Prelevamento, imballaggio e spedizione

PROCESSI IN USCITA PERFETTI

Ricevimento, stoccaggio e resi

OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI IN ENTRATA

CONTROLLO OTTIMIZZATO DELLE SCORTE

Slotting, stoccaggio e gestione inventario

UNA FORZA LAVORO CON CUI FARE I CONTI

E QUESTI NUMERI SONO DESTINATI A CRESCERE:

Aumentare la soddisfazione dei clienti

Migliorare la velocità e l'accuratezza degli ordini

©2015 ZIH Corp. Tutti i nomi e le sigle di prodotto sono marchi commerciali di Zebra; Zebra e il disegno della testa di Zebra sono marchi registrati di ZIH Corp.

IL MAGAZZINO EFFICIENTELa logisticà è un settore importante. Così importante, in effetti, che rappresenta l'8,2% del PIL americano, e il 15-20% del costo dei prodotti finiti.1 E al centro di questo settore multimiliardario c'è il magazzino, nel quale anche piccole sbavature possono avere un impatto notevole sulla supply chain. I professionisti dell'immagazzinaggio oggi sono alla ricerca di nuove tecnologie per ottenere la visibilità di cui hanno bisogno per migliorare efficienza, accuratezza e servizio clienti.

Il settore dei trasporti e magazzini dà lavoro a 4,5 milioni di persone negli Stati Uniti, che guadagnano in media 23 dollari l'ora2

Il 35% delle aziende prevede di incrementare il numero di magazzini e centri di distribuzione3

Il 38% ha in programma di espandere le dimensioni dei propri magazzini e centri di distribuzione3

Le procedure di verifica ASN (Advanced Ship Notices, preavvisi di spedizione) e di etichettatura nell'area di ricevimento delle merci assicurano che il 100% dei beni in entrata siano contrassegnati con codice a barre e quindi pronti per la scansione e per altre procedure automatizzate del sistema di gestione magazzino (WMS).

L'utilizzo di stampanti portatili e computer palmari durante il ricevimento e lo stoccaggio può migliorare i tempi di processo del 62% e far risparmiare 30 minuti al giorno a ogni lavoratore.4

Con l'accesso al sistema WMS garantito dalla rete wireless, lo stato di un reso può essere aggiornato e convalidato istantaneamente, con la possibilità di intervenire immediatamente con la riparazione o con l'emissione di un credito al cliente.

Senza un sistema automatizzato, le aziende non sanno che cosa hanno in magazzino e possono dunque incorrere in problemi di eccedenze o ammanchi delle scorte. Le tecnologie RFID e i codici a barre riducono il tempo necessario per identificare e monitorare le scorte.

Il 50% dei costi di magazzino è costituito dalle procedure di prelevamento degli ordini.5 Le etichette RFID, i codici a barre e il prelevamento tramite comandi vocali accelerano i tempi di prelevamento e riducono gli errori e i costi ad essi associati.

In un tipico magazzino, lo spazio è limitato e l'ampliamento non è sempre un'opzione praticabile. Con un sistema di localizzazione in tempo reale (RTLS), i magazzini possono risparmiare fino al 40% dello spazio nell'area di carico e scarico, ottimizzando i tempi di movimentazione.6

I computer palmari, le etichette RFID e la stampa portatile possono rendere più fluide le fasi finali del processo di evasione degli ordini, assicurando che vengano spediti i prodotti giusti al cliente corretto rispettando i tempi previsti, con l'etichetta di conformità appropriata.

CON UNA MAGGIORE VISIBILITÀ DEL MAGAZZINO, LE AZIENDE POSSONO…

Eliminare centinaia di ore di manodopera al mese6

1 Logistics Management, 25th Annual State of Logistics: It’s Complicated, di John D. Schulz; 1 luglio 20142 U.S. Bureau of Labor Statistics, Industries at a Glance, “Transportation and Warehousing sector”3 Libro bianco Motorola Solutions, Da centro di costo a centro di crescita: Gestione del magazzino 20184 Libro bianco Zebra Technologies, How Mobile Printing Benefits Warehouse Operations5 SupplyChain247, 5 Ways to Improve Order Picking Productivity, di Marc Wulfraat; 15 maggio 20136 Video di Zebra Technologies, From Cost Center to Profit Center