i partner senza duplicazione di costi e nuovi acquisti.

La sede, almeno nella fase iniziale, sarà quella di Next Technology Teconotessile (capofila dell’ATS).

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Comitato Tecnico Scientifico

Organo deliberativoPresidente e/o Direttore di ognuno dei Centri di riferimento

Organo consultivoTutti i partner ATS più Università

In questa fase, il Polo adotterà un programma di attività di trasferimento di conoscenze e competenze tecnologiche

e scientifiche di durata triennale, al fine di:

La fase di Start-up del nuovo Polo

• stimolare e recepire la domanda di innovazione delle imprese aderenti al Polo e, in generale, delle PMI del settore;

• accompagnare le imprese alla partecipazione di progetti di ricerca e all’accesso di servizi specialisitci ad alto valore aggiunto (sulla base del catalogo regionale);

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La fase di Start-up del nuovo Polo

• facilitare l’accesso da parte delle imprese alla conoscenza scientifica e tecnologica, alle reti e alle risorse in ambito nazionale ed internazionale nel campo della ricerca scientifica e dell’innovazione di interesse industriale;

• garantire la condivisione di attrezzature e laboratori di ricerca, sperimentazione e prove.

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Il Polo sarà costituito da una serie di soggetti aggregati, costituti da:

• beneficiari del trasferimento di competenze, ovvero imprese manifatturiere e di servizio (in numero pari ad almeno 160 alla data di avvio delle attività del Polo);

• fornitori di competenze, ovvero Università, CNR, altri Enti di ricerca e tecnologici;

• moltiplicatori del trasferimento di competenze, ovvero Associazioni di Categoria, Camere di Commercio, altre organizzazioni di rappresentanza collettiva.

La fase di Start-up del nuovo Polo

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Per informazioni e adesioni:

Solitario Nesti

Enrico Venturini

Leonardo Marchetti

• services@tecnotex.it

• Tel. 0574 634040