Il Network degli Innovatori - CATALOGO DELLE ESPERIENZE...Il progetto che intendiamo proporre è il...
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3 | 4 OTTOBRE 2017 CATALOGO DELLE ESPERIENZE YOU TH I GIOVANI E IL TERRITORIO VILLAGE CONFERENZA SULLE POLITICHE GIOVANILI REGIONE CAMPANIA
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3|4 OTTOBRE 2017
CATALOGO DELLE ESPERIENZE
Y O U T HI GIOVANI E IL TERRITORIO
VILLAGE
CONFERENZA SULLE POLITICHE GIOVANILI REGIONE CAMPANIA
1
Agenzia Area Nolana ...................................................................................................................................... 3
APS Centro Volo Campania ........................................................................................................................... 4
APS Effetto Boomerang .................................................................................................................................. 5
APS Sannioirpinia Lab ..................................................................................................................................... 6
APS Open Mind ............................................................................................................................................... 7
APS Rena Rossa ............................................................................................................................................... 8
Arcadia - Associazione Culturale Giovanile ................................................................................................. 9
Archeopark Campi Flegrei ............................................................................................................................ 10
Arti Puglia ....................................................................................................................................................... 11
Associazione Archora.................................................................................................................................... 12
Associazione Culturale Arteteca .................................................................................................................. 13
Associazione Culturale Club 33 Giri ............................................................................................................ 14
Associazione Culturale Giovanile Moby Dick ............................................................................................ 15
Associazione Giovanile Cilento Youth Union ............................................................................................ 16
Associazione Giovanile Oscar Niemeyer .................................................................................................... 18
Associazione Musicalmente ......................................................................................................................... 19
Associazione Samniticus .............................................................................................................................. 22
Associazione socio-culturale The Dreamers .............................................................................................. 23
B&B Like your Home .................................................................................................................................... 24
BIOlogic .......................................................................................................................................................... 25
Centro Nazionale Sportivo Fiamma ............................................................................................................ 26
COOPSTARTUP – Resto al Sud .................................................................................................................... 28
Cooperativa Terzo Millennio a R.L. ............................................................................................................. 29
Europportunity .............................................................................................................................................. 30
Exarco scs Onlus ............................................................................................................................................ 31
Fondazione Campania dei Festival ............................................................................................................. 33
Fondazione ITS BACT .................................................................................................................................... 35
Forum della Gioventù di Santa Maria la Carità ......................................................................................... 37
Il tappeto di Iqbal .......................................................................................................................................... 38
Istituto di Gestione della Fauna onlus ........................................................................................................ 40
Kibslab ............................................................................................................................................................ 41
L'Orsa Maggiore ............................................................................................................................................ 42
Liceo "Da Procida" ......................................................................................................................................... 43
2
Medaarch ....................................................................................................................................................... 44
Mediaintegrati ............................................................................................................................................... 45
Mutamenti Soc. Coop. .................................................................................................................................. 46
Napoli Pedala ................................................................................................................................................. 47
Paidea sas di Alessia Carmen Scotti Belli ................................................................................................... 48
Pandhora srl ................................................................................................................................................... 49
Progetto Terra - Comune di Angri .............................................................................................................. 50
Promethea - APS ........................................................................................................................................... 51
QualcosArt Srl Impresa sociale .................................................................................................................... 52
Rete Sviluppo Turistico Costa d'Amalfi ...................................................................................................... 53
Rudolf Tecnology .......................................................................................................................................... 54
Sense Square srl ............................................................................................................................................ 55
Si Impresa CCIAA Napoli .............................................................................................................................. 56
Smart Job spa ................................................................................................................................................ 57
Status aps ....................................................................................................................................................... 58
The Africans TV .............................................................................................................................................. 59
Time Vision SCARL ........................................................................................................................................ 60
Università degli Studi di Napoli "L'Orientale" ........................................................................................... 61
Università degli Studi di Napoli Parthenope ............................................................................................. 62
Comune di Angri ........................................................................................................................................... 63
Comune di Cuccaro Vetere .......................................................................................................................... 63
Comune di Monte di Procida ...................................................................................................................... 64
Comune di Mugnano di Napoli................................................................................................................... 66
Comune di Napoli ......................................................................................................................................... 66
Comune di Pietramelara ............................................................................................................................... 67
Comune di Portici .......................................................................................................................................... 68
Comune di Quarto ........................................................................................................................................ 68
Comune di Roccadaspide ............................................................................................................................ 69
Comune di San Potito Sannitico ................................................................................................................. 69
Comune di Santa Maria Capua Vetere ....................................................................................................... 70
3
Agenzia Area Nolana
L’Agenzia locale di sviluppo dei Comuni dell’Area Nolana è una società
pubblica della quale fanno parte 18 Comuni e la Città metropolitana di Napoli
che una mission triplice:
1. La realizzazione del Governo digitale col conseguente supporto ai Comuni
per la semplificazione burocratica, il miglioramento dei servizi offerti ai cittadini,
l’efficienza e la trasparenza amministrativa
2. La promozione e valorizzazione del territorio
3. La vision aziendale è Accrescere la competitività economica del territorio e
migliorare la qualità della vita del cittadino
Giornalista: Carmen Fusco
Consulente comunicazione: Enza La Gala
Sociologa: Maria Nunziata
4
APS Centro Volo Campania
L’associazione di promozione sociale della regione Campania, nonché
associazione sportiva dilettantistica e associazione di protezione civile
‘CENTRO VOLO CAMPANIA‘ intende fare avvicinare tutti i giovani al volo,
attraverso l’uso del gommone volante (FIB polaris), velivolo anfibio adatto al
monitoraggio e controllo dell’ambiente, ed è anche ottimo per il turismo aereo.
Il velivolo può essere usato nelle acque antistante la città della scienza. È ovvio
che il volo può essere anche visto come un lavoro adatto ai giovani.
Presidente/Istruttore: Salvatore Caiazzo
e-mail: [email protected]
5
APS Effetto Boomerang
Il progetto che intendiamo proporre è il Sicinius Music Festival che nasce nel
2010 a Sicignano degli Alburni (SA). Il festival si tiene ogni anno il 18 e il 19
agosto e si propone quale contenitore di cultura emergente con lo scopo di
promuovere qualsiasi forma di espressione artistica. Il Sicinius Music Festival si
compone di microeventi ed attività varie (laboratori, escursioni, seminari,
mostre, esibizioni musicali), con temi e finalità propriamente legate alle risorse
che il territorio degli Alburni ci offre. La manifestazione ha scelto di seguire una
linea ecologica tendente al minimo impatto sulla natura che la ospita: il Parco
Nazionale del Cilento, Vallo di Diano e Alburni, un ambiente protetto e da
proteggere. Per questo i temi del riciclo, della raccolta differenziata, del
compostabile e del minimo spreco sono i motivi portanti del nostro impegno.
Responsabile Comunicazione: Alessandra Curcio
e-mail: [email protected]
sito: www.siciniusmusicfestival.it
6
APS Sannioirpinia Lab
Progetto artistico che ha come obiettivo quello di trasmettere ai giovani i valori
e le tradizioni del territorio, mediante la partecipazione attiva alla realizzazione
di uno spettacolo musicale e teatrale.
direttore: Luca Mauriello
e-mail: [email protected]
sito: www.sannioirpinialab.org
7
APS Open Mind
L’associazione ha avviato il progetto “Napoli Film Academy Méliès”
istituendo a Via Toledo 329 un polo multifunzionale dedicato alla formazione,
sperimentazione, promozione e produzione nel settore cinematografico e
audiovisivo in generale. Il progetto, senza scopo di lucro e completamente
autofinanziato, nasce dalla precedente esperienza dell’Associazione portata
avanti a Castellammare di Stabia con la Scuola di Cinema Méliès per quattro
anni. Le attività previste sono: corsi di formazione in tutte le discipline
cinematografiche (unica attività a pagamento), sostegno gratuito alla
produzione di opere prime attraverso la concessione di attrezzature, spazi e
know-how, eventi ed iniziative per la promozione del cinema. In centro è stato
aperto a Settembre 2017, è dotato di una sala multimediale e di attrezzature
per la produzione cinematografica. A Novembre è previsto l’avvio delle attività.
Presidente: Luca Zingone
e-mail: [email protected]
sito: napolifilmacademy.it
8
APS Rena Rossa
Love Matese nasce nel 2014 con la creazione di un brand rappresentativo e
identificativo del Matese ottenendo ottimi risultati attraverso il merchandising
di Tshirt e gadgets. Si trasforma negli anni in un progetto integrato di
promozione del territorio. Si occupa di turismo culturale, sportivo, inclusivo e
scolastico. Supporto alla Progettazione di bandi e coordinamento delle attività
di promozione.
Segretaria: Claudia Orsino
e-mail: [email protected]
9
Arcadia - Associazione Culturale Giovanile
Arcadia è un’associazione culturale giovanile attiva in provincia di Benevento
che intende promuovere attività di valorizzazione e promozione del patrimonio
materiale e immateriale presente nel Sannio. Attraverso la partecipazione
all’avviso “Benessere Giovani – Organizziamoci” in partnership con alcuni
comuni ammessi a finanziamento, Arcadia intende rafforzare le proprie attività
sul versante delle politiche giovanili e dello stimolo all’autoimprenditorialità
giovanile. In quest’ambito i progetti avranno modo di articolare attività di
formazione e attività di mentoring in grado di preparare i giovani partecipanti
ad entrare nel mondo del lavoro e dell’imprenditoria. I temi su cui si
articoleranno le attività saranno legate agli assi di sviluppo prevalenti del
Sannio: turismo, agricoltura, attività culturali, valorizzazione delle risorse
agroalimentari. Contestualmente Arcadia continua la sua attività di promozione
dell’offerta turistica e culturale del Sannio attraverso il coinvolgimento diretto
e indiretto dei giovani, ideando metodologie e pratiche innovative di
coinvolgimento che possano sostenere un modello di sviluppo aperto e
coinvolgente in grado, infine, di incidere sul fenomeno dello spopolamento che
colpisce le zone interne e incide, in maniera particolare, sulla presenza dei
giovani sul territorio.
Presidente: Alberto Febbraro
e-mail: [email protected]
10
Archeopark Campi Flegrei
La ARCHEOPARK CAMPI FLEGREI Impresa Sociale Srl è una società
costituitasi nel mese di gennaio 2017 per mettere a fattor comune le esperienze
dei soci. Infatti, seppure al disotto dei 35 anni, la società è composta da 4 risorse
professionali che hanno maturato una significativa esperienza nel settore della
valorizzazione del patrimonio culturale. L’iniziativa prende spunto dal recupero
e rispristino di un antico manufatto di epoca romana situato presso il Parco
Naturale dei Fondi di Baia, in Bacoli (NA) che sin intende destinare, con il
presente progetto ancora in elaborazione, a Museo Virtuale dei Campi Flegrei.
Archeopark, questo il nome della struttura, è un museo virtuale che si pone
come anticipazione di un museo reale: il Museo Archeologico dei Campi
Flegrei. Archeopark è uno spazio multifunzionale che, puntando alla
differenziazione ricettiva e didattica, affianca le Istituzioni negli obiettivi di
promozione del territorio. La multidisciplinarietà dei contenuti è presentata
attraverso l’ausilio del virtuale e della tecnologia informatica. Tridimensionalità
e interazione con lo spazio, ricostruzioni dell’ambiente e dei processi
stratigrafici pongono l’utente al centro del processo comunicativo ove la
rappresentazione del contesto archeologico, nella sua totalità, e la riproduzione
3D, sono accompagnate da odori, suoni, oggetti e personaggi. È uno smart city
center per la diffusione delle informazioni, un info point immersivo e digitale.
Infatti, tra gli aspetti più innovativi, la piattaforma web che, in base a area
geografica, tema (archeologia, enogastronomia, natura, tradizione) e obiettivi
di visita (conoscenza, evasione, tempo libero) presenta diverse opzioni di svago
aprendosi anche alle esigenze del pubblico adulto. L’utente visualizza come
arrivare sul luogo, accesso, orari, tariffe, ricettività e servizi di prenotazione e
acquisto biglietti scaricabili su smartphone e tablet per intraprendere la visita
in totale autonomia. Altre sezioni: le virtual views che simulano monumenti
negati alla fruizione, il catalogo digitale del patrimonio e lo shop con editoria
e merchandising; dunque uno spazio che soddisfa giovani e adulti non
necessariamente tecnofili.
Socio: Carlotta Fiorentino
e-mail: [email protected]
11
Arti Puglia
L’Osservatorio Regionale dei Sistemi d’Istruzione e Formazione della
Regione Puglia è impegnato nell’azione di monitoraggio delle politiche volte
al miglioramento dei sistemi formativi regionali allo scopo di favorire
l’occupabilità.
Consulente: Martina Gentile
e-mail: [email protected]
12
Associazione Archora
L’Associazione ARCHORA è un’organizzazione no profit di promozione socio
culturale. Essa nasce per creare un luogo di aggregazione e crescita rivolto
principalmente ai giovani, ma anche capace di attrarre altre fasce di età. Sono
stati realizzati diversi laboratori tra i quali ricordiamo un “laboratorio di Arte
Presepiale”, con lo scopo di far conoscere un settore tipico della cultura
Napoletana “l’arte Presepiale”. È un progetto che ha coinvolto sia ragazzi sia
genitori, un modo per stare insieme e per trascorrere del tempo con i propri
figli riscoprendo l’arte e la manualità. Si è partiti dal disegno, si è affrontato lo
studio della prospettiva e poi insieme si passati alla realizzazione del presepe
vero e proprio.
La durata del laboratorio è stata da Settembre a Dicembre 2016.
È stato realizzato un “laboratorio Artigianale” per favorire la cultura del riutilizzo
e della sostenibilità, i ragazzi sono stati coinvolti in laboratori di manualità al
fine di trasformare i rifiuti in oggetti di utilizzo quotidiano. Il percorso è stato
affiancato da attività di sensibilizzazione verso la problematica della terra dei
fuochi che è direttamente collegata con il tema della prevenzione.
La durata del laboratorio è stata fino a Aprile 2017.
È stato realizzato un “laboratorio corale” grazie a volontari esperti, i minori, gli
adulti e i diversamente abili sono stati educati al rispetto delle regole e alla
cooperazione finalizzata al raggiungimento di obiettivi finali. Imparare ad
ascoltare, ascoltare per imparare.
La durata del laboratorio è stata da Aprile 2016 fino a Luglio 2016.
Ad Ottobre 2017 inizierà “Piktureka”, corsi divertenti per creare ed esprimersi
con i colori, un modo per avvicinarsi all’arte divertendosi con la collaborazione
del pittore casalnuovese Mario Borrelli.
Presidente: Pasquale Carbone
e-mail: [email protected]
sito: Pagina Facebook Associazione Archora
13
Associazione Culturale Arteteca
Il progetto nasce con l’intento di creare una realtà distrettuale nella periferia
orientale di Napoli capace, in ultimo, di favorire lavoro ai giovani del territorio
con una forma cooperativistica. Dal 2010, contando sulla collaborazione di enti
pubblici, privati e del terzo settore, il network ha avviato un sistema che già
arricchisce il territorio di Napoli Est ruotando intono a tre cardini fondamentali:
sociale, creatività e cultura.
Capostaff: Silvia Scardapane
e-mail: [email protected]
sito: www.inward.it
14
Associazione Culturale Club 33 Giri
BENESSERE GIOVANI – ORGANIZZIAMOCI – SANTA MARIA CAPUA
VETERE LAB – (in partenariato col Comune di Santa Maria Capua Vetere):
– Laboratori relativi a percorsi di sostegno e accompagnamento alla creazione
d’impresa e al lavoro autonomo;
– Laboratori educativi e culturali finalizzati a promuovere attività di animazione
giovanile per la crescita personale e l’integrazione sociale dei giovani;
– Laboratori esperienziali nei quali i giovani, coinvolti nelle attività di progetto,
parteciperanno in situazioni di esperienze pratiche, presso le stesse imprese del
partenariato ovvero in altre imprese adeguatamente selezionate; esperienze
finalizzate all’acquisizione di abilità che potranno indirizzare al meglio le scelte
giovanili.
DATA DI PRESUNTO AVVIO
01/01/2018
Consigliere: Alessandro Rauccio
Socio – Consigliere: Andrea Rossetti
e-mail: [email protected] [email protected]
15
Associazione Culturale Giovanile Moby
Dick
Il progetto che presentiamo è “Noi Giovani Europei: crescere, partecipare,
innovare”, finanziato nell’ambito del Programma Erasmus+, Azione Chiave 3.
Il progetto ha visto la partecipazione di 132 giovani provenienti da diverse
regioni, ovvero Puglia, Toscana, Sardegna, Emilia Romagna e Campania, che
per 3 giorni si sono confrontati su tematiche quali competenze, fiducia nelle
istituzioni e come utilizzare gli spazi pubblici. La metodologia utilizzata è stata
il Dialogo Strutturato, ovvero un dialogo alla pari tra politici, associazioni e
società civile che hanno ideato proposte da presentare tramite policy papers
alle istituzioni. Il progetto ha avuto un grande successo in termini di
partecipazione e di seguito sui diversi territori di riferimento, ed in particolare
le proposte sono state presentate anche a Bruxelles nell’ambito del Maggio
della Campania. Lo strumento del dialogo strutturato consente ad ogni giovane
di avere una voce in capitolo in una sorta di co-progettazione, e l’obiettivo è di
ricreare questi eventi anche all’interno delle realtà locali.
Il progetto si è svolto tra Salerno e Paestum lo scorso maggio, e l’associazione
sta presentando la domanda per realizzare una seconda edizione di questo
meeting, con l’obiettivo di renderlo una prassi di collaborazione tra enti e
giovani.
Presidente: Francesco Piemonte
e-mail: [email protected]
sito: www.acgmobydick.it
16
Associazione Giovanile Cilento Youth
Union
“S.E.nT.I.eRi. dell’Arte” Strategie di Empowerment nel Territorio per la sua
Implementazione e il Rilancio dell’Arte si svolge a Stella Cilento (SA) e
coinvolge Cilento Youth Union in qualità di membro necessario del
partenariato guidato dalla Cooperativa Exarco Onlus. Il progetto è risultato
vincitore del bando pubblico “Giovani RiGenerAzioni Creative”, promosso dalla
Presidenza del Consiglio dei Ministri – Dipartimento della Gioventù e del
Servizio civile nazionale e dall’ANCI: tra i quattro premiati in ambito nazionale,
si tratta dell’unico Campano (Linea di intervento “Progetti presentati da Comuni
con popolazione residente fino a 15.000 abitanti”). Beneficiario è il Comune di
Stella Cilento. Il programma di intervento è stato attivato nel dicembre 2016 e
prevede un ciclo di 18 mesi. Esso si inquadra nel Format “S.E.nT.I.eRi. in
Campania”, proponendosi come declinazione innovativa, congeniale al
contesto di riferimento, una tipica area interna del Cilento Antico. Nello
specifico propone lo sviluppo di un piano di formazione non convenzionale,
finalizzato alla creazione d’impresa e, in una prospettiva territoriale,
all’attivazione di un sistema di accoglienza locale ispirata ai criteri di turismo
responsabile. Tali finalità si coniugano con:
– la creazione della “Casa delle Arti”;
– la realizzazione di due workshop e seminari formativi incentrati sul tema
dell’arte e delle attività imprenditoriali giovanili ad essa legate quale leva di
sviluppo turistico, riferito all’obiettivo specifico “adeguata valorizzazione delle
risorse economiche, sociali e culturali locali”;
– coinvolgimento dei giovani creativi nelle politiche di sviluppo delle aree
interne, con la creazione di tre laboratori formativi: sulle tecniche di lavorazione
artistica della ceramica e del legno; sull’individuazione, narrazione e
promozione di un percorso naturalistico locale; sulla mobilità apprenditiva
giovanile transnazionale.
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Si prevede di concludere entro dicembre 2017 le attività propedeutiche
all’attivazione del piano formativo, che si articolerà durante i 5 mesi successivi.
Presidente: Davide Forte
Segretario: Antonio Viterale
membri: Maria Carmela De Vita
e-mail: [email protected] [email protected] [email protected]
sito: Pagina Facebook Cilento Youth Union #YouCilento
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Associazione Giovanile Oscar Niemeyer
RAVELLO FO.CU.S – FOrmazione CUltura e Spettacolo a Ravello per i
giovani
Il Comune di Ravello, su sollecitazione dell’Associazione giovanile di
Promozione Sociale O. Niemeyer, rende disponibile, all’interno della struttura
Auditorium, uno spazio fisico e virtuale, di incontro, confronto, socializzazione
produttiva e crescita professionale, sede di un sistema integrato di laboratori
progettati, sulla base dei fabbisogni dall’associazionismo giovanile dell’intera
Costiera amalfitana, in partenariato stabile con istituzioni culturali e formative,
di rilevanza nazionale e internazionale, come il Centro Universitario Europeo
Beni Culturali, la Fondazione Ravello Festival e la Fondazione ITS BACT per
l’istruzione terziaria professionalizzante sulle Tecnologie innovative per i Beni e
le Attività Culturali e il Turismo. In particolare il progettoprevede:LAB1 per
l’accompagnamento alla creazione di imprese culturali e creative ovvero
“servizi per la salvaguardia e alla valorizzazione del patrimonio culturale
“Auditorium Niemeyer”;LAB2 per l’educazione dei giovani alla consapevolezza
ed espressione culturale (Key competence 8 della CE) ovvero per sviluppare nei
giovani consapevolezza dell’importanza dell’espressione creativa di idee,
esperienze ed emozioni in un’ampia varietà di mezzi come la musica, le arti
dello spettacolo, la letteratura e le arti visive;LAB3 per la formazione di Tecnici
del suono, con l’acquisizione di una qualifica regionale (EQF4), “in situazione”
ovvero in contesti lavorativi attinenti (imprese specializzate), ma soprattutto
nell’ambito degli eventi programmati da Ravello Festival e non solo…I
laboratori potranno essere stabilizzati e inclusi tra i servizi di un Centro di
incubazione virtuale di un industria del ben-essere giovanile generato dalla loro
interazione “ produttiva” con il mondo della cultura e dell’arte, previsto come
esito del progetto FO.CU.S.
Presidente: Pierluigi Bonocore
e-mail: [email protected]
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Associazione Musicalmente
Il progetto Sassano Landing and Cultural Hub si basa sulla realizzazione di
un momento legato alla realizzazione di una struttura all’interno di due beni
messi a disposizione dal comune di Sassano che attraverso un acceleratore di
spirito imprenditoriale e management possa monitorare il territorio al fine di
reclutare, formare e realizzare “startupper giovanissimi” con idee coraggiose.
Su un territorio il cui tessuto imprenditoriale regge e prova ad adattarsi al
cambiamento economico-finanziario e alla nuova economia digitale in un
ecosistema imprenditoriale che domina il Vallo di Diano, il progetto intende
innovare il tessuto socio-economico del Vallo, appunto, spingendosi fino ad
implementare una vera e propria “land” dell’innovazione imprenditoriale in
maniera da preparare i giovani del territorio a superare e guidare la fase della
c.d. “riconversione”.
Il progetto mira ad alzare il tasso di imprenditorialità nell’ecosistema di
riferimento nella consapevolezza che:
– una società ad alto tasso di imprenditorialità è una società orientata al futuro;
– una società ad alto tasso di imprenditorialità è una società dove si pensa
strategicamente;
– una società ad alto tasso di imprenditorialità è una società dove si innova e
si crea valore; – una società ad alto tasso d’imprenditorialità, infine, è una
società capace di rischiare con responsabilità.
Lo spirito del progetto si muove sulla direttrice della necessità di una vera e
propria rivoluzione culturale: le nuove generazioni devono entrare nella
prospettiva di “crearsi un lavoro”, piuttosto che di “cercare un lavoro”. In Italia
solo il 5% degli imprenditori ha meno di 40 anni mentre più del 20% ha più di
70 anni. Ciò si registra, con le dovute eccezioni, anche a Sassano dove c’è
bisogno di uno scatto generazionale che faccia ripartire la propulsione che
negli anni ‘70-‘80. Uno scatto d’orgoglio che rilanci la voglia di “fare impresa”
con l’obiettivo di stimolare le giovani generazioni ad assumere un
atteggiamento più proattivo e di indurle a non avere il timore di tradurre le
proprie idee in nuove imprese. In un’Italia in cui la disoccupazione giovanile
20
raggiunge punte del 40%, cosa che rappresenta uno dei più grandi sprechi di
capitale umano degli ultimi decenni, le necessità di risposte immediate si fa
cogente e se queste non arrivano dalle grandi politiche industriali, sono gli
stessi giovani a dover rilanciare l’imprenditorialità giovanile come priorità
assoluta per l’Italia e la Campania, per far ripartire la crescita economica e il
dinamismo sociale.
Attraverso la progettazione e la realizzazione delle seguenti attività:
1. laboratori relativi a percorsi di sostegno e accompagnamento alla creazione
d’impresa e al lavoro autonomo;
2. laboratori educativi e culturali, finalizzati a promuovere attività di animazione
giovanile per la crescita personale e l’integrazione sociale dei giovani su temi
della legalità, della cittadinanza attiva, dell’educazione e tutela dell’ambiente,
nonché, la partecipazione collettiva di ricostruzione della identità dei luoghi e
delle comunità;
3. Laboratori esperienziali nei quali i giovani, coinvolti nelle attività del progetto,
parteciperanno in situazioni di esperienze pratiche, presso le stesse imprese del
partenariato ovvero in altre imprese adeguatamente selezionate; esperienze
finalizzate all’acquisizione di abilità che potranno indirizzare al meglio le scelte
giovanili.
Il ruolo dell’imprenditore è anche quello di chi, nel perseguire il disegno che ha
scelto per il benessere proprio e della propria impresa/famiglia, contribuisce a
realizzare il bene comune e trasformare positivamente la società.
Oggi, non bisogna avere paura di fallire, considerato che le istituzioni nazionali
e locali si impegnano, attraverso uno sforzo di sistema, in politiche attive per
promuovere la cultura dell’imprenditorialità, specialmente tra le nuove
generazioni.
Da questi passi muove il progetto Sassano Land and Cultural Hub che si fonda
sul concetto di “imprenditorialità” che dal punto di vista etimologico, derivante
dal verbo latino “prahendere” che vuol dire “prendere sopra di se”, scegliere, e
farsi carico. La prima definizione di imprenditorialità fu data dal filoso
economista Jean-Baptiste Say nel 1816 come la capacità di “orientare risorse
da un’attività economica a basso profitto ad attività economiche ad alto
profitto”. Gli ultimi anni hanno profondamente trasformato il nostro modo di
intendere l’imprenditorialità; la Commissione Europea nel 2013 ne ha dato la
21
seguente definizione “L’imprenditorialità è uno stato mentale e un processo
volto a creare e sviluppare l’attività economica combinando disponibilità a
rischiare, creatività o innovazione con una gestione nell’ambito di
un’organizzazione nuova o esistente”.
Vicepresidente: Marco Lamonica
e-mail: [email protected]
22
Associazione Samniticus
L’Associazione di Promozione Sociale “Samniticus” viene costituita a
Benevento nel dicembre del 2011.
Opera nel settore della promozione culturale e sociale, organizzando eventi
teatrali, presentazioni di libri e manifestazioni che abbiano l’obbiettivo di unire
il sociale e l’umanitario con tutto ciò che concerne l’aspetto culturale e
promozionale.
sito: associazionesamniticus.blogspot.it
23
Associazione socio-culturale The Dreamers
La nostra associazione nasce a Marzo del 2012 con l’intento di creare una realtà
giovanile in un territorio difficile come quello dove abbiamo sede, Melito di
Napoli. Il nostro intento è la riqualificazione del territorio (già attuata in parte
con l’intervento in tre scuole e l’adozione di un’aiuola) e la creazione nell’anno
corrente, di uno spazio di aggregazione nel nostro paese con l’erogazione di
attività e corsi per il sociale oltre ad una serie di progetti ed iniziative di natura
culturale sul territorio e non.
Vicepresidente: Valentina De Pascale
e-mail: [email protected]
sito: associazionethedreamers.it
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B&B Like your Home
B&B Like your Home è l’esclusiva rete di bed & breakfast e appartamenti
turistici gestiti da persone con disabilità o con esigenze speciali, coadiuvati
dalle loro famiglie.
Gli obiettivi del network B&B LyH sono
1. Ottimizzazione delle abitazioni e degli ausili delle persone con disabilità
cosicché i turisti che hanno la stessa disabilità o la stessa esigenza speciale del
gestore, trovano nell’ospitalità scelta, gli ausili necessari alle proprie esigenze
specifiche (es: sveglie per non udenti, colazione predisposta per celiaci o per
allergici, accoglienza di persone con disturbi cognitivi…)
2. Inserimento delle persone con disabilità o con esigenze speciali nel lavoro,
nel turismo e nelle relazioni sociali attraverso l’autoimpiego ed il telelavoro
3. Inclusione sociale perché le ospitalità sono aperte a tutti i turisti per
promuovere non solo il Turismo Accessibile, ma anche e soprattutto un
“Turismo Sensibile” volto ad elevare la qualità di vita ed a favorire la piena
integrazione sociale delle persone con disabilità, dove l’ospitante e l’ospite
sono portatori di valori come attenzione, sensibilità, rispetto e cultura.
Il network B&B LyH pone le persone con bisogni speciali protagonisti di
un’attività indipendente, indirizzata all’accessibilità, all’inclusione sociale ed
all’autonomia del lavoro, presentandole non più come fruitori di un servizio
turistico, ma come gestori dello stesso.
Il primo format dei bed & breakfast del network B&B LyH sono già operativi ed
iscritti ai maggiori portali turistici.
Il progetto, depositato, B&B Like your Home nasce nella regione Campania con
le province di Napoli e di Salerno ed è duplicabile in altri luoghi.
Ideatrice e coordinatrice: Cetty Immacolata Ummarino
e-mail: [email protected]
sito: www.bblikeyourhome.com
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BIOlogic
BIOlogic è una realtà nuova, sviluppatasi da ottobre 2016 grazie al programma
di incubazione “Cradle” promosso da Campania in Hub e realizzato dal Comune
Cava de’ Tirreni.
BIOlogic è un centro di ricerca e sviluppo, che utilizza tecnologie di biological
fabrication sia per sviluppare nuovi paradigmi realizzativi a matrice bio, sia per
mettere a punto nuovi processi di lavorazione in ambito manifatturiero.
BIOlogic, il primo BioFabLab del sud Italia, organizza dunque le sue attività
attraverso il modello dei FabLab, ponendosi come centro di ricerca e
sperimentazione aperto alle esigenze delle aziende ed offrendo servizi di
formazione e consulenza ai professionisti, alle aziende e agli enti addetti al
settore.
BIOlogic è un progetto della Knowledge for Business, società specializzata
nella promozione di processi innovativi e nel trasferimento tecnologico,
promosso e gestito in collaborazione con Medaarch srl-stp, società
specializzata nelle tecnologie di digital fabrication, la cui compagine ha
costitutio il primo fab lab dell’Italia Meridionale, il Mediterranean fab lab, e un
gruppo di esperti delle tecnologie di biological fabrication.
Coordinatore: Marco Abbro
e-mail: [email protected]
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Centro Nazionale Sportivo Fiamma
Le buone prassi Progetto “L’Orto degli zii”
L’orto degli zii è un progetto realizzato dal Centro Nazionale Sportivo Fiamma
e finanziato dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali ai sensi della legge
n 383/200 art.12, comma 3, lett F del 2015.
Le attività progettuali sono state realizzate prevalentemente presso i beni
sottratti all’illegalità affidati all’associazione a finalità sociali: un terreno a
vocazione agricola denominato Fondo Italia che rientra nel patrimonio della
Città Metropolitana di Napoli, ubicato sul territorio di Giugliano in Campania, e
il campo sportivo polifunzionale di Villa Nestore nella VIII Municipalità del
Comune di Napoli Scampia/Chiaiano il quale era stato sottoposto a sequestro
sottraendolo alla criminalità che lo utilizzava in modo abusivo e illecito.
L’idea progettuale si sostanzia nella programmazione di varie attività che fanno
riferimento a più assi d’intervento complementari tra loro. Tra le quali: la
Valorizzazione di Beni Comuni in affido all’ente, mediante una riqualificazione
e bonifica dei beni al fine di contrastare fenomeni di abbandono e illegalità, e
promuovere la rinascita sociale e culturale.
L’avvio di percorsi di sperimentazione di agricoltura sociale tra cui Orti Sociali
dedicando una superficie del bene riconvertita in lotti, destinati a giovani,
famiglie e anziani della comunità locale che affiancati, avranno l’opportunità di
produrre e coltivare ortaggi a km 0.
Secondo ambito di intervento sono l’avvio di percorsi educativi rivolti a soggetti
in area penale. L’inserimento degli utenti in misure alternative alla detenzione,
in percorsi di agricoltura sociale ha permesso di seguire tutto il processo di
produzione, dalla semina alla raccolta, fino alla vendita del prodotto,
garantendo un approccio positivo e completo sul piano del benessere bio-
psico-sociale, oltre alla possibilità di aver trovato metodi di sussistenza
economica.
L’intento perseguito è stato quello della creazione di un’Oasi della legalità,
mediante e convegni con alla base la trasmissione dei concetti di legalità e il
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riutilizzo dei beni confiscati realizzati in più regioni di Italia, l’istituzione della
“settimana della legalità” e di una web tv chiamata Linea Tv, a cui hanno preso
parte i partecipanti selezionati durante l’intero anno di attività progettuali in
modo da consentire a coloro che hanno in comune una visione della vita
pubblica e sociale, la conoscenza reciproca e il dibattito che ha dato luce
a soluzioni ai nuovi problemi sociali.
Presidente: Antonio Arzillo
e-mail: [email protected]
sito: www.cnsfiammacampania.it
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COOPSTARTUP – Resto al Sud
Le precedenti esperienze
Nel 2015 Legacoop ha lanciato in Campania il bando COOPSTARTUP per la
creazione di nuove imprese cooperative giovanili, mettendo a disposizione dei
vincitori un contributo finanziario. Sono stati coinvolti più di 100 gruppi di
giovani di cui 45 hanno presentato un piano industriale completo di startup
cooperative in vari settori. Sono state premiati 3 progetti con un contributo di
15.000 euro.
L’iniziativa. Partendo da questa ottima esperienza stiamo lavorando ad un
nuovo progetto che punta a fare sinergia con la grande opportunità di
finanziamento alle startup giovanili, anche in forma cooperativa, che offre il DL
91/2017 (convertito in legge con la L. n.123 del 3/08/2017).
Le attività
• Divulgazione dell’iniziativa
• Messa a disposizione dei gruppi di giovani di tutti gli strumenti informativi e
formativi già esistenti in Coopstartup (un ecosistema per lo sviluppo degli
startup cooperativi che s’incentra sul sito www.coopstartup.it/ e sulla rete di
strutture associate e cooperative in tutto il territorio nazionale)
• Supporto ai gruppi di giovani nelle fasi di progettazione (progetto industriale
da presentare a Invitalia per l’ottenimento del contributo pubblico) e dello
startup vero e proprio (costituzione, monitoraggio, etc).
• Ulteriori finanziamenti agevolati da parte Coopfond – il Fondo di promozione
cooperativa di Legacoop – deliberati in funzione del merito creditizio del
progetto.
Risultati attesi. Nascita di nuove cooperative che rappresenta una concreta
azione a sostegno dell’occupazione giovanile e dell’economia regionale.
Data d’inizio. Il progetto si avvierà non appena sarà disponibile la piattaforma
WEB dedicata di Invitalia.
Direttore: Rosario Florio
e-mail: [email protected]
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Cooperativa Terzo Millennio a R.L.
Il progetto ha il titolo di “Sant’Agata SIV – Sistema Integrato di
Valorizzazione” ed è stato finanziato dalla Presidenza del Consiglio dei
Ministri – Dipartimento della Gioventù e del Servizio Civile Nazionale
nell’ambito del bando “Giovani per la valorizzazione dei beni pubblici”. Il bando
era aperto a soggetti del Terzo Settore con componente giovanile
maggioritaria. Il progetto attuato, in collaborazione con il Comune di
Sant’Agata de’ Goti (BN) e la Pro Loco “Pro Sant’Agata” ha ad oggetto la
valorizzazione congiunta dell’immobile “Porta San Marco” e dell’intero centro
storico di pregio della cittadina sannita, peraltro Bandiera Arancione del TCI.
L’immobile storico di Porta San Marco, antica porta di entrata della città,
restaurato nei primi anni 2000, è diventato un info point ed anche il luogo per
la visita virtuale della città. La valorizzazione della cittadina avviene in maniera
innovativa con una nuova segnaletica turistica che identifica con i QRcode tutti
i monumenti principali e ne rende accessibili informazioni e contenuti tramite
la rete digitale. Il progetto è all’85% della sua realizzazione, è iniziato il 23
giugno 2015 e si chiude il 23 dicembre 2017.
Supporto al Program Manager – Coordinamento azioni
progettuali: Massimo Ciampi
e-mail: [email protected]
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Europportunity
“Europportunity, l’opportunità a portata di click!” – Fondi europei, bandi,
stage, corsi di formazione, eventi
e-mail: [email protected]
sito: www.europportunity.it
sito: Pagina Facebook Europportunity
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Exarco scs Onlus
S.E.nT.I.e.Ri. in Campania – Strategie di Empowerment nel Territorio per il
suo Rilancio e la sua Implementazione in Campania – finanziato dalla
Presidenza del Consiglio dei Ministri – Dipartimento per la Gioventù – data
inizio luglio 2016 – data termine gennaio 2018.
È un progetto per l’imprenditoria giovanile.
L’ambito di intervento riguarda la gestione auto-sostenibile ai fini della
valorizzazione e della piena fruizione dei beni demaniali ovvero patrimoniali,
disponibili o non disponibili, di proprietà di una pubblica amministrazione.
L’attività prevalente è quella di Empowerment di percorsi turistici alternativi e
low cost per giovani under 35 attraverso la realizzazione di un Catalogo
Multimediale del Turismo Low Cost e l’utilizzo di foresterie di proprietà
comunale con l’ausilio di strategie innovative quali digital signage e car
pooling.
Obiettivo Generale: creazione di un modello di sviluppo turistico sociale,
destagionalizzato e low cost rivolto ai giovani under 35. La proposta
progettuale è basata sul concetto di Turismo Sociale inteso come turismo che
favorisce l’incontro e la socializzazione, in grado di rispondere ad un diffuso
bisogno di relazionalità e di socialità. Si vuole incentivare uno stile di vita, una
scelta di valore da parte degli enti che lo organizzano con l’intento di
promuovere e valorizzare le risorse del territorio anche e soprattutto fuori
dall’alta stagione e dei ragazzi che lo scelgono per sviluppare legami sociali e
creare occasioni di arricchimento culturale.
Il partenariato di questo progetto è stato costruito cercando di garantire un
equilibrio fra componenti istituzionali e componenti non istituzionali. In
particolare il Capofila è una cooperativa sociale di tipo A e B che ha tra i suoi
scopi statutari la corretta attuazione del P.C.M. – Project Cycle Management i
cui addetti hanno esperienza nella gestione delle differenti fasi del progetto ivi
compresi il monitoraggio, la valutazione e la rendicontazione.
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Il progetto viene presentato sotto l’egida del Forum Regionale della Gioventù
della Campania e di ANCI Giovane Campania (associato Esterno) che hanno
voluto dare il loro contributo in termini di coordinamento anche istituzionale
riconoscendo l’ampio respiro del progetto e soprattutto la sua futura
replicabilità in contesti simili.
Amministratore Unico: Maria Carmela Inverno
e-mail: [email protected]
sito: Pagina Facebook Exarco s.c.s onlus
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Fondazione Campania dei Festival
Le giovani generazioni e il Napoli Teatro Festival Italia con la Direzione artistica
di Ruggero Cappuccio. La Fondazione Campania dei Festival, in occasione della
X edizione del Napoli Teatro Festival Italia 2017 che si è tenuto a Napoli e nella
Regione Campania, dal 5 giugno 2017 al 10 luglio 2017 per la direzione artistica
di Ruggero Cappuccio ha posto una grande attenzione alla promozione ed al
sostegno del ruolo dei giovani nell’industria creativa:
Formazione
La scorsa edizione ha coinvolto più di 429 giovani in 10 laboratori inseriti nel
programma del festival. La promozione di queste attività laboratoriali sull’arte
scenica ha generato un corto circuito produttivo tra saperi provenienti da
mondi diversi mettendo in relazione maestri del teatro e giovani talenti.
L’accesso ai laboratori attraverso un’application form on line ha permesso ai
giovani della Campania di accedere ad un percorso formativo
professionalizzante e positivo nei termini di visibilità e di scambio creativo.
Impiego nel settore dei servizi teatrali complessi
Nella scorsa edizione la direzione artistica ha scelto di impiegare
produttivamente i giovani allievi delle scuole di teatro della Campania nei
servizi di sala legati all’accoglienza del pubblico. Questa scelta ha permesso di
implementare e dare valore a quelle competenze legate alla conoscenza e alla
funzione del Teatro partendo da un assunto estremamente semplice: chi ama
il teatro sa come accompagnarvi il pubblico.
Tale assunto ha permesso di attivare più di 60 contratti di lavoro dando ai
giovani la possibilità di sperimentarsi in un campo che normalmente viene
affidato tout court a società di servizi esterni.
Nel prossimo triennio la Direzione artistica di Ruggero Cappuccio intende
confermare tali direttrici implementando sia le attività di formazione che
saranno retribuite, sia le opportunità di lavoro per i giovani nell’ambito
dell’industria creativa.
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Euromediterraneo
Si fa menzione inoltre ad un progetto avviato in partenariato con Enti,
istituzioni e associazioni euro mediterranee legato alle giovani creatività del
teatro euro arabo.
Si intende dare avvio ad un osservatorio sul teatro euro arabo che possa
mostrare i linguaggi delle performing arts attraverso la creatività delle giovani
generazioni che sono stati attori di queste rivoluzioni e che hanno liberato
energie creative, intellettuali e artistiche di notevole valore, nate in maniera più
o meno spontanea, e con modalità inedite per il contesto in cui si sono
sviluppate Attraverso le reti sociali, il rinnovamento di modalità artistiche
collettive, le nuove esperienze di scrittura, l’istituzione di laboratori teatrali, gli
autori, i drammaturghi, gli attori arabi – giovani uomini e donne – hanno
contribuito a ricostruire i contesti di queste trasformazioni politiche
ridisegnando il paesaggio emozionale e culturale, patrimonio di diverse
generazioni di artisti. Spesso, per molti di loro, questa rielaborazione ha
coinciso con l’esperienza dell’esilio in paesi europei e, quindi, con un ulteriore
importante lavoro di ridefinizione identitaria. A questo punto risulta urgente e
necessario offrire a queste realtà artistiche un palcoscenico per iniziare, da un
lato, un discorso sulla memoria e, dall’altro, un lavoro sulla costruzione di nuove
identità comuni attraverso l’accoglienza, l’inclusione sociale e l’innovazione.
Cultural Project manager: Brunella Fusco
e-mail: [email protected]
sito: www.napoliteatrofestival.it
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Fondazione ITS BACT
L’ITS ha in corso diversi progetti. L’ITS BACT rappresenta oggi, un vero e
proprio strumento operativo del triangolo della conoscenza(ricerca-istruzione-
business), offrendo percorsi di istruzione terziaria professionalizzante derivanti
dai risultati della ricerca scientifica e tecnologica e dalle esigenze reali del
sistema produttivo, nel contesto delle strategie di sviluppo di un territorio, e,
pertanto, al servizio della competitività delle sue economie e delle sue
comunità, per innescare processi di smart specialization nelle filiere produttive
dei Beni e delle Attività Culturali e del Turismo. Assume la configurazione di: –
Knowledge and Innovation Community (KICs dal programma Horizon 2020)
attraverso la costruzione progressiva di partnership tra importanti istituzioni di
istruzione e di ricerca, imprese e altre parti interessate a condividere un
processo di innovazione settoriale o territoriale – Acceleratore di innovazione
imprenditoriale attraverso l’attivazione di cluster di imprese e altri contesti
lavorativi pubblici, private e del Terzo settore, in cui si condividono processi di
sviluppo di competenze di TS attraverso operazioni di matching e
accompagnamento al placement/team building nelle filiere BACT – Incubatore
di imprenditorialità culturale e creativa in CCi, attraverso l’offerta di un
accompagnamento specialistico, in tutte le tappe del cammino verso l’impresa
dall’idea generation al follow up periodico del suo posizionamento sul mercato
– Spazio di innovazione sociale per lo sviluppo locale/vivaio di associazionismo
di promozione sociale per ottimizzare e velocizzare l’innovazione sociale
allevando una cultura e una pratica dell’associazionismo nelle filiere BACT
(educazione alla fruizione del patrimonio; educazione alimentare, media
literacy, educazione al viaggio, avvicinamento alla ricerca scientifica e
tecnologica, educazione alla cittadinanza europea). Mission dell’ITS BACT è,
nella sostanza, rendere i giovani veri protagonisti della salvaguardia e
valorizzazione del patrimonio del passato per la costruzione del proprio futuro,
in una dimensione e un contesto europeo coinvolgendoli, di volta in volta come
discenti e come attori in almeno due principali tipologie di attività: a) attività di
istruzione terziaria professionalizzante, nell’AT 5 Tecnologie innovative per I
beni e le Attività Culturali e il Turismo b) attività di educazione+intrattenimento
tra cui Learning event che consentono di essere partecipi di una fruizione
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multisensoriale conviviale del patrimonio culturale di eccellenza della
Campania a partire da quello materiale e immateriale riconosciuto dall’Unesco.
Referente Industria Culturale e Creativa: Paola Pagliuca
e-mail: [email protected]
37
Forum della Gioventù di Santa Maria la
Carità
“Youth against unemployment”. Questo il nome del progetto da noi
presentato e risultato vincitore del bando “verso nuovi orizzonti”. Il progetto
tratta la lotta alla disoccupazione giovanile attraverso lavori d’artigianato e lo
sviluppo dell’auto-imprenditoria giovanile. Il tutto si sviscera in 5 workshop su
5 comuni diversi. Il primo è andato in scena Domenica 24 Settembre a Santa
Maria la Carità. È stato un workshop sulle tecniche di pittura su vari tessuti,
maglie, borse, scarpe. Il workshop è stato tenuto da una ragazza specializzata
in questo settore che da poco è riuscita anche a registrare un proprio marchio
ma che già da 4 anni è sul mercato con questo tipo di materiale. I prossimi si
svolgeranno a Castellammare di Stabia dove il workshop sarà dedicato alla
corretta stesura di un curriculum vitae ed a come affrontare un colloquio di
lavoro. Poi ci sarà Gragnano, impegnata in un workshop in un pastificio, dove i
proprietari sono 6 giovani ragazzi che hanno una storia molto particolare alle
spalle. Il Quarto si svolgerà a Scafati dove approfondiremo la tematica della
raccolta differenziata, in particolare del cartone ed avremo come testimonianza,
un giovane imprenditore che usa il cartone riciclato per creare degli oggetti.
Infine come quinto workshop avremo Pompei con la loro archeo-cucina, una
serata dedicata alle pietanze culinarie catapultati stilisticamente nell’antica
Pompei. Il progetto è in itinere, ad oggi è andato in scena soltanto il primo
workshop dei 5 totali.
Tesoriere: Giuseppe Calabrese
e-mail: [email protected]
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Il tappeto di Iqbal
La cooperativa sociale onlus “Il Tappeto di Iqbal”, opera sul territorio della VI
Municipalità da anni con operatori che spesso sono espressione dei territori in
cui sono articolate le azioni socio-educative messe in atto attraverso progetti
contro la dispersione scolastica e iniziative dirette alla riappropriazione degli
spazi pubblici e all’educazione ad una cittadinanza attiva (Centri Aggregazione
Giovanili). In particolare le azioni educative e formative promosse dagli
operatori della cooperativa “Il Tappeto di Iqbal” sono fortemente incentrate su
una metodologia educativa che fa dell’arte e del gioco canali preferenziali per
lo sviluppo dell’apprendimento, di una sana formazione psico-fisica del minore,
per veicolare valori positivi, di solidarietà, reciprocità, cittadinanza attiva, che
possano essere alternativi a quelli appresi “per strada” spesso inni alla violenza,
alla predominanza del più forte, all’ingiustizia e al pregiudizio sociale. L’arte si
fa veicolo di buone prassi, di scambi comunicativi espliciti e profondi, tali da
accorciare le distanze tra “grandi” e “piccoli”, troppo spesso appartenenti a
mondi del tutto diversi. L‘approccio artistico consente, infatti, “l’immediatezza”
e la “semplicità” dell’incontro non solo del giovane ma anche di chi è deputato
alla sua cura. Dal 2010 Il Tappeto di Iqbal attraverso la sua originale
metodologia aggregativa ha coinvolto giovani ex utenti delle proprie attività
(progetto Chance 1999-2009) all’interno della compagine sociali tanto da
vederli diventare soci della compagine sociale. Dal 2011, attraverso il teatro e il
circo sociale un gruppo di 15 giovani adolescenti dei quartieri di Barra e
Ponticelli hanno iniziato a girare l’Italia in scuole, presidi di Libera, associazioni
riuscendo così anche autofinanziare le attività sociali della Cooperativa Il
Tappeto di Iqbal fino a rappresentare nel 2012 e nel 2015 l’Italia al
Circomondofestival con altri paesi dal Brasile, Argentina, Palestina, etc e nel
2013 premiati dalla Commissione Europea come “Miglior Progetto Italiano di
Cittadinanza Critica” Oggi sono ben sette i giovani ragazzi diventati soci e le
attività di circo sociale e teatro civile hanno favorito la produzione di spettacoli
e un disco tali da diventare nell’ultimo bilancio la principale fonte di
autofinanziamento e portando l’intero quartiere di Barra alla ribalta sia
nazionale che mondiale attraverso media quali New York Times, Wall Street
Journal, The Guardian, Le Monde, KBS Koreana e testate finlandesi, tedesche,
canadesi, francesi Attualmente i giovani del Tappeto di Iqbal sono entrati nella
mappatura del Cirque du Soleil nota come “CIRQUE DU MONDE” La
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collaborazione tra “Il tappeto di Iqbal” è partner del Punto Luce di Barra “Save
the children Italia”, da maggio 2015 con attività a favore di bambini e
adolescenti del territorio attraverso laboratori di Circo Sociale, Partkour,
Teatroterapia, Teatro Civile e capofila del Progetto INLUBAL per il Comune di
Napoli rivolto ad Adolescenti della VI Municipalità di Napoli (Barra, San
Giovanni a Teduccio e Ponticelli) con attività di Teatrodanza, Acrobatica
Circense e Break Dance. È punto di riferimento per l’Ufficio Nazionale del
Garante Diritti Adolescenza e Infanzia, Libera contro le Mafie, Commissione
Europea rispetto alle politiche per i giovani, Save the Children, Assessorato
Politiche giovanili Regione Campania.
In questo contesto si muovono i nasi rossi del TAPPETO DI IQBAL.
e-mail: [email protected]
sito: www.iltappetodiiqbal.com
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Istituto di Gestione della Fauna onlus
Il progetto “Made in Nesis” ha l’obiettivo di offrire un’occasione di riscatto
sociale per giovani incorsi in reati penali attraverso il coinvolgimento in attività
di valorizzazione delle risorse naturali dell’isola di Nisida. Il progetto prevede
attività in due ambiti: quello agricolo, che comprende la coltivazione di terreni
abbandonati, e quello più propriamente naturale, che interessa iniziative di
fruibilità e riqualificazione della biodiversità. Il progetto, iniziato nel 2015, ha
coinvolto diversi minori dell’area penale, che oltre a collaborare alla
valorizzazione delle risorse naturali, hanno potuto conoscere le opportunità
lavorative offerte dalla produzione di prodotti agricoli di qualità (miele, olio,
ortaggi di cultivar tradizionali, ecc.). Nel futuro si prevede di coinvolgere
giovani estranei all’ambiente penale, proveniente dei quartieri limitrofi,
raggiungendo il duplice obiettivo di favorire l’integrazione dei giovani dell’area
penale e di restituire l’interesse della cittadinanza, in particolare dei giovani,
verso l’isola di Nisida, che costituisce ad oggi ancora una parte della città ad
essi negata.
Presidente: Gabriele De Filippo
e-mail: [email protected]
sito: www.gestionefauna.com
41
Kibslab
Il KIBSLab è un laboratorio di Conoscenza, Innovazione e Servizi Avanzati per
Imprese, Istituzioni e Cittadini che ha l’obiettivo primario di promuovere
un’offerta formativa specialistica – anche post-diploma e post-laurea – in
risposta ai fabbisogni di alta qualificazione delle professionalità in settori
particolarmente interessati da profonde e continue trasformazioni professionali
e tecnologiche, esposti all’internazionalizzazione dell’economia e caratterizzati
da un’elevata intensità di lavoro.
Centro Sperimentale di Sviluppo Competenze CRM e Servizi Avanzati
Nella denominazione KIBS ci sono tutte le parole chiave della competitività:
Knowledge, Innovation, Business, Services. KIBSLab consente la
sperimentazione di nuovi metodi di sviluppo delle competenze, nei servizi
avanzati e innovativi ad alto contenuto di conoscenza.
Sperimentazione significa anche interpretare la tradizione in un modo nuovo,
per la nuova impresa, per il nuovo modo di fare professione, in un nuovo
mondo nel quale più del sapere conta la capacità di organizzare e scambiare la
conoscenza: il capitale relazionale.
Il Progetto
“KIBSLab ha raccolto la sfida del più innovativo e lungimirante bando
pubblicato dalla Regione Campania riunendo attorno a sé un partenariato di
eccellenza che ha superato la fase di qualificazione per concorrere con veri e
propri colossi. Ha candidato un progetto che è nato ed è stato sviluppato sulla
scia di una emozione diventata fatto quando la Regione Campania ha saputo
e voluto premiare l’innovatività e la qualità della nostra proposta (…)”
e-mail: [email protected]
sito: www.kibslab.it
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L'Orsa Maggiore
Dal Progetto “Gio. via.le” – giovani impegnati in azioni per la legalità Avviso
Pubblico della Presidenza del Consiglio dei Ministri – Dipartimento della
Gioventù e del Servizio Civile Nazionale “Giovani per il Sociale” (novembre 2014
– giugno ’17)
Il Progetto è stato fondato sulla promozione dei principi di legalità e solidarietà,
come fondamenta di un diverso modello di sviluppo sociale di tipo inclusivo e
sostenibile, coniugati con la resilienza, la possibilità di ciascuno di fronteggiare
le avversità, trovando nuove modalità di “attraversare le correnti”, sviluppando
consapevolezza e recuperando potere sulla propria vita quotidiana. al Progetto
Siddharta finanziato dal Comune Napoli – “Azioni di sostegno educativo e
percorsi formativi teorici/pratici – DOTE COMUNE”. AREA DI INTERVENTO:
Municipalità 9 e 10 /lotto 5 – (febbraio 2017 – in corso) Il progetto promuove
percorsi di inclusione sociale con adolescenti fuori dai percorsi formativi
tradizionali attraverso un progettazione educativa personalizzata che
attraverso un lavoro, individuale e di gruppo, rafforzi le motivazioni e le
competenze, consenta la sperimentazione in situazione al Servizio Centro
Sociale Polivalente LA GLORIETTE (marzo 2011 – in corso)
E’ un Servizio territoriale e diurno dedicato a persone con problemi di
autonomia ed integrazione sociale. Si realizzano attività educative, ludico –
ricreative, di socializzazione ed animazione articolate in 6 aree di intervento:
vita quotidiana, progettualità personale, inclusione sociale, inclusione
lavorativa, espressività, aggregazione. Grazie al cofinanziamento della
«Fondazione con il Sud» è stato realizzato l’intervento di ristrutturazione e
messa a norma dei servizi. Il Centro è aperto a persone vulnerabili, che
necessitano di migliorare le capacità di relazione, di integrazione, di
comunicazione. Vi è una particolare attenzione per i giovani – dai 15 anni – con
scarsa autonomia e problemi di media e lieve disabilità. Si lavora con progetti
individualizzati e di gruppo.
Presidente: Angelica Viola
e-mail: [email protected]
43
Liceo "Da Procida"
#WEBCOMMUNICATION(WEB RADIO / MAGAZINE) L’obiettivo è creare,
attraverso un contenitore multimediale interattivo, un incubatore di politiche
attive di welfare che permetta a giovani utenti di promuovere contenuti,
programmi e azioni a sostegno dell’inclusione sociale e della legalità, per il
raggiungimento di competenze scientifiche, logiche, linguistiche ed
artistiche.WEB RADIO_- Utilizzare i media come strumento di educazione
sociale, civile, alla legalità e interculturale; – Promuovere nei giovani, anche
attraverso gli strumenti della radioamatorialità, la cultura della partecipazione
ad esperienze di associazionismo per il volontariato e la condivisione di ideali
di comprensione e di tolleranza;- Favorire la creatività e l’espressione giovanile
attraverso la potenzialità dei nuovi media. WEB MAGAZINE
“CLASS@WORK”- Potenziare le competenze di lettura critica e consapevole di
quotidiani, riviste, articoli in genere;- Acquisire competenze nella stesura di
articoli di giornale attraverso la selezione delle fonti;
-Acquisire competenze informatiche per la gestione del giornale sul WEB.
https://daprocidaplay.wixsite.com/daprocidaplay
http://www.classatwork.it
ROA: Mariateresa Di Guglielmo
e-mail: [email protected]
sito: www.liceodaprocida.gov.it
44
Medaarch
Le buone pratiche della manifattura 4.0 per le scuole e gli artigiani.
Quali sono le opportunità che la fabbricazione digitale riserva alla didattica e al
territorio? Vi raccontiamo due nostre esperienze in merito:
– Mediterranean FabLab @School, il progetto che portiamo che avanti dal
2008, con l’obiettivo di introdurre tra i banchi di scuola la manifattura digitale
e, con essa, una nuova esperienza didattica e laboratoriale.
– Il nostro lavoro – rivolto ad artigiani e pmi – sulla creazione di percorsi di
innovazione di processi e prodotti attraverso l’uso delle nuove tecnologie di
fabbricazione digitale e la commistione tra approcci tradizionali e metodi
innovativi per l’artigianato.
Office Manager & Communication: Francesca Luciano
e-mail: [email protected]
sito: www.medaarch.com
45
Mediaintegrati
Mediaintegrati è la società a responsabilità limitata formata da un team di
artisti diplomati alla scuola di Nuove Tecnologie dell’Arte dell’Accademia di
Belle Arti di Napoli. Costituisce il braccio operativo della scuola e l’interfaccia di
tipo commerciale con l’esterno.
Artista: Antonio Alfredo Capuano
e-mail: [email protected]
sito: www.mediaintegrati.it
46
Mutamenti Soc. Coop.
BENESSERE GIOVANI – ORGANIZZIAMOCI – SANTA MARIA CAPUA
VETERE LAB – (in partenariato col Comune di Santa Maria Capua Vetere):
– Laboratori relativi a percorsi di sostegno e accompagnamento alla creazione
d’impresa e al lavoro autonomo;
– Laboratori educativi e culturali finalizzati a promuovere attività di animazione
giovanile per la crescita personale e l’integrazione sociale dei giovani;
– Laboratori esperienziali nei quali i giovani, coinvolti nelle attività di progetto,
parteciperanno in situazioni di esperienze pratiche, presso le stesse imprese del
partenariato ovvero in altre imprese adeguatamente selezionate; esperienze
finalizzate all’acquisizione di abilità che potranno indirizzare al meglio le scelte
giovanili.
DATA DI PRESUNTO AVVIO
01/01/2018
Socio: Napoleone Zavatto
e-mail: [email protected]
sito: www.teatrocivico14.org
47
Napoli Pedala
Il Napoli Bike Festival è una rassegna che punta a promuovere la cultura della
bicicletta in tutte le sue sfaccettature e nasce dalle competenze e passione di
tantissimi ciclisti innamorati di questo strumento straordinario.
Andare in bici a Napoli è un esperienza unica, c’è sempre modo di sorprendersi
della tanta bellezza che questa città riesce ad esprimere ed è proprio l’amore
per la nostra città unito a quello per la bicicletta che ci ha spinto a decidere di
festeggiarle entrambe nel Napoli Bike Festival.
Napoli Pedala mette insieme produttori, associazioni, singoli ciclisti, insomma
un po’ tutti quelli che a vario titolo danno un contributo fondamentale alla
rivoluzione a due ruote.
e-mail: [email protected]
sito: www.napolibikefestival.it
48
Paidea sas di Alessia Carmen Scotti Belli
Paidea realizza progetti per i giovani del territorio attraverso metodologie
formative attive e partecipative: dall’utilizzo dello storytelling al fumetto, dal
coding alla robotica, dai corsi di organizzazione eventi a quelli di
comunicazione, fino ad attività di orientamento al lavoro e educazione
all’imprenditorialità. I nostri progetti sono partiti da giugno 2016 e ad oggi
abbiamo realizzato diverse attività con Istituti scolastici della Campania,
associazioni ed enti del territorio, a breve partiremo con il progetto NetComic
al comune di Quarto finanziato da Benessere Giovani.
Amministratore: Alessia Scotti Belli
e-mail: [email protected]
sito: www.paidea.it
49
Pandhora srl
PANDHORA srl è una START-UP innovativa specializzata nella progettazione
meccanica, biomedica, brevettazione e prototipazione di prodotti Made in Italy
altamente innovativi, oltreché particolarmente confortevoli e attenti al raffinato
gusto estetico che da tutti è riconosciuto agli italiani.
Questo, grazie al lavoro del team che ne è alla base, composto da giovani
professionisti, ciascuno dei quali contribuisce secondo le proprie attitudini e
competenze. Mossi da un forte interesse per la disabilità e tutte le
problematiche connesse, l’attività cardine dell’azienda è rappresentata proprio
dalla produzione di ausili esclusivi per la mobilità di persone diversamente abili.
Tra i principali vantaggi promossi dalla Pandhora risalta, in primis, l’egemonia
di immettere prodotti di nuova concezione su un mercato (Healthcare)
attualmente ricco di concorrenza, ma rinomatamente alla costante ricerca di
innovazione tecnologica, sfruttando canali di promozione e di vendita già
perlustrati da parte del team aziendale in occasione di partecipazioni ad
importantissime fiere internazionali di settore.
In proposito, il nostro obiettivo è quello di coinvolgere il più possibile, quali
canali di vendita, centri di riabilitazione, ospedali, cliniche ed ortopedie, forti
della certezza ottenuta da comprovati ed approfonditi studi di ricerca nel
settore che i nostri prodotti (tutti tra l’altro brevettati) apportano benefici alle
persone con problemi alla spina dorsale.
DATA DI INIZIO
4 ottobre 2016
CEO: Stefano Troncone
e-mail: [email protected]
sito: www.pandhora.it
50
Progetto Terra - Comune di Angri
Il Comune di Angri, in collaborazione con dPixel, AuLab e l’associazione il
Quadrifoglio, si fa promotore dell’innovazione e della cultura d’impresa tra i
giovani, per la creazione di nuove opportunità di sviluppo e lavoro. Il
partenariato ha intenzione attivare un luogo di aggregazione e di
contaminazione, di costruire un percorso di eccellenza per la formazione di
nuove iniziative d’impresa, stabilendo un canale di collaborazione tra
innovatori, attori locali e network di investitori, dando un impulso all’economia
del territorio. Un intervento strutturale che ha l’obiettivo prioritario di
“fertilizzare” il territorio per preparare la prossima generazione di imprenditori.
Coordinatore: Andrea Postiglione
e-mail: [email protected]
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Promethea - APS
Promethea nasce nell’ agosto del 2017 come associazione che si pone come
collegamento tra il mondo della ricerca, le imprese e gli Enti pubblici.
L’associazione si propone di indirizzare le scelte degli imprenditori verso
soluzioni innovative ed economicamente più vantaggiose partendo dall’ascolto
delle problematiche e trasformandole in opportunità di crescita.
Promethea è costituita da professionisti provenienti dal mondo della ricerca e
del trasferimento tecnologico operanti in diversi ambiti scientifici come scienze
agrarie, biotecnologie, scienze dei materiali ed energia sostenibile. Si pone
come principale obiettivo quello di creare proposte innovative per la tutela e
valorizzazione del territorio rurale/forestale e dell’ambiente marino per la
creazione di filiere virtuose (agro-alimentare, industriale, energetica e
tecnologica) attraverso processi eco-compatibili e sostenibili. In particolare si
occupa di promuovere e facilitare l’integrazione di prodotti e servizi innovativi
ed hi-tech ad elevato grado di trasferibilità nei settori ambiente,
agroalimentare, sviluppo del territorio e promozione culturale.
Socio: Anna De Fenzo
Socio: Ettore Guerra
Socio: Laura Vitale
e-mail: [email protected]
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QualcosArt Srl Impresa sociale
Il Progetto SMCV Lab si propone come fautore di momenti e occasioni
aggregative tra giovani NEET, fornendo loro strumenti formativi ed
esperienziali e, al tempo stesso, infondendo nuova linfa vitale ed attrattiva ad
un territorio ricco di risorse attraverso l’arte, concepita quale quale valore
aggiunto all’assetto urbano, La partnership costituita mira a creare un canale
privilegiato per la trasmissione di buone prassi di cittadinanza attiva e di
competenze, che stimoli e guidi alla nascita di nuove reti associative ed
imprenditoriali autonome tra i giovani NEET, tramite lo scambio sinergico di
esperienze e competenze. Il progetto proposto mira, inoltre, ada orientarli e
guidarli verso la possibilità di usufruire del canale di accesso al credito
agevolato offerto dalla Regione Campania; conferire un valore aggiunto ad un
bene in disuso o abbandonato di proprietà del Comune, tramutandolo in fucina
di idee e progetti, spazio di aggregazione giovanile, confronto attivo, mutua
conoscenza, interazione tra nuovi stili e buone pratiche che guidino
all’acquisizione di principi di legalità e cittadinanza attiva; formare i fruitori in
campi specifici richiesti dal nuovo mercato del lavoro attraverso forme di
didattica interattiva, multimediale e “peer to peer” finalizzata all’inserimento in
realtà lavorative già affermate tramite la pratica delle work experiences e dei
tirocini formativi. Particolare rilevanza avrà l’inserimento attivo dei beneficiari
del progetto nell’organizzazione e realizzazione di un evento culturale già
consolidato e di grande importanza per il territorio, quale il festival “La Musica
Può Fare”, giunto quest’anno alla sua quinta edizione sotto la direzione artistica
dell’associazione partner Club 33 Giri
Inizio: 2017
Stato progetto: approvato e finanziato
Partner Progetto: Angela De Lucia, Valentina Sanseverino
e-mail: [email protected]
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Rete Sviluppo Turistico Costa d'Amalfi
Con la preziosa collaborazione della startup Youbiquo e i giovani assunti dalla
Rete, ha visto l’adozione e promozione di visite guidate in HR attraverso
occhialini multimediali che consentono agli ospiti della Costa di poter guardare
con occhi più analitici ciò che li circonda ma anche ciò che, per cause di forza
maggiore o altro, è andato perduto. Un tour in realtà aumentata che
permetterà di scoprire una nuova Costa d’Amalfi. Attualmente è stato
completato il software alla base e i primi prototipi (versione beta) hardware
degli occhialini, i quali sono stati già indossati da turisti tester.
Direttore tecnico: Ciro Romano
e-mail: [email protected]
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Rudolf Tecnology
Progetto nuove tecnologie informatiche e di apprendimento.
Dirigente: Alessio Manzo
e-mail: [email protected]
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Sense Square srl
Sense Square srl è una start-up innovativa che intende fornire prodotti e servizi
nel campo del monitoraggio ambientale attraverso tecnologie smart, ICT, IoT.
Il fine della start-up è quello di rendere il monitoraggio della qualità dell’aria
un diritto di tutti i cittadini, così da renderli consapevoli dell’aria che respirano,
permettendogli, così, di assumere comportamenti ed intraprendere azioni per
limitare gli impatti negativi sulla propria salute.
Socio: Aristide Giuliano
e-mail: [email protected]
sito: www.sensesquare.eu
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Si Impresa CCIAA Napoli
Iniziative 2017/2018 della CCIAA di Napoli per i giovani-Progetto orientamento
al lavoro e alle professioni
Dirigente: Luigi Russo
Responsabile Area Formazione: Maria Sanità
e-mail: [email protected] [email protected]
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Smart Job spa
La Smart Job Spa è un’agenzia di intermediazione al lavoro che intende
strutturarsi all’interno della rete dei servizi per il lavoro, operando
sinergicamente con tutti gli attori coinvolti, pubblici e privati, con il solo scopo
di migliorare la dimensione lavoro attraverso servizi rivolti alla persona ed alle
imprese.
OBIETTIVI:
Promuovere le politiche attive del lavoro, definendo e promuovendo progetti
integrati di orientamento e formazione mirati all’inserimento lavorativo.
Sostegno alle aziende nella ricerca, selezione e formazione del personale.
(Recruitment- Selezione – Outplacement- Ricollocazione professionale).
Valorizzazione delle competenze attraverso gli strumenti indicati dalle politiche
attive del lavoro, estendendo il raggio di azione operativo a nuovi ambiti
lavorativi.
e-mail: [email protected]
sito: smartjobspa.it
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Status aps
da Giovani attivi a Benessere giovani
Preside: Annibale Di Leo
e-mail: [email protected]
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The Africans TV
Ho realizzo un progetto Titolo Welcome & Benvenuto a Caserta Iniziativa
Finanaziata dal Bando Microprogettazione Sociale del 2014-2015 Csv Asso. Vo.
Ce. L’obiettivo generale del progetto è quello di migliorare l’ingresso a la
qualità di vita degli immigrati, Italia soprattutto Africani Italiani e altri
extracomunitari, presenti nel territorio del comune di Caserta. Il sistema è
quello di far avvicinare le culture e di farle conoscere reciprocamente sia per
cittadini stranieri che per quelli Italiani. Facendo capire il significato di una
società multiculturale, che ancora oggi riscontra enormi difficoltà nell’essere
accettata sul territorio d’intervento. Giovani e Creatività è Progetto
Imprenditoriale per adulto e studente età da 18 anni. Questo tipo di progetto
porterà orari flessibilità, Visione, Ambizione, opportunità, Integrità, e successo.
Presidente: Amy Oviri Akporwonwon
e-mail: [email protected]
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Time Vision SCARL
I giovani come veicolo di innovazione e trasferimento tecnologico per le
imprese, attraverso una formazione pensata e progettata per rispondere ed
anticipare i bisogni delle imprese.
La Time Vision intende combattere la problematica della disoccupazione
giovanile trasformando i giovani in risorse chiave per l’azienda, in modo da
ribaltare lo sbilanciamento tra domanda e offerta.
Grazie ad un’analisi approfondita dei settori che attualmente sono più fiorenti
ed in sviluppo, stiamo puntando sul trasferimento di competenze fortemente
richieste dal mercato, in grado di portare innovazione e migliorare la
competitività sia della persona che le acquisisce che delle imprese che l’assume.
Abbiamo avviato una collaborazione con diversi Istituti del CNR, start up
innovative e imprese detentrici di brevetti industriali proprio per essere in
grado di operare quell’ANTICIPAZIONE DEL FABBISOGNO FORMATIVO che in
un contesto di veloce cambiamento delle dinamiche economiche è l’unica
soluzione per superare il gap e l’obsolescenza del sapere. A settembre 2017 la
Time Vision ha presentato in Regione Campania una propria proposta per la
costituzione di una Fondazione ITS (Istruzione Tecnica Superiore) nel Comparto
dell’Efficienza Energetica, finalizzato a formare ed immettere nel mercato del
lavoro profili tecnico manageriali in grado di presidiare i processi di diffusione
e innovazione tecnologica nel settore delle energie alternative.
Il progetto, elaborato in partnership con due Dipartimenti Universitari
(Dipartimento di Ingegneria Civile dell’Università di Salerno e Dipartimento di
Ingegneria Elettrica e delle Tecnologie Informatiche dell’Università Federico II)
e con 3 Istituti del CNR – Centro Nazionale delle Ricerche (SPIN, IRC e IMM)
e Istituto di Ricerca in Bioarchitettura dell’Università Federico II di Napoli (BAP),
sarà realizzato, in caso di approvazione, nel triennio 2017-2019.
Presidente: Daniel Sabatino
Direttore: Andrea Ricciardiello
e-mail: [email protected]
sito: www.timevision.it
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Università degli Studi di Napoli
"L'Orientale"
L’Università degli Studi di Napoli “L’Orientale”, la più antica Scuola di sinologia
e orientalistica del continente europeo, con una consolidata tradizione di studi
nelle lingue, culture e società dell’Europa, dell’Asia, dell’Africa e delle Americhe,
si propone, fin dalle sue origini, come un centro di studio e di ricerca che
intende porre in evidenza le differenze e i punti di contatto tra le culture. Nel
momento in cui poniamo in evidenza la differenza, ecco che ci si mette in
questione. È un ‘esercizio’ culturale e spirituale al tempo stesso. Studiare popoli
e culture, e i loro rapporti, e le loro differenze, è anche e soprattutto porsi in
questione.
Lasciarsi penetrare dal dubbio, aprirsi al confronto, disgregarsi come unità
troppo compatte per diventare porosi. Lasciarsi incrinare ed arricchire dall’altro,
dal diverso. Una pratica di cui “L’Orientale” vive quotidianamente l’esperienza,
e da sempre. È questo uno dei motivi del persistente fascino che il nostro
Ateneo continua ad esercitare.
Oggi, in un mondo in cui popoli di differenti lingue, culture, religioni, e
molteplicità di pensieri, di forme d’arte, di atteggiamenti morali e di costumi,
entrano sempre più in contatto, il nostro Ateneo non è colto di sorpresa perché
è da sempre impegnato in intense relazioni culturali internazionali e in
collaborazione costante con le istituzioni universitarie di numerosi Paesi.
“L’Orientale”, pertanto, è in grado di assicurare ai giovani una formazione
all’altezza delle esigenze del mondo contemporaneo.
L’Ateneo ha oggi una fisionomia del tutto originale che offre agli studenti
esperienze intellettuali e percorsi formativi mirati sostanzialmente alla
conoscenza dei popoli e delle culture diverse dalla nostra, con le quali si vuole
interagire e dialogare, individuando in ciò anche un’efficace chiave di approccio
ad un mercato del lavoro in piena evoluzione; una finestra sul mondo, dunque,
dove lingue, culture e saperi si intrecciano, e si fondono, nell’attività didattica
come nella ricerca.
sito: www.unior.it
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Università degli Studi di Napoli
Parthenope
L’ attività di consulenza ed assistenza verso i problemi inerenti i Disturbi
Specifici di Apprendimento rappresenta, da un lato, una fondamentale attività
per l’ ascolto ed il sostegno a studenti e famiglie con D.S.A. (oltre che attività
informativa per i docenti a vario titolo coinvolti) e, nel contempo,
un’opportunità per i giovani interessati ad associarsi con la finalità di svolgere,
generalmente a titolo gratuito, il tipo di attività summenzionato.
L’ Università degli Studi di Napoli Parthenope è da tempo attiva su questo
fronte; ne costituisce un valido esempio lo sportello di consulenza gratuita –
realizzato in collaborazione con l’Associazione Italiana Dislessia (AID) – attivato
fornire supporto in tal senso.
Referenti dell’attività sono, oltre il prof. Domenico Tafuri, anche il Dott. Mario
Mirabile, tra l’altro Presidente dell’UICI (Unione Italiana dei Ciechi e degli
Ipovedenti) di Napoli
Referente DSA: Mario Mirabile
e-mail: [email protected]
sito: Sportello di ascolto e consulenza studenti con dsa
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Comune di Angri
Assessore alle politiche Giovanili: Maria D’aniello
e-mail: [email protected]
Comune di Cuccaro Vetere
CILENTO S.T.R.EAT: THE WELLNES WAY – Strategie di turismo
responsabile fondate sul “mangiare” mediterraneo cilentano.
L’intervento in proposta si svolgerà a Cuccaro Vetere, tipica area interna del
Cilento, inserita nell’omonimo Parco Nazionale, patrimonio UNESCO, terra di
Dieta Mediterranea. Si concretizza in un percorso di formazione propedeutico
alla creazione di nuove imprese nei settori del turismo e dell’enogastronomia;
all’incremento della qualità e dell’organizzazione dell’offerta locale di servizi
turistici. In particolare, si punta alla predisposizione ed attivazione di un
originale ed autentico sistema di accoglienza turistica calibrato al contesto di
un’area interna rurale cilentana, un modello paradigmatico riconducibile al
rapporto sostenibile con il territorio ed alla buona relazionalità interna alla
comunità che su esso risiede, a stili di vita improntati a una certa sobrietà e ad
una decisa capacità di resilienza. In questo senso, ricorriamo alla definizione di
turismo responsabile. I beneficiari saranno selezionati per svolgere l’intero
piano formativo, costituito da tre laboratori che, utilizzando tecniche di
apprendimento non formale, improntate a pragmatismo, marcatamente
riconducibili all’identità locale, mireranno ad un’immediata attivazione del
progetto di impresa o ad un efficace inserimento nel mondo del lavoro.
A supporto delle attività progettuali si provvederà all’allestimento di un orto di
almeno 80mq e all’acquisto delle attrezzature necessarie allo svolgimento dello
show-cooking.
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Esauriti il piano formativo e le attività progettuali, si punta ad attivare presso il
Centro Polifunzionale un corner deputato ad erogare servizi di assistenza ed
informazione turistica. Esso, agendo in sinergia con l’ufficio turistico comunale,
osserverà un orario di servizio, sarà preposto alla pubblicizzazione di pacchetti
turistici e faciliterà la relazione tra il pubblico ed i detentori dell’offerta ricettiva
alberghiera ed extra-alberghiera, con particolare riferimento all’ospitalità
diffusa. In questo senso si provvederà all’acquisto degli arredi e delle
attrezzature necessarie e a dotare il Centro di connessione internet
(con accesso wi-fi). Inoltre, si consoliderà la gestione dell’orto sociale, da
utilizzare anche per scopi turistici e didattici.
Sindaco: Aldo Luongo
e-mail: [email protected]
sito: www.comune.cuccarovetere.sa.it
Comune di Monte di Procida
A.P.E. Cultura – Attitudini, Percorsi, Esperienze – è un progetto avviato a
febbraio di quest’anno con un gruppo di giovani volontari.
Gli obiettivi che si propone di raggiungere sono essenzialmente tre:
– creare momenti ricorrenti di incontro e confronto tra giovani e mondo degli
adulti sul tema dell’orientamento professionale, soprattutto al fine di fornire ai
giovani dei punti di riferimento e degli esempi positivi attraverso testimonianze
qualificate e riconoscibili come tali dai ragazzi
– rivitalizzare gli spazi comunali e pubblici
– promuovere la cittadinanza attiva, attraverso il coinvolgimento dei giovani
animatori e degli adulti testimonial nella creazione degli eventi
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Il progetto fa capo al settore XII del Comune di Monte di Procida cui afferiscono
i Servizi Biblioteca e Politiche giovanili ed è promosso dall’Amministrazione e
dall’Assessorato al ramo.
“ApeCultura non è solo un aperitivo. È anche l’acronimo di Attitudini, Percorsi,
Esperienze. Ad ogni appuntamento inviteremo un ospite che si è distinto
brillantemente in uno specifico ambito professionale e che ci racconterà la sua
storia. I suoi sogni, le sue fatiche, gli ostacoli e gli impedimenti che ha dovuto
superare per arrivare sulla vetta a cui tutti aspirano. Risponderà alle vostre
domande, vi donerà preziosi consigli. E alla fine insieme ci rallegreremo con un
gustosissimo aperitivo. L’invito è rivolto in special modo ai giovani che stanno
approcciandosi col mondo dell’università e si affacciano sul difficoltoso
panorama lavorativo”.
Il progetto è in corso e sono stati già calendarizzati nuovi incontri per i mesi di
ottobre e di novembre. Gli appuntamenti si terranno non più solo nella sala
studi della Biblioteca, da dove tutto è partito, ma anche in altri spazi pubblici e
nei luoghi di aggregazione giovanile.
Per approfondimenti:
Pagina Facebook Progetto “ApeCultura”
Assessore alle Politiche Giovanili: Gerarda Stella
e-mail: [email protected]
sito: www.montediprocida.gov.it
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Comune di Mugnano di Napoli
Progetto “Un Lavoro D’A_Mare” finanziato dalla Regione Campania
nell’ambito del programma Benessere Giovani Organizziamoci. La data di inizio
è prevista per il mese di ottobre/novembre. Si è in fase di progettazione
esecutiva, in attesa della formalizzazione del finanziamento da parte della
Regione.
Capo ufficio staff sindaco: Carlo Albanese
e-mail: [email protected]
sito: www.comune.mugnanodinapoli.na.it
Comune di Napoli
La mia idea è incentrare le politiche giovanili messe in atto dal governo
regionale e dal comune, ripartendo dai luoghi di abbandono nonché le periferie
cittadine.
Viviamo, noi giovani, un disagio sociale che sfocia molto spesso nell’abuso di
sostanze stupefacenti e nella mancanza di luoghi comuni di aggregazione.
Propongo che vengano attuate misure volte alla sensibilizzazione dei più
giovani ai progetti e percorsi formativi volti all’inserimento nel mondo del
lavoro, in particolar modo la rivalutazione di strutture abbandonate dalle
istituzioni locali da poter sfruttare come sedi di associazioni giovanili per il
progresso e il miglioramento della qualità della vita ed il recupero di coloro che
molto spesso trovano una porta aperta nel mondo della malavita.
Il mio pensiero nasce dalla visione di un giovane stanco delle mancate
opportunità offerte e dallo stato di abbandono di molti territori, molte volte a
causa della stessa ignoranza o negligenza di realtà sociali molto complesse.
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Consigliere Muncipale: Amleto De Vito
Lorena Matteo
sito: [email protected]
Comune di Pietramelara
Il progetto che stiamo portando avanti da mesi è quello di realizzare un
laboratorio culturale tra associazioni e Pro Loco. La nostra amministrazione
nell’intento di riqualificare strutture pubbliche attraverso l’affidamento ad
associazioni, ha dato in gestione alla Pro Loco dei locali di un antico monastero,
dove i giovani si riuniscono per sviluppare attività culturali, che vanno dalla
musica alla pittura e scultura, rappresentazioni teatrali, progetti vari. Il nostro
comune è fortunato perchè ha una gioventù molto attiva, basta vedere le tante
attività messe in campo durante l’arco dell’anno e noi vogliamo che questa
voglia di fare non finisca mai, ed è per questo che incentiviamo queste attività.
Consigliere alle politiche giovanili: Giovanni Zarone
e-mail: [email protected]
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Comune di Portici
“Portici Scuola d’Impresa” è stato un percorso di formazione, preparazione
ed accompagnamento alla creazione e allo sviluppo di impresa aperto a chi
aveva intenzione di imparare “l’arte di fare impresa”. Il corso è stato concepito
sia per chi è già imprenditore sia per chi aveva intenzione di avviare un progetto
imprenditoriale per confrontarsi con docenti esperti sulle tecniche basilari della
gestione e della direzione aziendale. Il programma è stato articolato in dodici
incontri settimanali di quattro ore e ha coinvolto i giovani in un apprendimento
molto pratico, finalizzato a trasmettere ai partecipanti abilità e competenze
gestionali e manageriali necessarie per fondare e sviluppare un’impresa
destinata a competere sui mercati nazionali e internazionali. Il progetto è nato
dal desiderio di rispondere alle numerose esigenze dei giovani che iniziano ad
approcciarsi all’impresa. Bisogni complessi a cui si è scelto di dare risposta
puntando l’attenzione sul tema di sviluppare processi di autonomia dei singoli
partecipanti.
Assessore alle Politiche Giovanili: Grazia Buccelli
e-mail: [email protected]
Comune di Quarto
Il Comune di Quarto situato a nord-est di Napoli, con una superficie di circa
14 KMQ, risulta essere uno dei comuni più giovani d’Italia. Infatti circa il 39%
della popolazione ha meno di 30 anni (dati demografici Istat al 01/01/2017.
Attualmente è destinatario di un finanziamento relativo al progetto regionale
“Ben Essere Giovani” anno 2017 a valere sui fondi POC Campania 2014/2020. Il
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progetto non ha avuto ancora inizio perché è in corso di completamento
dell’iter amministrativo regionale.
Assessore alle Politiche sociali: Laura Russo
Capo Settore ICT-Sport- Cultura: Aniello Mazzone
Comune di Roccadaspide
Progetti di integrazione e di valide opportunità per i giovani
Assessore Politiche sociali e giovanili: Francesca Mauro
e-mail: [email protected]
Comune di San Potito Sannitico
sito: www.comune.sanpotitosannitico.ce.it
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Comune di Santa Maria Capua Vetere
BENESSERE GIOVANI – ORGANIZZIAMOCI – SANTA MARIA CAPUA
VETERE LAB (Il Comune di Santa Maria Capua Vetere in partenariato con
l’Associazione Culturale Club 33 giri, Qualcosart S.R.L. e Mutamenti):
– Laboratori relativi a percorsi di sostegno e accompagnamento alla creazione
d’impresa e al lavoro autonomo;
– Laboratori educativi e culturali finalizzati a promuovere attività di animazione
giovanile per la crescita personale e l’integrazione sociale dei giovani;
– Laboratori esperienziali nei quali i giovani, coinvolti nelle attività di progetto,
parteciperanno in situazioni di esperienze pratiche, presso le stesse imprese del
partenariato ovvero in altre imprese adeguatamente selezionate; esperienze
finalizzate all’acquisizione di abilità che potranno indirizzare al meglio le scelte
giovanili.
DATA DI PRESUNTO AVVIO
01/01/2018
Sindaco: Antonio Mirra
Assessore in materia di Politiche Sociali: Rosilda Baia
Responsabile Ufficio Informagiovani e Politiche Integrate per il Lavoro:
Roberto Pirro
e-mail: [email protected] [email protected]
sito: www.comune.santa-maria-capua-vetere.ce.it
