ABRIANI ANNALISA • ABRIANI MARIKA • ACCONCIA ATTILIO • ACERBI GIOVANNI • AMATO BIANCA • AMBROSINI LISA • AMBROSO GIULIA • ANDRETTA NICOLE •ANDRIGHETTO BARBARA • ANNUNZIATA ANGELA • ANOLFI GIANFRANCO • APOLLONI SILVIA • ARTUSO ANNA • ASNICAR ALESSANDRA • ATTORI CHIARA • AZZOLINALESSANDRA • AZZOLIN ELISABETTA • AZZOLIN LUDOVICO • BAGGIO ALESSIA • BAGGIO GIACOMO • BAGGIO MATTEO • BAGGIO TANIA • BAIO IRENE • BALASSOALESSIA • BALASSO FRANCESCO • BALDINAZZO ALESSIA • BALLARDIN BEATRICE • BALLARDIN ELEONORA • BARAUSSE ELENA • BARAUSSE MARTINA • BARBIERIELISA • BARBIERO MARIA DILETTA • BASSAN ERIKA • BASSAN TOMMASO • BASSETTO DAVIDE • BATTAGLIN KATIA • BAÙ GIADA • BEDA ELISABETTA • BEDIN IRENE• BEGO GENNY • BELLÒ EUGENIO • BELLÒ VALENTINA • BELTRAME ANDREA • BELTRAME ROSSELLA • BELVEDERE NICOL • BENETTI ANDREA • BENETTI DAVIDE •BENINCÀ SERGIO • BETTANIN GIULIA • BETTANIN SARA • BEVILACQUA VALENTINA • BIDESE GIULIA • BINOTTO ALESSANDRO GIORGIO • BINOTTO ANNA • BOLFEALBERTO • BONATO SAMANTA • BONINO MARIO • BORDIGNON ANGELA • BORDIGNON ELENA • BORDIGNON MARCO • BORGO ANDREA NICOLA • BORGO LUISA •BORGO VALENTINA • BORIN ALEX • BORSATTO FRANCESCA • BORTOLI ALESSIA • BORTOLI MARCO • BOSCARIOL DAVIDE • BOSCHIERO SEBASTIAN • BRIAN ANNA •BRIAN GIULIA • BRIAN MARCO • BURTINI ANNA • BUSATTA DILETTA • CAMPAGNOLO MARIANA • CAMPESE ANDREA • CAMPESE CHIARA • CAMPESE MATTEO • CANALEROBERTO • CANESSO ALEX • CANEVA FRANCESCA • CANZIAN LUCA • CAPPELLOTTO ANNA • CAPPOZZO CHIARA • CAPPOZZO ENRICO • CAPPOZZO MARCO • CARETTASIMONE • CARETTA LIHORA • CARLI GIULIA • CAROLLO LARA • CAROLLO MARCO • CAROLLO MATTEO • CARRARO ALESSIA • CARRARO FILIPPO • CARRAROFRANCESCA • CAVEDON MAICOL • CELEBRON ANDREA • CHEMELLO ANNA • CHEMELLO ELENA • CHEMELLO ELISA • CHEMELLO FRANCESCA • CHEMELLO FRANCESCO• CHEMELLO MARIA • CHIARELLO MARCO • CHILÒ ALICE • CIPRIANO RAFFAELE • CLAVELLO CHIARA • CLAVELLO VERONICA • COMPARIN GIOVANNI • CONTROGIACOMO • CONTRO ROSSELLA • CORNALE ANNA • CORRÀ ANDREA • CORRÀ FRANCESCA • CORRÀ GIOIA • CORRÀ GIULIA • COSTA CRISTINA • COSTA GIORGIAMARIA • COSTA GIOVANNI • COSTA NICOLE • COSTA LISA • COSTALUNGA SARA • COVOLO FILIPPO • COVOLO LUCA • CRACCO ANNA OFELIA • CREMA ROCCO •CRIVELLARO DAVIDE • CULPO ALESSIA • CULPO ALESSIA • CULPO ALICE LAURA • CUNICO GIOVANNI • DAL CAROBBO GIOIA • DAL LAGO FRANCESCO • DAL PEZZOKARIN • DAL RONCO NICOLETTA • DAL SANTO DAVIDE • DAL SASSO LISA • DAL TOSO KATIA • DALLA FINA MARIA ERICA • DALLA LIBERA GIULIA MARIA • DALLALIBERA LAURA • DALLA RICCA CHIARA • DALLA RICCA FRANCESCA • DALLA STELLA GIULIO • DALLA VALLE LAURA • DALLA VALLE MONICA • DALLA VALLE STEFANIA• DALLE CARBONARE ALESSANDRA • DALLE CARBONARE ALESSIO • DALLE NOGARE ENRICO • DALLE RIVE MARTINA • DE AGNOI CRISTIANO • DE CANEVA ANTONIO• DE CANI MATTIA • DE MICHELI ANGELA • DE MORI ELENA • DE PRETTO ANNA • DE PRETTO DANIELE • DE RIZZO MARCO • DEBATTISTI ANNAGIULIA • D’INCÀ MICHELA• DISCONZI GIORGIO • DRAPELLI ANNA • EVOLANI ANGELA • EVOLANI ANNA VITTORIA • FABRIS SILVIA • FACCHIN SIMONE • FACCHINETTI ELIANA • FACCIN VALENTINA• FACCO ALICE • FANTON RICCARDO • FARESIN VALERIA • FARINA GIAMPAOLO • FERRARI DANIELE • FERRASIN DENISE • FILIPPI ELIA • FILIPPI VALERIA • FIORASONICOLE • FIORAVANZO LISA • FLORIO ANNA • FOCHESATO ELISA • FOCHESATO GIOVANNA • FOCHESATO LUCIA • FOGLIATO GIADA • FORTE ANNALISA • FORTUNAMANUELA • FRACASSO MARCO • FRACCARO MARTA • FRIGO ELENA • FRIGO MATTEO • FUSA FRANCESCO • GAGLIARDO MARCO • GALVAN ELISA • GALVANFRANCESCO • GALVAN VALERIA • GAMBA ALICE • GARZARO ELSA • GASPARELLA BARBARA • GASPARELLA MARTINO • GASPARELLA SIMONE • GASPARELLA ELENA• GASPARINI ELENA • GASPARINI GIULIA • GASPAROTTO DEBORA • GASPAROTTO FRANCESCA • GASPAROTTO ILARIA • GASPAROTTO MORENO • GASPAROTTO PIERO• GASPAROTTO VALENTINA • GATTERE GIULIA • GECHELIN CIRO • GECHELIN MARGHERITA • xxxxxxxxxxx• GIAMELLO MATTEO • GIOMETTO ANDREA • GIOMETTOMARCO GIOVANNI • GNATA ALESSANDRO • GNOATO ELISA • GRAZIANI MATTEO • GRENDENE CARLO • GUERRA ELISA • GUERRA LAURA • GUERRA SILVIA • GUIDOLINELENA • GUIDOLIN LAURA • IBARRA GASPARINI ANALIA • IBARRA GASPARINI DANIELA • LANDONI MARCO • LANDONI MELISSA • LAVARDA GIULIA • LAZZARETTIALBERTO • LAZZARETTI WALTER • LEONARDI ALESSANDRO • LEONARDI MARIA • LEONARDI SERENA • LEONI ELENA • LORENZI GIADA • LORENZON GIULIA • LOVISONTANJA • LUCCHINI CINZIA • LUNARDON DANIEL • LUNARDON MARTINA • MACULAN ANNA • MACULAN MARIA VITTORIA • MAGNABOSCO GIOVANNI • MAINOALESSANDRA • MAINO CHIARA • MAINO GIULIA • MAINO NICOLA • MANFRIN ALBERTO • MANNI FRANCESCA • MANNI ROBERTA MILA • MANTESSO VALENTINA •MANUZZATO ENRICO • MARANGON FABIO • MARANGONI ALESSIA • MARCHIORETTO GIULIA • MARCHIORETTO LAURA • MARCHIORETTO LISA • MARCHIORETTOMARTA • MARCHIORETTO MARTINA • MARCHIORETTO VANESSA • MAROSO ILARIA • MAROSO SABRINA • MARTINI LUCA • MARTINI SILVIA • MASCARELLO MARTINA• MASON VALERIA • MASSIGNAN ANNA • MASSIGNANI ANDREA • MATTANA GIORGIA • MAZZACAVALLO THOMAS • MAZZARETTO IVAN • MENEGOLLO ANNA •MICHELAZZO MARTINA • MICHELETTO GIULIA • MICHELON ALESSANDRO • MICHELON ANTONELLA • MICHELON ELENA • MICHELON ELENA • MICHELON PAOLA •MICHELUSI GIULIA • MIONI FRANCESCA • MOCELLIN ELIA • MOCELLIN REBECCA • MORO DENIS • MORO ELISA • MORO GIOVANNA • MUNARETTO PAOLO • MUTTINCHRISTIAN • NARDI SARA • NERI ELENA • NICHELE CHIARA • NICHELE DENISE • NICHELE GIULIA • NICHELE LAURA • NICOLAI LEONARDO • NICOLAI SEBASTIAN •NORMELLI ILARIA • NUNZIATA ALEX • ONGARO GIOVANNA • ORSATO DAVIDE • ORSATO DIANA • PARENTI MICHELE • PARISE FABRIZIO • PARISE LAURA • PARISEMATTEO • PASIN DANIELE • PASIN FABIO • PASIN VALENTINA • PASINATO EDOARDO • PASINATO LUDOVICO • PASINI ARIANNA • PASSARIELLO AMEDEA • PASSUELLOFRANCESCA • PASSUELLO FRANCESCO • PAULETTO MARIANNA • PAVAN ANNA • PAVAN MAURO • PAVINATO STEFANO • PEDRONI DAVIDE • PEGORARO ANDREA •PEGORARO SILVIA • PERAZZOLO MARIA • PERIN ALESSANDRO • PERIN GIORGIA • PERIN GIULIA • PERIPOLLI ALBERTO • PERUZZI SILVIA • PIANEZZOLA JIMMI •PIAZZA ANGELA • PIAZZA FEDERICA • PIEROPAN ALESSIA • PIEROPAN IRENE • PIEROPAN LAURA • PIGATO FRANCESCA • PIGATO MARCO • PIGATO TANIA • PIVAVALENTINA • PIZZININI ALBERTO • PIZZININI HANS PAUL • POLETTO ENRICO • POLETTO ILARIA • POLETTO ISABELLA • POLGA ALICE • POLLONIATO MARTA • POZZAALICE • POZZA ELENA • POZZA GIANLUCA • POZZA STEFANO • POZZA ELEONORA • POZZA ERIKA • POZZAN MARTINA • POZZAN NICOLA • POZZATO ELENA • QUIROLPEALESSANDRO UMBERTO • RADIN ELISABETTA • RAMPINELLI MARCO • RAVALLI TATIANA • RAVAZZOLO GIULIA • REBELLATO VALENTINA • RENIERO MASSIMO • RIGONJESSICA • RIGON MOIRA • RIZZATO ANNA • RIZZATO CHIARA DILETTA • RIZZATO MARIO • RIZZATO MARTINA • RIZZATO MICHELE • RIZZO LUCIA • RIZZOLO GIORGIA• RIZZOLO GIULIA • RIZZOTTO VALENTINA • ROSA MARIA • ROSSATO FRANCESCA • ROSSATO SONIA • ROSSI ELIA • ROSSI LAVINIA • RUGGIERO DAVIDE • SACCARDOMATTEO • SACCARELLI LAURA • SALVADOR ARIANNA • SALVADOR RICCARDO • SAMMARTIN ANDREA • SANTAMARIA PALOMBO VERONICA • SARTORE GIULIA •SARTORI CRISTINA • SARTORI ELENA • SARTORI MARCELLO • SASSARO ALICE • SASSO NICOLA • SAVIO VALENTINA • SBICEGO GIORGIO • SBICEGO MICHELE •SCALABRIN ILENIA • SCARELLO MARGHERITA • SCAVAZZON BEATRICE • SCHIESARO MATTIA • SCOMAZZON MARTA • SCOMAZZON STEFANO • SEGALA ALESSANDRO• SELLARO MARIA BERTILLA • SIMONATO JESSICA • SIMONI ISAIA • SOFFIA SILVANA • SOSTER ANDREA • SOSTER GIULIA • SPAGNOLO LISA • SPEROTTOFRANCESCA • SPEROTTO STEFANO • SPEROTTO OLIVER • SPILLER ELISA • STELLA LUISA • STELLA MATTEO • STRAZZER ALBERTO • STRAZZER FEDERICO• STUPIGGIA CHIARA • TESSARO LARA • TESTOLIN MATTEO • THIELLA CARLO • TODESCHINI GIORGIO • TOMASI SABRINA • TOMBA ALESSIA •TONEATTI DANIELE • TONELLO SILVIA • TORRENTE CHIARA • TORRESAN LUCA • TROLLO LISA • UDERZO GIULIA • VALENTE CARLOTTA • VALENTELAURA • VALENTE MARCO • VALLE DANILA • VALLORTIGARA LAURA • VENCATO ANGELA • VERONESE ALESSIA • VEZZARO MARCO • VEZZAROPIERLUIGI • VIDALE CRISTINA • VIDALE MICHELA • VIERO RICCARDO • VIGOLO DEBORA • VISONÀ DALLA POZZA ALESSANDRO • VIVIANELIDE • XERRA MARTA • ZAGO MARCO • ZAIA SARA • ZAMBERLAN JESSICA • ZAMBON FEDERICO • ZAMPAGLIONE VALERIA •ZAMPERETTI GIOVANNA • ZANANDREA MARCO • ZANAZZO ANNAGIULIA • ZANETTI ENRICO • ZANIN LISA • ZANIN SARA •ZANOTTO FRANCESCA • ZANOTTO MATTEO • ZATTERA VITTORIA • ZATTRA ALICE • ZAVAGNIN MICHELA •ZAVAGNIN NICOLE • ZIGIOTTO MICHELA • ZOCCA STEFANO • ZORZAN ALESSIA • ZUCCOLO NICOLA • ZULPO MARIA

467 SOCI E FIGLI DI SOCI PREMIATI CON LE BORSE DI STUDIO 2006 DAPr

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Il Consiglio di Amministrazione, la Direzionee tutto il personale si complimentano con gli studenti premiati.

Il nostro futuro è anchenelle vostre mani!Il nostro futuro è anchenelle vostre mani!

pagina_40x56cm_ok 21-12-2006 16:20 Pagina 1

Periodico d’informazionedi Banca San Giorgio e Valle Agno

Poste Italiane s.p.a. - spedizione in A.P. - D.L. 353/2003(Conv. in L. 27/02/2004 n. 46) Art. 1 - Comma 1 - DCB PD

N. 5/2007

L’Area Finanza:un mondo in evoluzione continua

TFR e riformaprevidenziale: soluzioni personalizzate presso le nostre filiali

Borse di studio 2006: premiati 467 studenti

Quadrimestrale d’informazione n. 1 anno 3Chiuso in redazione il 09/03/07

Iscrizione al Registro Stampa del Tribunale di Padova n. 1989 del 16/12/05Direttore Responsabile: Lino Segantin

Ufficio Stampa: Icat and CommunicationCoordinatore editoriale: Viviana SegantinArt Direction: Elena Borella - Gruppo Icat

Progetto Grafico: Gruppo Icat (PD)Editore: Gruppo Icat srl - via dell’Artigianato, 6 (PD)

Proprietario: Banca San Giorgio e Valle AgnoStampa: Industrie Grafiche Vicentine - Tiratura: 6.750 copie

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L’Area Finanza:un mondo in

evoluzione continua

a pagina 8

TFR e riforma previdenziale: soluzioni

personalizzate presso le nostre filiali

a pagina 12

Borse di studio 2006: premiati 467 studenti

a pagina 15

SommarioGli editoriali 4 Una Banca di carattere locale e respiro internazionale 5 Progetti e novità per il 2007: passo dopo passo lungo un cammino strategico

Le Filiali 6 Un dialogo aperto con Soci e territorio 7 Una Banca per l’ambiente

I Servizi 8 L’Area Finanza: un mondo in evoluzione continua

Condizioni Soci10 Nuove condizioni per i Soci

Notizie Finanziarie12 TFR e riforma previdenziale: soluzioni personalizzate presso le nostre filiali13 Consegnati i 165 premi estratti

Iniziative14 I viaggi sociali 2007 Banca San Giorgio e Valle Agno per i giovani15 Borse di studio 2006: premiati 467 studenti

Le Aziende16 Ferramenta Cerin: l’amore per il lavoro come segreto di successo18 Bassan Distribuzione: proiettata al futuro, con radici profonde nel passato

Interventi20 Le nuove polizze della Banca per la sicurezza della famiglia21 Perchè pensare ora ad una polizza assicurativa?

Territorio22 Il progetto Microcredito etico-sociale 23 Giochi Sportivi Studenteschi 2007

Assemblea dei Soci 2007: prepariamoci all’appuntamento.I Soci di Banca San Giorgio e Valle Agno sono invitati all’As-semblea convocata per il prossimo mese di maggio, muniti dell’invito allegato a questa rivista. E’ un momento impor-tante di partecipazione democratica alla vita ed alle scelte della Banca al quale i Soci non possono mancare. Nel 2006 abbiamo raggiunto i 6.127 Soci e sono stati ben 802 i nuovi Soci ammessi nel corso dell’anno: per loro, un piccolo va-demecum sul funzionamento dell’Assemblea.

Che cos’è l’AssembleaE’ la riunione generale dei Soci, convenuti secondo le mo-dalità indicate dallo Statuto, nel luogo, giorno e ora indicati nell’avviso di convocazione. Può essere ordinaria o straordi-naria e le modalità del suo funzionamento sono contemplate dallo Statuto e dettagliate dal Regolamento Assembleare.Assemblea ordinaria e straordinariaLa distinzione dipende dai contenuti delle decisioni che i Soci sono chiamati a prendere: per modificare lo Statuto o in caso di eventi eccezionali (fusione, incorporazione di al-tre società, ecc.) serve un’Assemblea straordinaria. Invece ad approvare il bilancio, procedere alle elezioni, decidere in merito alla distribuzione degli utili è l’Assemblea ordinaria. Le deliberazioni prese, nell’uno e nell’altro caso, vincolano tutti i Soci anche se non intervenuti.Entrambe le Assemblee possono essere indette in prima o in seconda convocazione. L’Assemblea ordinaria è valida in prima convocazione con l’intervento (anche per delega) di almeno 1/5 dei Soci aventi diritto al voto. Quella straordi-naria, con l’intervento di almeno 1/3. In seconda convoca-zione - che non può avvenire lo stesso giorno della prima - l’Assemblea ordinaria è validamente costituita qualunque sia il numero dei Soci convenuti; quella straordinaria, con l’intervento di almeno 1/10.

Quando si svolgeGeneralmente l’Assemblea è indetta in prima convocazio-ne nel mese di aprile, dato che la legge prevede che essa sia convocata entro quattro mesi dalla chiusura del bilancio, fissata al 31 dicembre. In seconda convocazione, si tiene entro 30 giorni dalla data fissata per la prima.Chi può partecipare e chi può votarePossono intervenire all’Assemblea e hanno diritto di voto tutti i Soci iscritti nel Libro Soci da almeno 3 mesi. Questo per tutelare chi è gia membro della compagine e per evitare manovre di accaparramento dei voti da parte di Soci entrati all’ultimo momento per influire sull’esito di qualche delibe-razione. Ogni Socio ha diritto ad 1 voto, indipendentemente dal numero di azioni possedute: vale il principio, “una testa, un voto”. Le votazioni avvengono solitamente per alzata di mano, tranne quelle relative all’elezione delle cariche sociali che sono a scrutinio segreto, salvo diversa deliberazione.Come documentarsiCi si può preparare all’Assemblea consultando i documen-ti che la Banca mette a disposizione dei Soci, tra i quali il bilancio, presso la Sede Sociale durante i 15 giorni che precedono l’incontro.Cosa fare il giorno dell’AssembleaBisogna presentarsi presso la sala assembleare muniti del-l’invito di convocazione e di un documento di identità, per il riconoscimento e la registrazione della presenza. Se un Socio non può partecipare, può delegare un’altra persona di propria fiducia, purché Socia e non dipendente della Banca o membro del Consiglio di Amministrazione o del Collegio Sindacale.DelegaDeve essere rilasciata in forma scritta, sul modulo predispo-sto dalla Banca, e contenere i nomi del Socio che la confe-risce e della persona che la assume. Deve essere inoltre autenticata dai funzionari incaricati ai sensi dell’articolo 25 dello Statuto. Ogni Socio non può ricevere più di una delega (3 se l’Assemblea è straordinaria).Chi può prendere la parolaTutti i Soci possono intervenire, partecipando alla discussio-ne e formulando proposte: se intendono parlare, devono ri-chiederlo al Presidente. Per meglio regolare i lavori dell’As-semblea, i Soci stessi hanno approvato un “Regolamento Assembleare e Elettorale” di cui tutti gli interessati possono richiedere copia.

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Gli editoriali

Siamo ormai già prossimi all’annuale assemblea dei Soci, la prima del mio man-dato.E’ passato in fretta il tempo, anche se ricco di accadimen-ti, spesso molto impegnativi, come il cambio del sistema informativo, l’introduzione delle nuove regole contabili con i principi IAS, la visita ispettiva della Banca d’Italia (di cui riferiremo nel pros-simo numero) e la nostra partecipazione all’aumento

del capitale sociale di Cassa Centrale delle Casse Rurali Trenti-ne–BCC Nord-Est. Quest’ultimo fatto, è particolarmente significa-tivo, perchè consente di creare una nuova sinergia operativa con DZ Bank, colosso bancario tedesco, a noi affine perché banca centrale cooperativa, che ci permette di estendere la gamma dei prodotti offerti ai Soci e ai clienti, di guardare al futuro con un’ottica internazionale e nel contempo rafforzare il nostro ruolo locale, at-tento ai bisogni del territorio e alle opportunità offerte dal mercato. Da tempo apparteniamo ad un movimento – quello che fa capo ad ICCREA Banca, l’Istituto centrale delle Banche di Credito Co-coperativo – al quale siamo legati, ma riteniamo che questi ultimi sviluppi possano in qualche modo allargare i nostri orizzonti.La velocità dei cambiamenti è, paradossalmente, una costante del nostro tempo, che richiede rapidità di adattamento per adeguarci alle necessità nuove, senza però perdere di vista le peculiarità che sono alla base del nostro successo. Vogliamo e dobbiamo essere protagonisti e non passivi spettatori di fronte ai cambiamenti ed è per questo che insistiamo sulla formazione continua, fatta non solo per i Soci, i clienti, il personale dipendente ma anche per i dirigenti e gli amministratori, chiedendo di volta in volta la collaborazione della Federazione Veneta delle Banche di Credito Cooperativo e del mondo accademico.E’ stato un anno intenso che ha visto il costante allargamento della “famiglia” della Banca San Giorgio e Valle Agno. Ciò impone nuove riflessioni, per cercare di mantenere aperto il dialogo con i nuovi Soci e dipendenti, per mantenere vivo lo spirito del credito coope-rativo, che costituisce un vero punto fermo nel mondo bancario, perchè è retto da una profonda motivazione interiore e da un ra-dicato senso di responsabilità nei riguardi del territorio, quello che

conosciamo bene, quello della nostra famiglia, dei nostri padri.E’ questo senso di responsabilità che ci ha fatto allargare l’orizzon-te dei nostri confini: abbiamo aperto una nuova filiale a Cassola. Ora il territorio di nostra competenza comprende anche comuni in provincia di Treviso e Trento e lambisce a est la provincia di Padova e a ovest quella di Verona. La famiglia si è allargata, e il piano strategico approvato ci indica ulteriori nuovi traguardi, che affronteremo con lo stesso impegno e con il senso del dovere che ci ha sempre animato.Ci ha riservato una grande soddisfazione riunire questa “grande famiglia” in occasione della consegna delle Borse di studio; ci sono stati momenti veramente intensi che hanno toccato l’anima di tutti, momenti in cui ci siamo sentiti “utili” e partecipi, testimoni di valori veri, quelli delle nostre tradizioni che ci arrivano direttamen-te dai padri fondatori. Permane, dunque, nel tempo, l’attenzione alle associazioni che animano la nostra terra, ne è esempio, non esaustivo, il sostegno dato, come voi sapete, all’ADMO, e quello dato, in collaborazione con le altre banche di credito cooperativo della provincia, ai progetti del microcredito per il sostegno dei più deboli e al CONI provinciale per l’organizzazione delle manifesta-zioni sportive di educazione allo sport.Anche quest’anno viene proposto il consueto “pacchetto viaggi”. Il consistente numero raggiunto dalla compagine sociale e il desi-derio di mantenere elevata la qualità, ci hanno suggerito di modi-ficare alcuni criteri organizzativi, che troverete meglio descritti nel fascicolo allegato a questo numero de “La Rua” che è diventato, ormai, vero organo di informazione per i Soci. Ci auguriamo che quanto proposto trovi il gradimento di tutti e che la nuova formula organizzativa sia all’altezza delle aspettative.Un pensiero particolare desidero rivolgere a tutto il personale di-pendente che, in quest’anno, ho imparato a conoscere meglio e più a fondo e di cui apprezzo, oltre alla professionalità, la serietà, la dedizione e il forte senso di appartenenza a questa Banca di Credito Cooperativo, sentimento che traspare e che è gradito dalla clientela.Nel prossimo mese di maggio, compatibilmente con i tempi dettati dalla formulazione del bilancio, si terrà l’annuale Assemblea dei Soci. Sarà un vero piacere incontrarci per scambiarci impressioni, per consolidare vecchie amicizie e crearne di nuove ma anche solo per stare assieme.Arrivederci a presto, dunque,e, con l’occasione, rivolgo a tutti i miei più cari auguri per la Santa Pasqua.

Elio CarolloPresidente

Il cambio del centro informatico, il rinnovo delle cariche so-ciali, il grande concorso “110 e lode”, la pubblicazione di un libro per celebrare i 110 anni di storia della nostra Banca, il superamento del traguardo dei 6.000 Soci e l’apertura della 18° filiale a Cassola, assieme ad altre manifestazioni minori ma non meno importanti, sono le tappe più rilevanti di un anno particolarmente intenso, il 2006, che si è chiuso con soddisfazione e ottimi risultati economici.

Il bilancio 2006, che l’Assemblea dei Soci è chiamata il pros-simo mese ad approvare, presenta un utile di circa 8 milioni di euro, coronamento di un periodo di crescita economica equilibrata ed ordinata.A fine dicembre 2006, i mezzi amministrati sono pari a 1.397 milioni di euro, con un incremento del 14% rispetto al 31.12.2005. Il patrimonio è passato da 55 a 63 milioni di euro mentre la raccolta complessiva ammonta a 627 milioni, contro i 533 di fine 2005: nel corso dell’anno si è registrato un incremento considerevole (+17,64%), che dobbiamo an-che al grande successo dell’operazione “110 e lode”.Un’iniziativa importante, che ha dato a Soci e clienti la pos-sibilità di sottoscrivere prodotti con rendimenti interessanti ma, allo stesso tempo, di struttura semplice e trasparente e, degno di nota, non gravati da spese di gestione e sottoscri-zione. L’apprezzamento ottenuto mostra chiaramente che sono stati loro a premiare noi, e non viceversa: non solo con la fiducia dimostrata, ma con i quasi 80 milioni di euro raccolti, volumi che all’inizio della campagna non riteneva-mo di certo raggiungibili. Gli impieghi con la clientela sono arrivati alla ragguardevole cifra di 595 milioni di euro, oltre a 93 milioni circa di mutui cartolarizzati negli ultimi quattro anni. L’Assemblea dei Soci è chiamata quindi ad approvare un bilancio che riflette la crescita della banca nel territorio e per il territorio, oltre che a decidere in merito alla distribuzio-ne degli utili che andranno in parte a riserva ordinaria ed in parte a beneficenza e mutualità.

Dallo scorso novembre al gennaio di quest’anno la no-stra Banca è stata oggetto di una visita ispettiva da parte

di Banca d’Italia che, nell’ambito della pro-pria ordinaria attività di vigilanza, ha inviato i propri funzionari per un controllo di routine. Confidiamo in un favo-revole riscontro, suffra-gato dal verbale con-clusivo di cui daremo conto nel prossimo nu-mero di questa rivista. Questo ci permetterà di proseguire nell’ambito del piano strategico ap-provato, che indica tra gli obiettivi principali per il triennio 2006/2008 l’incremento della compagine sociale, che si compone al momento già di 6.241 Soci e fa sì che la no-stra possa essere annoverata tra le BCC con la più ampia base sociale.

Sarà fondamentale, in questo lasso di tempo, operare per il potenziamento della struttura organizzativa centrale con particolare attenzione al comparto dei Controlli interni, per una governance più stringente, e all’Area Servizi, che rag-grupperà gli attuali uffici Assicurazioni, Leasing e Carte di Credito e potrà offrire, in maniera organica e integrata, ser-vizi ad alto valore aggiunto per i clienti. Solo così, infatti, sarà possibile rispondere alle rinnovate esigenze, soprat-tutto in termini di consulenza, della clientela. Infine, impegno ed energia saranno dedicati alla presenza della Banca sul territorio, al fine di sostenere adeguatamen-te le filiali esistenti e presidiare quelle aree che, pur non rientrando nel cuore storico della nostra zona di competen-za, risultano comunque per la Banca di forte interesse.

Leopoldo PilatiDirettore Generale

Progetti e novità per il 2007: passo dopo passo lungo un cammino strategico

Una Banca di carattere locale e respiro internazionale

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Le Filiali

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Isola VicentinaLa filiale di Isola è stata inaugurata nel giugno 2001; il suo direttore, Ignazio Amato, è entrato a far parte della squa-dra “Banca San Giorgio e Valle Agno” proprio in questa occasione, dopo una ventennale esperienza maturata nell’am-bito del credito. “La filiale ha sin dall’ini-zio evidenziato un trend positivo - spiega

Amato - e oggi, a sei anni dall’apertura, mostra risultati molto lusinghieri, raggiunti grazie al costante impegno di tutti i collaboratori”. Isola è sta-ta una delle prime filiali aperte fuori dal territorio tradizionale di Banca San Giorgio e Valle Agno, andandosi ad insediare in un’area - quella in stretta prossimità con la città di Vicenza - dove l’Istituto non godeva di profonde radici storiche, ma il rapporto instaurato con la comunità loca-le è stato da subito costruttivo e reciprocamente fruttuoso. “Sappiamo dialogare con tutti, dalla famiglia alla piccola e media impresa - conti-nua il Direttore - e partecipiamo attivamente alla vita della comunità, ma siamo in grado di relazionarci anche con le importanti aziende “mid corporate” presenti sulla piazza alle quali proponiamo prodotti e servizi indubbiamente competitivi. Credo che le nostre carte vincenti siano la professionalità, l’entusiasmo e il gioco di squadra che accomuna tutti i livelli della Banca, dalla base alla dirigenza: è questo che dà alla nostra Banca l’impronta della diversità e ci permette di soddisfare le necessità di una clientela cosi eterogenea”. Un modo di operare che - conclude il Direttore - è ben espresso nel breve messaggio dell’ultima campa-gna pubblicitaria del Credito Cooperativo che recita: “Per il mercato ogni cosa ha un prezzo, per noi ogni cosa ha un valore”.

Filiale di Isola Vicentina Via Arasella, 9 - 36033 Isola Vicentina (VI) Tel. 0444 978388 Fax 0444 978389

CassolaAperta il 27 novembre 2006, la filia-le di Cassola è l’ultima nata. Rober-to Cremona, il Direttore, è entrato in Banca San Giorgio e Valle Agno da poco, dopo avere concluso due importanti esperienze presso altri istituti di credito. I primi mesi, tra-scorsi presso filiali già avviate, sono

serviti ad entrare pienamente nello spirito cooperativo: “Mi sono balzati subito agli occhi la dinamicità e la velocità di questa Banca - spiega Cremona - e il forte spirito di appartenenza che ha fatto scaturire una grande passione per il lavoro”. La filiale ha come bacino di clientela i comuni di Cassola, Bas-sano e Romano d’Ezzelino. “Il nostro obiettivo è diventare un punto di riferimento importante per la zona, anche se la con-correnza è agguerrita - afferma Cremona - ed instaurare con la comunità locale un rapporto di fiducia. Abbiamo prodotti e competenza, ed uno staff che in poco tempo ha già raggiunto equilibrio e affiatamento e che può contare su figure professio-nali complementari, grazie ai diversi bagagli di esperienza che ciascun membro della squadra ha sviluppato. Aprire una nuova filiale è sempre una sfida, ma sono certo che dinamismo, spirito di appartenenza, professionalità ed entusiasmo ci permetteran-no di ottenere risultati importanti”.

Filiale di Cassola Viale Venezia - 36022 Cassola (VI)Tel. 0424 383430 Fax 0424 514756

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Sede e DirezioneVia Perlena 78 36040 San Giorgio di Perena (VI) Tel. 0445 800800 Fax 0445 800888

Filiale di Bassano del Grappa Cab 60160 Piazzale Cadorna, 43/44 36061 Bassano del Grappa (VI) Tel. 0424 524451 Fax 0424 219022Direttore: Corrado Carollo

Filiale di Breganze Cab 60180 Via 5 Martiri, 24 - 36042 Breganze (VI) Tel. 0445 300095 Fax 0445 300485 Direttore: Lorenzo Grotto

Filiale di Caldogno Cab 60210 Via G. Marconi, 70 - 36030 Caldogno (VI) Tel. 0444 905670 Fax 0444 585159Direttore: Nirvano Gnata

Filiale di Carrè Cab 88340 Via Fondovilla, 59 bis - 36010 Carrè (VI) Tel. 0445 893070 Fax 0445 395260Direttore: Giovanni Moro

Filiale di Castelgomberto Cab 60280 Viale Chiuse, 9b - 36070 Castelgomberto (VI) Tel. 0445 941645 Fax 0445 941649Direttore: Fernando Dalla Valle

Filiale di Cornedo Vicentino Cab 60330 Via Monte Pasubio, 36 36073 Cornedo Vicentino (VI) Tel. 0445 969000 Fax 0445 969030Direttore: Franco De Mori

Filiale di Isola Vicentina Cab 60430Via Arasella, 9 - 36033 Isola Vicentina (VI) Tel. 0444 978388 Fax 0444 978389Direttore: Ignazio Amato

Filiale di Marano Vicentino Cab 60490 Piazza Silva, 84 - 36035 Marano Vicentino (VI) Tel. 0445 561212 Fax 0445 561208Direttore: Giuliano Zarantonello

Filiale di Marostica Cab 60500 Viale Stazione, 40 - 36063 Marostica (VI) Tel. 0424 470960 Fax 0424 73477Direttore: Giuliano Rossi

Filiale di Molvena Cab 88370 Via Ponticello, 48 - 36060 Molvena (VI) Tel. 0424 708501 Fax 0424 708727Direttore: Michele Carlesso

Filiale di Montecchio Precalcino Cab 60540 Via Summano, 16 36030 Montecchio Precalcino (VI) Tel. 0445 803400 Fax 0445 803495Direttore: Andrea Rizzo

Filiale di Recoaro Terme Cab 60670 Via del Donatore, 1236076 Recoaro Terme (VI) Tel. 0445 780906 Fax 0445 780863Direttore: Luca Gallerini

Filiale di San Giorgio di Perlena Cab 60380 Via Perlena, 106 36040 San Giorgio di Perlena (VI) Tel. 0445 851188 Fax 0445 851236Direttore: Gianfranco Zilio

Filiale di Sandrigo Cab 60710 Piazza G. Marconi36066 Sandrigo (VI) Tel. 0445 751320 Fax 0445 751318Direttore: Sergio Fioletti

Filiale di Thiene Cab 60790 Via Masere36016 Thiene (VI) Tel. 0445 375900 Fax 0445 375930Direttore: Renato Zampieri

Filiale di Valdagno Cab 60820 Via 7 Martiri 36078 Valdagno (VI) Tel. 0445 481226 Fax 0445 481234Direttore: Camillo Talin

Filiale di Zugliano Cab 60860 Via Libertà, 1136030 Zugliano (VI) Tel. 0445 330010 Fax 0445 330174Direttore: Carlo Girardin

Sportello ATM a Fara VicentinoVia Verdi, 636030 Fara Vicentino Tel. 0445 800800 Fax 0445 800888

NUOVA APERTURA: CASSOLA Cab 60260Viale Venezia36022 Cassola (VI)Tel. 0424 383430 Fax 0424 514756Direttore: Roberto Cremona

Un dialogo aperto con Soci e territorio

Una Banca per l’ambienteUn recente intervento presso la sede centrale, già ristruttura-ta nel 2005, ha portato all’installazione sul tetto dell’edificio di un impianto fotovoltaico progettato e realizzato con la colla-borazione di Gechelin Group srl nell’ambito del D.M. 28 luglio 2005 e 6 febbraio 2006, noto anche come “Conto Energia”. Si tratta di un intervento innovativo e lungimirante, voluto dal Consiglio di Amministrazione a testimonianza dell’attenzione particolare che la Banca riserva all’ambiente.La realizzazione della centrale fotovoltaica verrà ammortiz-zata interamente in circa 10 anni, necessari perché il rispar-mio energetico e i benefici del Conto Energia producano i loro effetti.Un sistema elettronico consentirà in tempo reale l’efficace controllo dei dati di produzione: l’impianto potrà produrre circa 17.000KWh annui di energia pulita, evitando l’immissione in atmosfera di circa 10 tonnellate annue di anidride carbonica.E’ una politica di intervento che richiede notevoli investimen-ti, ma che Banca San Giorgio e Valle Agno intende porta-re avanti con forza e replicare anche nelle filiali: la prima a beneficiarne è la nuova struttura di Molvena. Non solo, per perseguire efficacemente la tutela dell’ambiente, la Banca estende questa opportunità anche ai propri Clienti grazie al nuovo prodotto “Mutuo Ambiente”.

MUTUO AMBIENTE: ENERGIA PULITA A TASSI AGEVOLATIScegliere forme di energia pulita e rinnovare gli impianti in casa o in azienda rappresenta certo, nel breve periodo, un costo notevole. Ma nel lungo periodo, porta a vantaggi in termini di risparmi indivi-duali e benessere collettivo. Banca San Giorgio e Valle Agno crede in questa scelta, la pratica nel concreto e propone alla propria clientela una particolare forma di finanziamento diretta all’acquisto di beni, prodotti e servizi fina-lizzati alla tutela dell’ambiente e al risparmio energetico, sistemi che utilizzano fonti energetiche rinnovabili e documentati progetti di salvaguardia ambientale. In particolare, Banca San Giorgio e Valle Agno vuole perseguire la tutela ambientale finanziando a tassi particolarmente agevolati sistemi di architettura e edilizia bioclimatica improntati al risparmio e all’efficienza energetica de-gli edifici, impianti fotovoltaici e solari, progetti ed interventi basati sull’utilizzo di fonti rinnovabili di energia pulita, impiantistica gas/metano per le autovetture, ecc.Il “Mutuo Ambiente” Banca San Giorgio e Valle Agno, ha una durata massima di 84 mesi, gode di un tasso particolarmente vantaggioso in funzione della durata del finanziamento stesso ed ha un importo massimo erogabile differenziato a seconda che il cliente sia una persona fisica o un’azienda. Consulenza specifica e informazioni dettagliate sono reperibili in filiale.

dito nel tempo magari per mantenere un determinato tenore di vita, o se di-fenderlo dall’inflazione o ancora incre-mentare significativamente il capitale nel tempo.3° - comprendere la propria attitudi-ne al rischio in relazione al livello di conoscenza degli strumenti finanziari e del loro andamento. Oscillazioni ne-gative non preventivate ma possibili di alcuni investimenti spesso genera-no reazioni scomposte e conseguenti scelte di investimento tali da pregiu-dicare in maniera definitiva le attese originarie.4° - diversificare la scelta degli stru-menti finanziari affidandosi ad ope-ratori qualificati. La diversificazione diminuisce la rischiosità del portafoglio e delegare le scelte ad un operatore qualificato consente di fronteggiare il rischio in modo professionale, elimi-nando coinvolgimenti emotivi, convin-zioni personali (quel titolo, quel merca-to, ecc.) e reazioni istintive, situazioni tutte che inevitabilmente sfociano in comportamenti irrazionali e pericolosi.Come si sviluppa l’attività di consu-lenza nelle filiali?Al primo incontro con il cliente, il con-sulente chiede all’investitore notizie relative alla sua situazione finanzia-ria, alla sua esperienza in materia di investimenti in strumenti finanziari, ai suoi obiettivi d’investimento e alla sua propensione al rischio. Informazioni che consentono di definire il profilo del cliente e valutare l’adeguatezza delle operazioni richieste o eventualmente indirizzare lo stesso risparmiatore ver-

so lo strumento di risparmio più appro-priato, anche in termini di diversifica-zione del rischio del portafoglio.E’ un punto estremamente delicato in quanto un’attenta analisi delle esigen-ze del cliente è fondamentale per dare una risposta che possa soddisfare le sue attese.L’atteggiamento dei risparmiatori è cambiato negli ultimi anni?Sì, è cambiato soprattutto dopo gli shock degli anni 2000 e 2001: è pre-valso un orientamento verso soluzioni più prudenti che proteggono il capitale investito, privilegiando in particolare i comparti obbligazionari.Abbiamo risposto a questa richiesta proponendo nostre obbligazioni di me-dio-lungo termine, strumenti ritenuti dagli stessi clienti interessanti sia per la buona redditività che per la liquidabilità in ogni momento grazie al tramite del Sistema Scambi Organizzati. Inoltre, nel 2005 abbiamo aderito al Fondo di Garanzia degli Obbligazionisti, che co-pre gratuitamente il rischio di mancato rimborso delle obbligazioni emesse dalle BCC e rappresenta quindi un’ul-teriore garanzia per i nostri clienti: un servizio in più offerto solo dalle Banche di Credito Cooperativo.Più in generale, notiamo con piacere che i risparmiatori si sono fatti più at-tenti e chiedono - a ragione - un servi-zio qualificato e un rapporto più “perso-nale” con il proprio consulente: diversi investitori, prima clienti di altri grandi istituti di credito, si sono rivolti a noi proprio perché non si sentivano seguiti abbastanza da vicino.

Quali sono gli errori in cui incorre ti-picamente l’investitore “fai da te”?Sono soprattutto due. Per chi investe in obbligazioni, la concentrazione degli investimenti su pochi emittenti con una conseguente elevazione del rischio. Per le azioni, invece, l’errore più co-mune è di non fissare degli “stop-loss”, ossia delle perdite massime potenzia-li oltre le quali prendere il coraggio a due mani e vendere i titoli, senza voler inutilmente rimediare andando conti-nuamente a comprare per mediare i prezzi.Avete iniziative particolari in pro-gramma per il 2007? Sì, certo. Lo scorso anno ci siamo con-centrati in particolare sulla campagna “110 e lode”, che ha rappresentato un notevole impegno per tutto lo staff ma, d’altra parte, ha avuto un enorme suc-cesso ed ha portato all’azienda poco meno di 80 milioni di euro in raccolta diretta. Quest’anno, il nostro fronte di lavoro principale è rappresentato dalla riforma previdenziale: è un tema che coinvolge tutti, imprenditori, commer-cialisti e consulenti d’impresa, ma an-che e soprattutto lavoratori dipendenti e autonomi. Abbiamo organizzato una serie di incontri pubblici, nei mesi di febbraio e marzo, per approfondire la problematica e in queste settimane stiamo incontrando gruppi di lavoratori. C’è un forte bisogno di consulenza ed i nostri operatori sono qualificati e pronti a rispondere ad ogni domanda. Tutti gli interessati ci possono contattare, per il tramite della Filiale di riferimento.

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I Servizi

Come è organizzata la vostra struttura?L’Area Finanza è suddivisa in “Tesoreria” e “Finanza Retail”: quest’ultima è l’attività svolta dal mio ufficio, dove lavora uno staff di 7 persone. La nostra attività si sviluppa principalmente su tre fronti:- la gestione degli ordini della clientela: curiamo l’esecuzio-ne degli ordini di acquisto e di vendita che il cliente dà all’ope-ratore in filiale, stampiamo i fissati bollati e le note informative inerenti alle operazioni concluse, provvediamo all’amministra-zione dei portafogli contabilizzando stacchi cedole, dividendi e tutte le altre operazioni, ecc.;- la gestione di nuovi prodotti finanziari e assicurativo-previdenziali: studiamo e, in accordo con la Direzione, se-lezioniamo i migliori prodotti offerti dai nostri partner, quali fondi d’investimento, piani pensione o polizze con l’obiettivo di fornire servizi finanziari differenziati ed evoluti in grado di soddisfare le diverse esigenze della clientela;- la gestione amministrativa, ossia tutti gli adempimenti - contabili e non - finalizzati alla riconciliazione delle operazioni giornaliere nel rispetto delle disposizioni legislative ed interne.Siamo in contatto costante con gli operatori titoli delle Filiali, tramite i quali forniamo a Soci e Clienti assistenza e consu-lenza all’investimento; siamo impegnati anche in progetti di formazione e educazione al risparmio, come quello che si sta svolgendo in queste settimane sul tema della riforma previ-denziale.Come è cambiato negli ultimi anni il mondo della finanza?Se prima i risparmiatori si preoccupavano meramente di “par-

cheggiare” la liquidità in eccesso o tutt’al più la investivano in BOT e CCT, con il passaggio alla banca “universale” degli anni novanta è diventata fondamentale la gestione del portafoglio. L’Area Finanza ha visto incrementare in misura ragguardevo-le i volumi gestiti: solo considerando le nostre obbligazioni, siamo passati dai 37 milioni di euro del 1997 agli attuali 333 milioni. Numerosi studi concordano sul fatto che è l’asset al-location - cioè la ripartizione del proprio risparmio in diverse forme di investimento (azioni, obbligazioni, liquidità, ecc.) - il fattore di gran lunga più importante, molto più che il tentare di indovinare il momento migliore per comprare o vendere: è questo che ci sforziamo di trasmettere oggi ai nostri clienti.Come affrontate questi continui cambiamenti?Puntiamo innanzitutto sulle persone, valorizzando a tutti i li-velli le potenzialità dei nostri collaboratori, ed investiamo nella loro professionalità per farne dei veri “specialisti”. Scegliamo i prodotti migliori: fondi comuni, Sicav, Gestioni Patrimoniali, United e Index Linked, prodotti Previdenziali e servizi specia-listici che offrano garanzie di affidabilità, siano diversificati e possano adeguatamente rispondere ai profili di rischio-ren-dimento della nostra clientela. Adottiamo approcci moderni, come la “Finanza Comportamentale” e soluzioni tecniche in-novative che, assieme alle gestioni “multi-brand” permettono alla Banca di erogare servizi ai massimi livelli. Quali consigli date agli investitori?Poche regole, ma importanti e da non dimenticare mai per evitare sorprese spiacevoli e risultati deludenti:1° - valutare attentamente la propria posizione finanziaria, classificando le attività e gli impegni per tipologia e durata, analizzando la natura, l’entità, la periodicità, la durata dei flus-si in entrata e di quelli in uscita;2° - fissare degli elementari obiettivi d’investimento in quanto ciascun cliente ha delle aspettative in relazione alla proprie disponibilità finanziarie stabilendo ad esempio se de-sidera proteggere il capitale o se beneficiare di flussi di red-

L’Area Finanza: un mondo in evoluzione continua

Intervista a Sandro Stella, responsabile dell’Ufficio Finanza Retail

Il personale dell’Ufficio Finanza

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Condizioni Soci

Nuove condizioni per i Soci

MUTUI E FINANZIAMENTI

Persona fisica

MUTUO IPOTECARIO 35 ANNI “LUNGA DURATA E MASSIMA FLESSIBILITA’”Un finanziamento ipotecario per l’acqui-sto, la costruzione o la ristrutturazione della prima casa di abitazione che co-pre fino all’ 80% del valore dell’immobi-le, con durata di 35 anni e spread defi-nito sulla base del valore dell’immobile offerto in garanzia. Spese dimezzate ri-spetto allo standard d’istituto. Oltre alla forma “tasso variabile”, sono disponibili anche la forma “strutturata” (il finanzia-mento è suddiviso in sotto-periodi di 5 anni, con la possibilità per il mutuatario di scegliere di volta in volta il tasso fisso o il tasso variabile) e la forma “fissabi-le” (il capitale finanziato è diviso in due quote, anche non uguali, di cui una a tasso fisso e l’altra a tasso variabile con facoltà del contraente di scambiare le quote o azzerarne una trasferendola sull’altra alla fine di ogni sotto-periodo).

MUTUO IPOTECARIO SOCI PRIMA CASA DOPPIO CENTO“LA PRIMA CASA AI GIOVANI” Età massima 35 anni, rata entro il 35% del reddito, 30 anni di durata e finanziamento fino al 100% del valore dell’immobile: ecco il doppio cento! Un mutuo ad ampio respiro, dedicato in via esclusiva ai giovani Soci. Ha importo massimo di 200.000,00 €, per coprire ogni esigenza di acquisto, costruzione o ristrutturazione della prima casa. Il tasso, particolarmente competitivo, è pari a Euribor + spread. Contenute le spese: 0,20% (con minimo 100 €) per l’apertura della pratica.

MUTUO IPOTECARIO SOCI PRIMA CASA “IL MUTUO PER LA PRIMA CASA AI SOCI” Un mutuo per tutti i Soci che prevedono di acquistare, costruire o ristrutturare la prima casa di abitazione. L’importo massimo finanziabile di 200.000,00 € è in grado di soddisfare necessità di spe-sa elevate e la durata è variabile fino ad un massimo di 30 anni: ne risulta una rata mensile personalizzata in base alle proprie esigenze, calcolata con uno spread sull’Euribor estremamente van-taggioso. Le spese di istruttoria sono pari allo 0,20% (con minimo 100 €) per importi che possono arrivare al 90% del valore dell’immobile. In più, la possibili-tà di estinguere anticipatamente il finan-ziamento senza penali.

MUTUO CHIROGRAFARIO SOCI PRI-MA CASA “IL PRESTITO SULLA FIDUCIA PER LA PRIMA CASA” Un mutuo chirografario, senza garanzia ipotecaria, pensato per i Soci che devo-no integrare le loro disponibilità e defi-nito in base alle loro esigenze. Con un massimo di 40.000,00 € e rimborsi fino a 8 anni. Il tasso applicato, migliorativo rispetto alle attuali proposte del merca-to, è pari all’Euribor + 1,50. Spese di-mezzate rispetto allo standard.

MUTUO CHIROGRAFARIO SOCI PERSONA FISICA “ACQUISTI FACILI PER LA FAMIGLIA” Il credito al consumo per i Soci ed i loro figli con meno di 27 anni. Una for-mula semplice, ideale per finanziare piccole spese: prestiti personali fino a 20.000,00 € con rimborso fino a 6 anni per acquistare l’auto, rinnovare l’arre-

damento, regalarti un viaggio. Il tasso è indicizzato all’Euribor, ma c’è anche la possibilità di optare per un tasso fisso.

Azienda

MUTUO CHIROGRAFARIO SOCI BENI STRUMENTALI “ACQUISTI IN SEMPLICITA’ DI BENI PER L’AZIENDA”Un percorso preferenziale, senza par-ticolari formalità, riservato alle Aziende Socie per accedere all’acquisto di beni strumentali finalizzati all’esercizio del-l’impresa, con un massimo di 80.000,00 € e rimborsi fino a 5 anni. Una formula competitiva che prevede un tasso pari all’Euribor + spread e spese di istrutto-ria dimezzate rispetto allo standard.

MUTUO CHIROGRAFARIO SOCI SCORTE E SERVIZI “FINANZIA IL MAGAZZINO E LE ESI-GENZE PARTICOLARI”Dedicato alle Aziende Socie che ne-cessitano o programmano l’acquisto di scorte di magazzino e investimenti a breve. L’importo massimo è di 40.000 €, finanziabile ad un tasso pari all’Euribor + spread, con orizzonte temporale che può arrivare a 2 anni. Un’iniezione di energia alla tua attività d’impresa!

Informativa di carattere pubblicitario. Le condizioni dell’offerta possono essere de-sunte dai fogli informativi disponibili gra-tuitamente presso tutte le Filiali di Banca San Giorgio e Valle Agno. Condizioni in vigore al 31.03.07”.

CONTI CORRENTI E DEPOSITI

Persona fisica

CONTO SOCIO ALTO VALORE“ALL INCLUSIVE CON 9 € TRIMESTRALI” Con una spesa fissa trimestrale, la garanzia di un tasso a cre-dito particolarmente vantaggioso - che cresce all’aumentare della giacenza in linea con l’andamento del mercato - ed un pacchetto di servizi di alto profilo a costo zero: dal pagamento delle utenze al carnet assegni, dall’accredito dello stipendio ai prelevamenti bancomat nel circuito BCC, alla carta di credito per il primo anno e tanti altri ancora. Novità 2007: attivando la formula InBank Gratis è possibile operare via internet gratui-tamente ed in completa sicurezza!

ZEROCONTO SOCIO“ZERO COSTI, TANTI VANTAGGI”Il conto corrente che dà interessi a Zero spese. Paghi solo il bollo! Azzerate le spese per operazione e di gestione, le spese di invio dell’estratto conto e delle contabili, il costo del carnet assegni, della tessera bancomat, delle operazioni di preleva-mento nel circuito BCC/CRA e di pagamento POS in Italia, le commissioni per il pagamento delle utenze, le spese di accre-dito dello stipendio e delle disposizioni RID. In più, grazie alla formula InBank Gratis è possibile operare direttamente da casa via internet, controllare saldi e giacenze ed effettuare tutte le operazioni in piena autonomia e totale sicurezza.

CONTO GIOVANI STUDENTI“IL CONTO GIOVANE LIBERO DA SPESE”Il conto preferito dai giovani, con un tasso a credito sicuramen-te competitivo e parametrato all’andamento del mercato. Nes-suna spesa e tante offerte collegate: sconti su abbonamenti a riviste, fino a 2.000,00 € di finanziamento a tasso zero per le spese scolastiche o l’acquisto del PC, una ricarica telefo-nica gratuita all’accensione del conto, prelevamenti bancomat gratuiti in tutta Italia e la possibilità di avere una carta prepa-gata per gli acquisti on-line. In più, per i maggiorenni, internet

banking gratuito con la formula InBank Gratis .

CONTO PENSIONE ALTO VALORE“SICUREZZA, SEMPLICITA’ E TANTI SERVIZI A SOLI 6 € TRI-MESTRALI“La garanzia di un tasso a credito remunerativo ed in linea con l’andamento del mercato. L’accredito della pensione è auto-matico e consente di usufruire gratuitamente di un pacchetto completo di servizi e di una formula assicurativa che offre una diaria giornaliera a seguito di ricovero ospedaliero per malattia o infortunio. Inoltre, con InBank Gratis, la possibilità di operare gratuitamente attraverso internet!

ZEROCONTO PENSIONE“ANNI SERENI A COSTO ZERO”Spese trimestrali azzerate per un conto che offre, oltre alla re-munerazione del capitale depositato, l’accredito della pensio-ne e tutte le operazioni gratis. In più, una formula assicurativa pensata per la serenità degli anni a venire, che tutela il Socio pensionato nel caso di ricovero ospedaliero per malattia o in-fortunio. InBank Gratis attivabile a richiesta.

RISPARMIO 0 - 13“UNA GRANDE OPPORTUNITA’ PER I PIU’ PICCOLI”Un libretto di deposito per ragazzi da 0 a 13 anni che assicura una remunerazione particolarmente elevata: nessuna spesa di apertura o di operazione ed un tasso a credito variabile in base all’andamento del mercato. Grandi tassi per piccoli risparmiatori!

Azienda

CONTO SOCIO AZIENDA“OGNI ANNO 120 VOLTE GRATIS”Un tasso a credito premiante che aumenta al crescere della giacenza, indicizzato all’Euribor per essere sempre in linea con il mercato. Un conto che offre 120 operazioni gratuite all’anno e la possibilità di operare via internet gratis grazie alla formu-la InBank Gratis: la soluzione giusta per una gestione facile, vantaggiosa e personalizzata.

Banca San Giorgio e Valle Agno ha rivisto l’offerta di servizi per i propri Soci aggiornando i prodotti in “catalogo” e introducendo importanti novità.

Consegnati i 165 premi estrattiSi è chiuso con la consegna dei pre-mi il grande Concorso “110 e lode”, lanciato da Banca San Giorgio e Valle Agno per celebrare i 110 anni della sua storia. Ben 165 i clienti premiati, con 15 auto assegnate: un succes-so per l’iniziativa, apprezzata sia per l’appetibilità dei titoli ad elevato rendi-mento che davano diritto di partecipa-zione che per la novità del concorso a premi. L’estrazione dei biglietti vin-centi è avvenuta il 13 febbraio scor-so alla presenza del funzionario ca-

merale incaricato del controllo, Dott. Sandro Bongiorno, e dei Presidenti del Consiglio di Amministrazione, Elio Carollo, e del Collegio Sindacale, Raffaele Bortoliero. Entusiasti i vinci-tori delle auto, fotografati al momento del ritiro delle chiavi in una cornice di festeggiamenti che Banca San Gior-gio e Valle Agno ha voluto proporre per chiudere in bellezza l’iniziativa. Sono già molti tuttavia i Soci e i clienti che chiedono di riproporla: l’appunta-mento è già fissato per il 2008!

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Notizie Finanziarie

TFR e riforma previdenziale: soluzioni personalizzate presso le nostre filiali

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Il TFR, o “liquidazione”, è la somma che spetta al lavoratore dipenden-te al termine del lavoro in azienda. Da gennaio 2007 ogni lavoratore ha 6 mesi di tempo per de-cidere sulla destinazio-ne del Tfr maturando.

Se non si esprimerà alcuna indicazione il Tfr sarà automatica-mente conferito al fon-do pensione previsto dai contratti collettivi o a quello indicato da un diverso accordo azien-dale. In alternativa il Tfr

andrà al fondo cui ha aderito il maggior numero di dipendenti dell’azienda. In mancanza di una destinazione individuabile con questi criteri, il Tfr sarà conferito ad un apposito fondo istituito presso l’Inps. Il trasferimento riguarderà solo la liqui-dazione futura: quella già maturata rimarrà in azienda.Si potrà invece destinare il Tfr a un fondo di propria scelta attraverso una semplice dichiarazione scritta al dato-re di lavoro. Con questa scelta, i lavoratori che lo vorranno potranno liberamente valutare sul mercato le varie soluzioni esistenti e scegliere quella che ritengono essere la più con-facente alle loro attese in funzione anche del profilo di rischio che intendono adottare.Per mantenere il Tfr in azienda, in modo da incassarlo in unica soluzione alla pensione, bisognerà comunicarlo per iscritto al datore di lavoro. Se l’azienda ha meno di 50 di-pendenti non cambierà nulla rispetto ad oggi. Oltre questa soglia il Tfr di nuova maturazione sarà destinato per intero a un fondo gestito dall’Inps che sarà rivalutato con lo stesso meccanismo della liquidazione che resta presso l’impresa: l’1,5% più il 75% dell’inflazione.

AGEVOLAZIONI FISCALIPer facilitare il decollo della previdenza complementare, l’attuale normativa prevede una serie di agevolazioni fisca-li atte a incentivare un’ampia diffusione di questi strumenti previdenziali.

I FONDI PENSIONEI fondi pensione sono organismi di investimento collettivo del risparmio aventi come obiettivo quello di garantire agli aderenti delle prestazioni pensionistiche integrative ri-spetto a quelle erogate dagli enti previdenziali pubblici.Il finanziamento delle prestazioni avviene attraverso il prin-cipio della capitalizzazione individuale, cioè al termine del periodo di accumulazione l’aderente riceverà una pre-stazione che sarà in funzione dei contributi versati e dei ren-dimenti ottenuti dal fondo.Esistono due tipi di fondi pensione: - fondi pensione chiusi, o negoziali, promossi dalle as-sociazioni di categoria, a cui possono aderire i lavoratori dipendenti o autonomi per i quali sussista un fondo di riferi-mento o di categoria; - fondi pensione aperti, promossi e gestiti dai soggetti au-torizzati, banche, assicurazioni, ecc… sono aperti a tutte le persone che vogliono costruirsi una pensione integrativa, a prescindere dal comparto lavorativo di appartenenza, sce-gliendo liberamente sul mercato il fondo che più ritengono adatto alle proprie aspettative. L’adesione a un fondo pen-sione aperto necessita di una comunicazione scritta del la-voratore al datore di lavoro.I fondi pensione possono essere articolati su più linee di investimento (comparti) caratterizzate da diversi profili di ri-schio-rendimento.

LA PENSIONE INTEGRATIVAL’erogazione della prestazione potrà avvenire secondo due modalità:

• in forma di rendita, che potrà essere: - o vitalizia, se erogata fino alla morte del beneficiario;- o reversibile, se erogata al beneficiario fino alla sua mor-te, e successivamente al/i beneficiario/i superstite/i;- o certa e successivamente vitalizia, se erogata per un numero di anni prestabiliti a una cifra concordata, decorsi i quali la rendita diventa vitalizia e calcolata secondo i para-metri di rivalutazione del capitale residuo;

• in forma di capitale, per un importo non superiore al 50 per cento del valore del montante accumulato nel fondo pensione. Tale limite non si applica in alcuni casi.I fondi pensione possono prevedere anche prestazioni ac-cessorie per invalidità e premorienza.

Sono molte le motivazioni che ci spingono a viaggiare: la voglia di scoprire nuovi posti, il desiderio di rigenerarsi in una natura magnifica e incontaminata o di conoscere nuo-ve culture, o magari anche solo la necessità di staccare e riposarsi un po’. Viaggiare è comunque sempre affascinante; talvolta offre la possibilità di fare esperienze indimenticabili o lascia ricordi intensi. Certo è un’esperienza che può arricchire molto.Anche quest’anno Banca San Giorgio e Valle Agno offre ai propri Soci ed ai loro famigliari un ricco catalogo viaggi, che troverete in allegato a questa rivista. Destinazioni in Italia e all’estero per viaggi che offrono svago e divertimento ma

anche spunti di conoscenza e approfondimento culturale, da condividere con compagni di “vacanza” che apparten-gono alla grande “famiglia” di Banca San Giorgio e Valle Agno. Occasioni di incontro e di aggregazione, organiz-zate con la consueta cura per offrire ai Soci un insieme di opportunità, dalla gita in giornata alla serata culturale, dal weekend lungo alla vacanza settimanale. Per ogni in-formazione basta consultare il catalogo allegato: l’Agenzia Viaggi incaricata è a completa disposizione dei nostri Soci per tutti i dettagli organizzativi.

Borse di studio 2006: premiati 467 studenti

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Iniziative

Si è svolta a fine dicembre, presso il Palasport di Breganze, la cerimo-nia di consegna delle borse di studio che ogni anno la Banca San Giorgio e Valle Agno assegna agli studenti delle superiori ed universitari più me-ritevoli, figli dei propri Soci. L’evento, giunto alla sua VI edizione, si inserisce appieno nella mission della Banca: sostenere il territorio e parteciparne allo sviluppo soprattutto passando attraverso l’educazione e la formazione dei giovani, vero fulcro e compiuta realizzazione del nesso che lega territorio, tradizione, cultura e futuro. Enorme il successo dell’iniziativa che

dal suo esordio ha visto ben 1711 studenti premiati e oltre 330.000 euro in premi erogati, segno del rico-noscimento dell’impegno nello stu-dio, investimento per i ragazzi e per la comunità. Ben 467 i ragazzi premiati durante il galà di consegna, che per impegno e profitto si sono distinti nell’anno sco-lastico 2005-2006. Ospiti della sera-ta, i comici di Zelig: applauditissima la professoressa Fullin che, in una delle sue gag, ha simpaticamente in-terrogato i ragazzi presenti in sala. Nella piena condivisione dei valori del Credito Cooperativo, da sem-pre attento e sensibile alle esigenze

della comunità, l’occasione non po-teva che essere anche un momento di solidarietà: Banca San Giorgio e Valle Agno ha devoluto tutto il dena-ro risparmiato rinunciando ai regali aziendali e alle strenne natalizie - 10.000 euro - alla sezione vicentina di ADMO, che lo utilizzerà a soste-gno dei progetti per la lotta contro la leucemia.

Nel corso dell’evento è stato anche presentato il nuovo conto corrente pensato appositamente per i giovani studenti, compresi i minorenni, crea-to per insegnare loro a gestire i pro-pri risparmi.

I viaggi sociali 2007

Banca San Giorgio e Valle Agno per i giovaniBanca San Giorgio e Valle Agno ha scelto un canale privilegiato di comunicazione e contatto con il mondo dei giova-ni, investendo per garantire loro informazione qualificata, punti di riferimento, occasioni d’incontro: sostenere le nuove generazioni, oltre che inserirsi pienamente nella “mission” aziendale, rientra in un preciso progetto che la Banca porta avanti con forza. E’ nata da qui la collaborazione con il Comune di Valdagno e la Cooperativa Studio Progetto onlus per il sostegno al “servizio informagiovani”: un progetto che impegna i promotori sui molteplici e talvolta difficili fronti del mondo giovanile e che ha trovato in Banca San Giorgio e Valle Agno un valido supporto per la pubblicazione del “Verba Volant”, il notiziario dell’informazione giovanile. Un contenitore di informazioni, eventi e notizie su argomenti scottanti come il lavo-ro, la formazione e l’orientamento scolastico, i progetti ed i programmi di mobilità finanziati dall’UE per i giovani. Il servizio è un forte riferimento sul territorio dell’intera Vallata e le copie del notiziario distribuite sono circa 2 mila a numero. Ma non è certo la sola attività promossa: assieme al notiziario, funzionano il punto di orientamento in corso Italia a Valdagno e vengono attivati i forum di orientamento, nei quali i ragazzi possono liberamente esprimere idee e richieste. All’interno del notiziario, c’è spazio anche per le iniziative ed i servizi che la Banca mette a disposizione dei giovani.

La ferramenta Cerin, per Vicenza, è un vero e proprio pun-to di riferimento nel settore: un’attività ormai storica che propone articoli di ferramenta, utensileria, fai da te, colori e molto altro, nata l’8 marzo 1969 per iniziativa di Silvio Cerin che, dopo un tirocinio che gli ha dato modo di ap-prendere al meglio la professione, si è messo in proprio sfruttando il periodo favorevole del dopoguerra: “erano anni buoni - spiega Cerin - bastava avere la volontà e si lavorava senza problemi”. L’attività inizia con un piccolo negozio; gli affari vanno bene e, nel 1976, si registra una svolta importante con il cambio della sede e un ampliamento significativo; gli affari crescono ancora e, nel 1978, si rende necessario un se-condo ampliamento. Lo sviluppo prosegue incessante fino al 1997, quando si verifica un vero e proprio boom che porta l’azienda ad un definitivo salto di qualità, con il cambiamento dei sistemi operativi, l’ampliamento della gamma, l’aumento del perso-nale e, soprattutto, la nascita della Cerin Ingrosso, specia-lizzata in accessori per serramenti in ferro e alluminio, di-spositivi elettronici, serrature di sicurezza, porte Rei e porte automatiche. La Cerin Ingrosso oggi, diretta da Stefano, figlio di Silvio, grazie ad una rete capillare di rappresentanti annovera tra la sua clientela numerose officine e alcune

banche e gioiellerie (per la parte dei dispositivi di sicurez-za) in tutto il Veneto, in Trentino e Lombardia.

Com’è strutturata oggi l’azienda?“E’ composta da due capannoni di 3.000 mq; lo staff è formato da una trentina di persone. Qui alla ferramenta invece siamo dislocati su 600 mq a cui se ne aggiungono 200 di uffici.”

Quali sono i vostri punti di forza?“Il servizio, l’organizzazione, la precisione, la puntualità, l’am-pio assortimento che combina qualità e prezzo. Nell’ingros-so, dove la concorrenza è particolarmente spietata, sono fondamentali anche la professionalità della forza vendita e l’appartenenza ad un gruppo di acquisto che ci consente di beneficiare di condizioni particolarmente vantaggiose.”

Quali sono i vantaggi e gli svantaggi dell’imprenditoria di tipo familiare?“Si fanno molti sacrifici: soprattutto all’inizio si lavorava giorno e notte. Anche mia moglie Paola ha avuto e conti-nua ad avere un ruolo fondamentale. Ora che siamo bene organizzati, però, viviamo grandi soddisfazioni. Siamo felici anche per il fatto che nostro figlio faccia parte dell’azienda e ci auguriamo che proseguiranno sulla stessa strada an-che i nipoti.”

Che momento sta attraversando il mercato?“Il settore della ferramenta va bene, invece quello della si-curezza, dopo l’11 settembre, ha subìto un crollo e ora in

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Ferramenta Cerin: l’amore per il lavoro come segreto di successo

Le Aziende

La Ferramenta Cerin, punto di riferimento a Vicenza dal 1969, è una realtà in continua crescita

Silvio Cerin

quell’ambito ci occupiamo soprattut-to di sostituzioni e riparazioni”.

Qual è il vostro rapporto col terri-torio locale?“A Vicenza ci conoscono tutti: par-tecipiamo alle fiere locali e siamo presenti nelle associazioni, colla-boriamo con l’ASCOM, gli alpini, le federazioni di calcio, la parrocchia. Insomma, partecipiamo attivamente alle diverse iniziative e viviamo ap-pieno la realtà locale.”

Quali sviluppi prevedete per il prossimo futuro? “Innanzitutto mi auguro di riuscire a trovare personale, impresa che sta risultando particolarmente difficile. Abbiamo ancora dei dipendenti sto-rici da trenta/quarant’anni ma ci ri-sulta difficile inserirne di nuovi. Per il resto auspichiamo di fare sempre di più e di continuare a crescere ma dipenderà anche da ciò che farà il governo e da ciò che succederà nel mercato”.

Qual è il segreto del vostro suc-cesso?“Il vero segreto è l’amore per questo

lavoro, da cui nascono il servizio, la professionalità, la cortesia e l’edu-cazione: diamo sempre consigli ai nostri clienti e loro si fidano di noi. In pratica lavoriamo con l’obiettivo primario di soddisfare il cliente. Ed è appagante essere apprezzati e sti-mati per questo.”

Che tipo di rapporto si è instau-rato con Banca San Giorgio e Valle Agno?“Il nostro rapporto con Banca San Giorgio e Valle Agno nasce cinque anni fa ed è ottimo: abbiamo trova-to tutte persone molto competenti e cordiali e lavoriamo con la filiale di

Caldogno fin dalla sua apertura. Si respira un’aria amichevole e l’atmo-sfera è quelle della grande famiglia: ci è sempre stata dimostrata dispo-nibilità estrema e le nostre richieste sono sempre state accolte. Con que-sta Banca si lavora davvero bene sotto tutti gli aspetti: l’organizzazione

è ottima, c’è una grande capacità diascolto e le risposte sono immediate; sono talmente soddisfatto da averla anche consigliata ad altre persone e il rapporto col personale è diventato così stretto da proseguire anche ol-tre il lavoro con altre iniziative”.

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Quali sono i valori tramandati da suo padre?“La forza di volontà, l’amore per il lavoro, il dinamismo e l’attenzione all’evoluzione del mercato per antici-pare il futuro, il sacrificio, la disponibi-lità, la voglia di crescere e la capacità di andare oltre la pura vendita di un prodotto”.

Com’è organizzata l’azienda?“Siamo sempre stati molto dinamici e all’avanguardia, anticipando i tempi anche nella modalità di gestione del magazzino. Già quindici anni fa era-vamo visti come azienda del futuro per la nostra impostazione innovati-va e ora abbiamo fatto ulteriori passi avanti per mantenerci costantemente in linea col progresso”.

E dal punto di vista del personale?“Oltre agli impiegati, ai tecnici e agli autisti, in azienda abbiamo un som-melier che assiste alla vendita dei vini e un mastro birraio. Per noi questo è un importante plus distintivo rispetto alla concorrenza.”

E come vi ponete rispetto alla clientela?

“Abbiamo clienti nelle province di Vi-cenza, Padova, Verona e Treviso. Li seguiamo sempre da vicino e ogni anno organizziamo corsi sui vini e sulla birra. Quest’anno l’evento si è tenuto a Thiene, e vi hanno partecipato 140 persone, tutti gestori di pubblici eser-cizi. Col mastro birraio teniamo corsi di spillatura. Organizziamo anche se-rate a tema dove insegniamo l’abbi-namento dei vini e delle birre - anche quelle di nicchia - ai cibi, forniamo le carte dei vini e delle birre e consiglia-mo i prezzi di vendita. Insomma cer-chiamo di portare cultura nel pubblico esercizio; siamo un’azienda che dà valore aggiunto, che aiuta il cliente a

crescere; non siamo semplici distribu-tori ma veri e propri partner.”

Il vostro rapporto con Banca San Giorgio e Valle Agno? “Quattro anni fa ho scelto Banca San Giorgio e Valle Agno proprio per la sua natura di banca locale, per la sua capacità di vivere i problemi del territorio. Si è subito instaurato un ot-timo rapporto con tutto il personale e con il direttore: il dialogo è aperto e diretto. Le caratteristiche principali di questa Banca sono la dimensione locale e l’approccio basato sulla fidu-cia, elementi fondamentali per poter lavorare bene.”

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La Bassan Distribuzione nasce nel 1990 dal cambio gene-razionale della Bassan Bernardo, un’azienda che si è im-posta nel settore del beverage nel dopoguerra, sorta come attività commerciale di vino nostrano rosso e bianco per le osterie. Da quell’epoca ne è stata fatta di strada: la gamma si è progressivamente ampliata andando a comprendere l’acqua, le bibite gassate e la birra. Con l’entrata dei figli e il progressivo sviluppo dell’attività, poi, è avvenuto il deci-sivo salto di qualità.La Bassan Distribuzione oggi è guidata da Giampietro Bassan, inizialmente affiancato dal fratello Luciano e ora coadiuvato dai figli Daniele, responsabile della forza ven-dita composta da dodici agenti, e Giulia, che segue l’am-ministrazione.

“In realtà in origine le aziende erano già due, Bassan Bru-no e Bassan Bernardo - spiega Giampietro Bassan - poi mio padre e mio zio, spaventati dall’avvento dell’iva, hanno aspettato che io mi diplomassi ragioniere e, nel 1971, si sono uniti per far fronte al cambiamento. Così io mi sono trovato ad iniziare dal vertice, dirigendo l’azienda dal punto di vista amministrativo”.

Dopo la nuova scissione del 1990, la Bassan Distribuzione è divenuta un’azienda indipendente, che ha imboccato una strada di crescita continua e che sta vivendo un momento completamente positivo:“Siamo in una fase decisiva, di grande ampliamento - spie-ga Bassan. - L’intero stabilimento copre una superficie di 5200 mq; la nuova palazzina, ormai in fase di ultimazione, si estende su 2700 mq di cui 1000 saranno dedicati alla vendita al dettaglio. La nuova struttura sarà dotata di sala riunioni da 120 posti, showroom con birreria, pub ed eno-teca e angolo caffè. Il negozio proporrà 850 referenze di vino e 300 birre in bottiglia; inoltre ci saranno whiskeria, grapperia, rhumeria e una sala per il vino sfuso. Il tutto completato dal reparto catering”.

A chi si rivolge principalmente l’azienda?“A tutti i pubblici esercizi: bar, ristoranti, trattorie, birrerie, pub, alberghi. Offrendo un servizio diurno e serale. Per es-sere ancora più completi nell’offerta, da un anno abbiamo introdotto anche un assortimento di catering che si rivolge a tutte le attività, dal piccolo bar al ristorante di lusso, alle pizzerie”.

Quali sono i vantaggi dell’imprenditoria familiare?“L’imprenditoria familiare è un fattore di successo: si ottie-ne uno sviluppo maggiore, a fronte di un grande impegno ovviamente. Si ha un coinvolgimento in prima persona e si fanno molti sacrifici ma ne vale decisamente la pena perché la contropartita è l’emozione impagabile di raggiun-gere traguardi sempre nuovi”.

Le Aziende

La Bassan Distribuzione, azienda fortemente innovativa, nasce da una lunga esperienza iniziata nel dopoguerra

Bassan Distribuzione: proiettata al futuro, con radici profonde nel passato

Giampietro Bassan

Le nuove polizze della Banca per la sicurezza della famiglia

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Interventi

Perché pensare ora ad una polizza assicurativa?Banca San Giorgio e Valle Agno offre a Soci e Clienti i propri

prodotti assicurativi: polizze studiate per proteggere dai pic-coli e grandi eventi che, nostro malgrado, possono sempre verificarsi. Prodotti utili e semplici, che la Banca ha studiato per le persone e le loro famiglie.

Polizza indennità di ricovero ospedaliero per pensionati.E’ la polizza sanitaria che permette di affrontare con mag-gior serenità le spese dovute a ricoveri ospedalieri. La poliz-za corrisponde una diaria giornaliera di 15 euro dal 6° al 30° giorno e di 35 euro dal 31° al 60° giorno. Copre tutti i clienti ed i Soci pensionati che abbiano l’accredito automatico del-la pensione in conto corrente: è un servizio in più che Banca San Giorgio e Valle Agno offre a Soci e clienti pensionati per tutelarli maggiormente.

Polizza infortuni.Estingue il debito verso la banca, qualora un grave infor-tunio provocasse la morte o l’invalidità permanente con danno del correntista assicurato superiore al 50%. Se il conto ha saldo attivo, il beneficiario infortunato o - in caso di morte - i suoi eredi riceveranno un indennizzo pari al saldo del conto con un massimo di euro 75.000 (o 100.000 per i rapporti cointestati). La polizza ha una forte valenza sociale, in quanto protegge la famiglia in circostanze che possono comprometterne la solidità. Per sottoscriverla, ba-sta recarsi in filiale.

Polizza responsabilità civile.E’ utile in caso di danni a terzi causati accidentalmente, per i quali il Socio o cliente è chiamato a sostenere conseguen-ze economiche impreviste. Si tratta di situazioni che pos-sono sempre accadere nella vita quotidiana: la caduta di una pianta che provoca danni ad un’auto altrui, il morso del proprio cane ad una persona, il figlio in bicicletta che causa danni a terzi… E’ possibile tutelarsi da imprevisti di questo genere assicurandosi fino ad un massimale di 51.646,00 euro: per informazioni è sufficiente chiedere in filiale.

Tutte le informazioni sono disponibili in filiale, dove è possibile ave-re il testo integrale della polizza e le condizioni in vigore.

La casa era stata uno dei sogni mag-giormente coltivati da Domenico e Graziella, fin da quando pensavano al matrimonio. Una volta sposati, dopo alcuni anni intensamente dedi-cati al lavoro e avendo a disposizio-ne dalla famiglia il terreno, avevano dato l’avvio alla costruzione della loro casa, per la quale avevano richiesto a Banca San Giorgio e Valle Agno il mutuo necessario a completare i lavori. Nel frattempo la famiglia cre-sce con l’arrivo di due figli e con la conseguente necessità per Graziella di lasciare il lavoro per dedicarsi alla loro educazione. Una vita serena, senza lussi eccessi-vi, ma piena di positive aspettative per l’avvenire dei ragazzi che all’improv-viso si spezza: in un grave incidente sul lavoro Domenico perde la vita, privando la famiglia dell’affetto e del sostentamento. Nell’attesa che l’Inail inizi ad erogare la pensione e che tut-te le responsabilità siano chiarificate, per i possibili risarcimenti Graziella deve far fronte al mantenimento della famiglia, organizzarsi per integrare la non sufficiente rendita che percepirà e trovare il modo per pagare il mutuo. Qualche giorno dopo il tragico evento Graziella si reca presso la filiale del-la Banca San Giorgio e Valle Agno, per avere informazioni più dettagliate circa una polizza per il caso di mor-

te che il marito aveva stipulato per il tramite della banca: scopre così che la polizza infortuni pagherà mensil-mente e per 24 mesi un risarcimento equivalente a cinque milioni di vec-chie lire. Realizza che ha un po’ più di tempo per trovare un lavoro, e potrà dedicarsi maggiormente ai ragazzi in un frangente così delicato. Resta il problema, gravoso, del mu-tuo che durerà ancora diversi anni: ma a questo ha pensato la Banca. Con la polizza infortuni stipulata in Banca San Giorgio e Valle Agno, il debito residuo del mutuo sarà salda-to dalla compagnia di assicurazione.

Nulla, naturalmente, potrà rendere a lei ed ai suoi ragazzi l’amore di Do-menico e la sicurezza offerta dalla sua presenza. Ma, da una parte, il picco-lo atto di previdenza di Domenico e, dall’altra, l’aver trovato nella polizza sottoscritta una soluzione adeguata renderanno meno difficile il suo futuro e quello dei suoi ragazzi.

I fatti raccontati sono accaduti realmen-te. Per tutelare i protagonisti, i loro nomi non corrispondono a quelli reali. A cura di Tower spa, partner di Banca San Giorgio e Valle Agno per i prodotti assicurativi.

Imprevisti e inconvenienti, per loro natura, sono sempre in agguato. L’unico modo per proteggere se stessi e la propria famiglia è… pensarci prima.

Un caso realmente accaduto: in che modo Banca San Giorgio e Valle Agno può essere d’aiuto

La polizza

che protegge

in caso di danni

causati

involontariamente

a terzi

polizza

responsabilità civile

Per clienti e soci di Banca San Giorgio e Valle Agno

polizza indennitàdi ricovero ospedaliero

per pensionati

La polizzache ti offre unadiaria giornalieraa seguito diricoveri ospedalieriper infortunie/o malattie

Per clienti e soci di Banca San Giorgio e Valle Agno

La polizza che proteggein caso di infortuniprofessionali

ed extra-professionali

polizzainfortuniPer clienti e soci di Banca San Giorgio e Valle Agno

Che cos’hanno in comune una Banca di Credito Cooperativo e la Graamen Bank del premio Nobel per la pace Muham-mad Yunus?L’esperienza del microcredito ha origini e caratteristiche di-verse a seconda del luogo e del territorio dove si è svilup-pata. Lo scopo - nel Veneto di fine ‘800 come nel Banglade-sh del ventunesimo secolo - è sempre quello di rivolgersi a persone in difficoltà economiche, dando loro una possibilità di riscatto.Banca San Giorgio e Valle Agno ha aderito, assieme alle altre BCC del Vicentino, al progetto promosso dalla Caritas di Vicenza per l’erogazione di prestiti di microcredito a per-sone e famiglie del territorio della Diocesi che si trovano in situazioni di temporanea difficoltà economica. In un anno di attività, il microcredito etico-sociale ha concesso prestiti a 87 persone (il 30% delle domande ricevute) per un totale di 146.000 euro erogati. Un’iniziativa che ha avuto “troppo” successo, e che vedrà per l’anno in corso un maggior impe-gno economico delle BCC.

L’idea è nata nel 2004 dalla constatazione di un crescente disagio sociale presso fasce di popolazione e famiglie chia-mate a sostenere spese superiori alle capacità economiche immediate ed è stata sostenuta con energia e rigore dal di-rettore della Caritas vicentina, Don Giovanni Sandonà. Ma come funziona nel concreto?Sono attivi in provincia 7 sportelli (Asiago, Bassano, Malo, Montecchio Maggiore, Noventa, Valdagno e Vicenza), ove prestano servizio 50 volontari appositamente preparati. Qui le persone in difficoltà possono presentare domanda, sicure di trovare ascolto. I prestiti hanno importo massimo di 3.000 euro ad un tasso del 3%: se l’istruttoria della richiesta è po-sitiva, la pratica viene inoltrata alla Banca di riferimento. Il progetto prevede la presenza di un tutor, che accompagna il richiedente e lo segue passo dopo passo fino alla com-pleta restituzione del prestito. Ma chi sono le persone che si rivolgono agli sportelli del microcredito? Da un’indagine condotta durante il primo anno di attività, emerge che si tratta prevalentemente di persone tra i 30 ed i 49 anni, sia italiani che stranieri. Per le donne, le situazioni di disagio riguardano in particolare il ritrovarsi da sole e con figli; gli

uomini spesso hanno famiglia, ma non riescono più a prov-vedervi perché esclusi dal mercato del lavoro (disoccupati, pensionati o divenuti inabili) o perché lo stipendio percepito non è più sufficiente. Le cause della temporanea difficoltà economica (se è strutturale, si cercano forme di sostegno alternative al microcredito) sono legate spesso all’impossi-bilità di far fronte all’affitto, al pagamento delle bollette o a spese impreviste. La percezione, in Caritas, è che le forme di povertà siano ben più estese e variegate di quanto ci si potesse attendere e che, al contempo, ci sia una crescente diffusione di difficoltà economiche temporanee, superabili con piccoli finanziamenti e con percorsi di ascolto e soste-gno delle persone.“Il servizio si è rivelato fondamentale - dice il Presidente di Banca San Giorgio e Valle Agno, Elio Carollo - ed ha inter-cettato un bisogno diffuso che rimaneva inespresso: l’impe-gno richiesto alle BCC è considerevole e per il 2007 ci viene chiesto uno sforzo ulteriore, con l’aumento dell’apporto al Fondo Rotativo di Garanzia dal quale attingere gli importi da dare a prestito in attesa che rientrino le rate restituite dai primi beneficiari. Una richiesta di aiuto giunta dalla Caritas alla quale ci impegniamo fin d’ora a rispondere.”

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Territorio

La collaborazione con Banca San Giorgio e Valle Agno, e più in gene-rale con tutte le BCC della provin-cia, è ormai entrata nella tradizione della scuola vicentina e dello sport: già da cinque anni le gare sportive studentesche vengono organizzate grazie al supporto delle Banche di Credito Cooperativo. A febbraio di quest’anno, presso la scuola ele-mentare G. Rodari di Vicenza, si è suggellata di fronte ai ragazzi l’inte-sa con i dirigenti scolastici ed il rap-presentante del CONI per le prossi-me manifestazioni sportive.

La realtà sportiva scolastica della provincia è la più rappresentativa come numero e la più soddisfacen-

te sotto il profilo dei risultati: una realtà che è diventata esempio e modello per altri capoluoghi di pro-vincia. I nostri ragazzi hanno voglia di fare sport, ma è anche vero che senza la possibilità di misurarsi e confrontarsi in una gara tutto il loro potenziale rimarrebbe allo sta-to latente e nessun - ci auguriamo - futuro campione potrebbe distin-guersi. Realizzare manifestazioni sportive comporta un considerevole lavoro organizzativo e rappresenta

un notevole impegno economico per la scuola: Banca San Giorgio e Valle Agno offre il proprio contri-buto, perché lieta di sostenere ini-ziative che hanno contenuto edu-cativo e permettono di coltivare nei ragazzi, anche i più piccoli, il senso dell’impegno, del gioco di squadra, del traguardo da raggiungere. Uno spirito “sano” e gioioso che vorrem-mo veder fiorire nelle giovani donne e nei futuri uomini del domani e del nostro territorio.

Il progetto Microcredito etico-sociale

Giochi Sportivi Studenteschi 2007Dare credito alla solidarietà: un anno di microcredito nel vicentino Scuola e Sport: un binomio su cui

Banca San Giorgio e Valle Agno investe le proprie risorse.

Un’esperienza insolita

Ieri a scuola sono venuti a fare una conferenza stampa e a festeggiare i nostri cinque anni scolastici e sportivi, il dottor Palumbo, il Presidente delle Latterie Vicentine, il Presidente della Banca San Giorgio e Valle Agno, il Presidente del CONI, la dirigente del nostro istituto e infine i giornalisti che hanno ripreso con la telecamera questa mattinata. Ognuno ha spiegato e raccontato il proprio lavoro, mentre noi poi facevamo delle domande.Erano molto gentili e spiegavano bene, in modo che noi bambini potessimo capirli. Dopo di che, i giornalisti ci hanno raccontato come si fa un giornale, perché noi bambini di quinta, quest’anno faremo il giornalino di plesso. Terminata la spiegazione ci hanno fatto un’intervista e le domande erano sullo sport. Io sono stata inter-vistata da una giornalista di nome Marta, una ragazza molto allegra e sempre sorridente.Non aveva il microfono né la telecamera, tanto per me non conta andare in TV.Alla fine ci hanno regalato delle medaglie, offerte dalla Banca di Credito Cooperativo e una grande torta re-galata dalle Latterie Vicentine.Questa mattinata scolastica è stata molto diversa dalle altre e io mi sono proprio divertita. Francesca, classe 5°A

I promotori del progetto riuniti per il bilancio del primo anno di attività